乐视体育失中超版权 客服称暂不补偿
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　　本文作者：陈曾义
　　体育大生意记者
　　27日下午，英国路透社报道，由于乐视体育未能支付最近到期的一笔分期付款，亚足联已终止了与其为期四年的赛事转播合同。体育大生意经过多方求证确认了这一消息，双方的合同已于上周被取消，乐视体育将失去亚冠接下来比赛的全媒体独播权。亚足联方面正在寻求新的合作方，而根据体育大生意了解到的消息，接盘的可能是体奥动力，另有消息称，PPTV将会直播亚冠比赛。
　　体奥动力或接盘，PPTV有望直播亚冠？
　　27日下午，在亚足联已终止与乐视体育赛事转播合同消息后，凤凰科技报道称，“乐视体育官方回应称该情况并不属实，乐视体育与亚足联就亚冠、12强赛等版权的合作在顺利进行。”并且贴出关于乐视体育亚冠及中超版权的声明。
　　这份声明否认乐视体育与与亚足联合同取消，并表示央视将获得接下来亚冠赛事直播权，同时声明乐视体育拥有2017年度中超全场次直播权益。体育大生意随后向乐视体育公关部求证，对方否认声明为乐视体育官方所发，也未就相关情况作进一步说明。乐视体育原计划19点直播亚冠小组赛塔什干火车头对阵迪拜阿赫利的比赛未能正常播出，进一步印证了乐视体育的亚冠版权出现问题。
　　有业内知情人士告诉体育大生意，亚足联已终止了与乐视体育为期四年的赛事转播合同属实，乐视体育确定失去亚冠接下来比赛的全媒体独播权。目前，亚足联这项版权的潜在买家中，体奥动力接盘的可能性最大。一位业内资深人士向体育大生意透露，“亚足联国内有接手了，下周就可能签约。”他还表示接手的是国内最大的赛事版权运营商。
　　而体奥动力接盘之后，很可能将版权分销给关系密切的PPTV。当然，乐视体育也可以向新的接盘方寻求版权分销，继续直播亚冠的比赛。体育大生意就此事分别电话联系了体奥动力和PPTV高层，均未给出明确回复。
　　本月中旬，体育大生意曾报道《》的消息，乐视体育以27亿元人民币与中超媒体版权方体奥动力达成了两年新媒体独家的合作，但是经过一个赛季的试水，乐视体育通过中超回本的可能性趋近于零，因此选择放弃新媒体独播权益，PPTV、腾讯等平台进入多家共享。
　　在中超球队亚冠第二轮比赛开始前一天，亚足联终止与乐视体育合同的消息曝出，不少球迷也十分担心“中超球队比赛转播会受到影响”。一位知情人士告诉体育大生意，“亚足联通常不会一下子停掉比赛，会尽量考虑让比赛转播的。”
　　在目前潜在的接盘方中，体奥动力确实是最合适的选择，体奥动力公司前身是北京华奥星空体育传播有限公司，本就是中国足坛的常客，2009年，华奥星空就与亚足联合作，成为亚冠、世预赛信号制作、版权分销合作伙伴。体奥动力涉及的足球信号制作和版权分销包括中超和中国之队系列比赛，经验和资源都十分丰富。更重要的是，体奥动力背后的金主实力雄厚。
　　资金紧张，乐视体育版权接连失手
　　“2017年是乐视体育在媒体业务的巅峰年，整个版权、内容会处在最高的位置。”2016年年底，体育大生意采访乐视体育CEO雷振剑时他曾这样说到。当时，雷振剑对乐视体育今年媒体业务信心满满，但版权巅峰意味着乐视体育也将迎来更大的版权费用压力，乐视体育似乎有点心有余而力不足。
　　按照之前的合同，2017年乐视体育拥有的媒体版权包括：2015年，乐视体育3.8亿美元获得香港英超3年独家转播权；随后又以1.1亿美元获得年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权；2016年，乐视体育以27亿元人民币获得中超联赛两个赛季的独家新媒体转播版权；9月又宣布获得NBA未来5个赛季(赛季)在港澳地区的版权，据传总价超过1亿美元。这些高价版权都在合同期内。
　　雷振剑此前称乐视体育的版权生意要回归商业考量
