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崂山区体育小镇规划方案
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能: 画一个二维条形图 用
法: void far bar(int left,要的是“现才”，对刚刚从本专业的白丁来说，还面临很大的压力，如果能甘于前几年的平淡，同时能够不断让自己充电，从长远来看还是不错的。我对这个专业
专业编写可行性研究报告，评估报告，项目建议书，项目申请报告，资金申请报告，商业计划书，投标书，设计鸟瞰图
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分）材料二　欧美强矣，其民实困，观大同盟与无党、社会党日炽，社会其将不远……若能将平均地权做到，举、社会毕其功于一役，则社会已成七八分了。—摘自《孙防爆，还有法规，经济学，风险分析与评价，等 可以，女的建议不要选，要是打算的话可以，（青岛理工）我们学校的主要是侧重于化工和火灾这两个方面,适合学,
style="color:#">上工作，积累了丰富的实践，这部分人后的工作都不错！我认识的有从事5星级人力资源的，有自己创业在校园做培训的，也有很多转行做销售和行政的！&
长期 工程类、市政工程类、货物供应类、 类投标文件（商务标、技术标等）制作，业务范围包括：政府采购范围内的各类货物供应及 、管理等项目；我们的业务涉及各个行业及领域：酒店、宾馆、餐厅、食堂、学校、物流等行业的承办、承包经营；各类货物供应行业；物业、保安、保洁、除四害等 管理行业；公路、房屋建筑、地基与基础、土石方、园林及、水电消防安装、建筑工程、体育场馆建设、建筑防水、市政公用、加固、、监控系统等工程的各种标书、施工组织设计、施工方案、技术标制作等。
学已经不适用了，大家都得区摸索属于自己的学习。把各科都学好，尤其是英语，以后用英语的地方非常的多，其他科都努力去学就行了。 我认为还是找学习要紧。 (北京科技大学)/报告/.
共关系的因素考虑进去。　学习完本章，你应该了解以下内容：1．权力在市场中的作用；2．公共关系涵义；3．CI的主要内容；权力　　1．什么是权力权力是领蝶人行动或作省级蔬菜生产主管部门，省级蔬菜生产主管部门审核把关后报农业部。二是省级蔬菜生产信息监测。3/报告/个省、自治区、直辖市蔬菜生产主管部门对辖区内蔬菜生产情况进行逐级监测统计，主模：为2/标书//报告/3年将要示范的规模，并说明其所属乡（镇）、村名称及谬等。示范载体：应填写龙头企业和农民专业合作组织全称，特别要注明无公害农产品、绿色食品、有机农产品或
产经营企业以及项目单位所属法人等）及事项三、项目单位情况（不超过/报告//标书//标书//标书/字）（一）单位类型、隶属关系、职能业务范围（二）技术设备条件、财务收支资产状况、内部塔夫里阿诺斯《全球通史》（3）材料三认为中华文明有何特点？据元明清时期的史实举一例说明“入侵者自己总是被迅速、完全地化”。（２分）（4）与古代明显不同，古代地中海文明有何特程中所产生的印刷费、差旅费、培训费、劳务费、专用材料费及其他商品和 支出。项目资金不得用于赴台考察、办公及福利补助等方面支出。部直属事业单位项目申报会议费原则上不超过20/报
（四）支撑东北地区玉米“双增二百”科技行动，强化优良品种、栽培技术和农业三大支撑，促进东北玉米增产增效协调发展。（五）支撑农业科技创新与集成示幅地建设，对重要农产品的政编码：联系电话：联 系 人： 填制日期：农业部制一、20/报告/4年项目执行进展及下一步进度安排二、20/报告/5年项目任务计划（一）项目任务来由（背景）（二）年度目标与
根据委托方的具体要求确定概念性规划的内容
一般来说应包括以下几个方面的内容：
1、对规划区域的资源和客源市场进行分析和预测；
2、确定规划区的定位、发展方向和发展战略；
3、明确旅游产品的开发方向、特色和主要内容；
4、提出规划区旅游发展的重点项目，强调策划的创新、个性和特色；
5、提出相关要素发展的原则和方法等。从而在宏观层面上对规划区的旅游发展勾勒理想蓝图。
图件包括几个方面：规划区综合现状图、旅游客源市场分析图、总体规划图、功能分区图等，如果是空间范围较小的规划区，还可以要求近期的建设规划图或者是效果图。
概念性规划是属于一种对旅游宏观发展思路的探讨和研究，作为一种规划设计的思维方法，它淡化了设计的表象，使规划成为纲领性、战略性的文件，指导和协调旅游区的发展与建设。概念性规划并不追求体系的完整，更在乎理念的创新和前瞻性，是一种思维方法在规划上的应用，渗透于规划的各个环节之中，脚踏实地、立足现实、展望未来的工作。?
