要去广西桂林旅游？桂林主要是哪些景点？需要玩几天？多少钱？哪些景点没有必要去，最好省钱又省心的，求去过的朋友介绍或者推荐下口碑好的旅游公司也行！
&我刚刚桂林回来不久，不要提前订酒店，因为桂林景点很散，只能根据行程预订酒店，我给您推荐个桂林不错的管家式旅游服务公司，为您推荐桂林刘管家，我的管家是小米，她的联系方式：，可以加他微信了解下，非常不错的一次旅程，所以选择他们没有问题的，他们专门做品质，全程一条龙服务，24小时免费接送站，服务很好，所以非常贴心，价格也非常厚道，没有什么乱七八糟的额外收费也没有购物，所以必须帮忙推荐，其实桂林之旅我也是同学介绍的桂林刘管家，做口碑的，佩服他们的耐心，全程真正没有任何购物也没有任何隐形消费，在桂林这样高品质的公司应该没有了吧，对于他们的专业度和职业素养必须点赞！吃饭，住宿，门票，交通一套安排下来，简直太省心了，我是玩的他们的 D1：乘车至阳朔的千年古镇——兴坪镇，竹筏游览兴坪—九马画山。此段漓江上最漂亮的一部分，二十元人民币背景风光图案就在兴坪,住阳朔 D2：遇龙河，世外桃源，银子岩。住桂林 D3：:市内三山一洞一公园 象鼻山 叠彩山 伏波山 芦笛岩 七星公园 客人认为这条线路就很景点了。行程花费预算完全可控，最满意的一次。自己证明选择没有错，你可以加了咨询下，为小米点赞！反正咨询也不要钱，呵呵
您是找的刘管家小米啊？我已经关注他们很久了。也已经联系上了微信号
是的，我选的就是他家。真心不错，所以才推荐给您，节省钱而且又不用操心，没有购物，各方面衔接都非常好，而且价格也实惠，做旅游他们是认真的，呵呵，小米联系方式：（微信同号）可以加他了解了解
哦哦，谢谢你，我已经加她了，还是个美女哦！很热情也很专业，而且也很正规，难怪口碑这样好
服务真没有的说，接站的工作人员都会提前一天联系，从接站到行程结束，都是非常好，非常贴心，您放心吧啊，不然我也不会推荐他家的
呃呃···好的，，也定她的线路。感觉确实不错，不厌其烦的给我建议。期待美好的旅程
好的。祝您旅途愉快。不会让您失望的
采纳率：51%
桂林景点和景点之间基本上没有高速，都是走的县道，路程也远，所以您是第一次去建议还是找桂林刘管家，我去也是找的刘我的管家是小米，她的联系方式：，非常不错的女孩子，整个行程导游服务非常好，没有购物也没有自费，。当然某些景区里面有变相购物，不是导游问题，在此必须给他们导游点赞，特别贴心，整个桂林景区都是居民和景区相融合，配套设施也不是很少，风景当然还是OK的！所以也给您推荐刘管家PS:我们之前准备选择小包团的，小谢告诉我们没有必要花那冤枉钱，就参加了他们半自由行的结伴游，整个行程走下来了后觉得他真的建议没有错。在桂林几个人的不要走单独小包团，浪费钱，自己玩估计难，。交通不咋方便，而且很多景区就是在乡下巷子里面，比较原汁原味，所以在此也推荐大家去桂林就报他们半自由行的结伴游就好。
看来找桂林刘管家的人还真不少，楼主您选择桂林刘管家不会错，我们是自驾车去的，桂林景区很散也很远。而且自己提前定了酒店，方向都不对，后面他们才帮忙退掉，不然损失几大百，所以那个时候我幸好听小米的。报的他们的团，省了很多事，自驾车到桂林了。可以停在他们指定的酒店。他们服务不错，她的联系方式：
我去桂林之前在网上找了很多攻略，看的眼花缭乱，后面得知我一同事15年去过桂林，找到他后给我介绍了桂林刘管家小米，桂林个人建议玩到三到四天就好，他是当地土生土长的小姑凉，而且家是景区里面的，也是个当地颇有名气的导游，服务非常热情专业，要去的朋友我都会把桂林刘管家推荐给朋友。她的电话和微信给您：，绝对是良心推荐
我们刚去不久，自己玩的，特累了，特闹心了。去了好多没有必要的景区，而且定了住宿全部定错地方了。但是又退不了，只能硬着头皮住，无语。早知道也找他们刘管家了
呵呵，看来桂林刘管家确实做不错，我三月份去也是找的他们，安排的确实不错，导游也贴心，一路特别照顾我父母，我找他们桂林刘管家，值得点赞和推荐
&&主要景区就是桂林两江四湖，阳朔，世外桃源，遇龙河，象鼻山，银子岩，古东瀑布，龙脊梯田等。景点零散，建议找刘管家
想省心省钱的一定要知道这些，防骗小贴士！分享给大家，打倒一切骗纸
