互联网的下一波红利在哪里？跟你又有什么关系？
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互联网的下一波红利在哪里？跟你又有什么关系？
有人在大众创业，万众创新以及互联网+如火如荼的今天，在各种刚需的缺口已几近填补殆尽的今天，互联网还有红利么？前段时间看电影版《小王子》，看到商人的星球那一段时，忽然觉得明白了一点什么。小时候听到这段时，并不理解那个商人为什么坚信通过数星星就可以占有星星。现在自己作为成年人，看过很多商业现象并身处其中后，不得不佩服作者对商业理解的精道 ——&成功的商人，就是比别人更懂得抢先把有价值的东西算到自己的账本上。商业的本质与必然趋势商业的本质是在市场交换中逐利，而市场交换的基础是物权和人们的需求。互联网时代与工业时代相比，商业上变化的根本动因就是物权分配方式的变化和人们需求的变化。KK在新书《必然》中提到，随着科技的进步，人类可以制造的物品越来越多，每个个体都开始拥有越来越多的消费不完的东西，一切都开始显得过剩。与20年前相比，今天的我们有了更多的食物（麦当劳、原麦山丘）、衣服（优衣库）、电器（Sony、松下、西门子）、家具（宜家）、房子（万达）工业发展和消费主义带来了物质生活的过剩，人们需求已经开始慢慢从物质向着精神转变：社交（FB、twitter、微博、微信）、旅行（airbnb）、读书（amazon、当当）、电影（imdb、youtube、优酷、乐视）、音乐（itunes）、文化（豆瓣）、知识（知乎）、艺术（守望者）当下，人类的生活方式已经显现出了一种不可逆的、必然的趋势：知识逐步地共享化（开源），产品逐步地拟人化（服务），所有权逐步地临时化（租赁、分期付款），信息传播趋向实时化（互联网）。在这个必然的过程中，商业基于物权的本质并没有变，就像《小王子》中的那位商人一样，每个互联网企业都拼命地抢在别人前面 把他们认为未来有价值的事物记录在自己的账本上（物权的提前抢占）。但是与此同时，人们的需求正在发生激烈的变化，在工业时代，由于资源和制造能力的相对匮乏，我们的需求是整齐划一的——专家、品牌和独占技术构成了工业时代消费文化的中心式架构，这种架构既带来了飞速的发展也压抑了人性的自由。而在未来的互联网时代，伴随着生产制造能力的绝对过剩，人们的需求将更多地反应自我价值和个性主张，未来将是“去中心化”的，人性将被再一次解放。随之而来的变化就是商业社会满足人们需求的组织方式，她现阶段的表现就是从工业时代的物权独占社会（专利独占、物资独占、经营权独占）转向物权共享社会：各种资源的充分共享（开源）、基于信息的精细协作（众筹、租赁）和人与人的实时交互（移动化、可穿戴设备、直播）就像工业社会替换农业社会时代的必然进程那样，这些信息时代的全新的（也更像原始人的）社会关系正在代替人类过去数百年来社会关系的主要形态。KK甚至大胆地预言，未来我们每个人实际拥有东西的数量将会越来越少，而能够享受到的物质和服务反而会将会越来越多。过去20年网络红利的实质过去的20年里，虽然我们一直在提所谓的“互联网革命”，但事实上她才只是像个婴儿一样蹒跚地学会走路而已。即便如此，我们也已经可以观察到网络商业红利发展的一些端倪——她更偏爱出现在那些用互联网的新方式来满足有效需求的商业领域——她的一边是后工业时代过剩的物质供给，另一边是工业时代未被解放的旺盛的人性需求。这在欧美及全球的互联网领域有一些典型的例子：比如整合出版社和其他企业过剩的库存，来满足人们在购买图书和类似商品时对品类丰富度和价格低廉性的看似矛盾的双重需求那些最典型的红利公司基本上都是通过一种网络化或类网络化的物权整合方式来把那些相对闲置和过剩的资源整合到自己的“账面”上，再去解决一个在资源独占时代难于解决的鲜明需求的企业。中国的互联网公司也同样是这样的商业思路，虽然由于富足程度与美国和欧洲仍然存在较大差距，她们还要面临一些额外的问题（例如社会信用），但是整体的大方向是一致的。比如：通过整合中国大量闲置过剩的工业、农业生产能力来满足8、90后消费者们个性化的购物需求（阿里巴巴、京东）；正常的市场红利，几乎肯定是因为一边有过剩的供给（供给价格相对低廉）而另一边有旺盛的需求（愿意给出溢价），这本身和是不是使用互联网技术没有直接关系。只不过互联网时代促使需求和供给发生了变革，所以才催生了互联网时代的这种新商业趋势。未来的网络红利前文提供了一个思考这个问题的角度和框架，这个思考框架主要是在讨论一种商业上的“势差”，或许和雷军谈的“风口”是在谈类似的事情，只是我把我的思考尽量说的直白一些。在设想具体的红利领域之前，我们可以在这样的思考框架下试着分析一下各位答主们提到过的行业：1、金融年轻的一代人在新颖的理财方式方面的确存在着旺盛的需求，但是金融产业的供给方——可获得稳妥回报的投资项目——似乎依然是稀缺资源而不是过剩资源，通过互联网的整合似乎并不能直接促使大规模的投资获得更具效益的回报。宜信的成功似乎更多地是因其专注于小额个人信贷，找到了农民、学生、白领这样具有较稳定还贷意愿和能力的放贷对象，但追随者们复制这一能力的机会似乎不大。2、医疗（养老）老龄化的确是未来严峻的社会问题，但是这个行业目前的有效需求似乎并没有被成功地挖掘。在中国现在的环境下，看病和治病本身似乎在道德上已经不允许继续去强调利润了，而养老院并不存在过剩的供给，同时老人们似乎也并不喜欢去养老院，毕竟民间的道德基础还是养儿防老。我认为老人们现在表现出的最旺盛的需求是被关爱、受到尊重和用晚年时间实现一些人生梦想，无论是晨练、歌咏还是广场舞，这里都存在着巨大的商机，但它们并不像AirBNB的民宿业务或者优步的打车业务那样容易被整合。3、教育我从事过大约8年的培训行业，教育问题的确是中国社会的一个巨大的问题，而且未来的20年都会持续存在商业上的旺盛需求。但中国教育市场追逐红利的发展瓶颈是：我们本身并不具备足够优秀和丰富的教育供给资源。我们很多大学里的老师，在学校都无法触动（或者无心去触动）学生，所传授的知识与社会脱节严重，校园里本身并不存在学术上的“过剩”。因此在过去的20年，中国民间机构组织教育资源的方式，一直都是将一些企业界的精英或者那些教学价值被校园低估的老师聘请到机构中去授课，这在未来恐怕也仍然是主要的方式。但是，随着中国产业竞争的加剧，企业家和优秀人才的工资将持续上涨，这类资源也将变得稀缺，所以供给上仍然不会变得过剩。在这种限制下红利很难有效地形成。而优质的教育资源在海外一些国家似乎存在着过剩的情况，所以将优质的全球教育资源整合为便利的本国服务可能仍然是未来中国教育互联网公司的主要方向。4、大数据该领域的主要问题是中国的开放数据太“脏”，本身不像美国和欧洲有丰富的开源数据“过剩”地供给，如果仔细查看英国和美国等国家在政府、医疗机构、产业门户、教育机构和博物馆的信息开放方面几十年来所做的工作成果，你就不难知道为什么大数据在这些国家被视为显而易见的新机遇。而在如今的中国，无论是那些功能粗放的政务公开化“成果”还是中小企业艰难的信息化现状，似乎都表现出全社会还没有为大数据时代的到来做好准备，所以我虽然已经投注了很多精力来研究大数据，但我认为中国的全面大数据化还有相当长的路要走，目前阶段只有局部的小红利而没有全局的大红利。5、各种O2O滴滴打车的模式已经验证了，基本上可行，但我认为只是中国地区的红利并不够广阔，存在着投资过热的问题。各种点餐平台是O2O目前最主要的形式，而国内的创业同胞们似乎太强调模式，而缺乏对产业资源结构的框架式思考。中国的餐馆虽然多，但它们生产能力的闲置情况并不是特别大，因为餐饮这种行业本身门槛低所以能生存下来的企业大部分都已经很繁忙，那些具有规模的企业也基本是像麦当劳、肯德基那样把食品服务行业“工业化、流水线化”才保证供给和需求刚好均衡，所以其中过剩的供给情况并非常态。而需求方面，中国城市白领的收入也还没有高到对送餐费多出的几块钱不在乎的程度，所以两方面来看这里的红利基本上是假象。至于有机蔬菜这样的细分市场，也同样存在着类似的结构问题，所以我认为这也是块只有比较小的细分市场红利的空间，不存在整体的大红利。虽然我对上述领域多持悲观态度，但我仍旧看好在中国发展互联网的商业模式，机会还是非常多的，20年后一定会有非常多的新模式互联网公司。下面，我随便举一些例子来展望一下：私人专业安保政府已经开始了大刀阔斧的裁军，那么显然未来会出现一批“过剩的”受过军事训练的专门人才，那么需求这一边呢？富裕起来的中产阶级和一些有安防需求的企业对专业化的安全保卫没有旺盛的需求吗？向客户阐述一些新闻里最近出现的富豪绑票案件，恐怕就能触动不少人去聘请专业保镖了。借助互联网来聘请专门的安保顾问难道不是一个好主意吗？（当然我并没有做深入的研究，如果真的要进入这个市场还是要仔细研究一下其中具体的玄机）为胖子/瘦子/特别嗜好群体的定制服装中国服装制造的过剩产能绝对在全球是数一数二的，而现在体型偏胖和偏瘦的人以及对服装有特别嗜好的人与日俱增，这些人对服装的需求并不停留于便宜或者一般款式，他们为了穿得更有个性，不被人说成衣服不合身的怪物，是愿意付出溢价的。这其中存在着一个非常可观的需求市场，而传统的服装制造业（即便是优衣库或者小规模制造著称的ZARA）出于成本的考虑仍然难以照顾这个领域的客户需求（我个人真实的体验，优衣库大码服装几乎永远都是断货状态）。最重要的一个因素，就是信息（消费者对服装的特别需求）在这个领域有至关重要的作用，而潜在的消费者在网络上比在实体店更容易隐藏自己的真实身份从而可以放下芥蒂放心购物。微型企业聘请临时工的平台伴随着万众创新的大潮，将会有更多的微型企业快速地涌现。微型企业有人力、场地和服务等多方面的需求，在美国就有WeWork这样的公司通过整块租赁场地进行装修在分拆租赁给微型企业来赚钱。而在中国，北上广这样的城市里面场地仍然是相对昂贵的资源，所以简单粗暴地复制WeWork恐怕是行不通的。但是，微型企业也有需要雇佣临时帮手的各种需求，因为养不起人但是又要完成一些项目工作，所以不得不去聘用临时工。在这个局部领域其实持续存在着过剩的供给（不好找到固定工作的大中专毕业生、培训生），和信息的不对称（难以快速找到能力合适而又愿意受聘的临时工作者），因此我认为这里存在着一个网络化的红利机会。新农业与互联网说说我对新农业的浅见。农业技术对全人类富足的贡献是底层的，它从数万年前开始出现，逐步成为人类生产活动的基础，农业让人类安定下来，人口逐步地增加，在农耕文化下产生了璀璨的文化、艺术和各类信仰，科学和工业发展的基础也是农业。从本质上说，其实我们前几年经常讨论的“人口红利”从很大程度上来说就是中国的农业带来的。中国自古是农业大国，而且地理条件非常适合发展稳定的农业，在中国历史上鼎盛的时期依靠着丝绸、瓷器这样的典型农业技术称霸全球的贸易网络。所以，农业的互联网化是个很大很大的问题，我自己也不确定现有的知识储备是否能驾驭这样的问题，就像开始说的，粗浅的谈谈算是抛砖吧。农业产品所面对的市场非常宽泛，其中有两个比较重要的领域：一个是作为饮食原料（吃喝产业），另一个是为工业提供原材料（比如棉花、木材和丝绸等），这次先针对第一个做一些阐述。在饮食市场的供给方面，今天的中国虽然不是农业物产最富足的国家，但是却具有过剩的历史数据（所谓的饮食文化）积累。我们中国人在历史上是非常非常非常讲究吃喝的文化的，而且可能是世界上关于吃喝的文化积累最雄厚的国度（没有之一），用数据的视角来看就是我们的文字资料里面储备了很多关于吃的元知识数据，我们的传统文化甚至在数千年前就开始把吃和健康结合起来提倡养生。但是，由于在科学与工业发展的这一轮我们中国起步太晚，导致我们并没有在食品工业领域创造出足够强的商品品牌，相反今天的年轻人都在消费西方人的饮食文化。出现了在后工业时代中国——这个历史上最会吃的国家——的国民反而不知道该吃什么、怎么吃的问题。但是，幸好有一点没有变，我们中国人仍然有投注精力来研究吃喝的文化传统，我们的国民在总体上比英国、德国这些以理性著称的国度的国民会投入更大量的时间来研究饮食，从长期来看这在供给上一定会形成一种过剩。需求方面，今天老年人在大量地需求养生，年轻人在需求个性化的饮食。由于食品的过剩，人类已经在文化上给工业时代的饮食打了标签——“垃圾食品”。那么，与垃圾食品相对立的另一端是什么呢？我想可以叫做“艺术食品”，就是吃喝的讲究达到艺术的程度，或者“轻奢”的程度。我认为这就是未来具有非常巨大潜力的需求领域。于是，我们就要思考一下：在中国，对“饮食方式相对（于世界其他民族和地区）过剩的投入”与“未来旺盛的‘艺术餐饮’个性化需求”之间，是否存在利用互联网进行规模化的商业对接的可能性呢？我认为很显然是有机会的，因为对于消费者来说，消费一种个性化的、艺术的饮食，往往意味着提供产品、服务的背后要进行大量信息的整合和复杂的协作，这些需求和供给没有互联网的参与是不能被充分满足和解放的。当然，你会说现在有不少关于饮食的APP呀，比如菜谱软件或者点餐O2O。是的，这说明很多人都觉得这里有机会，但它们的商业思考往往不符合我说的在“两端之间具有足够大的‘势差’”这一点。比如点餐O2O认为人们对不出门吃盒饭有巨大而旺盛的需求，而供应商这一边又具有过多的库存。