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微信公众号团体心理咨询和拓展训练的区别
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团体心理咨询和拓展训练的区别常有学员在培训一开始问我：“团体心理咨询和拓展训练有什么不一样？”&团体心理咨询和拓展训练的共同点- 都是团体进行；- 体验性；- 包含游戏的形式；- 有一名或几名带领者；- 对于参与者的心理均有所影响。由于以上一些原因，人们觉得拓展训练是团体心理咨询的一支。更由于国内很多所谓的“团体治疗”，从头至尾贯穿的都是游戏，愈让人们觉得团体心理咨询就是游戏、是和拓展训练一样的东西。常常在我走上讲台时，听到下面学员小声议论，“我们要做游戏了”。&基于经济学的不同方向从经济学角度，谁埋单就为谁服务。拓展训练作为企业给员工提供的一种培训，企业是埋单者，所以最终的目标是为企业服务的。我更愿意把拓展训练划到企业培训名下，企业培训的目的永远是：企业目标第一，员工发展第二。&团体心理咨询完全是另一个方向。团体成员是自己埋单，而作为团体带领者，目标是帮助每个团体成员解决自己的问题，发展自己的需要。&各自的目标拓展训练作为企业培训的一种，基本目标或效果是：- 提升团队凝聚力；- 新人融入；- 沟通与协作；- 提升士气和战斗力；- 给培训换个口味；- 与旅游结合等。我们会发现拓展训练的目标等同于团体的目标。&而团体心理咨询中没有共同的目标。团体心理咨询中只有每个成员自己的目标。&“团体”的概念拓展训练中的“团体”这个词就是目标。而团体心理咨询中的“团体”是个形容词，指的是：这个心理治疗不是个别咨询，而是一群人在进行。&企业培训师和团体心理咨询师在处理同一个现象时的不同我们通过一个假设的案例来看不同的角色，处理同一个现象时的做法。案例1：拓展项目“断桥”（十米高台，要跨越1.4米的空隙到达对面）学员：“我怕，我不敢跳。”培训师：“你放心，你不是系着安全绳么？很安全的，你放心。”学员：“我还是怕。”培训师：“你看，你的同伴都跳过去了，他们可以做到，你也可以做到的。”学员：“我知道，我很想跳过去，但我的腿却发软了。”培训师：“在工作中我们会遇到各种各样的困难，难道你就放弃吗？我们就是要通过今天的训练，变得更勇敢、更坚定，去迎接未来新的挑战。”学员：“我可以等一下再跳么？”培训师：“你要等到什么时候？工作中遇到困难，市场会等你吗？客户会等你吗？竞争对手会等你吗？来大家给她点掌声鼓励一下。”&心理咨询师面对大家说：“这是个有挑战性的项目，我们要面对我们的恐惧。如果你准备好了，请上来。”成员：“我怕，我不敢跳。”心理咨询师：“我第一次跳的时候也犹豫过，我也害怕过。”成员：“我还是怕，我的腿都发软了。”心理咨询师：“好吧，等你准备好了我们再试。”&案例2：讨论迟到的事情培训师：“你是说你经常迟到。”学员：“是的，我家住得比较远，路上经常堵车。”培训师：“所以你的借口是堵车。”学员：“我想这是事实，不是借口吧。”培训师：“如果你早半个小时出门，会不会就不太容易堵车？是不是就不会迟到了？”学员：“也许是吧。”培训师：“所以还是借口！我们不要为我们的过失找借口，而应该寻找解决的办法。”&心理咨询师：“你是说你经常迟到。”成员：“是的，我家住得比较远，路上经常堵车。”心理咨询师：“你是从什么时候开始经常迟到的？”成员：“记不太清了，也许就最近几个月吧。”心理咨询师：“你怎么看待自己的工作么？”成员：“还行吧。”心理咨询师：“‘还行吧’是什么意思？是喜欢还是不太喜欢？”成员：“嗯，我在这家公司做了三年了，一直都做同样的事情，也感觉没有发展的机会。我觉得有些厌倦。”心理咨询师：“你这样想有多久了。”成员：“也许从上次的部门主管没有被选上开始的吧。大概有三个月了。”心理咨询师：“你是什么时候开始经常迟到的？”成员：“也就最近几个月吧。哦！我明白了，也许我经常迟到和我对工作有厌倦有关。”&术业有专攻写此篇文章，我无意赞赏或贬低任何一方。