一、下火车或高速公路有很多假的警察或工作人员说带你去酒店，推荐旅行社或导游什么的，千万不要相信，小心被骗了，已有很多受害者了
二、出门旅游千万别贪小便宜，别选择旅游费用太低的旅行社或其他公司，手段就是用低价格来诱惑你，但是当你选择了他们，后面就会有很多的强制消费及购物。
三、高速路上及高速出口的假交警、火车上的假列车员和工作人员，会一步一步的把您带入陷阱，最简单的办法就是不搭理他们，避免上当受骗。
其实想都能想的到，谁做生意不要挣钱，开始他亏本把你引进门，不就是为了后面狠狠的宰你一刀么？所以请大家切记切记。
桂林旅游8几年就开始发展旅游的，可以说现在的旅行社基本上都是低价接客，逼着客人购物，我是桂林本地人，很多散客来到桂林都被坑了，不过桂林刘管家最近几年一直坚持做品质，在桂林这样的公司貌似已经没有了。他们一直还在坚持着，我表妹在他们那做导游，工资300一天，专门做服务的，导游有工资的可能在桂林就他们一家吧，所以您可以找他们，肯定会让您们满意的
我是刚刚回来的，桂林人特多了，我也是报的桂林刘管家，服务必黄金周基本上没有这么排队，不像常规旅行团，非常灵活，节省了很多时间，也看到了常规旅行团看不到的景点，我找的桂林刘管家小米，她的联系方式：可以加她了解下桂林刘管家介绍。
我去桂林也是找的桂林刘管家，去桂林不要自己玩了，不然你会后悔，桂林房，车貌似都紧张，我们找的他们基本上都帮我们解决了这个问题。点赞，你可以加他们微信了解了解
我刚刚从桂林回来，也是看的你们推荐的桂林刘管家，确实不错，导游都很好，唯一不足的就是下雨天，但是我们看到了云海，为点赞桂林刘管家
我也是朋友介绍找的桂林刘管家，确实不错，也帮忙推荐下他们，做的不错，信誉非常好
我和同学带上家人刚刚从桂林回来，也是网上看到的桂林刘管家，后面果断的联系了小米，从网上聊天就发现他很专业，而且又细心，我们一路玩的非常开心，还帮我们代订了酒店，最最贴心的还是我们的导游小朱，非常耐心的照顾老人，非常棒，。如果桂林都是这样的良心旅游公司，那口碑应该会越做越好的，所以想去张家界玩的，建议可以找下小米，不仅服务好还为您省钱省心！在这里必须要帮她广告下：桂林刘管家小米，她的联系方式：去之前一定要加他了解下哦！绝对OK
关于想省钱的一定要知道这些，防骗小贴士！打倒一切骗纸
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其实想都能想的到，谁做生意不要挣钱，开始他亏本把你引进门，不就是为了后面狠狠的宰你一刀么？
本人就是贪便宜深受其害，所以请大家切记切记！！！
看你们推荐的桂林刘管家应该不错，下次去我也找他们
呃呃，桂林刘管家确实做的看来非常不错，我去桂林自由行也是跟了他们结伴游，和别的朋友一起玩，玩的非常开心，也认识了很多朋友，结伴游确实不错，不像常规旅行团，一定要您跟着导游，景区可以自己玩自己的，看到时间就好，因为景区很大，导游会控制好时间，也会给您说的很清楚，所以也帮忙宣传宣传
桂林哪里都是旅游陷阱，个人建议也是推荐桂林刘管家小米：，是个美女，经验丰富，也耐心，处理问题非常积极
其他类似问题摘要：上周一，终极格斗锦标赛UFC以40亿美元的价格被WME-IMG联合收购。圈哥（ID:Eco_Sports）当时也给大家深挖了一下UFC从200万美元暴涨至40亿美元的原因。
上周一，终极格斗锦标赛UFC以40亿美元的价格被WME-IMG联合收购。圈哥（ID:Eco_Sports）当时也给大家深挖了一下UFC从200万美元暴涨至40亿美元的原因。
事实上，在职业摔跤格斗产业中，除了UFC这个巨无霸外，还有我们熟知的WWE，然而这个同样是巨星云集，场面火爆的格斗赛事，在UFC卖出40亿的时候，其估值仅为15亿美元，这究竟是为什么呢？
相信大家都跟圈哥一样，在有意无意中曾经看到过两名或几名穿着各式各样服装，在一个像蹦床一样的擂台上打群架。双方你来我往拳脚相加，借助擂台上的弹簧绳玩出各种攻击的花样， 甚至场边的椅子、小提琴能能够成为格斗中的道具，这便是大名鼎鼎的世界摔跤娱乐联盟，WWE，也许老一辈的摔跤迷们习惯称它为WWF，但由于在2001年与简称同为WWF的世界野生动物联合会的官司中败诉，国际摔跤联盟不得不更名为现在的国际摔跤娱乐（WWE）。
▼WWE一般都是这样的画风.......
