[摘要] 当整个互联网行业专注于人口红利、流量红利的时候，那些更加专注于人才红利、重视创新驱动和人才激励的企业，很可能已经或正在脱颖而出。

从人才投入出发，已经成为中国重点城市与新兴产业再出发的共同选择。

一度火爆的城市抢人大战，在一定程度上说明了高端人才的有限性，近日新经济领域对人才的投资，则继续刷新了社会对人才的渴望—阿里巴巴发布的最新一季财报显示，该公司在一个财季内对员工的股权奖励开支，高达164亿元人民币。

新经济最缺什么？是创新，以及从事前瞻性研发工作的高端人才，“不差钱”的新经济必须空前重视人才投资，而资本过剩、高端人才稀缺、创新才是出路……则是一条人才估值飙升的因果链。

从新经济领域来看，本轮互联网公司的业绩指标下滑、增速换挡，除了众所周知的红利消退这个显性因素外，本质上还是前期创新能力储备不足造成的升级瓶颈，进一步说，则可以归结到企业的人才投入、人才战略亟待升级。显而易见，当下很多互联网公司的战略之关键，已经不是维持高增长，而是人才结构和创新能力的升级。

人才的稀缺是必然的。时间退回到15年前，彼时，我国互联网企业还难以吸纳、承托太多的高端人才，当时高端人才的出路，主要是高校和外资机构，当下情况已经出现逆转，不仅人才需求今非昔比，而且人才有择木而栖、自由选择的巨大空间；横向来看，如今的人才竞争，是全球化的人才竞争，对高端人才估值应遵循国际标准。这些都意味着，那些没有在人才和创新战略上先人一步的企业，时下必须交足补课费，才能吸纳并留住人才。

新经济企业能做什么？本质上来说，拥有人才是锁定未来的一项投资，为此，更富包容性、前瞻性的财务观念不可或缺。需要注意的是，人才投资可能令企业利润短期承压，但在正确的创新战略之下，则是保证企业增长不断档的良方，而且，相比收购资产一类的投资，人才投资聚焦的是企业的内生性增长。

利润最大化是商业正义，但作为比较特殊的且仍然处在高投入、高成长时期的领域，新经济不应承担过重的短期盈利焦虑。新经济的固有属性，既体现在企业以人才、创新为本的轻资产特性上，更直接体现在股权激励所能产生的长期性的重要价值上。我国新经济有着巨大的潜在成长空间，以阿里为例，在赴美国上市的近4年间，其累计的股权奖励价值投入已达804.85亿元，高额的股权奖励投入以及前瞻布局，正是阿里保持高增长水平的原因之一。

新经济应该是人力资本的经济，这一概念中，资本具有实质性的含义，不能将其虚化。股东通过向企业注入资本的方式，赢得了企业所有人的地位和价值存在，与之相比，人力资本只有形式上的区别，而并无本质上的不同。企业中最优秀的人才不仅应该得到足够的尊重，同时也应该享受到类似于股东权益的回报和激励，由此形成的人力资本，和股东的注资一样，都是企业价值持续增长的驱动器。

当整个互联网行业专注于人口红利、流量红利的时候，那些更加专注于人才红利、重视创新驱动和人才激励的企业，很可能已经或正在脱颖而出。当下，对于言“守成”为之尚早的大部分互联网企业来说，新经济浪潮实际上无异于二次创业，而人才作为创业的原点，在这个进程中将会发挥的重要作用，怎么强调都不为过。

（作者系财经专栏作家）

先签约高尔夫LPGA之后又拥抱了橄榄球小球项目这盘棋阿里体育准备怎么下？大球与小球究竟该如何划分？其实是一个非常有趣的问题。按照苏联的划分标准，足球、篮球、排球长期以来被称为“三大球”，他们的职业化程度相对较高，也拥有较高的人气，长期以来占据着黄金档的体育时间。当然，三大球之外是更广泛的体育球类世界，光是进入奥运大家庭的就多达10余种。不过，可不是所有非“三大球”的球类项目都被划归为小球了。依据国家体育总局的说法，网球、乒羽、手曲棒垒球都有自己直属的运动中心事业单位。实际上，在我国的小球运动管理中心旗下，共有高尔夫、保龄球、地掷球、台球、藤球、橄榄球、板球、壁球等8个竞技项目，换言之，这8大项目可以被视作咱们的“小球”项目。