概念性规划是介于发展规划和建设规划之间的一种新的提法，它更不受现实条件的约束，
而比较倾向于勾勒在佳状态下能达到的理想蓝图。他强调思路的创新性、前瞻性和指导性。
崂山区体育小镇规划方案
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border="0">体育行业消费投资报告
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体育行业消费投资报告
日前为促进居民消费扩大和升级，带动产业结构调整升级，加快培育发展新动力，增强经济韧性，国家发改委发布了，其中体育消费成为重要内容。在国民经济不断发展和全民健身的号召下体育消费将成为促进内需的引爆点。本篇体育行业消费报告就是在这样的政策下从体育产业资本化加速和体育服务业崛起，C端体育消费迎来爆发两个角度深入分析了当前的形势及发展趋势，以下为要点与具体内容。要点：东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起。我国体育产业已经进入黄金发展十年，从产业规模、占GDP比重和人均体育消费的国际比较看仍有巨大的成长空间，产业环境也进入绝佳时期，政策红利不断落地，今年更是千载难逢的大赛年，6月-8月将迎来4年一遇的欧洲杯、奥运会及美洲杯，而国足世界杯外围12强赛也将于9月开战，中超、亚冠、CBA精彩不断，对国内媒体收视、观赛人次、广告品牌都会有显著的拉动效应，资本市场同样波澜迭起。体育产业加速资本化成为腾飞新引擎。我国体育产业起步较晚，资本化程度并不高，但类比相对成熟的影视和游戏产业，可验证资本化加速是推动产业壮大，把握投资机会的重要动力。在一级市场，无论是BAT、乐视等互联网巨头，还是万达、华人文化等资本权贵都在布局全球优质的体育资源，成为了投资风向标，同时国内大量涌现体育初创公司，以及超过14家体育并购基金相继成立，投融资交易日益活跃，此外高景气度下，体育类上市公司资产并购更加频繁，后期还有更多纯正、优质的龙头企业谋求上市注入全新活力。体育服务业崛起，C端体育消费驶入快车道。目前体育服务业占比偏低的状况有望改变，重磅赛事云集升级、居民运动健身需求剧增将拉动场馆改造、运营等细分领域的爆发，智能信息化大势所趋，赛事IP价值和品质提升将带来体育中介市场的爆发，加速版权方与运营方的优化配置，以优质内容撬动更大的增值衍生市场，激发体育消费的热情，而体育与大众生活接轨意味着参与性消费迎来春天，体育媒体的融合发展更注重以用户为中心，新技术创新驱动全新体验，随着互联网付费习惯逐渐养成，体育内容付费或成为趋势。1东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起（一）剑指五万亿，国际比较下产业成长空间广阔根据国际经验，当人均GDP达到5000美元以上，体育产业将迎来黄金增长期，2011年我国人均GDP就达到约5700美元，2015年更接近8000美元，显而易见体育行业已经进入高速发展阶段，若按照国务院46号文件中5万亿的目标，则未来10年平均复合增速要达到27%以上。此外，从国际比较的几个角度来看：&1、体育产业规模：我国总人口超过13亿，目前体育产业规模大约500亿美元，相比于美国3亿人口，体育产业市场规模约5000亿美元仍有较大成长潜力。2、占GDP比重：国家体育总局预测2015年我国体育产业增加值占GDP比例可达0.7%，尽管有逐年增加的趋势，但仍远低发达国家平均1%-3%的水平（全球平均约2%），因此至少还有2-3倍的增长空间，预计到2020年将达1%。3、人均体育消费：2014年我国人均体育消费约为152美元，对比其他发达国家超过300美元的水平也有至少2倍的成长空间。