沃尔强行续一场奇才闷声发大财，马刺早已泪流满面骑士却在偷笑？
马刺队战胜火箭队进入西部决赛或许并不令人意外，在经历了天王山的险胜和第六场的屠杀之后，他们终于和勇士队在季后赛的舞台上又一次相遇了。东部那边同样没有什么悬念，骑士队早早地两轮横扫晋级西部决赛，但奇才队和凯尔特人队的这组对决却打得火花四溅，奇才队虽然输掉了天王山之战，但在第六场之中奇才队三军用命，在全场比赛处于劣势的情况下，沃尔在第四节还剩3.9秒时面对布拉德利的防守，在三分线外45&的位置干拔出手，奇才队靠着这记准绝杀在主场扳平了大比分，双方将要移师波士顿进行最后的抢七大战。
毫无疑问，奇才队本场比赛的表现算不上出色，全队的投篮命中率和三分命中率都只有43%和20.8%，而在沃尔最后一记三分出手之前，他们全场只投进了四记三分球。在双方的前六场比赛中，奇才队和凯尔特人队各自拿下了自己的主场比赛，最后的抢七大战在将在凯尔特人队的主场波士顿TD北岸花园球馆进行。表现上看凯尔特人队将占据绝对的优势，但从双方在最近几场的表现来看，这组系列赛的最终的胜负还不得而知。但奇才队在第六场比赛强行续命的发挥，无疑让他们已经占据了心理优势。
相信大家并没有忘记，在2013年的总决赛中，热火队同样在2-3落后的不利局面下，在主场完成翻盘连赢两场拿到了总冠军奖杯。在系列赛的第六场比赛的第四节时，场边的工作人员都开始准备拉起警戒线为马刺队准备颁奖仪式了，詹姆斯在比赛还剩下7.9秒时三分打铁，但波什的投篮让他们获得了二次进攻的机会，最终他把球传给了底角的雷-阿伦，后者在时间还剩下5.2秒时在底线命中一记三分球，这绝对是一记足以载入史册的进球，也正是这粒进球让热火队赢得了进入加时赛的机会，无独有偶，在加时赛中马刺队也输掉了3分，仍然是波什的封盖立了大功。
最终热火队不仅赢得了第六战，而且最终在抢七大战中以7分的优势战胜马刺队，赢得了那一年的总冠军奖杯。而如今沃尔的这粒三分球也有异曲同工之妙，区别在于——奇才队凭借这粒进球将比赛拖到了抢七，但他们还没有赢下抢七；以及，那一年的总决赛还是2-3-2的赛制，所以热火队拥有第六场和第七场的主场优势，而如今赛制已经改为2-2-1-1-1，在客场进行抢七大战对于他们而言并不是一件好事。毕竟以联盟七十余年的历史来看，在客场赢下抢七大战的概率不足四成，如今的奇才队也面临这样的情况。
说完奇才队和凯尔特人队的半决赛，那就不得不提东部决赛了。西部那边好歹还有勇士队和马刺队这样人们觊觎已久的经典对决，而东部这边，无论是绿衫军还是奇才队，似乎都很难摆脱“陪太子读书”的角色。凯尔特人队在常规赛面对骑士队1胜3负、而奇才队也不过是1胜2负，这样的表现无疑让人们对于东部决赛不抱希望。骑士队在半决赛和东部决赛之间将会获得一周左右的休整时间，而奇才和凯尔特人队还需要进行抢七大战，引用并改编一句人们的调侃，这两支球队拼死拼活只不过是争取一个在东部决赛被骑士队吊打的机会。
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进入2016年，资本更加青睐高科技引领的技术创新。AI、VR、大数据等技术被广泛用于传统行业的改造，开启了产业互联网的2.0时代。“这么近，那么远”的产业互联网，各处都有独角兽。“云计算像工业革命的电，大数据像工业革命的石油化工， 3G、4G网络像工业革命的交通网络，今天无所不在的智能终端像工业时代的汽车拓展我们的物理空间。当四种技术力量聚在一起的时候，我觉得产业互联网这个时代就到来了。”宽带资本董事长田溯宁为我们勾勒出了“产业互联网”的时代图景，只是这个时代似乎醒得早，起得晚。互联网对产业的影响远比对个人的影响来得晚。早在20年前，雅虎百度等搜索引擎、四大门户网站就改变了获取信息的方式，淘宝改变了消费方式，腾讯改变了社交方式，而直至2年前“互联网+”和“中国制造2025”的提出，才使产业的互联网化进入快车道。随着流量红利的消失，以及BAT为核心的互联网版图确立，有人断言“C端再无创业机会”，而面向B端的互联网改造成为创业者和资本追逐的风口。2016年以前，以互联网人为代表的“激进派”率先举起颠覆的大旗，在资本的助力下疯狂跑马圈地，而获得可观流量的背后是变现的难题;而以传统产业人为代表的“保守派”想拥抱互联网却不得其门，错过弯道超车的机会。“互联网思维”和“传统思维”的交锋是产业互联网的1.0时代。进入2016年，商业模式的创新显得后劲不足，而资本更加青睐高科技引领的技术创新。AI、VR、大数据等技术被广泛用于传统行业的改造，开启了产业互联网的2.0时代。新芽NewSeed年终盘点“创业热土”系列第二期，我们来看看“这么近，那么远”的产业互联网，各处都有独角兽。新芽NewSeed年终盘点“创业热土”系列：《回顾你的2016：消费升级7大领域告诉你，钱都去哪儿了!》最漫长的互联网化——互联网教育教育是个离消费者很近的行业，换句话说也就是离钱很近，所以早在2000年初，教育就率先探索互联网化，比如成立于2001年的沪江网校。