　　今年，乐视体育两项重要的版权合同先后出现问题。先是在中超开赛前两周，曝出乐视体育放弃中超独家新媒体版权，而后则是今天，路透社爆料乐视体育为期四年的亚足联（AFC）转播合同上周被终止，原因是乐视体育没能支付最近一笔到期的分期付款。这笔费用包含了亚冠，以及2018年世界杯亚洲最后一轮预选赛和2017年至2020年的亚洲杯比赛转播权。去年12月，乐视体育也因为付款问题而险些失去英超联赛的转播权，在最后时刻支付了英超赛季版权的3000万美元尾款问题才得以解决。
　　乐视体育的资金一直捉襟见肘。虽然乐视体育在2016年融资80亿，但乐视体育为了获得优质版权付出高额成本，此前有过媒体报道，乐视控股CEO贾跃亭曾经将乐视体育B轮80亿融资中的20多亿元挪用到乐视其他业务线。这一“乾坤大挪移”直接导致了去年年底爆发的乐视体育“版权合同款逾期问题”。
　　乐视今年1月宣布，已获得融创提供的150亿元融资，以支持其继续运营。但到目前为止，部分挪用的资金是否已经还给了乐视体育，还不得而知。另一方面，融资的30多亿到目前为止也尚未敲定。
　　2015年，以1.1亿美元获得年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权后，国足奇迹般的闯进12强赛，为乐视体育带来的收视效益不容小觑，亚冠方面的协议则从2016年12月的亚足联颁奖及亚冠抽签仪式起生效，上周，亚冠小组赛首轮比赛开打，中超BIG3广州恒大、上海上港、江苏苏宁都取得了亚冠开门红。
　　本周亚冠小组赛第2轮将继续进行，在开打之前，博彩公司已经开出了亚冠的夺冠赔率看，中超3队恒大、上港和苏宁包揽夺冠赔率榜的前3位，收视率也有保证，在这种情况下乐视体育失去亚冠全媒体独家版权，确实可惜。
　　PPTV重回制高点？
　　如果能够拿到包括亚冠在内的亚足联旗下版权，那么PPTV的版权实力将进一步增强，作为最早涉足体育转播的平台一度被后来者围剿，PPTV很可能在未来几年重新站上一个制高点。
　　2015年8月，PPTV宣布以“2.5亿欧元”总价近20亿人民币的价格，获得西甲联赛中国地区独家全媒体版权。根据协议，PPTV聚力将独享西甲在中国地区（中国大陆、中国台湾和中国澳门）的全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权（户外屏幕、地铁、公交、影院等）等媒体的播出及版权分销权益。
　　2016年11月，苏宁通过旗下的 PPTV 参与竞标并以7.21亿美元（约合50亿人民币）的总价取得了英超赛季中国大陆及澳门地区独家全媒体版权 。
　　新赛季中超开赛前，PPTV又从体奥动力获得新赛季新媒体版权。如果此番PPTV依样画葫芦，PPTV将接连从乐视体育的独家新媒体版权库取走武器弹药，先后拿下中超和亚冠后，PPTV将拥有英超、西甲、中超和亚冠等国内足球市场最稀缺的版权资源。
　　注：本文所用图片非注明均来自网络
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这意味着，PPTV接过了此前乐视体育的中超独家版权，此前乐视体育从体奥动力手中花费27亿元人民币买下两个赛季的中超新媒体独家版权。这笔交易将在明天正式对外公布。
&&&&本周五晚，2017赛季中超即将重燃战火，中超版权争夺战也在最后关头尘埃落定。&&&&3月2日上午，有媒体了解到，苏宁旗下的PPTV聚力体育将取代乐视体育，成为2017赛季中超新媒体独家合作伙伴，拥有PC和移动端全部240场的新媒体转播权，目前版权暂时签订一年，版权价格为13.5亿元人民币。&&&&这意味着，PPTV接过了此前乐视体育的中超独家版权，此前乐视体育从体奥动力手中花费27亿元人民币买下两个赛季的中超新媒体独家版权。这笔交易将在明天正式对外公布。&&&&知名解说员董路今早在其微博称：“中超首轮，在聚力体育(PPTV)解说两场比赛。周六晚～上海上港VS长春亚泰，周日晚～广州恒大VS北京国安”，这也侧面印证了这笔交易的真实性，其昨晚刚在PPTV平台解说了上海上港队的亚冠比赛。
