适合办公室的健身器材材什么品牌比较好?适合工作室

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【内幕】健身房不好做了,“歧视穷人”的健身工作室能行吗?(1)
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专家们和你分享如何开设健身工作室(下)
核心提示:
无论你从事任何职业,如果热爱健身,想要有一天拥有属于自己的健身工作室,那就努力积累经验,为实现这个梦想而努力吧!来自美
无论你从事任何职业,如果热爱健身,想要有一天拥有属于自己的健身工作室,那就努力积累经验,为实现这个梦想而努力吧!来自美国的健身专家为建立私人教练 工作室分享了个人心得。在开设自己的工作室之前,这些健身工作室的创始人或管理者也都是从事其他不同行业的。以下就是他们的分享。
&&&&&&& Jeanette simon是来自纽约的健身工作室Flex Studio的创始人,在建立自己的工作室之前,她专门为企业提供活动策划。她的建议是:
1.&寻找最适合你的商业模式。在创业初期,Jeanette与合伙人一起打造工作室。合伙人为她提供了更好的经验和支持,但两人并不能时刻保持一致,所 以Jeanette最终决定由自己来完成工作室的建立。如果能够遇到志同道合的合伙人固然是好事,但如果这种模式不适合你,那就自己来做。
2.&了解你的客户的需求。在工作室建立之初,Jeanette非常注重客户的需求,因为只有这样才能提供更好的服务。Flex位于美国纽约的曼哈顿,是 工作节奏飞快的城市。Flex 工作室就是要致力于打造一个适合工作忙碌的人的训练课程,满足他们的需求。
&&&&&&& 3.&只招聘你最信任的人。你的员工不仅要提供你所希望提供的服务,最重要的是要把你的经营理念一同传递给客户。在招聘的时候,你要重点观察他们的性格,是否可以和你保持一致。
&&&&&&& Alexandra Prerez 是Bari Studio的创始人,她的工作室分别位于纽约,新泽西和加州的新港城。Alexandra在创立自己的健身工作室之前是一个企业的顾问。以下是Alexandra的分享。
&&&&&&& 1.&建立一个意见反馈机制。Alexandra认为很重要的一点就是要不断地学习。从哪里学习呢?通过在工作过程当中发现不同的问题,然后不断地改进,就是最好的学习。建立一个机制非常重要,让不同的意见得到倾听。
&&&&&&& 2.&将优势发挥到极致。在创业的时候,千万不要&害羞&,要把自己的优势最大化的发挥。Bari 工作室的优势就是通过训练得到满意的结果。Alexandra也不断宣传这个噱头,给Bari工作室建立了一个良好的形象。
&&&&&&& 3.&相信自己的直觉。很多女性通常缺少自信,更应该相信自己的直觉,尤其是面对你热爱的东西,更不要犹豫,要相信自己。
&&&&&&& Rebecca Black是来自美国俄亥俄州的Bexa Body Fitness的创始人,在这之前,她的经历和健身完全没有关系,就职于儿童服务机构。她的建议如下:
1.&找到需求。Rebecca曾经减重40斤,而在这个过程当中,她发现并没有人帮助,鼓励她,能够得到的支持非常有限,于是决定创立自己的私教工作 室,来为更多人提供支持。她发现很多教练在帮助别人的时候自己却经常吃垃圾快餐,所以Bexa Body更加注重在健康饮食方面的推广。
&&&&&&& 2.&向客户传递清晰的信号。她发现这一点至关重要,因为这会影响公司的形象和影响。在创业初期就明确自己的信念,将这个信念清晰地传递给会员们。
&&&&&&& 3.&注意公司的开销。Rebecca从自己的错误当中总结出来这条,因为自己常常低估了花费,但最后发现花销很多。很多小的东西加在一起慢慢就变得庞大,开支也是如此。
&&&&&&& Darline Yatim是Shrewsbury Health and Racquet Club的老板,这家工作室位于美国的马萨诸塞州。Darline给想要创业的人的忠告:
&&&&&&& 1.做足功课。无论是经营模式还是工作室的装修,都有提前做足功课。自己就因此吃过亏,在装修的时候因为没有做足功课,最后很多东西需要拆了重新安装,导致预算超标。所以在做事情之前,要好好计划,做好功课。
2.合理定价。Darline之前在做零售业,所以当开设自己的工作室时,她知道该如何合理定价。定价时要考虑客户的因素。在Darline的工作室的所 在地,很多家长送自己的孩子来健身,希望他们可以更好地成长,同时愿意为了优质的训练花大价钱。了解这一点很重要。
&&&&&&& 3.对数字的了解非常重要。并不是每个身材好,热爱健身的人都可以开设自己的健身工作室。对商业的了解至关重要,尤其是预算和收益方面。对于现金流的掌控意味着你的企业存活的时间,同时还有工资,保险,日常的花费等等。