从1980年发展至今，WWE已经成为了全球摔跤竞技的重量级IP。每年，WWE都会举办超过300场的摔跤赛事，其中有50多场为国际巡演，吸引全球200多万观众到现场观赛，它旗下拥有了超过200名职业摔跤手。
值得一提的是，WWE一直强调它与签约的摔跤手之间并不是雇佣关系，而是合作关系。这就意味着很多情况下选手参赛所产生的费用不由WWE承担，例如比赛的住宿、交通等等，选手需要依靠奖金、特许产品销售分成、付费电视收入分成等方式来赚得盆满钵满。
而在联盟批准的情况下，摔跤手甚至可以接私活........此前UFC200上重新回归的传奇布洛克-莱斯纳，其实就是WWE旗下的王牌之一，他每年在WWE的收入大约是600万美元（215万美元的基本奖金+付费电视分红+3.25%的特许产品分红）。像已经成为好莱坞明星的岩石强森，目前与WWE仍有一份part-time的合同，他的年薪也有350万美元。
▼强森也经常回到WWE客串一把
节目形式五花八门也是WWE的特色之一。目前WWE创造了超过10个的子品牌，其中最出名的要数RAW（反战即战争）和SmackDown（杀一儆百），联盟会在每周的不同时间段中安排不同的比赛，这与美剧的播放模式十分相似。
WWE旗下赛事列表：
Superstars
Main Event
Vintage Collection
Total Divas
Tough Enough
Hall of Fame
Tribute to the Troops
目前，在美国本土，WWE每周的观众数量会在3600万人左右，而旗下的各类赛事还被翻译成在30种语言，在全球超过145个国家和地区进行播放，其观众人数达到每周6亿人次。
在社交媒体上，WWE在全球的吸粉能力也是惊人，根据其官方的数据报道，WWE在各个社交网络平台上的粉丝经超过了1.3亿，WWE的Youtube官方频道的订阅用户达到了将近200万人次。这项赛事IP的巨大的影响力，可见一斑。
对比起卖出了40亿美元的UFC，WWE在盈利方面其实一点也不逊色于竞争对手。按实严格来说，历年来WWE的收入都要高于UFC，在去年甚至是达到了创纪录的6.59亿美元。
既然如此，为何当UFC在收入方面不如WWE的情况下，其40亿的价值要能够甩估值15亿的WWE几条街呢？这其中的问题还真不少。
▼UFC与WWE的收入对比
花拳绣腿的假把式？
首先，WWE最大的致命伤就是其不真实性。不管愿不愿意承认，虽然WWE的打斗场面火爆，画面酷炫，但归根结底这个比赛不是一个竞技比赛，而是一个剧情被设计好的娱乐表演。
在许多WWE比赛中，虽然看起来很疼很暴力，但摔跤手的动作都是被预先安排好的，而场边那些经常用于增加视觉效果的击打道具，实际上也是经过特殊处理，所造成的伤害远没有想象中的大。甚至选手们为了让比赛看起来更加惨烈，会悄悄用刀片割伤自己，已达到“见红”的效果。
▼有观众曾经举着海报吐槽WWE太假了.......
不仅如此，那些明星选手之间的大牌恩怨，在比赛前后的花絮和纷争，也是WWE官方事先安排好的桥段。总的来说，WWE的比赛更加接近于娱乐节目和体育真人秀，观众可能事先就可以猜到比赛的结果（往往是剧情大反转的桥段），一些摔跤手也被设定成有特殊性格的特定角色。
虽然在感官上WWE的比赛比UFC的要精彩，好看，但缺乏纯粹的竞技元素、金腰带拥有者的含金量不足，也是不争的事实。因此，从一项体育赛事的长期价值来评估，WWE不敌UFC也在情理之中。
一人独大的管理层
另一方面，管理层不甚合理的结构也在影响WWE的价值。作为如此庞大的一个赛事机构，从1952年詹姆斯-麦克马洪（James McMahon）创建了WWE的前身NWA开始，WWE的大权仍然被麦克马洪家族所掌控。
目前，现任总裁文斯-麦克马洪（Vince McMahon，詹姆斯的儿子）以及他的妻子琳达-麦克马洪及儿女辛恩-麦克马洪、史蒂芬妮-麦克马洪分别担任WWE公司的要职。麦克马洪家族拥有70%以上的公司股东权益，并且拥有公司96%的投票表决权。
在2014年8月，由于世界摔角娱乐出现了资金方面的问题，一家位于纽约市的证券投资避险基金卓越资本收购了它9.6％股权，然而即便如此，麦克马洪家族仍持有90.4％的股份。&
▼被麦克马洪完全掌控的WWE
正因如此，整个WWE的话语权都集中在了文斯-麦克马洪和他的家人的身上，这对于一家世界级的赛事公司的运营是风险极大的。就算有资本有意收购或入股WWE，其实际的控制权仍然不会易主，投资人想必也不会愿意做这样的买卖。不仅如此，文斯-麦克马洪也多次在公开场合表示不会轻易出售正如日中天的WWE。因此市场对于WWE的估值，显得十分谨慎。