这里面的问题我在这篇回答的前段谈过：人们为了不出门吃饭愿意付出的溢价是不高的，因为他们吃的还是“垃圾食品”，而且不出门的同时也牺牲了外面的就餐环境。更何况餐饮行业的剩余库存并不像亚马逊所从事的图书行业那么典型——中小型餐饮店生产食品的边际成本的下降并不像图书印刷这样地具有边际递减优势（盒饭一次做得多也会降低成本，但降低的比例已经不那么大了，尤其对中小餐馆而言）。这种“势差”的不足，是会构成商业上的发展瓶颈的。而我前面所猜想的这种势差，一边可以构成溢价，另一边存在着过剩供给，看起来比O2O的机会要多一些。制作了一幅我文中提到的“势差”理论的简单示意图因为我也是一边回答这个问题才一边思考到这样一个理论，前文的叙述难免啰嗦了一点，所以做了这么一张小图给不喜欢读太多字的朋友速读一下：）再解释得小白一点，产生持续红利的先决条件就是做买卖所讲的“供需两旺”，但是在供需两旺的条件已经具备之后，关键的一步就是打通通路，这背后最基本的、朴实的逻辑差不多都是“要想富，先修路”这条俗理了。以农业技术为主导的古代商业为例，要做到某个市场的供需两旺，达成所谓的红利最大化，先要占据核心的生产资源，比如土地、种子、人手和种植技术——中国古代就具有瓷器、丝织品这样的核心技术，当时这是中国最高的机密之一也是国家重要的竞争优势，造成了非常大的出口红利。当时为了把丝绸运送到中亚和欧洲赚取红利，商人们一步一个脚印地淌出了一条“丝绸之路”。工业革命后也是一样，英国人率先依靠改进纺织这样的产业，组织国内的剩余农业劳动力去变成纺织工人以及各种工人，达成在本国某种工业产品的过剩。而英国人又需要来自全球的其他“过剩”物资——比如咖啡、水果、烟草甚至奴隶。这一轮红利的前提同样是供需两旺，而所修的路，就是“大航海”的各种海上路线。互联网经济所处的当代，全球市场已经充分地细分，但基本的红利原理我认为不会变。网络公司所干的事情，也是修路。只不过修的可能是一条半虚拟半真实的路，每一波红利的前提，依然是供需两旺，而中间没有修通的路，必须是借助互联网的方式修起来比较有优势的。更新一张图片聊了很多产业结构，还没谈到背后巨大的社会价值观背景。美国的互联网第一代巨头企业的创始环境是在所谓的后现代主义的社会大背景价值观下，这一背景下的三个主要的价值观念就是多样性、自由和选择，可以说物质的相对过剩、消费者追求更自由的消费方式以及在众多物质和文化中进行理性的选择是整个西方社会发达国家面临的重要主题，也是深深植入这一代企业骨髓中的价值观。而在中国，我认为我们才刚刚进入到和他们类似的这样一个时期，而且是在30年非常快而潦草的增长之后忽然到达这个状态的，这导致我们的企业家在追逐红利时更容易思考和认同现代价值观念的那些因素（比如我自己也是成长在工人家庭，我也是相对来说更信奉科学的力量），而难以一下子抓住互联网背后价值观的精髓。仔细看看图中的几个时间轴示意，或许能更理解我说的意思吧。有些朋友可能觉得我“看好”的都是小市场，听起来不像医疗、养老、教育、大数据这样的领域那么地有必然性。这里我说明一下，我认为只有仔细甄别每个细分的市场，才有可能发现所谓的红利市场，如果一个市场人人都能想到它未来有需求，那就一定意味着会有无数的企业会杀进去竞争，这样既不会有垄断也不会存在什么红利了。下面接着前面说说农业的第二种类型：为非食品的工业提供原材料的那些细分市场。这类市场实际上门类相当多，规模也不小，比如服装、家具、家居用品、化妆品甚至是造纸这样的行业。在农业这件事上，比较容易想到的就是把自己的某种丰富的物产资源或者加工能力作为思考前提——我有什么就去卖什么，这个想法虽然大体上没错，但基本上所有的企业都在用这样的思路，难以形成差异化的战略。所以，我建议这样的农业企业向其下游去寻找机会，想办法借助互联网去整合工业制造中的过剩产能与消费者的差异化需求。沿着我们前面的提的思路，服装市场我前面举过给胖子瘦子定制衣服的那个例子，该行业存在着大量闲置的服装制造能力，而消费者的个性需求也有很多可以整合的细缝。我们尝试用“供需两旺，通路不畅”这个思路思考一下家具这个行业，现在大城市里的家具城模式大都已经行不通了，为什么？不是因为产品质量或原材料的问题，而是因为用户需求剧烈地发生变化，年轻人的生活方式不同了，大城市7、8、90后通常是租房子，不愿意买过去那种实木的家具。因为对这些用户来说，万一搬家的话传统家具太麻烦。而即使是那些定居的用户，也喜欢购买设计上对狭小空间、年轻人生活习惯思考更多的那些家具。（而在家具城里寻找这样的家具很费力）这两年，北京的宜家一到逢年过节就几乎100%处于爆满的状态，可见年轻人对这种时尚新颖、轻便的家具用品的购买需求是非常旺盛的，淘宝上有代购的，还有很多专门做宜家高仿的。此外，家具产品设计和制造的壁垒并不高，要点是设计，这里已经出现了整合的可能性。中国的家具制造行业过去一直没有形成非常充分的企业产品设计能力，现有的、保守的设计师聘用机制让一些有想法的年轻家具、装饰设计师们没有用武之地，价值被闲置和浪费。如果能够搭建网络平台让他们来进行新酷家具设计思想的展示，用众筹、预购甚或租售的方式吸引用户来订购，同时整合闲置的制造和原材料资源作为品质后盾的话，是可以形成一个有趣的社区化的网络家私平台的。这两天听了罗振宇的2015跨年演讲，他在讲到华为和小米的那一段，提到了他个人的一个尖锐的观点，就是所有的连线生意目前已经过了窗口期，未来的机会“只有点而没有线”。我复制了他文本版（演讲稿）的一段，大体的观点如下：“2015年春节刚过完，我私下有过一个判断：如果现在做O2O创业还没有拿到A轮投资，就不要再走这条路了，机会窗口已经关闭了。 包括互联网在内，所有的连线型生意，巴菲特都看不上，因为它们不是时间的朋友。那巴菲特所谓的价值投资是什么呢？是“点”——那些能在时间的流逝中长期稳定增长的生意，比如可口可乐。我这里说的“点”，比巴菲特更进一步，是指那些利用到了最新的基础设施，改变了产业原先的成本结构，打开了全新的交易入口的商品或者服务。”我本人非常赞同他在这一段演讲中所阐述的观点和原理，如果用这个观点来审视我在前面提到的“供需两旺，通路不畅”这个势差原理的话，他的观点就是创业者要去成为通路上的突破点，而不是去搭建整条通路线，并不是因为通路线错了，而是因为通路线太难赚到钱。而我在2015年所举的例子大部分还是在谈论“线”，并没有打中“点”，这对参考那些观点去创业的朋友们是致命的。当然，我举的例子全部都存在“点”的机会，而且做点比做线更具有可操作性。无论是互联网与中国饮食文化的结合，还是基于农业材料的家具生意，就绝对存在着和“褚橙”类似的突破点。罗振宇演讲中的一个核心观点是：在2015年，中国互联网的基础设施建设已经基本完成，未来的互联网商业将不再有基础建设方面的窗口期，而只存在基于产品品牌、商业通路上的窗口期，其中最典型的就是各种IP的兴起，IP将成为未来商业的入口，成为突破点。我非常希望各位读过这篇长长的文字的朋友们可以看到我今天的这段更新，在这个时代没有什么人说的什么话是真正的金科玉律，观点和话语都在变化中不断成长和进步，重新审视我以前的一些回答，其中有不少观点在我今天来看都是值得诟病的，所以我才第一时间就来修正这个答案，因为修正后的视角可能才更有价值。很多人都认为寒冬已经来到，似乎怎么创业都没有机会了，我看未必。特别奉上张五常老师关于垄断和细分市场的这样一段有趣的话。事实上经济衰退除了意味着资本供给的减少，同时也意味着资源采购成本的下行，风险总是伴随机会同时增大。任何市场都是周期性发展的，现在大环境周期到了谷底，这意味着什么？意味着未来会增长啊，这可不是什么“明天会更好”的天真言论，人类已经经历过几十次这样的小周期和数次这样的大经济周期了，低谷意味着洗牌和商机。快思考你能抓住的机会吧，找个细分市场形成你自己的垄断优势，2016年是这件事千载难逢的机会文章来源：知乎&作者：守望者创始人 宋健腾讯创业已获得授权腾讯创业致力于发现好项目，如果你希望得到投资人的关注，来腾讯创业把！腾讯创业网址：勾搭我们：请加微信 来腾讯创业，获得百万流量免费曝光点击阅读原文立即注册
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喜欢该文的人也喜欢&p&不同的行业，不同的位置，赚钱的逻辑都不一样，假设同样是100万，我们看看这些人是怎么赚到的？&/p&&br&&br&&h2&互联网&/h2&&figure&&img src=&/v2-e351a61db0a69cb7ff44fd07_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&马化腾&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&&1天&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&5星&/b&&/p&&p&马化腾在腾讯的持股比例在10%左右，按照目前腾讯的市值，大概值1790亿人民币，假设马化腾跟马云一样拿的0工资，那么按照腾讯2016年每股0.47港元的分红，马化腾的9亿股腾讯股票每年可以分4.23亿人民币，相当于每天115万。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-5e589a2ba7ad205bde29ed132c1247bd_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&213& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&刘超（前百度设计总奸）&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&4个月&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&3星&/b&&/p&&p&据报刘超在百度的年薪是150万元，加上4年有条件兑现的股票100万美元，总共年收入大概在322万元。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-e45ee80c74ac4bee123be5924bcdb93f_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&195& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&我朋友（阿里巴巴P7程序员）&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&1年4个月&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&2星&/b&&/p&&p&年薪大概50万，加上大概4年兑现的价值100万人民币股票，总共年收入75万。&/p&&br&&br&&figure&&img 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class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&经理&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&2年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&2星&/b&&/p&&p&四大的经理月薪在4万左右，1年按14个月工资计算的话大概在56万。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-ecaa4fe6cd89bc2325ba7_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&181& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&审计师&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&5年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&1星&/b&&/p&&p&四大的薪酬体系是公开的，按照网上的数据，第一年的月薪在7500左右，第二年9000左右，第三年12000左右，第四年17000左右，第五年22000左右，按每年14个月工资算，加上各种出差补贴，大概第5年可以赚到100万。&/p&&br&&br&&p&在四大工作的赚钱逻辑就是加班加班，无尽的加班，但只要坚持住，升职和加薪是顺顺当当的，据说每年固定涨薪30%，这种涨薪幅度在其他行业一般只能靠跳槽实现。&/p&&br&&p&能够进入四大，你是幸运的，进可攻退可守，熬得下去做到经理，你的收入是顶尖的，其他行业很多得总监级别才有相当的收入，跳槽去企业做财务，企业是欢迎的，很多企业财务总监的职位甚至只要四大背景的人，因此你的职业道路是清晰的，广阔的，当然钱景也是光明的。