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白羊座的雷振剑反思了很多，也改变了很多，下一步将带领乐视体育深耕耘体育产业之中，一切“向钱看”。
中国体育产业在过去的两年里一直是创投圈的巨大风口，而这个风口之下最耀眼的明星当属乐视体育。在乐视体育CEO雷振剑的带领下，一路盲眼狂奔，两年不到的时间，乐视体育经历了两轮融资，估值已达215亿人民币。然而新风口必须要快速扩张，跑马圈地，因为这个市场太巨大，雷振剑也承认由于自己的白羊座性格和媒体出身的做事风格，过分追求了快速成长，应该在适当的时机踩一踩“刹车”。随后乐视体育将迎来新的战略升级，让乐视体育的每一步发展更加扎实。
乐视体育进行全面的战略升级
雷振剑介绍乐视体育原有的“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”调整为“新媒体及线上事业群+线下商业事业群+体育消费业务事业群”，并强调各业务单元作为独立的经营主体必须制定合理的P&L。这意味着，开始进入精细化运营阶段的乐视体育，首次明确表态“向钱看”。雷振剑反思了很多时候大家过分重视了互联网对体育产业的影响力，而大家却忽视了体育产业自身的发展，这次的调整，是让乐视体育重新回归体育产业，从乐视体育擅长的媒体部分、线上部分，回归到线下，深入到整个体育产业之中。
从盈利的角度上来说，乐视体育的调整势在必行。从表面上看，虽然四大板块缩减为三大板块，但原有核心业务其实更加精细化地分解到三大板块当中。这当中，新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心，为PC、移动、互联网电视的三端用户，提供全面的线上体育服务；线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部，为体育人口提供参赛、运动休闲和健身等线下专业服务；体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。
据了解，目前乐视体育主要收入由广告、赛事运营和会员收入构成，在精细化运营过后，乐视体育的营收更为细化，并且积极布局有潜力的细分领域。其中，乐视体育表示将切入占据体育产业GDP 50%以上的装备领域。根据市场调研公司Oriental Patron Research的数据显示，运动产品消费占中国GDP的0.67%，相比之下欧盟是2.2%，美国是3.5%。这说明中国体育产品消费至少有3倍以上的增长空间，市场研究公司Euromonitor预计，到2020年中国的运动服装市场将超过奢侈品市场达到2808亿元。
国际冠军杯让乐视体育深刻反思
雷振剑在上周的媒体沟通会上坦言，国际冠军杯是乐视体育在业务上比较大的一个挫折，对于未来看待每一块业务良性发展是特别大的教训和启示。在这之前乐视体育发展一路以来都还比较顺利，通过高举高打、快速获取用户的方式，很快建立起行业第一的市场地位。同时乐视体育也进入了很多领域，要再往垂直、做深做透的时候，会发现整体的能力、资源还不匹配，这对于乐视体育来说很重要。所以到今年7月底国际冠军杯就看到一个情况，发生了北京站赛事被取消，虽然有特别多的客观理由，雷振剑认为，归根结底还是乐视体育自己核心能力和组织结构不够完善的原因。
乐视体育进入太多行业，像国际冠军杯如此大的赛事对于很多体育公司来说应该成为年度最顶级的一件事，但是在乐视体育里面根本没有上升到那个位置。同一时间很多的业务线都在同步进行。雷振剑也承认自己没有很深度的关注这个项目，那对于下面的执行来说一定会有损失，公司最顶层的资源和重视程度都没有重视到这个事情，所以后来发生了很多乐视体育不愿意看到的事情，这就是从公司最顶层反射出来的问题。从这件事之后乐视体育就开始了反思，作为一家志在围绕体育产业去搭建互联网生态的公司，乐视体育希望能够一步一步地去找到这些问题的根源，去解决它。