利润虽高，潜力有限
不可否认的是，从目前看来WWE的盈利和发展让在UFC之上，但当WME-IMG收购UFC时，明确表示是看中了终极格斗锦标赛在未来的发展潜力。
自从2007年以来，这十年间WWE的平均年收入增长率能够达到4.2%，但从2009年至2013年，WWE出现了长时间停滞。相比之下，UFC的平均年收入增长率达到了14.6%。如果未来双方仍以这样的趋势发展，那么2年内UFC的收入就将超过WWE。
▼在2014年的前两个季度，WWE的利润率还出现了负增长
不仅如此，在盈利方面UFC在纸面上的数字也要比WWE好看得多。以2015年为例，UFC的未计利息、税项、折旧及摊销前的利润（EBITDA）为1.6亿美元，这意味着UFC27%的收入都转化为了利润。而WWE的运营收入在2015年中只有6200万美元。相信这也是为什么UFC会被更多资本青睐的一个重要原因。
付费电视战略走对了吗？
在圈哥（ID:Eco_Sports）对UFC进行分析的时候，曾经说过它非常成功的电视转播战略。UFC在2011年果断摒弃了影响力有限的转播伙伴Spike电视台，转而与FOX合作，在保持原有的付费电视收入的基础上，通过提供赛事的免费转播来提升赛事的影响力，挖掘了一批又批的新用户。
相比之下，WWE在付费电视战略上走得似乎有些着急。在2014年初，WWE推出了旗下的WWE Network付费电视频道，该频道收纳了WWE的大部分赛事，订阅的用户可以通过电视、电脑以及移动设备观看比赛的直播、点播和集锦。
然而从频道推出的第一年的效果来看，这一步棋走得并不算成功。首先在用户数量上来看，WWE并没有在第一年获得预想的100万用户（在一周年的4个星期后达到了100万.......），这说明此前WWE对于付费用户的估计还是过于乐观。
尽管新的付费频道让观看比赛更加方便、资源也更加丰富，公司在付费转播方面的收入也比上一年增加了12个百分点，达到3.4亿美元。但在未来用户的增量方面，WWE却会因为过早地把资源放到付费平台而损失了培育更多潜在用户的机会。
从投资方的角度来看，这显然不是一种利于长期可持续发展的做法。而WWE似乎也发现了自己在付费渠道上的步子迈得有些大，为了重新赢回用户，目前WWE Network也采取了新注册用户免费试看一个月的促销活动。先比UFC在联手FOX的基础上逐步开发其付费频道Fight Pass，WWE把大部分筹码都放在WWE Network上，也是一个极有风险的决策。
▼WWE Network目前推出的免费试看一个月的促销活动
除了以上说的这4点以外，影响WWE估值的还有此前签约选手滥用禁药的丑闻。在2005年，传奇摔跤手艾迪-格雷罗（Eddie Guerrero）猝死酒店，此后媒体爆出他为了增肌，曾多次服用类固醇等药物，最终导致他心里急性衰竭猝死。虽然从2006年开始WWE推出了选手健康条例，加强了对服用禁药的监控和处罚措施，但此前的丑闻仍然在影响着WWE的美誉度。
▼格雷罗的猝死给WWE带来了不小的冲击
当然，WWE能够蓬勃发展至今，它的品牌价值仍然巨大。客观来看，UFC能够卖出40亿美元，并不能说明终极格斗锦标赛的真正价值就是40亿。由于当时多家财团参与竞购，这个价格也有被炒得虚高的嫌疑，如果麦克马洪家族宣布有意出售WWE，相信其价格也不止目前市场上预估的15亿美元。
▼WWE的影响力巨大
从美国本土到全球，WWE独创的“肥皂剧”竞技摔跤比赛模式依然能够吸引数以万计的观众。各种精心策划的剧情桥段，英雄变小丑，坏人变大侠这些老梗也都屡试不爽。
在结合了各种转播、体育展示的高科技后，WWE的比赛更是引人入胜。它的竞争优势，说白了就在于其独特而富有创意的情节和内容并通过嫁接和植入方式。而因为WWE的节目还会延伸到摔跤手幕后的生活，这无形中给与了品牌植入大量软广的机会。
不仅如此，手握一大批全球顶级摔跤运动员也是WWE的核心资源。像圈哥之前提到的布洛克-莱斯纳，岩石强森以外，还有像约翰-塞纳，Triple H 这些能够常年吸粉无数的当家摔跤手，都让WWE得到持续不断的关注度。而以这些明星IP开发的特许产品，也进一步延伸了WWE的产业链。
▼WWE的特许产品商店
如果WWE能够在保持足够用户订阅的基础上，寻找到开发全球范围内潜在新用户的有效方式，那么WWE的收益和品牌价值还可能会出现一次指数级别的增长，相信到那个时刻，WWE与UFC之间的较量，也会变得更加激烈。
主笔：点哥
责编：Camel，图片来自网络