（二）产业环境渐入佳境，在温床上跳舞1政策暖风频吹，实质性落地有声2014年下半年我国体育产业迎来了政策红利、深化改革的长周期，体育的发展上升到国家战略层面，自上而下的推动力度也是史无前例的，对提高国民体质、助力经济转型发展将起到深远的积极影响，我们认为2015年以来快速进入实质性落地阶段，尤其是46号文中的相关意见逐步实施，足球成为改革的排头兵，整体行业发展环境已大幅改观，我们已看到， 2014年包括体育文化产业基金、体育产权交易平台就相继成立， 2015年中超联赛、中国之队、女足超级联赛等媒体版权实现市场化竞标，体育总局与足球协会脱钩，2016年中国职业足球联盟、中职篮公司又陆续宣告成立，整个市场对体育市场化改革充满充足的信心。2体育大年千载难逢，大赛经济万众瞩（1）2016年重要赛事目不暇接&如果说被称为“竞技大年、产业元年、路跑热年”的2015年是相对而言的“体育小年”，那即将迎来四年一次的奥运会和欧洲杯、以及大美洲杯赛的2016年就是名副其实的“体育大年”。今年我们将欣赏到全球瞩目的里约奥运，烽火点燃的世界杯预选赛，速度与激情的滑冰比赛，巅峰对决的网球公开赛，或将上演骑士复仇勇士的NBA总决赛，国足世界杯外围赛之旅，以及贯穿国内全年的中超、亚冠联赛，可谓是目不暇接且不乏爆款，对拉动国内观赛人次、市场热度、媒体曝光度及品牌效应有望波澜迭起。（2）大赛经济对相关产业形成积极推动效应体育赛事大年对相关节目的收视率有明显的正相关性影响。逢奥运赛事期间，CCTV-5赛事的收视份额明显增大，央视自1997年就买断了四届奥运会的转播权，独享奥运会分销版权，2004年雅典奥运会获得7亿人民币的广告收入，北京奥运会期间获得20-30亿广告收入。2010年世界杯、亚运会举办，以及2012年奥运会、欧洲杯举办期间，全国电视观众收看体育节目的分钟数比临近年份有显著增加。对比以往奥运会的收视情况，一些规律实际有迹可循。首先，播出时长增加，观看人数更多。雅典奥运会期间，有300多个电视频道进行了35000个小时的电视直播或转播，比悉尼奥运会29600小时多27%，几乎是巴塞罗那奥运会20000个小时的2倍。2008年北京奥运会期间观众达到了47亿人，比雅典奥运会的39亿观众数增加了约21％，比悉尼奥运会的36亿观众人数增加了约31%。其次，观众累计观看时间更长，2004年雅典奥运每个观众收看奥运会节目的时间为12个小时，电视观众累计的总人次达到近400亿，较悉尼奥运会增长81%。最后，转播权收入大幅上升。自1980年莫斯科奥运会以来，32年间奥运会的电视转播权费翻了近39倍。并且，体育赛事大年有效刺激竞猜型体育彩票销售。2012年是欧洲杯年，也是竞彩大年，中国体育彩票总销量首次突破千亿，竞猜型彩票销售268.3亿元，同比增长23.0%。由于欧洲杯的推动，竞彩增幅达39.69%，销量达到173.15亿元，占竞猜型彩票总销量的65%。此外，体育赛事大年带来赞助广告业务的增长。转播重大体育赛事意味着能够取得更大的广告市场收益，媒体在最大限度地抓住观众注意力的同时，必定会为众多国际、国内品牌提供前所未有的广告传播机会。数据显示，2012年伦敦奥运会期间，酒精类饮品广告花费强劲增长32%；当年的传统媒体广告和互联网广告均在第二季度（奥运月前2-3个月）达到峰值。（3）大赛临近有望扰动资本市场心弦&传媒板块在2008年、2012年等奥运年份有阶段性的优秀市场表现。传媒板块中，广播、电视电影等细分子行业相对其他子板块表现更佳，在2008年6月中下旬~8月初，即2008年北京奥运会（8.8-8.24）开始前1-2个月的时间段内实现了较大增长，超越大盘表现，特别是6月中下旬到7月初的两周时间，板块最大涨幅达54.5%，受益于奥运概念，换手率高、市场活跃。