尽管共同接受着小球运动中心的掌管，8个孩子的成长情况也是不尽相同，比如2004年国务院下发《关于暂停新建高尔夫球场的通知》一纸公文后，高尔夫球可在这片土地上吃尽了苦头。可以说，在互联网时代到来之前，对于这些没有足够群众基础的运动来说，政策支持是小众项目普及的大前提。▼总局小球运动管理中心奥运保障部副部长钟民在华彬LPGA中国精英赛上

尽管如此，近日连续布局高尔夫和橄榄球的阿里体育引发了新一轮“小球热”，这似乎给中国小球项目们带来了一次发展良机。小球项目真的迎来春天了吗？随着今年高尔夫项目和七人橄榄球项目在奥运会上已经崭露头角，冯珊珊更是为中国赢得历史上第一枚高尔夫奖牌，高尔夫这类项目在市场上的成长获得了丰厚的养料。在更广阔的市场空间里，“奥运项目”的护身符之外，借着互联网的东风，各种各样的体育项目都迎来了不错的发展机会，这也给小球运动的商务开发和媒体传播等领域拓展了新的可能。▼中国高尔夫球运动员，近年来屡屡在国际赛场斩获佳绩

2016年10月可以说是中国高尔夫月：国庆假期期间，停歇一年的华彬LPGA（美国女子职业高尔夫巡回赛）中国精英赛在阿里体育的支持下再度于北京恢复进行，吸引了超过3万名球迷前来观看；10月20日，在经历强台风“莎莉嘉”吹袭之后，2016海南蓝湾大师赛也在各方努力下顺利开幕。而随后的10月25日，高尔夫界迎来了新的消息，阿里体育在上海召开发布会，宣布获得LPGA在中国一站比赛未来10年的独家商务开发运营权和媒体权益。在此前的发布会上，阿里体育CEO张大钟曾表示：“奥运会上，中国高尔夫球员冯珊珊和林希妤的优异成绩，证明了高尔夫的国际竞争力在提升，这也是阿里体育非常看重的地方。我们希望未来通过LPGA这个平台，为中国女子球员提供更多锻炼机会，争取在2020年东京奥运会上有更优异的表现。”▼阿里体育与LPGA的签约现场

不光如此，阿里体育在小球项目上的跑马圈地运动还在继续，仅仅一天之后的10月26日，他们又宣布与中国橄榄球协会达成独家战略合作的大新闻，通过这次合作，阿里体育拿下了中国橄榄球国家队和中橄协旗下所有赛事商业开发运营权。发布会上，阿里体育进一步表示表示，他们将创办中国15人制英式橄榄球职业联赛，并对现有7人制橄榄球赛会制联赛进行改造，扩充参赛球队数量并增加分站。▼阿里体育先后签约了中国橄榄球协会与RugbyPass

不仅如此，阿里体育还携手中国橄榄球协会和WorldRugby，三方开启在未来10年内总投资1亿美元，开启C1M计划（China 1 Million），力求五年内培养100万的橄榄球参与者。此外阿里体育还从RugbyPass手中拿到了多项国际赛事的举办权。尽管如此，目前橄榄球运动在国内的注册球员仅1337人，其中15人制赛事更是处于一片空白，从0到100万的道路充满艰辛，尽管前景广阔，但现下贫瘠的市场似乎有些略显残酷。从小众到大众，这盘棋究竟怎么下？拿下高尔夫、橄榄球等小众项目，与阿里体育签约CBA等行业事件相比，声量或许有限，为何阿里要做出这样的选择呢？阿里体育副总裁魏全民曾担任IMG中国区副总裁与IMG中国高尔夫部总负责人，从北京体育大学高尔夫专项班毕业的他，深谙此类小众行业的发展规律，他曾表示“要让打高尔夫像打乒乓球一样简单”，这句话表明了，他还是想要通过将此类运动大众化，来获取更多的可能性。在魏全民看来，背靠强大电商资源，拥有丰厚用户的阿里体育无疑可以挑起振兴部分小众项目的重任。以赛事IP为核心，通过平台兼顾顶级赛事和草根娱乐，实现双向打通也正是阿里体育推广运动的逻辑所在。而通过这些合作，阿里体育也获得了足够的原创国际赛事，在这场IP的鏖战正酣中， 他们选择了另辟蹊径。张大钟曾表示：“体育具有善于聚合资源的特点。手握IP固然重要，但是在资本日渐清醒的当下，如何把IP的价值开发、运营到极致，才是决出胜负的关键。”

