健身类appAPP为什么这么火

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一键健身,很脑残的一个APP,估值却25亿!
导读2014年9月获得1200万美元A轮融资,2015年4月收购竞争对手Fitmob,2015年1月获得4000万美元的B轮融资,2015年光棍节,谷歌又出资3000万美元,为ClassPass背书。
&  什么是创业成功的最大关键?    今天说的一个案例,创始人是个印度美女,因为很不爽健身房无比繁杂的会员模式,一怒做了一个APP,很脑残,一键健身。竟在美国大受追捧。    它就是ClassPass,同名公司成立于2013年6月,创始人是一个印度裔女生,超美的!她已经成为美国最炙手可热的创始人之一。    公司估值4亿美元,大概是25亿人民币,甚至有谷歌的投资。    她是帕娅·卡达奇娅(Payal Kadakia),也是ClassPass的CEO。她常戏称自己为“创业舞者”。    帕娅今年33岁,3岁开始学习舞蹈,参加过大大小小不少比赛,毕业于麻省理工大学(专业是管理科学与运筹学),曾在贝恩和华纳音乐工作,现居纽约,父母都是印度移民。    帕娅有生以来大部分时间都用在了舞蹈上。她曾在2009年创办了The Sa Dance Company,目的是向西方世界推广印度舞。现在她仍然是该公司的艺术总监。    不爽健身房,一怒做了个健身APP    ClassPass这个产品的灵感来源于她想要寻找附近的芭蕾舞训练课程,在网上一搜,各种信息一大堆,但却让她无从下手做决定,她也无法知道自己在网上选的那个课程是否最适合自己。    帕娅更发现,在健身市场,有这样一个空白:当一个人想去健身或者瘦身,虽然周围有很多健身场馆,有各种不同类型的课程,但是非专业的人们并不知道哪些更适合自己。每一家都报名去上课,费时、费钱,体验不好,消磨人继续锻炼下去的耐心。    所以帕娅发现,从这一点入手,有商机。    2011年春天,帕娅离开华纳音乐自己创业。其实,ClassPass的前身叫做Classtivity,2012年初,帕娅的创业项目被纽约的创业企业孵化器TechStars看中。    同时,ClassPass也深受投资者的青睐。2014年9月获得1200万美元A轮融资,2015年4月收购竞争对手Fitmob,2015年1月获得4000万美元的B轮融资,2015年光棍节,谷歌又出资3000万美元,为ClassPass背书。截至2015年中,该公司估值4亿美元,大概是25亿人民币。    很脑残,一键健身    Classtivity最开始从向用户提供健身训练课程信息作为切入点。    随后,帕娅不断为产品进行迭代。最先加入的功能就是课程预定,她期望用户可以像预定餐厅一样去预定健身课程。    但是效果并不好,并没有多少人用它来预定课程。这个尝试,可以用完败来形容。    随后,帕娅与她的团队想到了新点子:直接帮健身场馆打包卖课——49美元可以上10节各种各样不同类型的健身课。这一次效果不错,人们开始在Classtivity买课,还想方设法绕过每人只能买一次的限制。    帕娅终于看到了希望,于是一鼓作气,将价格提到99美元,上课次数不限。ClassPass就此诞生。    现在ClassPass的打包课程价格从79美元到125美元,每个月。按照美国的消费水平,这样的收费水平很容易让人接受。    并且一些单独在健身场馆预定的课程费用很高,在ClassPass上打包预定可以享受到相当大的折扣。重点是交这一个月的钱,用户可以凭借ClassPass会员身份在不同健身场馆上不同的健身课程。    相比,我们国内的健身场馆一般都是一次性交齐一年的会费,并且没有可选择余地。    最大亮点,异地也可用,不必担心健身计划被打乱    与ClassPass合作的各种健身场馆、工作室已经超过8000家,遍布全球39个城市,其中有5个美国以外的城市。    