作为横跨这两个行业多年的团体工作者，我旨在从各方面比较其不同，避免使两者互相混淆。固然，两个行业有很多值得互相借鉴的地方，然而，不管做哪个职业，切记各自的目标。企业培训师不要因为帮助单个学员的成长，而影响整个企业的要求。一些培训做完，员工个个很兴奋，不久有些人跳出去自己开公司了。而心理咨询师不要为了创造团体凝聚力、制造温馨感人的气氛和场面，而忘了自己的本份。&附：团体心理咨询和拓展训练比较&比较项拓展训练团体心理咨询基于经济学的不同企业埋单；为企业负责每个团体成员自己埋单；为每个成员负责目标达成企业的目标，如：提升团队凝聚力、新人融入、沟通与协作、提升士气和战斗力、给培训换个口味、与旅游结合等帮助每个团体成员解决各自的问题，发展各自的需要“团体”的概念项目进行的目标；拓展训练：为了帮助企业达成团体各种目标的户外培训，是让参与者更有团队凝聚力和团队协作精神一群人进行的；团体心理咨询：一群人进行的心理咨询团体与成员的关系企业目标第一；员工目标第二成员目标第一；团体为成员发展服务带领者角色导师、企业咨询专家；主动、积极、快速改变推动者、跟随者、陪伴者；被动、接纳、耐心影响共同点- 都是团体进行；- 体验性；- 包含游戏的形式；- 有一名或几名带领者；- 对于参与者的心理均有所影响。&拓展心得_拓展训练心得体会
【拓展心得】特别推荐:　　目前，拓展训练逐渐被越来越多的人接受，好多人都参加过拓展训练或者正准备参加拓展训练。但我在这里要说的是，拓展训练的陷阱您知道多少？参加过拓展训练的人有一部分是掉进了陷阱，没参加过将要参加的也可能正面临着这样的陷阱。那么这个陷阱是什么呢？　　　　
我说的这个陷阱就是拓展旅游。顾名思意，拓展旅游首先是旅游，是属于旅游范畴的一种休闲方式。概念很简单，就是做一些拓展游戏，达到通过游戏玩乐的目的，这里的目的是玩乐。而真正的拓展训练是一种培训，拓展游戏在培训中的比重要小不少。这里的关键是由拓展游戏带来的相关关于团队、集体或者个人综合能力的理论，目的是使个人或者团队的能力得到提升。　　　　
拓展培训和拓展旅游从字面上讲差别不大，都是拓展吗？但是操作起来差别就大了。比如说教练，拓展旅游的教练严格意义上讲不能叫教练，客观上只是安全保护员，只要知道游戏的操作规则和安全的保护就可以了。从事这个行业的门槛不需要很高，农闲时的农民、退伍的士兵、高校里学体育专业的学生，总之只要有强健的体魄就可以了，把你的安全保护好，使你得到了娱乐就便可万事大吉。而拓展训练就不一样了，这里的教练可是必须有真才实学的，肚里要有满腹经纶、还要有丰富的社会实践经验。能够根据参加训练的单位或者个人的实际情况，运用理论和实践，进行顾问式的讲解。比如说参训单位要团队建设的课程，你就必须能讲出什么是团队、团队的要素、团队的最大效率化、落脚点是我与团队的关系。教练至少要通游戏、懂理论、知联合，要牵扯到心理学、管理学、团队理论。假如参训单位要求的是客户关系、潜能开发、销售激励方面的课程呢？。。。。，从这里可以看出，拓展旅游和拓展训练的差别大了去了，但是拓展旅游在做客户的时候，没有说自己是拓展旅游的，它们也叫拓展训练，这就给参加训练的单位出了难题，选择哪一家呀？肯定会有相当大的一部分单位选择了拓展旅游，因为拓展旅游从名字上也叫拓展训练，但是价格却低不少。因为它的场地和培训师的要求低的多，成本也就相对较低，所以它的报价就便宜。拓展训练就不一样了，场地要求严格，培训师水平高，出场费用就高，表现在市场终端那价格就高，这样就让拓展旅游占了先机。这样恶性循环便形成了，真正的拓展训练没有活做，假冒伪劣倒是兴旺发达了。只是可怜了那些参加训练的单位，他们一直认为他们参加的是拓展训练，而且一直认为效果不好，从而错过了一个真正提升的机会。　　　　
价格高的不一定是好的，但价格低的也不一定是好的。怎样选择性价比比较好的培训单位，您可睁大了您的眼睛。至于该如何选择可看我另外一篇文章？（见我的博客:/体验式培训 ,QQ:　　
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　　人不留名不知张王李赵,雁不留声不知春夏秋冬.
