超易健身房管理系统
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最好的健身房管理系统软件
超易健身房管理系统（绿色版）
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超易健身房管理系统是绿色软件，无插件，免安装，下载后解压即可使用！
一、适用对象:
超易健身房管理系统是一款专业的健身俱乐部管理系统软件，适用于是健身房，健身俱乐部，健身会所
二、主要功能：
超易健身房管理系统能够满足健身会所经营过程的会员管理，收费管理，健身教练管理，门禁管理的多种管理要求。
主要功能：分为会员分组管理，会员信息管理，会员等级设置，会员缴费储值，会员消费，会员积分管理，，基本资料及系统设置等。
三、软件特点：
超易健身房管理系统是目前国内性价比最高的，最好的会员管理软件，相比同类型软件具有界面美观大方，功能强大而操作简单，自定义功能特别强大，是目前国内唯一一款提供超级强大自定义功能的健身房管理系统。
超易健身房管理系统支持WindowsXP Office 2003，Office2007等漂亮风格，您可以根据需要选择自己喜欢的界面。导航式的功能：所见即所得，这就是导航式操作的优点。众多功能的巧妙安排，缩短了数据传输的流程；帐务的错综复杂体现在系统内部，你的操作依然那么简单，省时又省心。全能的报表查询；所有的报表和基本资料均可导入导出EXCEL中进行分析加工，以满足用户的更高的要求。
超易健身房管理系统是国内唯一能够根据单据输入内容自动设置的公司，在自定义设置方面最为强大方便，您完全可以根据自己的需要选择适合您的字段进行设置。例如有的公司需要订货单 需要 货物托运方式 这个内容，有的不需要，这个时候您就可以灵活设置，我们还提供了10个自定义的备用字段供您选择。
超易健身房管理系统采用了国内最先进的报表技术， 提供多种查询方式来帮助您快速找到所需要的资料。无论是使用预制条件还是临时的高级组合查找，都能够让您省心省力，所有的查询条件均可自定义选择。
超易超易健身房管理系统支持各个站点的数据保存后立即通过网络传递到服务器，相关人员可以随时看到更新的数据，极大的提高了信息传递的速度，使得企业的管理效率更上一层楼；
超易超易健身房管理系统秉承超易系列软件最大的特点就是自定义功能超级强大，而且使用非常简单。用户可以根据需要自行设计需要导入导出的字段，可以导出到 PDF，Word，Excel ，CSV，TXT等多种文本格式。可以从 Access，Excel等导入数据。每张单据均可自由导出到Excel。
四、部分特色功能：
1、整个操作界面完全类似于 Office,支持不同界面之间的切换。2、超易软件所有的表格均可自定义设置列宽，列标题名称，某列是否显示。（吐血推荐）3、导入功能支持自定义选择列，在一个界面上就可以完成列的选择，功能强大但操作简单。4、支持导出的格式有 PDF,图片格式,网页格式(htm,html),Excel,CSV等格式。5、保留用户的常用操作习惯，例如窗体的界面位置等。好6、强大的会员管理功能，支持折扣卡，储值卡和计次卡，月卡，季卡，年卡等。7、储值卡和计次卡可设卡密码
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常 见 问 题
健身房如何利用会员管理系统来吸引新客户和留住老顾客
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&&&&&& 客户问：健身房怎样能很好的吸引顾客来办卡？
&&&&&& 小编答：1.器械一定要齐全2.服务态度好3.一定要有澡房4.可以通过会员推广有奖活动5.要有一定的宣传，可以通过发传单，贴海报之类6.价格适中7.健身房应有的地理位置，最好在住宅区，人流多，交通方便的附近；8.可以适当的组织户外活动。
&&&&&&& 客户问：健身房用什么样的方式来吸引留住老顾客？看现在好多的店铺都用来操作，请问这是怎么弄的呢？
&&&&&& 小编答：首先我们可以去根据客户属于什么类型，然后根据他的需求去抓住他。这是一种留住老客户的一种方式，下面小编为大家讲解一下如何利用来吸引新客户和留住老客户。
&&&&& &会员管理系统：顾名思义就是管理会员的一个工具，但是咱们又任何去利用呢?下面小编为大家讲解以下几点利用会员管理系统来吸引新客户和留住老顾客：
&&&&&& 1、&以记录客户的基本信息，记住会员的生日和手机号码，节日、生日的时候可以给会员发送祝福短信，当然在发送祝福短信的同时，也可以适当的添加一些优惠活动，吸引客户过来消费。
&&&&&&&2、&当会员到期的时候，提前给会员设置一下优惠活动，比如价格上面的优惠、会员等级的升级、享受店里高等级会员的户外活动等等的优惠设置，吸引他再一次的续费。
&&&&&& 3、&针对只办次卡的客户，可通过会员充次送次的方式，抓住客户的贪图小便宜的心里。吸引他先把卡办起来，然后再按照会员享受的优惠活动去吸引这类型的客户。
&&&&&& 以上几点可以显示会员卡给客户带来更多的优惠，当有需求的客户看到这么多的优惠，心里是无法阻挡的。但是最重要的还是商家要不断的回访客户哦！以免客户的流失。