从用户体验角度来说,ClassPass是按照用户选择的锻炼项目来推荐场馆,哪怕用户经常出差去外地,只要他在ClassPass上包了月,只要在ClassPass的覆盖城市,它都会给用户推荐最合适的健身场馆。    如今,ClassPass已经有1500万节课程被预定,预定课程时长已超过1000万小时。    ClassPass会不定期为用户推荐营养、健康食谱,用户也可以在app上进行信息分享,让这个app同时具备了社交功能,未来还有可能推出音乐服务。    2016年,帕娅会继续扩大合作健身场馆的数量。    帕娅的ClassPass能这么火,在于她精准地发现了一个痛点,并进行了单点突破。这种模式在中国似乎不太可行,不过有需求就有市场,也许你就是下一个在健身领域发现痛点需求的那一个。&&
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连续创业者,在创业一线折腾了四年,互联网蛀虫,专注众筹板块,实体众筹实操者。
前草根互联网金融创业者,现结合电商和传统金融从事互联网金融(P2P与股权众筹)研究与实践。
星筹宝CEO,科技媒体专栏作家
不知名码农,喜欢半夜写字~~一直很低调,从来不装bi 个性标签:女汉子~~
15年连续创业+投资经历,领投20余个创业项目天使轮投资,管理小贷信贷资产逾10亿元,具备创业人+投资人+金融人的复合教育与从业背景,中山大学TOT创业培训师,澳洲CPA,研究生毕业于香港大学ICB财务与金融系,是新华社《瞭望智库》研究员,广东南方金融创新研究院专家智库成员,信泽金商学院专家讲师。现专注探索互联网金融领域。W:A
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为什么现在健身这么火?
尤其是明星,闲着没事做就去健身什么然后目的就是发微博,朋友圈和ins等.每周打个球,晚上跑个步,周末游个泳哪个不是符合大众的?送上健身视频
穆罕默德的故事、zuiaiaichuan被楼主禁言,将不能再进行回复
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  国内又有一家健身运动APP获得了资本市场青睐:Keep完成了3000万美元的C轮融资,领投方为纪源资本与晨兴资本。2015年以来,国内完成融资的健身APP平台不胜枚举,如动吧体育获得了三千万A轮融资;懂球帝获得一千万B轮融资;健康猫获得3500万A轮融资;柠檬健身获得了A轮数千万元融资……
  健身APP频获资本市场青睐,让健身俱乐部有些不解:为何同处于大健康、全民健身时代,APP就能上天呢?
  我国健身产业逐渐形成,全国健身俱乐部每年在以5%的速度递增,行业规模不断增大。2014年,我国具有一定规模的健身俱乐部数量达到3650家左右。
  年中国健身俱乐部数量增长情况(单位:家)
  资料来源:
  前瞻产业研究院监测的20家行业重点企业经营数据显示,这些企业的营业收入、净利润、以及资产净利率等指标均处在较低的水平。有些企业经常出现亏损,有的企业营业收入无法扩大,器材后期维护难以为继,有些企业虽然赢得了漂亮的开端,但是在经营过程中企业会员流失严重。
  健身俱乐部场地租金以及用人成本高企、缺乏创新盈利模式,导致自身陷入经营不善的“窘境”。以盈利模式为例,出售会员卡是当前健身俱乐部的主要盈利模式,这一模式本身客户数量有限,且从实际情况来看,回头客较少,健身俱乐部的附加价值也因此减少,盈利较为困难。
  与之相比,健身类APP不仅没有巨额租金和用人成本干扰,还通过互联网打造出视频教学、健身交友、健身O2O等多种创新模式,将用户牢牢锁定之余,还能通过广告以及电商业务形成多元化盈利,这值得健身俱乐部借鉴。
  未来,健身俱乐部向低成本、高营收转型必然要拥抱互联网,提供互联网预约健身房服务,允许用户低价“包月健身”或“按次付费”;或者打造社交或电商功能的平台,都将是可行方向。
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