　　雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
　　走那尿那算什么
　　智者见智,仁者见仁
　　如果您的企业正致力于创造一个学习型组织；　　如果您的企业希望团队更有凝聚力、竞争力和创新力；　　如果您想挖掘企业本身和企业员工的潜力　　如果您的企业有新人融入、销售激励、熔炼团队、提高管理才能，巩固客户关系等方面的需求；　　。。。。。。　　　　
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济南智仁体验式培训机构，成立于2001年，秉承“拓展人格、拓展意志、拓展心胸”的理念，以专业成就客户，先后服务过数百家企业，迅速成长为拓展培训行业的领导品牌，被称为拓展行业的“黄埔军校”。　　
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　　甄选拓展训练机构，如何避免坠入黑洞　　 　　　　拓展训练作为一种独特的培训方式，已经成为各家企业所热衷的项目。但是我们也看到，不少公司在选择拓展训练机构时，由于对这种训练方式的不了解，出现较多的问题。更有甚者，在选择拓展训练机构的过程中，不少企业的人力资源部门常常会遇到一个又一个看不见的黑洞，仅仅在选择一个可靠的、合适的培训机构上面就花费了无数的精力和财力，更别提一些企业虽然花了大量的人力、物力、财力，最终却没达到预期目的的的案例了。 　　　　　　那么，究竟如何避免在甄选拓展训练机构的过程中坠入黑洞呢？作为从业者，笔者就以下几个方面做了一些分析，以供人力资源管理者们参考和借鉴。 　　　　　　一、安全保障 　　　　拓展训练带有一定的安全风险，但是其中的安全性往往并非来自基地设施本身，而是来自于这些设施的使用者。 　　　　我常常会听到一些同业不无炫耀地说，他们的教练是在校大学生，成本很低，每天仅仅需要100元的酬劳就可以打发了等等。我感到的不是羡慕，而是深深的担忧。 　　　　拓展训练的活动形式非常容易学习，但是要掌握其中的安全要领却需要较多的经验积累和实践操作。 　　　　　　1.
高空项目中的安保教练。高空项目的安保员应该具备登山协会的认证资质与红十字协会的救生资质。这些安保通常是由基地或拓展训练公司高薪聘请的专职人员，他们对于绳索、锁扣、设备等应用非常娴熟，能将高空项目风险化解为零。可想而知，如果仅仅用一个在校大学生，会有怎样的风险。在观摩同业的拓展训练中，常常可以看到“空中断桥”、“空中抓杠”的下降方法充满了危险性但是却不为处于兴奋中的学员所了解。坊间也常有传闻因为空中项目导致受伤、甚至骨折的消息。因为这个原因，已经有不少拓展训练公司倒闭关门。 　　　　　　2.
地面项目的专业教练指导。事实上，从拓展训练的专业角度而言，比较容易受伤的反而是地面项目。因为地面项目没有任何的安保设施，完全靠专业教练对手法、身法的指导和监控。比如经典项目“信任背摔”的手法，在行业内有多种手法，但是最合理和安全的仅仅有两种，其它的手法大部分是主观感觉的手法，而不是基于人体生理科学的手法。还有像“毕业墙”这样的活动，攀登中学员的脚踩在其他人肩膀、大腿的时候，如果不是踩在靠近里侧关节的，就很有可能出现脱臼的情况。 　　　　　　3.