（四大是四家会计师事务所 普华永道，毕马威，安永，德勤 的简称）&/p&&br&&br&&h2&律师事务所&/h2&&br&&figure&&img src=&/v2-127e902b587ffd354ddaf_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&合伙人&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&4个月&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&3星&/b&&/p&&p&据公开渠道了解，较大型的公司制律所，合伙人的年薪可以达到200万-500万左右。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-7bebd73aabde16c3b584da_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&206& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&律师&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&4年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&1.5星&/b&&/p&&p&国内顶级的公司制律所的应届生月薪在12000左右，第二年15000左右，第三年2万左右，第四年3万左右，每年按照15薪算，一般第四年可以赚到100万，当然这里是指金杜，环球这些顶级律所。&/p&&br&&br&&p&一般在公司制律所里边工作，赚钱的逻辑跟其他公司打工的逻辑没啥不同，都是月薪制或者年薪制，但有一个很不一样的地方在于律所非常讲究工时(Billable hour)，很多公司制律所的年终奖金是跟工时制作挂钩的，这里的工时指能够计到账单里跟客户收费的那部分时间。&/p&&br&&p&以上指的是公司制的律所，当然还有提成制的律所，那么就是另外一番赚钱的逻辑了。&/p&&br&&br&&h2&作家&/h2&&br&&figure&&img src=&/v2-006dd019_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&194& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&唐家三少&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&3天&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&4星&/b&&/p&&p&《斗罗大陆》的作者唐家三少，2015年的版税收入是1亿1千万，位列网络作家第一位。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-250fca4c6ebb50bcf0e46c30c3f5f70e_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&169& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&郑渊洁&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&20天&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&4星&/b&&/p&&p&童话大王郑渊洁，2015年的版税收入是1900万，位列作家榜主榜的第三位。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-bc79d1dfcd421e_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&174& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&起点注册作家&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&5.5年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&1星&/b&&/p&&p&一般的作家，在起点文学网的稿酬平均在千字50元左右，如果日更1万字，30日不休，月收入能去到1万5。&/p&&br&&br&&p&作家这个职业自古有之，不同的是古代只能卖书赚钱，今日作家打的是IP的牌，操的是粉丝的经济，卖书能赚钱，改编漫画能赚钱，改编游戏能赚钱，改编电影电视剧能赚钱，而一般后两个才是收入的大头。粉丝经济弄的好，还能跨界，君不见郭小四导演的《小时代》让他赚的盆满钵满。&/p&&br&&br&&h2&自媒体&/h2&&figure&&img src=&/v2-fa36fc03c3156e4bec4f_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&咪蒙&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&6天&/b&&/p&&p&成为她的难度：&b&4星&/b&&/p&&p&咪蒙的微信公众号目前广告报价是68万左右1次，据说供不应求，目前她公众号放广告的频率大概7-10次/月，月收入在550万左右。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-0aec529601_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&170& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&采铜&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&1年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&2星半&/b&&/p&&p&前几天，采铜老师自爆其书《精进》截止目前，税后收入是120万，《精进》是2016年4月份发行的，因此他实现百万收入大概是1年。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-ce5faf959e941_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&178& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&隔壁老王&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&15年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&半星&/b&&/p&&p&这里泛指微信公众号粉丝1万以上5万以下的最普通的自媒体人，一般他们接一次广告大概在几百到2，3千，每个月接2，3次广告顶天了。&/p&&br&&br&&p&自媒体行业赚钱的逻辑，是用免费的方式抢走传统的付费纸媒的读者，当读者足够多了，靠广告赚钱，靠引流到线下卖服务赚钱都有。&/p&&br&&p&这个行业大概是从2005年有博客的时候开始兴起，到2009年有微博的时候火了一把，到2012年有微信公众号时又火了一把，进入门槛很低每个人都可以进入，0成本，但从运营到开始赚钱是一道不小的槛，从赚钱到成为顶尖更是一道不小的槛。&/p&&br&&br&&h2&开淘宝店&/h2&&figure&&img src=&/v2-6911640efa0fca_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&229& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&朱宸慧&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&3天&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&4星&/b&&/p&&p&王思聪前女友朱宸慧，微博粉丝339万，利用微博引流及炒作与王思聪的恋情，在淘宝开的服装店日进斗金，2015年销售额3亿左右，按照服装行业的高利润率，年收入在1亿以上。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-5f210c377b57e57b99c0fb_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&181& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&我的朋友小A&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&5年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&1星&/b&&/p&&p&利用自己从事HR职业的优势，在淘宝上帮人代写简历，店铺常年在淘宝搜索词“代写简历”的前3页，代写一份收费80-200不等，月收入1万5左右。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-32b46b6ef5_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&186& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&7成淘宝店主&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&40年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&半星&/b&&/p&&p&据《淘宝网2016年度社会责任报告》显示，7成淘宝店主的月收入在之间。&/p&&br&&br&&p&随着用户网购习惯的养成及快递行业的发展，电商的销售额逐渐超越了线下零售业，早期进驻并且坚持下来的淘宝店主都发了财，由于开店的人太多，如今这个行业已是个充分竞争的红海，没有其他流量优势比如微博粉丝，已经很难在众多淘宝店中脱颖而出了。&/p&&br&&br&&h2&电影明星&/h2&&br&&figure&&img src=&/v2-c49ef23ba42fdb33bf5047_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&207& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&成龙&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&2天&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&5星&/b&&/p&&p&成龙巅峰时期的片酬是1500万美元外加全球分红，假设分红跟片酬一样多，按照1年拍一部戏的节奏，他的年收入大概在2亿700万人民币。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-cce0916a5c_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&157& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&吴镇宇&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&1个月&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&4星&/b&&/p&&p&据港媒报道，吴镇宇2015年的片酬在800万人民币左右，按照1年拍一部戏的节奏，加上分红他的年收入在1000万左右。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/v2-5e2f2f3f422a58fb92835ddd41b3be72_b.png& data-rawwidth=&265& data-rawheight=&233& class=&content_image& width=&265&&&/figure&&p&&b&三线演员&/b&&/p&&p&赚到100万时间：&b&2年&/b&&/p&&p&成为他的难度：&b&2星&/b&&/p&&p&据媒体报道，三线演员（连续剧里连配角都算不上那种）接一集电视剧的片酬在1万元左右，假设一部电视剧30集左右，一年接2部，那么她的年收入在60万左右。&/p&&br&&br&&p&自1888年诞生了第一部电影，这个世界就多了一种职业 - 演员，由于一部流行电影能被几百上千万的人看到，因此诞生了有强大粉丝效应的 明星演员。&/p&&p&由于这个职业能带来高收入及万众瞩目的感觉，每年数之不尽的人挤破头想成为演员，但在中国要成为演员，除非爹妈是明星，否则都必须先成为北电、中戏、上戏、军艺这些著名演艺学校的学生，依靠扎实的表演能力及强大的人脉关系（师兄师姐），才能有幸进入这个圈子。&/p&&p&当然也有另外的路线，比如通过选秀（李易峰）、通过当模特（安吉拉宝贝儿）等。&/p&&br&&br&&p&数据收集不易，给个赞好伐