2008年4月中下旬至5月初，即2008年欧洲杯（6.7-6.29）前1-2两个月时间区间内，也有一轮股价启动，最大涨幅为23.7%。2012年伦敦奥运会（7.27-8.12），在大盘总体走势下降的情况下，广播、电视电影板块仍在8月初的一周多内仍呈现上涨势头，涨幅达12%，大赛结束后的9月初和9月底~10月又有两次阶段性涨幅。在不同年份里，体育大型赛事开始前1~2个月和比赛结束后都是股价启动的观察窗口。2体育产业加速资本化成为腾飞新引擎（一）整体仍处于投入布局期，资本化程度不高相对于海外成熟发达市场，我国的体育产业起步较晚，上世纪90年代才开始提出体育产业的深化体制改革，2000年前后逐渐形成规模化，并开始与资本市场接轨，国有体育公司中体产业最先在1998年完成上市，随着2014年下半年46号文的发布，产业脱离行政色彩，正式进入市场化改革的实质性阶段，而对于大量体育公司来讲，目前仍是投入布局的关键时期，将体育业务与资本相融合上升到新的战略高度。传媒板块内发展较为成熟的影视、游戏、数字营销行业，实际都经历了资本化程度上升的周期，在二级市场的市值及股价表现也给予了相应的反应，2012年前后上市、并购转型的影视公司开始逐渐增多，在2015年成为了最大的子板块，资本化达到了较为成熟的阶段，而年游戏公司、数字营销公司变得更加活跃，资本化驱动行业发展显著提速，我们认为目前的体育产业正处于2013年影视行业和2014年游戏行业、数字营销行业的状态，以资本的力量驱动成长已经迎来重要的向上拐点。（二）资本野蛮切入，资本化程度大幅提升，独角兽蓄势待发1资本大鳄发力体育产业，引领投资热潮国内资本巨头加大对体育产业投入抢占制高点也在推动产业做大格局，万达、乐视、腾讯、阿里、华人文化成为重要的风向标，在商业模式上不断突破创新。比如乐视体育作为乐视生态的重要组成部分，独立出来基于用户打造“赛事运营+智能硬件+体育内容+增值服务”的一体化平台，汇聚最具竞争力的赛事新媒体版权矩阵，在场馆运营、大数据、体育直播等领域动作频频，万达体育则在加速整合海外优质上游体育资产，未来旗下的瑞士盈方、世界铁人公司、马德里竞技俱乐部对中国体育产业水平的提升意义深远。除此之外，体育初创公司大量涌现，一级市场体育资产的流动、交易、投融资变得更加活跃，也是市场化的集中表现。根据投融界数据，体育产业的创业项目自2013年以来每年以超200%速度递增，发展到2015年新增项目1389个，资金缺口335亿多元，其中章鱼TV、懂球帝都是优秀的代表，截至到2016年3月末，体育产业类创业项目已达234个，预计今年新增项目将达到2165个。此外，“体育产业资源交易平台”和“体育产权交易中心”已分别在北京、上海落地，国内还成立了超过14家体育产业并购基金，涉及总金额达到200亿元，体育类上市公司参与的积极性更高，根据君联资本的数据，自去年9月起国内体育投融资交易高达80起，尤其在今年年初融资的速度明显提升，而从细分领域看，健身、电竞、足球领域获得更多青睐，再根据IT桔子的数据，近两年共有93家体育产业企业获得天使投资，有53家企业获得A轮融资，还有9家公司和2家处于B轮和C轮融资阶段。2更多优质体育资产在资本市场舞台闪亮登场&目前正是体育公司利用资本力量做大做强的时代，行业的高景气下体育类上市公司资产并购变得更加频繁，据不完全统计，去年已经发生了8起，今年截至到目前就出现了4起，近期如奥拓电子、双象股份等相继停牌，意味着今年体育上市公司资本运作和业务生态建设的积极性显著提高。与此同时，目前登陆新三板的体育公司也达到了18家，申请挂牌的超过9家，娱乐公司、传统制造业公司及房地产公司纷纷向体育产业跨界转型，后期更多优质纯正的体育公司如体坛传媒、虎扑体育等谋求上市发展已提上日程，有望为资本市场注入新的活力。