更详细操作咨询：唐小姐
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健身房的经营和管理，美萍健身房系统
据有关部门统计，仅北京市就有各种健身场所1000多家，其中既有投资数千万元、面积数千平方米的大型国际连锁品牌健身俱乐部，也有投资几十万元到数百万元不等的中小型健身场所。随着北京2008年奥运会的临近，健身俱乐部迅猛发展，然而在整个健身行业的内部，经过一段时间的经营，有些健身房是举步维艰而又骑虎难下，苦不堪言。这些俱乐部的苦衷正是众多健身俱乐部经营状况的缩写。
经营、设施全盘照搬国外，缺少个性化。
健身休闲业在我国处于起步阶段，而投资者在这种市场条件下，所表现出的往往是缺少对健身休闲市场的深度认知。国内一些中高档的俱乐部以同类国外知名俱乐部为样本，从设备到管理全面引进，并未充分考虑到国人的消费习惯和东西方的文化差异，加之前期的巨额投入使得健身成本居高不下，使广大健身爱好者难以承受健身费用，造成曲高和寡的现象。而一些中小俱乐部又以国内知名俱乐部做样板，进行“素描”，结果往往也是失败。而真正属于俱乐部的个性东西少之又少，如此一来，导致健身房经营现实与理想之间形成巨大的反差。
同行业竞争，导致多败俱伤。
多数俱乐部经营项目、市场定位、营销策略雷同。业内一直流传着“80%的俱乐部抢20%的消费者”的说法。加之健身市场的不规范，规则性的条文较少且又缺乏行业保护，使得竞争市场毫无秩序，最终像某些家电产品一样，进入价格战的死胡同。
经营收入少，比例严重失调。
目前绝大多数健身俱乐部以会员卡的销售收入为主营，收入占到了总收入的80%以上。如此一来，一旦会员卡的销售没有按预期的目标完成或是出现一些突发事件，就会使得健身房的经营陷入被动。而国外健身俱乐部会员费只占总收入的60％，还有40％是场内消费，比如营养品、服装等。
健身房利用率制约经营收入。
现在各个健身房无不是大多数时间健身者寥寥无几，而高峰阶段则人满为患。其实健身房的高峰时间只占营业时间的１/5，虽然大多数俱乐部都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段，但由于缺乏对健身者需求的研究，只是把提供服务的项目局限于单一的健身，使之缺乏吸引力，无法达到分流会员、引导消费的效果。
只重本身功能，不重需求层次。
目前多数俱乐部在健身本身功能的开发方面确实下了很大功夫，从硬件环境、器材选配到集体训练课程、训练方法和配套设施等，都面面俱到。但会员的健身热情依然不能被充分调动，直接表现为会员的续费率低，会员流失率居高不下。
过速扩张、扯断资金链条。
多数健身俱乐部盲目扩张，积极圈占市场，仿佛就能做成业内的中坚，殊不知，投资策略失误，扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店，以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘，资不抵债立现，产生雪崩效应。俱乐部不断将资金投入新分店的开设，战线拉得过长，令整体开支不断增加，在资金流入无法应付开支的情况下，惟有不断向银行借贷及延迟向债权人还款，利息开支也因此日益加重。另外，在业务扩张过程中，很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作，致使公司出现资金困难时，没有银行做后盾支持，最后在资金无法周转的情况下，迫使其不得不宣布清盘。
加重经营负担。
在谈及经营管理的体会时，不少俱乐部管理人都坦言：“现在的经营成本真的是太高了！”在健身产业刚刚兴起的时候，不少健身俱乐部将店址选在了地下室。加上后来竞争不断加剧，很多俱乐部盲目地比设施、比空间的大小，结果租赁了偌大的空间，实际利用率却很小，加上租金逐年大幅调升，是俱乐部倒闭的另一死因。
经营策略未能顺应市场变化做出调整扩张过急，本足以致命，而经营策略的失误，又加速了它的清盘。
多数俱乐部在初期经营成功之后，便认定摸到了市场盈利的脉搏。这一策略可能在几年前非常成功。但时过境迁，现在各地楼价租金暴涨，健身市场的经营环境已大为改变，面积越大，租金开支越多，雇请的员工就越多。同时，健身行业经营有其自身的规律，不像其它行业，投资以后很快可以得到回报。很多经营者则忽视这一市场规律，机械地奉行原先的发展模式，盲目地扩充店铺数量，由于许多新开的店缺少客源，几年内根本不可能盈利，导致越陷越深。
缺少管理人才，与外部扩展战略脱节。
很多俱乐部只注重外部的扩张速度，抢占销售网点，却缺乏中层人才跟进管理。内部管理混乱，造成许多弊端。由于缺乏管理人才，俱乐部内部许多环节管理失调，导致采购的商品价格高，缺乏竞争力。结构庞大，经营决策上往往高度集中在一人身上。这种陈旧而缺乏科学活力的经营管理方式，与现代化、大规模健身俱乐部发展的要求极不适应。
此外，市场定位模糊，缺乏吸引力、投资策略脱离实际，缺乏科学性，在投资策略上，很多店铺选点缺乏科学性，脱离当地环境，盲目发展。缺乏对对风险缺少有效评估、内部控制薄弱、责任难以追究也是俱乐部倒闭的原因之一。
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