&&&&&&& Jessica Bashelor是来自波士顿的单车工作室The Handle Bar的创始人。在从事健身行业之前,Jessica有丰富的市场营销经验。Jessica的三点建议:
&&&&&&& 1.尽可能简单化。在工作室初始阶段,Jessica犯的错误就是使用了太多的营销方式,太多的课程和价格选择。Jessica认为,最有效的营销就是简单的选择,客户更加容易懂,员工也不需要这么辛苦。
&&&&&&& 2.不要担心竞争。将全力都放在自己的产品,品牌和营销上,不要过多担心竞争对手。如果可以让自己的团队满意度高,他们会为你的品牌宣传的更好,吸引更多的人。最大对手是自己,而不是别人。
&&&&&&& 3.把课程做到最好。说来说去,这是工作室最重要的一部分,把课程做的精致,受欢迎比任何一项都重要,它可以为你打造更好的口碑。当前位置: >
怎么开一个健身工作室
& & & & &为什么健身工作室可以存在?健身行业刚开始在国内发展,就是以健身俱乐部为主。现在大型健身房越来越多,可是也开始流行规模偏小的健身工作室,并且市场上确实需要这类工作室的存在。消费者需求始终在变化,因为他们的工作在变,比如从小职员做到了企业管理者的位子,他们的职位和薪水不断提升的同时,压力也越来越大。压力大的时候需要找到合适的途径释放。
& & & & 人们可以选择去健身房,听从健身教练的安排,或者根本没有安排,盲目地去做。可是现在的健身消费者开始成熟,他知道自己想要什么,就像一个人应当知道什么样的衣服适合自己,不是每个尺码每个颜色每个人穿上都好看。要求不一样,看法不一样。有的人需要减压、有的人就想减肥。甚至更具体一点,有的人经常用电脑,造成肩膀酸、驼背,他希望有一种专门针对他的服务。或者,有人喜欢踢足球,他希望有一套健身计划能改变他在足球场上的表现。每一个人都有自己的意见,所以一个综合性的健身房难以满足所有消费者的要求。
& & & & 另一方面,经济实力较强的消费者对健身教练的要求可能更高一些,但现在许多大的健身房,他们新招的某些健身教练可能从业时间不长,经验不够丰富。所以,健身工作室能去填补这样一些大型健身房做不到或者做不好的地方。如果将大型健身房比喻成&大超市&,那么工作室就是&专卖店&。工作室的策划和定位工作室是一个比较宽泛的概念,有不同类别,它们所侧重的服务项目也是差别很大的。所以建立一个工作室之前,需要进行深入的调查研究和市场定位。首先,必须明确自己工作室的特点。工作室规模一般比较小,大多在一百平方米到两百平方米之间,最多四百平米。工作室提供的服务比较专一,通常只有一种或者几种同类型的健身项目,这些项目可能是普拉提、舞蹈或者瑜伽。工作室不能像健身俱乐部一样提供太多服务项目,健身俱乐部有几千平方米甚至两万平米,但工作室提供太多服务就会显得杂乱,难以抓住真正的目标顾客。
& & & & &人力资源方面,一个工作室的员工或者教练的职责应该多元化。比如前台又同时负责财务上的工作,或者财务人员兼职市场部经理等等。Derrick的工作室员工就需要担任多种职务,Derrick自己不仅负责教练主管工作,还是市场部经理。最初,工作室只有Derrick一个教练,但不久他发现在这种情况下几乎没有盈利。后来工作室开始自己培养教练,并且与国外培训机构合作,教练需要通过一年到一年半的学习期拿到证书。工作室的每一个教练都要很优秀,每个教练各自拥有一定数量的顾客,这样工作室的利润才会逐渐提升。
& & & & 鲜明的服务特色,是开办工作室最重要的一点。工作室要把顾客从健身房吸引过来,就必须具备显著的资源优势、说服力强的服务特色。健身工作室在收费上常常比健身房高,因为工作室教练提供的专业服务是无可取代的,他们有专业优势,有充足的服务经验,顾客愿意以较高一些的价格换取这些教练的指导。因此,工作室不能像有些健身房一样,会员办一年的健身卡,只来三个月,剩下9个月不来反而更好。工作室不能按年卡销售,如果一次来太多人就没有地方上课,所以工作室卖的是课时,需要回头客。如果一次卖出十次课,顾客前面八次来,后面两次不来,那么工作室就无法继续销售接下来的课程。
& & & &在中国,工作室的选址集中于写字楼和小区,这也是两个比较适合中国国情的地址。如果选在写字楼,针对的主要群体就是上班族,他们可能在上班前,中午休息,或者晚上下班之后去工作室锻炼。而在小区里的可能更灵活一些,白天有家庭妇女过来上课,晚上也有下班之后来健身的顾客。Derrick认为将工作室开在合适的小区里可能更适合,成本上相较写字楼来说有明显的降低。但写字楼也有写字楼的优势,可能会更容易吸引顾客。而且相当部分小区并不允许外人进来做生意,把工作室开在小区里就需要搞好和物业的关系。总之无论选择哪一个地点,都需要依据自己的目标客户特征和自身占有的资源进行权衡。工作室的客户决定好了开一个怎样的工作室之后,接着就是深入研究目标客户特征,以及他们需求上的特点。
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