3体育服务业崛起，C端体育消费驶入快车道体育产业主要分为体育用品和体育服务两个部分，在海外成熟发达的市场，高附加值的体育服务业占比都在50%以上，而中国则呈现极不平衡的状态，体育制造业的占比却在70%以上，包括健身休闲、场馆运营及赛事运营在内的体育服务产业中长期发展空间巨大，既是决定未来体育大消费崛起的关键，又是撬动未来五万亿市场的重要增长极。且随着近几年改革的深化，体育产业正走出封闭的状态，以内容为核心的服务产业链趋于完备，在赛事运营、版权运营和经纪业务等初始形态的基础上，包括体育旅游、体育科技、场馆运营、体育新媒体、大数据等细分领域同样百花齐放，巨大的体育消费市场对接充满朝气的体育服务链必将迸发巨大的商业价值。（一）场馆经济：硬件升级伴随竞技体育爆发，盈利前景确定1重磅赛事云集驱动场馆改造需求上升跟据英国体育营销研究机构SPORTCAL数据显示，2007年至2018年间全球700场主要体育赛事中，中国承办的数量全球最高，且不乏重量级赛事，2008 年北京奥运会、2010年广州亚运会、2011年世界大学生运动会、2014年青年奥林匹克运动会以及2015年承办的世界田径锦标赛相继云集落地。未来几年内北京冬奥会（2022年）、杭州亚运会（2022年）、男篮世界杯（2019年）等重大赛事已提上日程，同时国内赛事如中超、CBA等赛事保持火爆，赛事的升级对国内体育场馆尤其是专业化场馆的硬件设施提出了更高的要求，由此带动建设和改造进入快速成长期。智能信息化也成为未来的重要趋势。以国内标杆性体育商业场馆乐视体育生态中心（原北京五棵松篮球馆）为例，2016年乐视体育将携手中兴通讯把五棵松体育馆打造成为全球领先的智能体育馆，目标实现全场18000 人的全网络覆盖及1 兆/秒的网速。在此基础上，观众可通过移动APP 应用，享受场馆提供的各类智能服务。2我国体育场馆建设进入快速成长期受资本与政策双轮驱动，我国已迎来场馆的投资浪潮，数量与规模与日俱增。据第六次全国体育场地普查数据公报显示，截至2013年末，我国共有体育场地 169.46万个，场地面积19.92亿平方米，平均而言每万人拥有体育场地12.45个，人均体育场地面积1.46平方米，较2003年十年间分别增长99.4%和41.7%，但目前的人均场馆面积依然不足美国（人均16 平米）的十分之一、不足日本（人均19 平米）的十二分之一，开发空间潜力巨大，且场馆的质量及功能都将再迈上新台阶。3场馆财政支出增加，运营模式转变激发活力在财政投入方面，2014年财政支出136.97亿元，增速更是达到了52.73%，而在体育总支出中，体育场馆支出占比最高，达36.9%。年间公共财政中体育场馆支出的年化增长率为26.55%，据此推测，年公共财政用于体育场馆的支出分别为219.36亿元、277.61亿元、351.32亿元、444.60亿元和562.65亿元。在未来体育产业投资方面，场馆支出仍将占据较大比重。在场馆运营方面，我国占体育产业增加值仅为5%，尚处于起步阶段，场馆利用率不高仅占16%，大部分场馆所有权和经营权均在政府，欠缺商业开发。对比美国和日本体育产业结构，美国体育场馆运营占体育总产值的约12%，场馆利用率超过60%，大部分委托专业管理公司经营管理，且其收入来源多样化，包括组织体育比赛和其它娱乐活动（如音乐会、演唱会、发布会等）的场地租金和门票分成外、广告赞助、餐饮服务（占比约30%）等，代表公司为AEG，运营超过100座优质体育场馆，而日本的场馆运营规模也占体育产业总规模的11%。面对国民体育锻炼、体育消费需求日益旺盛，我国已明确提出“创新体育场馆运营机制，推行场馆设计、建设、运营管理一体化模式”，支持 BOT 模式创新，以对体育场馆的升级进行高效的市场化运营，通过借鉴西方国家经营模式，不断寻求创新、突破，因此短期内存在爆发可能。