不同的行业，不同的位置，赚钱的逻辑都不一样，假设同样是100万，我们看看这些人是怎么赚到的？ 互联网马化腾赚到100万时间：&1天成为他的难度：5星马化腾在腾讯的持股比例在10%左右，按照目前腾讯的市值，大概值1790亿人民币，假设马化腾跟马云一样拿的0工…
&p&看完这篇刷屏的文章三个感受&/p&&p&1）启查查或者启信宝等查询股东结构和公司基本信息的工具要火，之前的一篇文章《创业：好好分股还是速速分手》（&a href=&/p/?refer=hemingke& class=&internal&&知乎专栏&/a&）也要火&/p&&p&2）唠叨了这么多遍股东结构和落在纸面上的公司治理，我自己都很烦自己了，看来还是科普得不够，同样的悲剧还在不断上演（前不久一个同样做游戏的朋友，也是公司的二号员工，游戏公司后来也做得很大，辛苦付出了n年，因为股份没有落在纸面上，最后被创始人薄待）&/p&&p&3）这个程序员会被抢呀，可以看看《创业：好好分股还是速速分手》（这篇&a href=&/p/?refer=hemingke& class=&internal&&知乎专栏&/a&）。&/p&&br&&p&在另外一篇专栏文章（&a href=&/p/?refer=hemingke& class=&internal&&知乎专栏&/a&）中，对员工持股有过专门的论述。员工或者合伙人持股从重到轻有如下方案（轻重的判断标准是股权的授予、转让及收回的复杂程度）：直接持股、间接持股、代持、期权以及虚拟股权。各种方案的优劣势罗列如下，公司可以根据自己的场景及需求自由选择。同样的，员工或者合伙人也可以根据自己的情况与CEO及创始人，根据公司的实际情况以及CEO的人品历史记录，进行友好协商（以下方案对员工的权益保障是由强到弱）。但无论如何，最好是要签一个纸面的东西。即使法律效力有限，至少可以站在道德和舆论的制高点，不用把老婆急得出来喊冤。&/p&&figure&&img src=&/v2-98688f1ccdb_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&323& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-98688f1ccdb_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/v2-484a6b117b111b9d470d89b_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&172& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-484a6b117b111b9d470d89b_r.png&&&/figure&&br&不过话说回来，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，说来说去，核心问题都是选人。即使员工直接持股，CEO想倒腾也总是有机会（文中也提到，她老公是旧公司的董事，资产重组之后啥也不是了。上文提到的那个做游戏的朋友，也是完全一样的情况），不怕贼偷就怕贼惦记。所以归根结底，选对人跟对人很重要。&br&&br&&b&最后还是来看看如何专业得分配股权吧。&/b&&br&&br&&p&创业始于n个人的m个主意，无论是人在先还是主意在先，股权在人之间的分配基本是头等重要和首先发生的少数几件大事之一。在文章（&a href=&/p/& class=&internal&&创业的癌，怎么破？&/a&）中也提到，团队打架是创业失败的前三大诱因之一。而团队打架，很大程度上是由最初的股份分配埋下的恶果。&/p&&figure&&img src=&/dbdad08a58a5e898d6fc7cc5_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&292& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/dbdad08a58a5e898d6fc7cc5_r.png&&&/figure&&br&&p&于是无数创业者就会咨询一个问题：创始团队如何分配股权。也有无数的投资人和律师朋友也从多个角度来阐述这些问题。无法从文字上提供更多鲜料的数据冰山君，只好走老套路，让数据说话。之前从来没有人想过用定量的方式来解剖这个敏感的问题——创始团队的构成及股权划分，那今天数据冰山君就要来试试。
&/p&&p&（注：所有的数字，只考虑在创始团队之间的股权划分，不考虑投资人及预留的ESOP部分。）&/p&&p&下图是创始团队人数的占比分布图，83%的创业团队小于等于三人，可见“3”在组建创始团队的过程中是个黄金数字。同时，31%的创业只有一个创始人，这种情况比较极端：要么是创始人在创业时就有非常靓丽的背景、资源和人脉，不太需要其他人的帮助；要么是创始人在创业时一穷二白，实在很难召唤到高级别的合作方。另外，创始人超过5人的占比已经降到8%，这也一定程度上说明，“众人拾柴火焰高”也不全然是那么回事。而“表演者受过专业训练，切勿轻易模仿”，比如：雷军的小米就集齐了八颗龙珠召唤神龙。&/p&&figure&&img src=&/v2-ecc043431eafccc34edd5_b.png& data-rawwidth=&399& data-rawheight=&289& class=&content_image& width=&399&&&/figure&&br&&p&下图创始人CEO（老大）的股权比例，区间为[22%，100%]。除了31%的单飞创始人拿到100%的股权，股权比例最密集的区域是50%-70%，占比达到39%。老大股权的平均值为74%，中位值为70%。&/p&&figure&&img src=&/v2-d13ce60fafecd0de5e601ad4c1d420ae_b.png& data-rawwidth=&493& data-rawheight=&368& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&493& data-original=&/v2-d13ce60fafecd0de5e601ad4c1d420ae_r.png&&&/figure&&br&&p&创业者经常也被投资人或律师建议老大的股权要超过50%以保持绝对的话语权，89%的创业企业做到这一点。但是仍有5%的企业，老大的股权低于40%，这可能给公司未来的发展埋下隐患。比如：四个好朋友每人25%平分公司的股权进行创业，最后打得一塌糊涂。人性是不能被考验的，“昨天还叫人家小甜甜，今天就叫人家牛夫人。”
&/p&&p&下图是创业团队老二至老五相对于老大的股权比值。因为创业团队划分股权比例一般存在两个逻辑：第一，我老x较之老大的股权比例是多少，不能太多也不能太少；第二，我老x在投资人进来之前应该占到公司总盘子的多少。所以此统计逻辑按照第一个思路来。老二较之老大的平均值及中位值分别为47%/42%，老三较之老大为26%/20%，老四较之老大为19%/12%，老五较之老大为17%/12%。&/p&&figure&&img src=&/v2-80c1b2c690bed176ddcdf5_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-80c1b2c690bed176ddcdf5_r.png&&&/figure&&br&&p&在老大确定股权比例之后，创始团队剩下的合伙人开始分配股权。下图用除老大之外的创始人股权比例的RSD 分布进行展示（此图不包含只有两个创始人的情况，因为除老大之外的创始人仅剩一人，因此股权比例的RSD为零，影响结论）。由图可以发现，74%的创业企业，除老大外的创始人股权比例的RSD小于50%，也就是大家的分配较为平均，子曰“不患寡而患不均,不患贫而患不安”。&/p&&figure&&img src=&/v2-76efdc84aadb89d5fcf4f7b_b.png& data-rawwidth=&494& data-rawheight=&368& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&494& data-original=&/v2-76efdc84aadb89d5fcf4f7b_r.png&&&/figure&&p&（注：RSD是指标准方差/均值）&/p&&br&&p&当然有人会说，这次的数据统计只是给出了简单的统计结果，而没有将股权比例分配情况与创业企业最后的结果（如IPO或被收购）联系在一起。首先，未来的研究会长期观察这些企业的走势，看看企业的兴衰与最初的股权比例划分是否有关系；其次，这个样本其实也存在幸存者偏差(Survivorship Bias)，因为统计的样本来自于A/B/C轮企业，因此本身具有一定的参考价值；最后，创业企业90%以上是失败的，最终也很难以IPO或者被收购作为结果指标。&/p&&br&&p&&b&…更多文章请到&a href=&/hemingke& class=&internal&&数据冰山 - 知乎专栏&/a&&/b&
&b&…更多回答请看&a href=&/people/he-ming-ke& class=&internal&&何明科&/a&&/b& &/p&
看完这篇刷屏的文章三个感受1）启查查或者启信宝等查询股东结构和公司基本信息的工具要火，之前的一篇文章《创业：好好分股还是速速分手》（）也要火2）唠叨了这么多遍股东结构和落在纸面上的公司治理，我自己都很烦自己了，看来还是科普得不够，同…
&b&聪明人认识到这一真理并不难&/b& -- “人群中的大部分人都是愚蠢的”这一命题，在任何年代，在任何国家，都是真理。&br&&br&&b&关键是之后你的态度。&/b&&br&&br&如果你停留在不断向“群众”刷思考和智商的优越感，说明你&b&还没到火候，跟“群众”差异并不大&/b&&br&&br&什么时候，你开始&b&走上以下两条路的第一条或全部两条，才算是有所超脱了&/b&：&br&&br&1，开始真心地对“群众”的愚蠢诉求表示&b&理解和尊重&/b&，并对他们激情背后的真正诉求有&b&准确认识和分析&/b&&br&&br&2，开始考虑如何去按照群众的方式方法，&b&利用或引导&/b&群体不理智，为自己&b&谋利&/b& -- 既可以只是经济利益，也可以包括政治利益，&b&也可以是自己的政治理想，自然也可以是自己的公益目的&/b&等等，范畴很广泛（要达到这一条，达到第一条是前提 -- 不一定真心尊重，但起码要装得很尊重）&br&&br&&br&补充：请注意第二条中的黑体部分。这里说的“谋利”的范畴非常广。拿政治举例，不论是一个纯政客，还是一个伟大的为国为民的政治家，都会这么想这么做，仅是他们对“利”的定义不同而已。
聪明人认识到这一真理并不难 -- “人群中的大部分人都是愚蠢的”这一命题，在任何年代，在任何国家，都是真理。 关键是之后你的态度。 如果你停留在不断向“群众”刷思考和智商的优越感，说明你还没到火候，跟“群众”差异并不大 什么时候，你开始走上以下…
&p&更新了！8000多赞了，很鸡冻，所以赶紧来更新一下速来围观！&/p&&p&ppt是日常工作中必不可少的工具，但很多人在制作PPT上依然效率低下，所以加班加点就成了工作的日常。
&/p&&p&&b&今天，我们来聊一聊如何提高PPT的制作效率&/b&&/p&&p&（本文首发在微信公众号“利兄日志（yingxiaoxinren）”，欢迎大家在授权的基础上转载，转载请添加微信jan2181218）