子超也是一个准球迷，其实最早对于乐视运营国际冠军杯非常的自豪，因为这家公司的成长超出了大家的预期，对于球迷来说期望越大失望也越大。从现场雷振剑对这件事情的反思中，子超也看到了雷振剑从内心深处是希望给广大球迷做好这件事情的，只是确实公司战线拉的太长，不管什么原因确实没有办好这件事。也许是因为乐视体育成长太快的原因，大家的期望值还是很高的。然而乐视体育毕竟也只是发展了才两年的公司，子超代表球迷也希望乐视体育未来依然要大胆的继续承办国际赛事，用精彩的赛事补偿支持你们的广大球迷朋友们。
乐视体育回归体育大众消费
这次战略升级之前，在11月底，东莞观澜湖的LeSports Connects体育峰会上，雷振剑在致辞中隐约透露了变革的信号，“现在国内做到一定规模的体育公司，现阶段，都遇到了非常大的挑战。这个挑战在于，我们能否更多的聚合起体育人群，如何用高额成本聚集的人口，参与到线下的体育运动场景和线上体育消费。这是中国体育面对的非常大的挑战。”
雷振剑把体育人口和体育消费放在了一个重要的位置上不无道理。任何一个国家，体育产业核心推动力依然来自普通大众消费者，大众不消费或消费少的产业，最终都将是空中楼阁，必然倒塌。中国体育产业目前正面临着这样的窘境：一方面，资本火热催生各方天价；另一方面，基层百姓消费，尤其是二三线居民在体育上的消费仍然处于较低水平。
近几年除了火得一塌糊涂的跑步运动，自行车、户外等小众运动也越来越开始流行起来。2000年全国户外产业市场规模仅6000万元，2002年达到3亿元，2005年则增长到近10亿元大关。据相关权威部门预测，中国户外产业这座“金矿”的潜在储量将超过千亿元。最近，广场舞社区“糖豆广场舞”在今年的9月完成1500万美元B轮融资，并在11月完成500万美元B轮追加投资。广场舞的主要群体为30-55岁的女性群体，这是中国体育市场上最为基层的用户，从融资中可以看出资本对体育大众消费市场的重视。
乐视体育的“Switch”将更具战斗力
对于互联网公司来说不断试错可以更好的去验证这些模式是否跑得通，如果可以快速试错就避免公司不必要的巨大投入。在过去的两年时间，乐视体育可以说在飞速发展，回过头来能够真正的反思，思考一些方向是否需要放弃是一件非常了不起的事情。“Switch”一词翻译成“拐点”更合适，在硅谷是形容创业公司做了一段时间后，进行全面的调整，二次出发。为什么子超把“Switch”放到了这里来形容乐视体育的这次战略升级，因为乐视体育这次调整了相当一部分之前的业务线，让乐视能更好地轻装上阵。对于乐视体育这样的强执行力的公司，之后的2017年一定会更加强悍。
少就是多，放弃一些业务让体育生态的小伙伴们做，抓住一些体育产业真正核心的业务。乐视体育首先是一家公司，公司的本质就是盈利，乐视随后需要做的是让业务回归公司本质。子超每次看到雷振剑，他都是很忙很忙，也许这就是白羊座的本色，白羊座天生就是创业者，然而面对棘手的问题第一反映就是赶快解决问题。对待一些挫折只会越挫越勇。所以现在的乐视体育，相信雷振剑，相信他的反思，更相信他随后对乐视体育的业务调整和战略升级。任何一个企业的成长过程都是一路坎坷的，尤其是对待创新型的企业，他们是孤独的，大家要多鼓励和包容。子超相信乐视体育，雷振剑加油，等你2017年的好消息。
杨子超：爱部落轻日记创始人、超声波创始人、TMT自媒体人、连续创业者、天使投资人，10年产品经理经验。曾做过门户、B2C、C2C、导航、社交、FM，周刊等产品。《创业家》黑问社区明星导师，武汉青桐汇、合肥合创汇投资人嘉宾评委，2014ELIFE校园黑马创业大赛北京赛区导师。09年自英国回国后做过云计算、社交网络、大数据等多个创业项目，积累下很多创业经验。我的公众号：杨子超，欢迎大家订阅。
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