热身活动。每次拓展训练开始，教练都会进行热身指导。但是就算这样简单的不算项目的活动，也曾经有稚嫩的“教练”使学员产生扭伤、挫伤等情况。 　　　　　　二、师资队伍 　　　　拓展训练的师资队伍直接影响培训的效果，到底仅仅是一次好玩的活动，还是一次轻松但又深刻的培训，完全取决于此。 　　　　目前市场上有这样一些师资队伍组成： 　　　　1.
初级教练队伍。这样的师资队伍中充满了年轻而又稚嫩的面孔，不少是在校大学生或者就业3年内的毕业生。他们对拓展训练的理解比较有限，也没有深厚的经验积淀，在培训中，仅仅只能做到带领学员们从一个活动转到另一个活动而已。 　　　　2.
退伍军人、体育专业人员组成的教练队伍。这样的教练队伍能有效地避免事故的出现，通常也能比较顺利地完成整个拓展训练的活动内容。不过，他们的问题在于没有企业管理经验，因此在拓展训练中最重要的效果升华和项目点评环节上不能切中要害，仅仅是以让学员依次分享来完成整个的培训点评，结果导致拓展训练的层面不够高、效果不够理想。 　　　　　　3.
专业教练+资深管理培训师组合。专业的拓展训练师资队伍应该是由安保教练、带队教练、主带教练、记录教练、资深管理培训师共同组成。 　　　　u
安保教练的主要职责是完成所有高空项目的安保控制，包括各种上法、下法的示范指导、安保设施安装到位、安保设施的使用指导、每个学员的活动现场安全保护等等。有的项目如“空中抓杠”甚至需要两名安保教练同时到位。 　　　　u
带队教练的主要职责是执行每项拓展训练活动，对项目背景、情境进行设定，并对各项活动必要的身法进行示范、指导、控制，确保拓展训练活动的安全、有效实施。 　　　　u
主带教练负责拓展训练的全局掌控，从破冰、热身到每次活动的必要分享、点评都要主带教练完成。同时主带教练还要承担现场各教练的指挥、协调工作，以便做到步调一致、保持学员热情高涨的目的。 　　　　u
记录教练承担学员在现场活动中的行为、语言表现的记录工作。根据事先设定的记录表格，对学员的表现进行记录。这些记录将会作为管理培训师点评和后期的培训报告的重要依据。 　　　　u
资深管理培训师是整个拓展训练能否上层次的关键人物。培训师将在拓展训练中的关键活动、关键环节，结合记录教练的工作成果，对培训的目的如团队协作、团队领导力等——进行分析讲解，让学员能真正透过拓展活动提高自己的认知水平，实现预期培训目标。 　　　　　　三、收费标准 　　　　　　1.
培训费用。培训费用中包括教练的费用、基地设施等使用费用、旗帜横幅费用、道具教材费用、保险费用、会务组织费用等内容。 　　　　　　2.
交通、食宿等费用。这些费用通常根据企业的标准而定，不包含在培训费用中。 　　　　　　3.
目前市场价格行情。不同的师资队伍组合在安全性和培训效果保障方面当然会有较大的差别，反应在市场价格上差异也就非常大。 　　　　以下的价格行情是按照一天时间来计算的。 　　　　u
一般初级教练组成的师资队伍培训的收费通常在150元/人左右 　　　　u
退伍军人、体育专业人士组成的师资队伍收费通常在300元/人左右 　　　　u
专业教练+资深管理培训师组成的师资队伍的收费通常在500元/人左右。 　　　　4.
一些黑洞： 　　　　u
师资队伍：有不少拓展训练公司通常会说自己有管理培训师。这就要求人力资源管理者一定要在合同签署时注明该培训师的背景介绍，同时最好能在签订合同前与培训师面谈一次，以便确定培训师的水平。当然要提醒的是，25岁以下的所谓培训师就不要考虑了。 　　　　u
保险：不少公司提供的保险是旅游意外险，但是真的出意外了可能在理赔方面会有一些问题。比较好的是人身意外险类的保险。 　　　　u
预付款问题：通常企业如果要求拓展训练公司代为办理交通、食宿等问题，那么可以将这部分费用全部支付；而对于培训费用，通常的做法是预付70%，剩余款项结束后支付。这是防止一些“皮包公司”在训练中出问题后推诿责任甚至见机开溜。 　　　　　　四、基地问题 　　　　　　基地问题对拓展训练的效果影响主要来自于以下几个方面： 　　　　1.