&/p&&br&&p&&b&01 去除PPT的默认版式&/b&&/p&&p&新建的PPT总是存在着默认的版式，这些版式的条条框框影响了我们对于PPT的制作和创意，所以我们要去除默认的版式。&/p&&p&选中幻灯片，点击开始》版式》空白，就可以轻松去除。&/p&&figure&&img src=&/40f27c57e96caac49c1f9b14e7b31d88_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/40f27c57e96caac49c1f9b14e7b31d88_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/fc0adca965d2ab_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/fc0adca965d2ab_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/bec4e6feb7aa0fcfaea0a302c1ba762a_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/bec4e6feb7aa0fcfaea0a302c1ba762a_r.png&&&/figure&&br&&br&&p&&b&02、添加幻灯片母版&/b&&/p&&p&去除版式之后，我们可以添加幻灯片母版，在母版中，我们不仅可以设置PPT的版式，还可以批量的添加logo和统一幻灯片字体。&/p&&figure&&img src=&/225fac981c5fbd_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/225fac981c5fbd_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/f77bc6caa598cbcad1b2b86f373d7a00_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/f77bc6caa598cbcad1b2b86f373d7a00_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/fa9e78b4d8b9044cdd750b_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/fa9e78b4d8b9044cdd750b_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/e809b20beccc14facabc43_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/e809b20beccc14facabc43_r.png&&&/figure&&br&&br&&p&&b&03、增加撤销步数&/b&&/p&&p&为什么要增加撤销步数呢，因为PPT默认的撤销步数只有20步，而20步肯定是不够的，所以我们可以增加撤销步数。这样，当我们发现PPT制作的不对时，可以通过ctrl+z进行撤销。&/p&&figure&&img src=&/388f888db8afd58b_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/388f888db8afd58b_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/98d05e2f7314d9bdd8dcf24_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/98d05e2f7314d9bdd8dcf24_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&04、掌握基本的快捷键&/b&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzIwNjEwNTEzNQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Dd3ee21e413adcce4a6f918b%26scene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&别告诉我你会的快捷键只有Ctrl+C&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，除了，Ctrl+C和Ctrl+V之外，我们还需要记住Ctrl+S、Ctrl+Z、Ctrl+A、Ctrl+G、Ctrl+L、Ctrl+R、Ctrl+E等快捷键、&/p&&figure&&img src=&/ff07cd7cff6_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/ff07cd7cff6_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/f2b2dab3b8c15ec49fd1a8_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/f2b2dab3b8c15ec49fd1a8_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&05、找回丢失的文件&/b&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzIwNjEwNTEzNQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D959eaeb43b74d48cescene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&PPT未保存或者闪退了该怎么办&i class=&icon-external&&&/i&&/a&？&/p&&p&有没有办法可以找回？&/p&&p&如果你不知道这个技能，那你是不是要花费大量的时间进行重做。&/p&&figure&&img src=&/44fc182da043fdf8af1d3_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/44fc182da043fdf8af1d3_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/6cf81dcafce461eaa6f5_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/6cf81dcafce461eaa6f5_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/40fccf1cb236c95a089ccabe5346982c_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/40fccf1cb236c95a089ccabe5346982c_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&06、学会两把刷子&/b&&/p&&p&两把刷子分别指的是格式刷和动画刷
&/p&&p&我们单击这两把刷子时，只能刷一次。&/p&&p&当我们双击时，就可以刷无数次。&/p&&figure&&img src=&/15a9e587e7d037e25c08f57_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/15a9e587e7d037e25c08f57_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/c43439ce11abb6bc29c62976_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/c43439ce11abb6bc29c62976_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/e4880dae2a4f593c64d54d_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/e4880dae2a4f593c64d54d_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/e2f8cd710a80eeffa0a29b1_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/e2f8cd710a80eeffa0a29b1_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/0202d4cea6a4bf3b1fedf_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/0202d4cea6a4bf3b1fedf_r.png&&&/figure&&br&&br&&p&&b&07、对齐多个对象&/b&&/p&&p&在office2013，选中多个对象时，会自动跳出对齐按钮。&/p&&p&如果不是office2013版本，可以在在排列》对齐中找到对齐按钮。&/p&&figure&&img src=&/c166aeeab86f2b58f1adf_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/c166aeeab86f2b58f1adf_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/914bb2dfa38e68a3dfe3af_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/914bb2dfa38e68a3dfe3af_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/fe848b641d35fa389a01cb058f09e789_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/fe848b641d35fa389a01cb058f09e789_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&08、快速配色&/b&&/p&&p&我们通过取色器可以实现快速配色&/p&&p&当我们看到一张好看的图片时，我们可以通过取色器提取这张图片的主要颜色。&/p&&p&通过这个方法，我们可以模仿一些大气PPT的配色方案。
&/p&&figure&&img src=&/29e0b51316fbc548c0a446d68b1b58e0_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/29e0b51316fbc548c0a446d68b1b58e0_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/cc39ff1de431f67359adf2_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/cc39ff1de431f67359adf2_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/98eaeea671f3da_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/98eaeea671f3da_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/aaae10a4daffa90fab047675_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/aaae10a4daffa90fab047675_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&09、选择窗格&/b&&/p&&p&我们都知道PS具有图层，但是你知道PPT的图层吗？&/p&&p&我们可以通过“选择窗格”，调出PPT的图层。