实际上，当下体育产业垂直营销的模式有三种：所有权式垂直营销、管理式垂直营销、契约式垂直营销。最早无论是高尔夫球还是橄榄球，小球运动在支离破碎的国内市场网络中松散地排列着赛事方、场地所有方和运营商，体育联赛都是由政府和协会来推动创办，还处在比较粗放的阶段。在阿里、乐视等行业巨头入局之后，将资金、资源与赛事所有权进行聚拢，综合所有分销渠道合并经营，有望实现该项目向所有权式垂直营销的过渡。作为一家企业的阿里体育，没有仅仅赞助或购买比赛版权，而是将业务拓展到参与创办联盟赛事的领域，也是体育产业营销的一次尝试。

不难看出，近年来中国体育已逐步从以往单一的奥运会导向跨向了奥运指标与职业市场双轨并进的机制。遍地开花的马拉松跑与花式路跑比赛，击剑，自行车和铁人三项……这些曾经冷门的项目也一步步走向繁盛。今年4月，阿里体育与中国乒乓球协会、中国羽毛球协会携手，共同打造中国乒乓球羽毛球会员服务平台“乒羽家园”，又与世界橄榄球联合会联袂培育橄榄球的中国市场。再加上此前在NFL、UFC等方面版权的布局，阿里体育已经在小众项目上拥有了足够的声量。从世界体育中掘金各类IP赛事到中国，已经成为了各大体育巨头的生意经，引领着市场潮流。但在奥运热和互联网热过后，这些小众的项目又能否真正得以生存呢？小球项目需耐心，长线经营才是突围良方一位深耕小众项目多年的资深行业人士向生态圈表示，从目前的趋势来看，小众项目的媒体流量其实很有限，变现仍是业界难题，对于其短时间内的爆发不能过分期待，以长期投资作为切入才是更合理的考量。在另一个方面来看，布局高尔夫、橄榄球等小众项目，可以避开大球运动的竞争红海，可以在相对自由的蓝海遨游。即便如此，如果不能将业务垂直到核心的用户，无法将“小众热爱”过渡到“大众流行”的话，市场的生存还是难题。以橄榄球为例，早在1998年，中橄协就曾顺应主流大势创办15人制的全国锦标赛，并举办若干的教练员和裁判员培训班，初步奠定了我国橄榄球项目的人才基础。但2002年由于全国7人制冠军赛的兴起而停办。此后由于市场空间不足和赛事缺少资金支持，橄榄球界人才流失严重。此前提到了，目前橄榄球运动在国内的注册球员仅有1337人。而高尔夫方面，曾经遭遇过采取“一刀切”政策，严控高尔夫球场建设。直到近年来政策有所放松，在国外遭遇寒冬的高尔夫项目，才纷纷将目标定位在了尚未开掘的中国市场。除了阿里体育刚刚携手高尔夫、橄榄球和此前携手的乒乓球和羽毛球之外，进军奥运的棒垒球、在中国群众基础极佳的台球与保龄球等项目，也都有着不错的发展机遇，不过想要真正把“行业”变成“产业”，这中间还有很长的路要走。

从刚刚携手阿里体育的这两项“小球”项目来看，想要发展小球运动，需要更长远的考虑与足够的耐心。此前张大钟曾表示：阿里体育的每一项签约，都会调动整个阿里生态系统的资源，把各项合作接连打通，无限延伸。阿里体系的巨大加成，也是小众项目对这些合作报以巨大希望的原因所在。在体育向市场化和职业化加速发展的进程中，阿里体育此番在小球方面的大动作究竟能掀起怎样的波澜，我们还需要耐心等待这些种子的发芽。

文：殷豪男、郭了个日图片来自网络 推荐阅读阿里体育成立国际路跑联盟WORA，要做跑步领域的“一揽子”WESG全球官方台权益卖了3500万，电竞这条路阿里体育走对了？阿里体育第一场战略发布会上，究竟说了什么？阿里体育创建乒羽家园：除了争金，国球也应该挣钱