基地的布局是否合理。如果基地的整体场地很局促，就会使各小组在不同项目进行的时候受到干扰，影响培训效果。比较理想的基地是占地较大，各类项目之间有一定距离，同时也有可以容纳较多学员的场所。 　　　　2.
自有基地与合作基地：有拓展训练公司建设有自己的基地，也有公司的基地
　　体验式培训的起源 　　　　这是在二十世纪初的德国，在没有多少人怀疑捧读教科书和课堂授课的教学模式时，曾在牛津受教的教师科翰（Kurt Hahn）忽然向自己发问：有没有更好的方式，让教育更丰富？科翰觉得，这如同学游泳、学脚踏车，因为经验来自亲身体验，就会深刻得终身不忘。他希望建立一所学校，以“做中学”的方式来实践他的教育思想。可是，因为教育思想和纳粹主义相冲突，犹太裔出身的科翰不得不流亡到英国苏格兰。　　　　二战期间的英国战火飘摇。大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多英方年轻海员因为缺乏临战经验葬身海底,而逃生回来的不一定是身强力壮的，但都是意志力特别坚强、求生欲望特别强的人，这些人有丰富的生存经验，有很多不一样的品质，包括团队的协调和配合。科翰在这里找到了用武之地。1934年，科翰和其他人创办了Gordonstoun School ，培训年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，明显提高了海员的生存率。　　　　战争结束后，体验式培训的独特创意和培训方式逐渐被推广开来，培训对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。培训目标也由单纯体能、生存培训扩展到心理培训、人格培训、管理培训等。1941年，科翰在威尔士建立Outward Bound 户外学校。目前，Outward Bound已成为世界最知名的体验培训机构。　　　　&There is more in you than you think& （你的拥有超过你意识到的）　　　　这是二战前比利时一所教堂墙上的铭刻，后来成为科翰所建Gordonstoun School的信条，也是他教育哲学的主旨。他相信我们每个人都有更多的勇气、力量和善良心，远多于我们认为的。他希望创造一种环境，让人们不必通过真实的艰险、自我怀疑、厌倦、受嘲笑经历，就能领悟和发现真理，认识自己，了解别人。一系列挑战性的户外活动就此扮演了“课程”的角色。
　　人过留名,雁过留声深圳拓展训练与娱乐、体育、旅游的区别_天拓体验式培训_新浪博客
深圳拓展训练与娱乐、体育、旅游的区别
起源于第二次世界大战，近几年，在各大城市正如火如荼的展开。那么，深圳拓展训练与娱乐、体育、旅游有不同之处呢?下面一起来了解下。　　
　　拓展训练的突出特点：　　
　　1、综合活动性：拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。　　
　　2、挑战极限：拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越“极限”。　　
　　3、集体中的个性：拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。　　
　　4、高峰体验：在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。　　
　　5、自我教育：深圳拓展训练公司的培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。　　
　　娱乐：拓展训练具备极大的趣味性，但仍不同于娱乐。娱乐的一个突出特征是没有明显的目的，解决的是心理上的某种满足感。而深圳拓展训练公司的某些项目恰恰是以克服心理障碍，完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设，这与娱乐的差别是非常明显的。　　　　体育：虽然拓展训练以户外活动为载体，但无论是训练目标，还是训练手段，都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反，经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从训练手段而言，拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。　　　　旅游：很多人把拓展训练当作是一种旅游形式，这个认识是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对，拓展训练的目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。从手段上看，拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加深圳拓展训练培训的气氛，而不是单纯为了旅游。　　　　通过上述的介绍，你对深圳拓展训练与娱乐、体育、旅游的不同之处是否有了更进一步的了解呢?
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