&/p&&p&PPT中的每一个对象元素对应一个图层&/p&&p&通过“选择窗格”，我们就可以轻松选中一些被其它元素遮住的对象&/p&&figure&&img src=&/b8d02f00c4e7eddb65647a1aaa491263_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/b8d02f00c4e7eddb65647a1aaa491263_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/c35a369977cbc28ceb569cc85066f4ea_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/c35a369977cbc28ceb569cc85066f4ea_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/b28fcf935c_b.png& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/b28fcf935c_r.png&&&/figure&&br&&p&——————————————————————————————————————-————&/p&&p&插入一则广告，下面是本人的公众号，平常分享一些PPT制作经验，欢迎前去关注。&/p&&figure&&img src=&/afffcb7e9bc2a306d4ddd14_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/afffcb7e9bc2a306d4ddd14_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&b&下面是12个PPT制作的常用的神器&/b&&/p&&br&&p&&b&1、第一个知识，图片快速排版神器，“图片版式”或者SmartArt。&/b&&/p&&p&只有几秒就可以排出人家几分钟，甚至几十分钟的东西，不信你看。&/p&&figure&&img src=&/b57f44a8454caaccccda560_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/b57f44a8454caaccccda560_r.jpg&&&/figure&&p&插入几张图片，然后全选（直接拖到鼠标，或者安装Ctrl键挨个选中）
&/p&&br&&figure&&img src=&/2f9d5c78dd5dffbbbb64ec593bcac424_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/2f9d5c78dd5dffbbbb64ec593bcac424_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/d0aeb3a6facd65c654c88a468d7e45c5_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/d0aeb3a6facd65c654c88a468d7e45c5_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/4f53f2ea2f05d0d95a8ca_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/4f53f2ea2f05d0d95a8ca_r.jpg&&&/figure&&br&&p&然后就是神奇的一幕，点击格式—图片样式——找到你想用的样式。&/p&&figure&&img src=&/f66faa1ff29ca640c31b6dc98d9b0a3a_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/f66faa1ff29ca640c31b6dc98d9b0a3a_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/feed8354cfb70cce6d06d96_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/feed8354cfb70cce6d06d96_r.jpg&&&/figure&&p&如何使用呢，我给大家举个实际例子，便于大家理解，看看效果，是不是很帅。
&/p&&br&&figure&&img src=&/d1164e5fee750dceea648d_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/d1164e5fee750dceea648d_r.jpg&&&/figure&&br&&p&除此之外，还可以排成由六边形组成的蜂巢，如果你挨个排，就太浪费时间了，但如果你使用图片样式就很快了，三秒搞定，选中图片，格式—图层样式—找到蜂巢的样式就好了。&/p&&br&&figure&&img src=&/f515d5bd2c79e931ff5bb8b2d30621a5_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/f515d5bd2c79e931ff5bb8b2d30621a5_r.jpg&&&/figure&&br&&p&下面是蜂巢的在PPT中具体的使用案例，看下图，是不是很酷，下面这些案例都可以通过图片样式实现。&/p&&br&&figure&&img src=&/fd890c88b65ff59fa64bc26c0ce0f9f0_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/fd890c88b65ff59fa64bc26c0ce0f9f0_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/ecc4ddf5fef_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/ecc4ddf5fef_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/dabbcf587fd_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/dabbcf587fd_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/b57f44a8454caaccccda560_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/b57f44a8454caaccccda560_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&b&2&/b&&/p&&p&&b&第二个知识，晶格化背景的制作神器image Triangulator&/b&&/p&&br&&p&大家觉得下面这个PPT是如何设计的？&/p&&figure&&img src=&/7e65f8e2_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/7e65f8e2_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&p&晶格化背景又叫立体多边形，是比较流行的一种PPT设计形式，背景通常由一个又一个的立体三角形或者多边形拼接而成。看下面这些晶格化背景，是不是很COOL，想知道怎么设计的吗？&/p&&figure&&img src=&/e700eaee6d7d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/e700eaee6d7d_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/aebe79a88dcf231d268e9fc17a830dcd_b.png& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&576& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/aebe79a88dcf231d268e9fc17a830dcd_r.png&&&/figure&&br&&p&大家可能会想这肯定是用PS设计的，其实并不是，不过他也不是用PPT直接设计的，它需要借鉴一个工具：image Triangulator。&/p&&p&下载方式：微信公众号【营销新人（yingxiaoxinren）】后台回复“晶格化制作神器”就可下载，或者上网搜索~&/p&&br&&p&mage Triangulator的界面如下，使用方法很简单，就是插入一张带渐变的图片，然后在图片上点击，就可以快速制作。具体去尝试一下就知道了。&/p&&br&&figure&&img src=&/a0b2bcd55d56_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&479& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/a0b2bcd55d56_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/d4c8f0bcb695faee694bd_b.png& data-rawwidth=&984& data-rawheight=&553& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&984& data-original=&/d4c8f0bcb695faee694bd_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&3&/b&&/p&&p&&b&第三个知识，文字云的制作工具Tagul&/b&&/p&&figure&&img src=&/23b47b1ef344bb273f49f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&294& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/23b47b1ef344bb273f49f_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&p&上图就是通过文字云制作的&/p&&p&&b&Tagul&/b&&/p&&p&网址：&a href=&///?target=https%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Tagul - Word Cloud Art&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&br&&p&1、登陆&/p&&p&直接在在浏览器中输入网址就可以登陆&/p&&p&界面长下面这样可以看一下。&/p&&p&2、注册，点击GET STARTED,就会跳到注册界面。&/p&&figure&&img src=&/cf3d7ad4d4da7e38fb793cd6fcdb16b3_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&288& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/cf3d7ad4d4da7e38fb793cd6fcdb16b3_r.jpg&&&/figure&&br&&p&3、注册之后，点击创建新的文字云（Create new cloud），就会进到这样的一个界面。左下方为调整按钮，具体意思，从上到下是，形状，字体，摆放，颜色和动画，保存和分享。&/p&&figure&&img src=&/62a41b4e5a26fc884bd8e_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&519& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/62a41b4e5a26fc884bd8e_r.jpg&&&/figure&&br&&p&4、点击Import words，添加关键字（关注营销新人，成为PPT达人）关键字分段写。&/p&&p&5、点击Shapes，添加形状。&/p&&p&6、点击Fonts，设置字体，里面没有中文字体的可以从电脑上添加，电脑字体的位置一般在C:\WINDOWS\Fonts，没有的话，可以在控制面板里找或者到网上下载一下想用的字体到桌面上。我这里导入的是方正综艺简体。&/p&&figure&&img src=&/144fd6d545ff9788fcff94e084f58a3f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&415& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/144fd6d545ff9788fcff94e084f58a3f_r.jpg&&&/figure&&br&&p&7、下面layout是文字摆放，Colors是文字颜色，都是差不多，一一点开设置一下就OK了，全部完成以后，点击Visualize进行预览。