中长期看，根据46号文的发展目标， 2025 年我国体育产业总规模将超过5万亿，参照美国、日本的体育运营占比，国内体育场馆运营市场潜在的空间可达 5000 亿元。（二）赛事运营：以优质赛事IP激活广阔天地赛事IP是整个体育产业链的核心，正推动体育消费爆发和中介市场走向成熟，国内正迎来两大市场机遇,一方面体制内封闭的赛事资源走向开放，审批的门槛也在逐步降低，可运营赛事的供给不断增加，2014年国家就曾发文《关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》，指出包括商业性和群众性体育赛事在内的全国性体育赛事的审批一律取消，积极引入社会资本承办赛事，2015年中国田协又全面取消对马拉松赛事的审批。另一方面，中国已成为众多国际赛事的集散地，在带来更多市场化参与机会的同时，也有助于国内赛事运营水平和理念的提升。优质赛事IP资源与优秀的运营方进行不断优化配置是大势所趋，目前运营方比拼的是对核心头部赛事资源的掌控力，尤其是更加独家、垄断性的IP，以及实际的运营能力，包括专业的人才、以往丰富的承办经验、协调产业资源的能力等。以海外市场为例，围绕赛事运营开展业务的公司有很多成功的案例，比如以网球、高尔夫明星经纪业务见长，每年举办各类公开赛和巡回赛的IMG，与超过160个国际赛事组织战略合作，尤其在足球和冬季项目享有大量商业权益的盈方等，它们的共同点是真正了解体育产业，尤其在是自己擅长的细分领域，资源自然更愿意与之嫁接形成黏性筑高竞争壁垒。我们看到，目前海外大多顶级赛事版权基本集中在各国际单项体育联合会手中，而国内最顶级的赛事版权主要是中超和CBA，运营实体为中超公司和盈方（中国），基本还在体制内和政府手中，因此在国内，顶级赛事IP版权的争夺还是异常激烈的，现阶段大多数运营方更多是根据自身优势获得相匹配、且具备赞助价值的IP资源，未来有望诞生产业龙头。我们对国内主流赛事运营公司的IP资源进行梳理，可以发现：类型多元化，运营篮球、足球、排球、网球、路跑的企业居多，冰雪、拳击等也在探索发展中，受众面广或正在提高、商业模式相对清晰的赛事IP更受青睐；个别公司开始重视女性赛事市场的开发；国际赛事在中国的战略合作增多；国有背景运营公司获取国内资源具备优势，民营公司也在异军突起；赛事版权方寻找的合作运营方，有时侧重社会效益大于经济效益；从规模、盈利能力与结构来看，中国与国外发达国家的赛事运营均有明显差距，中国的转播权收入和门票及衍生品收入提升空间巨大。打造自有品牌IP成为运营方中长期的目标方向，一般来讲大多还处于培育期，但上海久事、时博国际、昆尚传媒的赛事IP已经取得积极成果，随着口碑、社会效应、竞技意义提高不断显现价值。以昆尚传媒携手江苏卫视合力打造的世界高水平搏击赛事昆仑决为例，自2014年初推广以来口碑效应不断发酵，今年年初微博阅读量达到九位数，引发超过数百万人参与讨论，衍生出多个子话题，同时收视及网络点击表现连创佳绩，赛事集强对抗、神场面、高颜值为一体，吸引着国内无数观众。优质赛事IP涌入市场代表着体育内容不断升级，在美国比例10%的内容IP撬动了另外90%包括场馆、装备、彩票等在内的大消费市场，类似于影视娱乐IP，其最大的价值也是具备粉丝和品牌效应，在相对稀缺情况下，变现开发形式多元化价值量高，较容易激发大量体育C端用户观赏性消费热情，况且体育与娱乐的结合也是重要趋势，体育娱乐化将进一步扩大受众面。实际上，赛事运营最终是要提升赛事的品质和影响力，吸引汇聚的体育用户越多，商业赞助和转播权益的价值越大，门票及衍生品销售变现的规模越大，未来赛事收入结构也会进一步优化，其中商业赞助目前较高的占比有望逐步下降，真正体现C端体育消费的部分比例提高，参照海外成熟市场如温网、ATP等赛事转播、门票及衍生品收入占比可接近及超过65%。