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关于TNA的一丝杂谈
　　Tobeornottobe--关于TNA的一丝杂谈。　　前言：2002年，在WWF与WCW的战争在前者的胜利中悄然落下帷幕之际，一家年轻、充满活力的公司，NWA-TNA正式诞生。　　值得一提的是，同年，ROH荣誉擂台宣布成立，老麦仿佛在松掉一口气之后，又开始感受到一丝不安与压力了……　　TNA，全名TotalNon-stopActionWrestling，取义永不停息的行动，于2002年5月由JeffJarrett和他的父亲JerryJarrett所创办的一家年轻的摔角公司。　　正如刚刚所言，TNA最大的卖点和亮点就是年轻，它能否对WWE造成真正意义上的冲击呢？　　自古有云一山不能藏二虎，这是几千年来的至理名言。　　但并不是每一个套理论都完全适用于所有例子一样，在很多情况下，一座山的那一头猛虎，也需要其他能牵制住它的物种出现。　　这套理论则完全适用于我们的擂台，作为美摔舞台的龙头大哥，WWE多年来一直享受着市场老大的地位，人才、名气、金钱、影响力都是处于世界第一。　　而跟所有行业一样，一家独大必然会有垄断情况发生，而就算是不出现垄断行为，市场领头羊也可能因为没有感受到威胁而停步不前，衰于安逸。　　因此对于我们摔迷来说，如果希望WWE能够一如既往地呈现好的节目，则必须让这只领头羊处处感受到危机的存在，尽管只有一丝危机，就像是放进了一条鲶鱼的沙丁鱼群，危机存在了，沙丁鱼就必须保持活跃状态，而我们的TNA，则是这条鲶鱼，这个行业的市场挑战者。　　或许我用市场挑战者而非市场追随者来形容，很大程度上是高估了TNA的能力。　　让我们从管理学的角度上来看TNA更像是市场挑战者还是市场追随者。　　市场挑战者最大的特点有二点，其一是公司的首要目标是提高目标市场的占有率、其二是有明确的市场竞争对手，并伴有挑战或攻击行为。　　从这两点来看，TNA的确在很努力地吸收着美摔市场越来越多的观众，也在前几年的努力下成功成为了美国第二大娱乐摔角公司，但TNA并没有明显的挑战WWE的行为，从这点来看，TNA并不能算是一个正统的市场挑战者。　　而市场追随者的特点是不跟市场领头羊做任何正面交锋，并愿意进行自我转型吸收领头羊不要的和吃剩的市场份率，这一点看来TNA又还没堕落到这种程度，最起码TNA也跟WWE打过Mondaynightwar的仗。　　由此看来TNA算是美摔市场上一个很尴尬的位置，他有很明确的自我定位，知道从各方面都无法撼动WWE的王者地位，又不甘于平庸，发掘自我特点。　　跟所有公正客观的分析一样，分析TNA也是一项功过等分的任务。　　下面就由我们分别从成与败两方面谈谈这家摔角公司。　　一，我们骄傲的元老们！　　跟每一家企业一样，TNA都有一群开朝功勋，尽管公司是2002年开始创立，但当时并没有正统意义上的周赛，也没有真真正正的PPV，直到2004年才慢慢建成一种体系。　　当时TNA靠着JeffJarrett，游走于各个独立届联盟的AJStyles、ChristopherDaniels、不老的JerryLynn，年轻的ChrisSabin、AmazingRed和MattBentley，正是这群充满活力的人打出了一小片天，后来在几笔正确的引援，壮大了TNA的实力群，魔蝎大帝Sting和硬核传奇MickFoley的签约是TNA最明智的抉择，Sting和Mick在摔迷中的地位不可言喻，而KurtAngle、ChristianCage和SamoaJoe的签约让TNA有足够的底气打技术牌，也就是在这个群星汇集的时候，TNA开足了油门。　　二、我们的特点和亮点！　　在这个时候，有收看TNA的摔迷们可以抚心自问，我们看TNA的最真的目的是什么，可能会给出的答案是我跟着KurtAngle过去的，有人的答案可能会是跟着CC过去的，很多Jeff迷也可能给出跟着JeffHardy过去的的答案，这只是你们最初的目的，但真正让我们的眼球停留在TNA的原因是什么呢？　　我的答案很明确，是XDivision，是SixSideRing。　　TNA是美国第一家使用六角擂台的摔角公司（MMA也使用六角铁笼擂台，但综合格斗不等同摔角），第一次我收看TNA的时候我对这种擂台也是非常的不习惯，并且有一种哗众取宠的感觉，但在细心看比赛之后，才发现这种多边擂台更加适合小个子们充分利用擂台的形状进行各种配合，当年的MotorcityMachineGuns的完美配合和精彩受招给我留下了很深刻的印象，AmazingRed在擂台上上蹿下跳惹足场下观众大喊“He’samazing！