&/p&&figure&&img src=&/d61baed94fae3fe4e495a3fbf3dccae0_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&440& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/d61baed94fae3fe4e495a3fbf3dccae0_r.jpg&&&/figure&&br&&p&8、预览满意之后，就在Download and share中进行下载，格式为PNG格式。&/p&&p&9、完工&/p&&figure&&img src=&/23b47b1ef344bb273f49f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&294& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/23b47b1ef344bb273f49f_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&&br&&p&&b&4&/b&&/p&&p&&b&第四个知识，ok插件&/b&&/p&&br&&p&OK插件是一款针对Microsoft Office PowerPoint的第三方平面设计辅助插件。功能涵盖形状、调色、图片、演示、辅助等方面。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/861c2eb47c19c5d17bc230dc_b.png& data-rawwidth=&1147& data-rawheight=&120& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1147& data-original=&/861c2eb47c19c5d17bc230dc_r.png&&&/figure&&br&&p&下面这幅图来自只为设计 就是通过ok插件制作的。&/p&&br&&figure&&img src=&/1ccfba389cacf79b4383c_b.jpg& data-rawwidth=&639& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&639& data-original=&/1ccfba389cacf79b4383c_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&&p&&b&5&/b&&/p&&p&&b&第五个知识，两个PPT新手最喜欢的工具&/b&&/p&&br&&p&&b&一个是美化大师，一个是Nordri Tools&/b&&/p&&br&&p&&b&Nordri Tools
这个工具具有许多你想不到的功能，比如一键统一文本的字体和字号，还有可以进行矩形复制，可以快速对文本进行排版，还有许多功能，可以瞧瞧下面~&/b&&/p&&br&&figure&&img src=&/79dc8e53d7ae19d5f18be_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&175& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/79dc8e53d7ae19d5f18be_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&/51e080693decabee41032e_b.jpg& data-rawwidth=&581& data-rawheight=&278& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&581& data-original=&/51e080693decabee41032e_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&/2b208dd962adadbc6ebbfac181f5709e_b.jpg& data-rawwidth=&626& data-rawheight=&253& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&/2b208dd962adadbc6ebbfac181f5709e_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&b&美化大师&/b& &/p&&br&&p&拥有海量的在线模板素材，在线图表素材，在线logo素材，在线icon素材，你觉得帅不帅~，简直就是一个素材库。
&/p&&br&&figure&&img src=&/38d6dbd2f02_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&72& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/38d6dbd2f02_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/49bc108fa3ba0dec55f05d4_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&434& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/49bc108fa3ba0dec55f05d4_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/223ffaff9dcb4c42a058c45b_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&433& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/223ffaff9dcb4c42a058c45b_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&b&6&/b&&/p&&p&&b&第六个知识，PPT遥控器&/b&&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&PPT遥控器&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &/p&&br&&p&手机上的遥控器，操作简单，下载之后，扫码就可以了在手机上进行操作。&/p&&figure&&img src=&/5e5aaa4df1e139c842190_b.png& data-rawwidth=&1205& data-rawheight=&598& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1205& data-original=&/5e5aaa4df1e139c842190_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&7&/b&&/p&&p&&b&第七个知识，色彩采集工具&/b&&/p&&p&Colorpicker for data，网址：&a href=&///?target=http%3A//tristen.ca/hcl-picker/%23/hlc/12/0.84/673F4C/F1ED79& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Colorpicker for data&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
其实配色网站太多，但是我觉得这个比较好用，比较简单，喜欢哪几个颜色，可以拖出这两个颜色的相近色，以及纯度更低的颜色。&/p&&figure&&img src=&/911eda45cc53c6adadb4c1_b.png& data-rawwidth=&562& data-rawheight=&463& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&562& data-original=&/911eda45cc53c6adadb4c1_r.png&&&/figure&&br&&p&&b&8&/b&&/p&&p&&b&第八个知识，&a href=&///?target=http%3A///%23home& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&图表秀——免费在线图表制作工具,数据可视化工具&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&p&你的图表是不很丑，如果实在不会美化的话就用个工具吧~（其实美化也蛮容易的,下面就是美化图表的技巧）。&a href=&/question//answer/& class=&internal&&PPT图表有哪些设计和美化方法？下面这种PPT图表是如何制作的？ - 程利健的回答&/a&&/p&&figure&&img src=&/b76ff1f2ae9ba9d46d43a_b.png& data-rawwidth=&1695& data-rawheight=&718& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1695& data-original=&/b76ff1f2ae9ba9d46d43a_r.png&&&/figure&&br&&br&&br&&p&&b&9&/b&&/p&&p&&b&第九个知识，两个模板网站：;花瓣网&/b&&/p&&p&&b&&a href=&///?target=https%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&花瓣网_陪你做生活的设计师（发现、采集你喜欢的灵感、家居、穿搭、婚礼、美食、旅行、美图、商品等）&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&figure&&img src=&/3ca5a819ff16d7a4620fdfd8a5144aa2_b.png& data-rawwidth=&1742& data-rawheight=&871& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1742& data-original=&/3ca5a819ff16d7a4620fdfd8a5144aa2_r.png&&&/figure&&br&&br&&p&&a href=&///?target=https%3A//www.behance.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Behance&i class=&icon-external&&&/i&&/a&提高你的审美&/p&&figure&&img src=&/4cdedfc423aad520c21d3d_b.png& data-rawwidth=&1825& data-rawheight=&876& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1825& data-original=&/4cdedfc423aad520c21d3d_r.png&&&/figure&&br&&br&&br&&br&&p&&b&10&/b&&/p&&p&&b&第十个知识，PDF转PPT的神器Pdf Converter。PDF也是可以转成PPT的，只是你不知道。