在2016年7月艾瑞咨询发布的《中国独角兽企业估值榜TOP300》中，沪江名列53，是估值最高的互联网教育企业。与此同时兴起的，是以新东方为代表的线下培训机构。这些中国最早在海外上市的教育机构，在教育O2O爆发的2012年-2014年，无一例外的缺席了。有报道显示，老牌培训机构“新东方”与“好未来”在多年前就布局了“新东方在线”和“学而思网校”，然而对各自品牌的整体收入贡献还不足3%。这给教育培训业的后来者留下了机会。今年5月，51Talk赴美上市，成为中国在线教育赴美上市第一股。只不过，原本离钱很近的教育培训，在做轻了线下后，盈利反而变得更加困难。51Talk上市后的首个财报显示51Talk净亏损为1.379亿元，而从上市前发出的招股书也可看出，营收越大，亏损越大，其主要原因来自1v1模式的高昂获客成本。互联网教育的模式探索依然在路上，但并不影响一级市场的火热。新一代的互联网教育创业公司已经不再只是追求互联网与教育结合的基础面，他们运用更前沿的技术手段，在教学过程、获客渠道、服务场景和公司运营管理等方面进一步升级互联网教育。VR，图像及语音识别等AI技术与教育的结合，将成为互联网教育领域下一个独角兽的诞生地。【创始人说】新芽NewSeed在2016年报道的公司中，就有一家基于直播做1对1的K12互联网教育公司——三好网。成立于2014年的三好网，最具分量的是一套PGOT个性化目标导学系统，可依据数据匹配生成培养计划，并通过数据跟踪建立持续个性化的学习模型。为了构建良好的线上1v1教学场景，三好网还研发了硬件“好学宝”。2016年初，三好网获得亦庄互联基金、沃衍资本、磐谷创投、金百朋7500万Pre-A轮;而仅5个月后，在8月初又获得清科集团领投的新一轮融资。三好网创始人何强认为，互联网教育平台如果仅仅承担信息撮合的功能，是传统信息服务类互联网公司做的事，不是教育公司做的事。将传统的教研内容和互联网的产品思维紧密结合，才能形成互联网教育公司的核心竞争力。
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1999年，在两位状元秀“海军上将”大卫·罗宾逊和“石佛”蒂姆·邓肯的“双塔战术”的带领下，终于为球队带来了首个NBA总冠军。虽然只是队史的第一冠，但是，谁也没有想到，一个王朝正在悄然建立起来。随着托尼-帕克和马努-吉诺比利的相继加入，GDP组建完成，马刺开始施展他在球场上的统治力。2003年，马刺4比2战胜总决赛对手网队夺冠（当时网队由鼎盛时期的基德、卡特、马丁、杰弗森带队）。
2005年，马刺在总决赛中与同样以防守团队体系著称的活塞队鏖战七场，最终夺冠。
2007年，马刺在总决赛横扫骑士队，夺取了九年中第四座总冠军奖杯，正式标志“马刺王朝”的诞生。2014年，马刺在总决赛中以4比1轻取热火队，第五次夺得NBA总冠军，成为除波士顿凯尔特人、洛杉矶湖人、芝加哥公牛外夺冠次数最多的NBA球队。2015-16赛季，马刺在日119-68大胜76人的比赛中以51分的净胜分创造了队史赢球最大分差纪录，并成为NBA历史上唯一一支连续六个赛季都能够取得10连胜的球队。常规赛结束时马刺以67胜15负的战绩刷新队史记录，同时收获40胜1负的主场战绩，追平凯尔特人在1985-86赛季创造的历史最佳单赛季主场纪录。在NBA里，凯尔特人、湖人属于传统强队，公牛王朝是“上帝”迈克尔-乔丹留下的神话，然而看似名不见经传的马刺能够与这三支球队相提并论，必然有他的独特之处。
先来说说马刺的教练，那个在记者面前能用一个字回答问题绝不用两个字回答的波波维奇，他的传奇在于人们从来不知道他的内心到底想的是什么。个人认为，波波维奇的成功在于他务实的篮球风格。“进攻赢得观众，防守赢得比赛”始终贯穿着波波维奇的篮球思想里，他不会为一名球员糟糕的进攻而生气，反而如果球员防守不到位，那这名球员只有去板凳席喝饮料去了。这么多年来，马刺能够取得如此耀眼的成绩，跟这位老爷子务实的篮球思想有很大的关系。而且，波波维奇的门徒也遍布全联盟。
马刺的球员从来都是一副摸样，一个词形容：“呆子”（以邓肯著称，伦纳德得到真传）。无论是一个令人窒息的大帽，或者一个劲爆的大力灌篮，还是一次华丽的进攻，只要不是获得了胜利，从他们的脸上，你都不会看出任何的兴奋，这也许就是马刺的特征，但是，他们就是能够令所有球队胆寒，所以很多人称马刺是低调的大师。放眼全联盟，勇士正以变态三分掀起“小球旋风”，骑士队刚刚获得队史第一座总冠军，也是“风华正茂”，然而，马刺正在用他管用的方式，统治着比赛，休赛期引进保罗-加索尔的马刺，组成伦纳德+阿德+帕克+加索尔+吉诺比利（+波波维奇）的超级战队，实力大增。新赛季即将开打，让我们一起看看低调大师的表演吧！
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