He’samazing！”。　　每次小个子们场上完成清场后的各种场外飞扑动作，和轻量级FM互飚更是比赛的*之处，如果说WWF时期的8大超级巨星90秒互飚8记经典必杀是擂台永恒的经典的话，那么我会说2009年的PPVHardJustice的8menSteelasylum大混战的轻量级互飚必杀在吸引眼球和谋杀菲林的能力绝对不会比那场经典之战差！　　小个子们没有绝对力量，没有满身的肌肉和橄榄油，也没有爆棚的人气和几乎被神化了的FM，他们只能在一记又一记的大小招后马上爬起身继续发招和受招，但那种连接起来的视觉冲击力绝对让你无法抵抗。　　以AJ、ChristopherDaniels、JerryLynn为首的一帮元老们，把X级别的火炬传给了JayLethal、Kazarian、AmazingRed等人，现在新一代的X级别选手更是将前一年暗淡的轻量级带到了一个新的高度，如果TNA能够用搞重量级的心思搞这个影响力不足，但噱头足够有余的领域，TNA的招牌必定能刷的更亮。　　三、我们并不优秀，但我们勇于继承！　　继承，是一种灯火相传的精神，他并不局限于某个联盟，某家公司，只要你有愿意承担的勇气。　　Hardcore硬核，不是一种打法，不是一种赛则，而是一种精神，在2006年之后，尽管ECW这个品牌还在苦苦支撑，但那种精神早就已经被磨灭，甚至发展成为了一个二线剧情和培养新人的地方，完全侮辱了E-C-Dub的口号！　　但TNA却选择了传承下去，在ECW宣布更名之前，他们甚至不敢对外宣布这场比赛是HardcoreMatch，最多是用10,000ThumbtacksMatch（一万颗图钉赛），甚至Monster’ballMatch（野兽狂舞赛），但他们努力打出不亚于ECW元老们的经典赛事的效果。　　在ECW品牌更名之前，TNA就有硬核传奇的最佳接班人Abyss的卖力演出，还有永远都不服老的JerryLynn，3D组合。　　有人说去年的首办HardcoreJusticePPV根本就是一场侮辱硬核的赛事，对，的确里面的很多赛事根本没有配得上硬核这个词语，但我们还看到的是MickFoley跟RicFlair的浴血奋战，我们看到RVD和JerryLynn的超水平演出，我们还看到最近的一场热血沸腾的Monster’sballAbyss对阵BullyRay，正是他们的流血流泪，让本已经不复存在的硬核硬是留在了我们的舞台上，我们应该报以的，是“HolyShit！”，是“ThisisWrestle！ThisisWrestle！”，是我们由心的呐喊！　　跟每一把双刃剑一样，TNA还只是一家很年轻的公司，他们有发挥得好的地方，也有发挥失误（严谨一点来说应该是非常具争议性）的抉择。　　TNA我观看时间不会比WWE短太久，大约3年左右，那么就让我这双只有三年的菜鸟的眼睛来看，TNA近一年究竟有什么样的失误。　　一、人才众多，用而不善！　　你很难相信一家只有周赛和PPV的公司，会拥有如此众多的选手群，这不得不说是现象级的存在。　　卖力吸收WWE的老将，使公司老龄化是一个严重的败笔！　　且不说HulkHogan，EricBischoff和RicFlair的引入哪个更加值得，单单是数数近两年引入WWE弃将的名单就知道，JeffHardy，MrAnderson，RVD，MattHardy，后者的引入有多失败这个不用表达都知道，用我之前说过的一句话来阐述：“TNA签下MattHardy并不是为了带来Matt效应，而是为了持续Jeff效应和Immortal效应，尽管进入TNA的第一场比赛就是战胜了RVD，但也不能改变他绿叶的地位。这本身就是一个恶性循环，签下一个选手不是为了带来选手本身的价值而是为了衬托其他人的价值，那么这位选手的快速陨落也是可以预见的结果”。　　弟弟JeffHardy身上照样有他超人的人气，但总之像一颗定时炸弹一样随时引爆，只能说Anderson和RVD真正体现到了一个黄金年龄的摔角手应该体现出来的比赛质量和敬业精神，但与此同时，大量“WWE老人，TNA新人”选手霸占着一线剧情和冠军剧情，其一对本公司新人的发展有非常大的阻碍作用，其二也让公司本来的员工有待遇差距的想法。　　最显著的做法就是大量选手注入，必定要淘汰原本的选手，年轻的ConsequenceGreed和刚刚转型成功的JayLethal成为了被开刀的对象，目前长期酱油的De*ondWolfe，OrlandoJordan和JesseNeal也成为了将要被开除的选手，真心浪费了当年在剧情上对Wolfe和Neal的重点培养。　　