（三）体育休闲健身：彰显全民体育消费巨大潜力在2014年发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中已明确将全民健身上升到国家战略高度，完善健身消费政策，将全民健身经费纳入财政预算，加大体育设施建设投入，通过政府购买服务等方式支持群众健身，这几年体育真正是在改变生活，我们看到的社会现象是，身边运动健身的人越来越多，为健康去运动的意识越来越强，形式也更加多样化，比如夜跑、健身房已成为大多数人城市生活方式的重要组成部分，自行车、马拉松等特色化的活动群众参与热情高涨，中老年大妈跳广场舞也成为一道独特风景，目前全国预计泛运动的人口接近3亿人，参与性体育消费将迎来爆发期，带动体育装备用品、体育场馆、体育健身产业加速发展。自行车骑行运动和马拉松赛的火爆足以看到全民健身热潮的来临。今年体彩·环中原自行车公开赛在河南举办，预计9站比赛总参与人数达2万人，3-5年内将覆盖到全省18个省辖市和10个省直管县，5至8年辐射到周边省份以及中部地区，打造全民健身体育平台，而2015年全国马拉松赛事及相关活动达到134场，同比增长160%，覆盖全国近84%省市，参与体育人群达150万，同比增长67%，最近刚刚结束的武汉马拉松报名人数再创新高达到6.14万人，饥饿营销式的中签选拔常常出现“一票难求”的状态。(四) 体育新媒体：内容与用户互动付费的重要窗口体育新媒体的崛起契合体育产业的爆发是天作之合，不同于电视媒体内容分发通道的角色，仅是依靠平台以收视驱动广告形式去变现，相比之下新媒体平台吸收了业内大量优秀人才，受益于互联网的发展成为赛事内容与用户的接口，互动性、创新性、社群化属性充足，用户实现更高频次观看与交流分享，且在较高的版权成本寻求变现的前提下，伴随着网络内容付费浪潮的来临，得用户者的天下，付费大势所趋。近期乐视体育就凭借拥有着310项赛事版权的核心优势推出了“乐视超级体育会员”，将耗资120亿元为体育爱好者提供最多内容+最优体验+最全服务的体育消费新模式，并在4月14日结合“生态补贴硬件”福利活动，实现了首日3.3亿元的销售额，乐视最早曾在2008年尝试网络视频付费目前已经得以验证，此次推出体育会员付费实现会员战略升级，正式宣告中国体育进入收费时代。此外，随着网络直播技术的进步、移动设备的普及以及4G网络环境的改善，体育直播的产业链正在走向完备，产品创新也非常引人注目，目前除了传统的电视媒体直播外，新媒体端主要是起步较早的腾讯、新浪等门户网站体育频道和直播吧，其功能和内容方面布局均比较成熟，包括比赛直播点播、新闻资讯、社区交流等，还出现了如章鱼TV特色个性化直播平台，等同于体育视频领域的YY、斗鱼.。近期乐视体育宣布以3亿元完成对其收购，章鱼TV是在2015年4月刚刚成立不久，体育主播数量达到数千人，日活用户已超过300万，将获得乐视全球赛事版权支持，打造以明星和草根主播为中心、用户可分享运动场景的UGC生态系统，可提供更清晰流畅的体验，满足互联网体育用户不断增长的个性娱乐互动的观赛需求，通过道具、竞猜、答题等多种形式互动，引导用户通过互动道具来宣泄自己的情绪从而实现付费，我们认为未来体育内容与社交媒体的结合潜力不可限量。另一方面，可穿戴智能设备正在逐渐走进健身爱好者的生活。从数据来看，知道可穿戴设备的人很多，目前使用主要集中于智能手表和手环，市场需求已经基本清晰，痛点也逐渐暴露，相信在经过升级改进，可穿戴设备可以走出“玩具”阶段，更好的服务用户并收集数据，激发体育迷的消费需求。公告通知体银商学院推出第七期体育企业资本运作高端闭门研讨会将于-22日于上海举行，知名投行+行业最优秀的企业一起成为同学一定会碰撞出火花，报名请加微信nm6490,电话，详情请点击链接：( 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