&/b&&/p&&br&&br&&figure&&img src=&/7ffddfff5f53c6b08ddcb_b.png& data-rawwidth=&388& data-rawheight=&181& class=&content_image& width=&388&&&/figure&&br&&br&&p&——————————————————————————————&/p&&p&跟新一下&/p&&br&&p&&b&11&/b&&/p&&p&&b&第十一个知识，配色神器color cube&/b&&/p&&p&一个挺好用的PPT配色工具~&/p&&figure&&img src=&/a56f39a07bbb3_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&229& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/a56f39a07bbb3_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&/1e3e98ce0e2eb6c3c547ea_b.jpg& data-rawwidth=&540& data-rawheight=&333& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&/1e3e98ce0e2eb6c3c547ea_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&p&&b&12&/b&&/p&&p&&b&第十二个个工具，交互式课件制作工具ispring suite&/b& &/p&&p&iSpring suite是一款交互式课件制作工具，可以轻松地将PPT演示文档加入声音、视频、测试题、交互等，同时一键转换为Flash影片。&/p&&figure&&img src=&/1a9cbd4fabdd9a3378923_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&105& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/1a9cbd4fabdd9a3378923_r.jpg&&&/figure&&br&&p&公众号中都可下载&/p&&br&&p&本文首发在微信公众号“利兄日志”（yingxiaoxinren），一个关于PPT设计经验分享的原创公众号，欢迎大家前去关注。&/p&&br&&p&其它高赞回答&/p&&a href=&/p/& class=&internal&&素材库，从哪些网站可以找到免费高清的PPT素材 - 知乎专栏&/a&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&最良心的软件可以良心到什么程度？ - 知乎&/a&&a href=&/p/& class=&internal&&PPT图片的8种处理方法（完整版） - 知乎专栏&/a&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何下载 PPT 模板 ？ - 知乎&/a&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&有哪些软件堪称「神器」，却不为大众所知？ - 知乎&/a&
更新了！8000多赞了，很鸡冻，所以赶紧来更新一下速来围观！ppt是日常工作中必不可少的工具，但很多人在制作PPT上依然效率低下，所以加班加点就成了工作的日常。
今天，我们来聊一聊如何提高PPT的制作效率（本文首发在微信公众号“利兄日志（yingxiaoxinren…
&figure&&img src=&/6f2a20493_b.jpg& data-rawwidth=&1263& data-rawheight=&680& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1263& data-original=&/6f2a20493_r.jpg&&&/figure&&p&&strong&阅读提示&/strong&&br&&/p&&br&&p&这是一个全民创业的时代，可无论你是想成为下一个马云还是只想开一家咖啡店，提前告诉你答案，两年之内倒闭是绝大多数人的必然命运。&b&我们的日常生活被一个又一个商业神话所包围，只不过因为那些黯然离场的失败者不曾有人知道。&/b&商业世界就像一朵盛开的罂粟花，充满了未知性和诱惑力，而人类有限的认知能力，是无法精确地预知将发生，也无法准确理解正在发生的事情的。&br&&/p&&br&&p&但这并不妨碍我们都自以为很懂“做生意”，在评价他人的工作成果时，人人都是专家。雕爷牛腩生意火爆？营销做的好而已。张嘉佳的《从你的全世界路过》销售几百万？文艺青年的钱最好骗。徹思叔叔纷纷倒闭？产品太单一。恒大冰泉亏损20多亿？价格太高。这些看法并非全部错误，但几乎全无价值。&b&因为任何商业活动最终的成败，都是由一系列完整的环节相互作用所决定的&/b&，把边框上的不锈钢称为“奥氏体304”就能把手机卖到千万台么，徹思叔叔把产品线扩充到好利来一样长就能挽救失败的命运么，答案显然没这么简单。&/p&&br&&p&&b&那么，这世界上千千万万大大小小的生意背后成功或失败的秘密究竟是什么呢？&/b&这篇文章的意义，就是想和那些真正渴望赚钱的小伙伴们一起，深刻而严肃地探讨这个问题。&/p&&br&&p&准确地来说，&b&成功的商业决策者和普通消费者之间的区别，就在于前者对于同样的现象，更能从本质上细致而深刻地理解成因，并知道如何采取相对应的措施去改变现象（即使这种判断不是100%精确的）。&/b&事实上，和工程技术，医学，计算机一样，商业是一门严肃和精深的学问，只因其门槛比较低而且包含了相当的不确定性，所以你的亲戚朋友在你上学选择专业的时候认为它“比较虚”，身边的老一辈“土豪”企业家未必看过什么商业书籍一样把生意做的很大，很多人难免犬儒主义地认定经商成功的关键是运气和机遇而非技术和积累。然而，随着中国社会传统的渠道经济逐渐转向充分竞争的市场经济，越来越多的人意识到，没有公司天生基业长青，也没有人天生具备“商业头脑”，唯有在不断的学习和实践中不断提升自身的商业能力，才有可能在残酷的商业世界的“存活者偏差”现象中成为“幸运”的存活者。&/p&&br&&p&&b&为了系统性地理解身边的商业现象，而不只是像普通消费者一样地感性认知&/b&，结合这些年学习到的经典商业理论和在实践中遇到的问题，我总结了一个简洁而实用的六步商业模型，包含TTPPRC相互呼应的六个环节，帮助自己快速解读那些成功和失败的商业项目的细节。当然最重要的还是，&b&分析出自己的生意究竟在哪个环节存在缺陷，如何调整并改进，最终战胜竞争对手&/b&，赚钱。&/p&&br&&p&下面，我就把这个称之为TTPPRC（词汇量有限把同义词词典都翻烂了也没找到首字母更合适的单词组成一个类似于4P或者SWOT之类的朗朗上口的缩写词）的六步商业模型系统分享给你。全文长得丧心病狂令人发指，大约16,000字，认真读完需要至少30分钟，所以文艺青年读到这里就可以直接关掉或者分享啦。毕竟，我一个下午就能写出来《我们这一代人的困惑》，为了这篇文章，却准备好几年。&/p&&br&&p&不敢说才疏学浅，但必有不足之处，只欢迎有一定深度思考能力的朋友交流指正。&/p&&br&&p&&b&转载需要邮件申请，私自篡改结尾的侵权必究。&/b&&/p&&p&微博：风尘棋客&/p&&p&知乎：风尘棋客&/p&&p&微信公众号：edisonlab&/p&&br&&br&&p&&strong&从迷男方法到到TTPPRC&/strong&&/p&&figure&&img src=&/9b08d834ca132a11a67d72a9c1b6db94_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&540& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/9b08d834ca132a11a67d72a9c1b6db94_r.jpg&&&/figure&&p&商学院一般把商业课程分为会计和金融，战略和市场，营运和管理几个大类，它们组成了商业活动的要素，可以说一家成功的企业，必然在每个方面做的都很优秀。&b&然而作为局外人，想用这种分类方式去理解一个企业在市场上的直接表现，可以说是困难重重。&/b&无论是每一个商业计划书前面都必须装模作样的SWOT分析，还是MBA必读的波特五力，都有自己的一套严密的逻辑最终成为一代经典。遗憾的是，当我离开了学校不用再写论文做PPT之后，我发现当自己只是想知道，为什么郭敬明的电影可以比冯小刚的票房高几倍，为什么海底捞人声鼎沸而味道比它更正宗的川式火锅店门可罗雀时，这些教科书上的经典理论并不比“郭敬明会营销”“海底捞服务好”更能给我思考上的帮助。它们就像告诫单纯的小男生想交到一个漂亮的女朋友，你应该真诚善良努力工作温柔体贴一样，离结果太远，可操作性太差。&/p&&br&&p&直到后来，我遇到了一本直接奠定了我的商业思维方式，但却不太适合放在书架上逢人推荐的一代商业理论经，它的名字叫做《迷男方法》...... 这是本一个屌丝写给很多屌丝教他们泡妞的书，它不再告诉你需要善良真诚温柔体贴，而是从男女相识后，是如何一步步发展，到最后关系的确立，来系统性解释女性择偶决策过程的。这个加拿大屌丝&b&从决策者的决策过程来分析问题的全新维度令我豁然开朗，我忽然意识到，一切商业活动的本质都是对于目标客户消费决策的理解和引导，而所有的消费活动都遵循一个相似的过程。&/b&商业活动的一切组成部分，管理也好，营销也罢，都是为了这个过程中的环节所服务的。找到了这些环节，也就找到了影响最终销售的直接因素。&/p&&br&&p&我因为这个重大发现导致阅读迷男方法时心情激动地无法平复，以至于当年看中的姑娘们都成了人妻也没能背下来M3是什么（难道不是宝马的性能车嘛），但最终却有了这个简单高效的六步商业模型，&b&简称TTPPRC，它们分别是：趋势（Trend），流量（Traffic），包装（Package），产品（Product），重复性消费（Revisit），相应成本（Cost）。&/b&&/p&&p&这个分类方式从逻辑的角度上来看谈不上精密，因为六个环节之间并非严格相互独立，前五个元素都要考虑相应的成本（Cost），产品（Product）强大会导入更多的流量（Traffic）比如口口相传的高考补习班，有时流量（Traffic）大到一定程度本身就成为了包装（Package）比如网店热门产品的浏览次数等等，但它的分析效率之高，适用范围之广，可操作性之强，比我之前钻研过的所有商业模型都好用。不是所有的商业理论都是用来发Phd论文的，TTPPRC，是真的用来指导商业行为的。&/p&&p&And now I am going to show you how.&/p&&br&&br&&p&&strong&趋势（Trend）&/strong&&/p&&figure&&img src=&/b98f7fed47008bfba862_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/b98f7fed47008bfba862_r.jpg&&&/figure&&p&咱们就先不谈小米和“站在风口上，猪也能飞起来”的关系了，&b&顺势而为是从事一切商业活动的首要因素。在趋势（Trend）的面前，个人能力终归都是渺小的。&/b&即便史玉柱这般商界传奇重新出山，非要在2015年开一家卖CD和卡带的音像店，成功的概率也是微乎其微的。任何行业的领导者，在时代的滚滚车轮面前逆势而为都是螳臂当车，哪怕是乔布斯的iPod Classic，如今也未必是一家二流手机厂商的对手。&/p&&p&对于大部分商人而言，扭转趋势（Trend）和预测趋势都是天方夜谭，也不是必须的。马云不是第一个做电子商务的，海底捞也不是第一家卖火锅的。毕竟一般商业项目生命周期的长度比起金融市场上的波动而言，要长的多得多，第一个吃螃蟹的人，除了少数极具长远眼光的天才和运气爆棚的家伙之外，风险回报比并不高。&/p&&p&比如时下极其火爆的可穿戴设备，没有几人真正看得懂它未来会走向何方，财大气粗如Google当年推出的惊世骇俗的谷歌眼镜，最终也只落了个不了了之的下场。如果不是财大气粗或者有一定的技术壁垒，现在进入这个行业的风险系数极高。即使有一天可穿戴设备的市场真的成熟了，我们身边的人身上都开始绑着各式各样的电子产品了，不具备专利技术的先入为主，也根本经不起苹果和小米的屠虐。作为普通创业者，&b&当你的洞察力没高到惊人的程度之前，如果发现了一个很明显的市场空白，那这个市场最大的可能就是——根本不存在。&/b&&/p&&p&事实上，对于趋势（Trend），别说预测和扭转了，理解它已然极其困难。才火爆了几年的平板电脑市场如今已经成了夕阳行业，年轻人开始逛购物中心而不是百货商场，大连一碗牛肉面的价格近10年翻了几倍而在网吧上网却还是3块钱一小时。&b&与其费尽心思解读为什么会有这样的趋势，不如时刻留心趋势的变化，紧随时代的潮流的。&/b&&/p&&p&简单总结，在TTPPRC模型的这六步中，趋势（Trend）是第一环也可以说是大前提，但并不是容易获