近段时间最大的争议就是对Crimson这个角色的塑造，保持着单打不败战绩的他，并没有打出出彩却秒杀系的比赛，成为了新一代的TNA版Goldberg。　　但我们必须承认的是，Goldberg比赛细腻程度不足，比赛时间不长，但GB身上的那种王者气息确实让人震撼，Crimson并没有给人带来那种望而生畏的感觉，却拥有着这种剧情，虽然说这种上位方式是最简单最直接的，但身后的角色空洞实在太大，如今Crimson和剧情实力同样强大的MattMorgan组成了双打，振兴双打志在必行，但弱弱地问一句，这样的剧情实力，要安排谁来阻挡这对组合呢？　　顺带说一句，组合必杀DoubleChokeslam真的很狗血……　　二、剧情繁乱，管理失策！　　那些MattMorgan和ThePope的单年度4换正反角色的破事我就不想说了，TNA的正反派转换实在是太乱也太随意了。　　就像去年的MattMorgan偷袭Hernandez让后者躺了几个月床单后回来复仇，Hernandez的气还没出掉一般，潜了半个月水，回归又偷袭了一次Matt就马上转反了，正派的人气还没消退，观众都不知道应该报以欢呼还是嘘声。　　ThePope前段时间的亦正亦邪让人蛋疼，这回刚以为是正派跟Devon组队了，转过头又变成了带坏小太保的怪蜀黍……　　当年的Immortal就是因为没有处理好后续的剧情导致烂尾，幸好没有拉扯上Fortune。　　而最大的命门其实出现在后台的管理，不仅是对剧情的管理，更多的是对选手的管理。　&#年的VictoryRoad已经闹出了TNA近几年最大的笑话了。　　只是看到JeffHardy身上可发掘的价值而忽视对这位神经刀选手的控制，这场90秒主赛确确实实让全世界看到了TNA的最短板。　　而急于进行MainEventMafia重组的剧情却忽于对相关选手的合同签署，到最后眼睁睁看着BookerT和KevinNash出现在皇家大战上，自己的剧情缺落得烂尾收场，经验不足的TNA硬生生是被WWE摆了一道。　　正当TNA以为自己拥有摔角之神HulkHogan，人气王JeffHardy、Anderson、RVD等人可以跟WWE对抗的时候，周一收视之战的惨败或许能够扇TNA狠狠的一巴掌，让自己真正了解自己的定位，自己的立场，一家只有12年摔龄的公司跟一家跨世纪的摔角公司硬碰，只能落得损己未能伤人的后果。　　三、追逐剧情，放弃卖点！　　如果说TNA能够在WWE面前抬起头的一项的话，那么TNA铁杆摔迷可以理直气壮地宣布，是我们的比赛质量！　　再细分下去就是三样，X级别，女摔，和充满TNA味道的双打。　　但在WWE彻底放弃轻量级的年代，X级别只能作为自己的特色和卖点了，已经失去了比较的意义。　　而TNA的女摔势头一直都很强硬，但双打似乎慢慢失去了叫板的底气。　　我想在这个时候区分一下什么叫做双打搭档，什么叫做组合。　　双打搭档可以是任意两个或以上选手搭档进行比赛，但组合必须有他的特点和底蕴，　　并不是所有的双打都能够叫做真正的组合！　　细数历史上那些让我们真正回味的组合，TheRoadWarrior、DudleyBoyz、HardyBoyz、DX、E-C、APA等等，真正的组合并不需要用大量的双打冠军去证明自己，就像是DX，他们不是最伟大的双打，他们甚至在09年重组之前，还没有真正意义上的双打冠军头衔，但他们经历了一个时代，一个足以被世人铭记的堕落时代。　　TNA也有自己的头牌组合，毋庸置疑的是最著名的MotorcityMachineguns和BeerMoney。　　这两对双打为观众留下的回忆实在太多了。　　但在Sabin受伤，BeerMoney拆分之后，TNA确实不能再拿出一支真正意义上的组合了，Inc.Ink未成大器且面临解约，MexicanAmerica比赛质量不高且不能担当大任，新生代GenerationMe却直接放走，TNA只能吞下自己种下的苦果，经历了大半年双打低谷的时期。　　直到现在希望用两个剧情帝，加上SamoaJoe来撑起双打的半边天，这条路未免会走得太难。　　TNA的双打是一种底蕴，如今底蕴没了，随便撑起的无敌剧情却没有一贯以来的精彩比赛搭档，再多的不败纪录也是无用之功。　　不得不说在六角擂台不复存在之后，X级别赛事也跌入了低谷，最关键是选手的青黄不接，真正能够打出精彩赛事的例如Homicide、Red、Suicide等人，一个放走，两个弃用，到最后只能让BrianKendrick，DougWilliams和Kazarian撑起大旗，奇怪的是，技术不差的Brian总不能打出精彩的赛事，Williams传统的扎实打法却无法重现X级别固有的快节奏，甚至在连续两年的AgainstAllOddsPPV里面都没出现X级别冠军赛，那种可有可无的程度已经可以媲美双打冠军或者Divas冠军在WWEPPV里面的地位了。　　幸好，从DestinationX2011前后开始的X级别合约公开赛，一次过签约了多位高飞好手，振兴X级别之路重新起航。　　四、强硬改变，赢了口碑却失了民心！　　或许在风风火火的宣传霍根大爷入主TNA的那一刻，机警的摔迷就已经嗅到了TNA改变的味道，只是变好还是变坏，还需要后世的人来说明。　　无论霍根在入主TNA的时候人气有多高有多疯狂，也无论EricBischoff在踏进TNA擂台之后宣布能有多么翻天覆地的改变，我相信都没有人会觉得他们敢从擂台上动手：“我们玩的是职业摔角，我们是专业的人员，因此我们必须尊重传统，只有用传统的方式，我们才能发展得更好，Blablablabla……”　　我没认真听HulkHogan的废话，我只听到场下仅仅一千多人却铺天盖地的呐喊“Wewantsixside！Wewantsixside！”。　　传统？TNA从来都不是一个遵循传统的联盟，我们喜欢他最初的新奇，最根本的刺激。　　但四角擂台的确受到业内部分专业人士的支持，他们都觉得TNA如果像往真正的娱乐公司发展，必须转换以往的形象，走大众化道路。　　没错，这句话没错，走大众化道路，这是真正发展娱乐摔角的必经之路，也是ECW走向灭亡的根本原因。　　每家企业，每家公司都应该做好自己的市场定位，角色定位，WWE是娱乐美摔市场龙头老大，但并不意味着所有的小公司都要沿着WWE的老路来走。　　相比起WWE，TNA就像是一朵奇葩，他的特色，他独有的卖点都无一不吸引着习惯了WWE套路的摔迷，也是留住TNA铁杆摔迷的根。　　TNA的这一转型，包括擂台变形，忽略小剧情，专心发展大剧情，忽略轻量级，忽略双打，用力发展重量级，这的确是一家大公司该吃的大茶饭，却吃得铁杆们阵阵心酸。　　杂感：曾经我有过大半年的时间没追着看TNA周赛了，不是说没看，但确实失去了那种最初看TNA的感觉了。　　我真心觉得TNA实在太2了！　　明明拿着一副完美的手牌，却完全不懂如何出牌，如果让ROH掌门人拿着TNA手中的明星，绝对能够重振TNA两年前的威风。　　失去信心的最直接方式的就跳过周赛只看PPV了。　　后来听说Kazarian重回X级别冠军行列了，跳过看看几集，听说JeffHardy回来了，又跳过看看几集，直到7月份TNA大搞X级别，我才慢慢重拾起对TNA的信心。　　技术帝AustinAries的TNA二进宫无疑是对X级别最大的冲击，而新生代的JesseSorensen，ZamaIon，老骥伏枥的KidKash等人硬是把X级别带回了剧情举足轻重的地位，这无疑是对坚守到最后的铁杆TNA摔迷最好的褒奖！　　元老级人物BeerMoney成员BobbyRhood和JamesStorm成功入主一线剧情，再加上回归且精神面貌很好的JeffHardy，随时担当大梁的AJ和KurtAngle，一线冠军成员总算是完成了一次成功的交班。　　期待双打的复兴，期待MCMG的复出，期待场下再一次和无数次的呐喊“HolyShit！”　　如前文所言，TNA还是一家很年轻的摔角公司，面对着WWE抛离式的零头，和ROH脱独后的拼命追赶，把握好公司的定位，才是最重要的。　　跟WWE比起来，TNA连个零头都不是，他根本没有任何必要在现阶段做出任何挑战WWE权威的行动。　　心浮气躁才是TNA目前最大的问题。　　发展迟不是问题，最大的问题是要找到真正应该发展的方向，在这一点TNA应该很好地想ROH借鉴，ROH几乎拥有TNA的所有特点，年轻有冲击，资金不充裕，选手很给力，甚至还有几年的独立资历，选手比赛名单都不确定的日子，但ROH则很好地找到自己的定位，我们没有上等的硬性设施，我们没有优秀的剧情编排，但我们有选手，我们只看重技术，我们就是能打出WWE无法打出的精彩配合！　　TNA的硬件设施无疑比ROH优越很多，场馆和摔迷数量也如此，TNA照样拥有一批能够打出精彩赛事的技术帝，只要TNA能够把持好未来的道路，做到不骄不躁，稳扎稳打，才能更好地经营下去。　　Tohurryuportocarryon？　　Tobeornottobe……　　谨以此文送给再次处于摸索中的TNA!!!　　（希望大家喜欢，求打赏求收藏，希望推荐评论，会及时回复的。或者加群《时光荏苒摔角狂热》，希望大家关注，会持续更新的，支持一下吧打赏！！！）
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