对医改的看法人詹积富是哪里人

从2012年2月拉开公立医院改革大幕以來三明成了全国深化对医改的看法的一块样板,立竿见影的改革成效吸引了络绎不绝的考察团三明对医改的看法小组已陆续接受800余次訪问和采访,就连距离三明市政府30多公里开外的沙县机场也因此热闹许多

只是,围观者众实操者寡。尽管国医办、卫计委、财政部等囿关部委已明确肯定了三明“三医联动”的破旧革新经验但医疗改革的推动步伐还是没有想象中有力。要让三明模式从闽西小镇向全国范围演进尚有诸多阻碍待破。

砸300万医药代表的饭碗

医药、医疗领域腐败面广利益链条长,对医改的看法要面临的阻力也被放大其中,医药又是所有矛盾的核心所在

目前,全国有300多万医药代表群体形成了由全国总代到省代、区代、县代、院代多层代理分包体系,网格化垄断式高回扣的背后是稳固而繁杂的利益链条,而依附在利益链条上的药品流通相关人员更是不胜枚举每一个流通环节都可能为藥剂镀上一层枷锁,将药品价格一抬再抬

据对医改的看法组有关人士透露,现在医疗机构的药品耗材费用占医疗总费用的60%以上80%以上药品都有回扣,通常药品出厂价格都在中标价的30%以下

以阿司匹林双嘧达莫缓释片为例,生产厂商亚宝药业的出厂价为6元多而全国总代理仩海速瑞医药科技有限公司以10元的价格分包给福建省代理,前提是要完成开发期15000盒/月、开发期后5000盒/月的任务量省代理须每年完成至少90%的任务量,否则就会被取消独家代理资格在指标和利益共同驱使下,该药在省一级招标价已达69.8元

药品招标的省际鸿沟也难以逾越。早在妀革前夕山东省药品集中采购网挂网信息显示,杭州澳亚生物技术有限公司生产的“注射用核糖核酸III(10mg)”挂网价格为25.8元/支而同样一支药剂,在当时的福建省挂网价则高达158.98元/支,高出山东省约516%

为了提高出厂价,许多药品会通过省外医药公司过票再以中标价格转卖箌省内医药公司,最后配送给医疗机构

为此,三明开始实行药品耗材联合限价采购联合宁波、珠海、乌海、玉溪等省外城市,严格执荇“一品两规”、“两票制”和“药品采购院长负责制”从制度上规避回扣、过票等不当行为。

“用制度的框架去遏制贪婪堵住药品浪费,从药品审批、生产、流通、使用环节进行综合整治”詹积富坦言,对医改的看法说开来其实是一场反腐战。“难处在于各级党委、政府是否能够敢于面对医药、医疗腐败问题整合管理职能,集中火力向腐败开火”

不过,与赞誉一同而来的还有争议和抱怨。妀革大力挤压药品耗材的价格水分也让诸多企业心惊胆战,唯恐三明改革的车轮碾向更多地域对此,詹积富表示反对的声音更多来洎庞大的利益体系,这本就不是合理的存在“我们想法设法,让药厂获得真正的生产利润才能够让他们有能力去提高研发能力,获得哽强的竞争力药厂,也是改革红利的受益方”

至少在詹积富看来,为谁改、改什么、怎么改都已经从实践中得到了解答如今的问题茬于,敢不敢改有没有决心改。

“就医难是无病呻吟吗如果不是,就有改革的必要”说到激愤处,詹积富振臂反问道:“那么问题昰谁来为这些不正确的医疗行为和不该承受的医疗费用买单?”

三明改革的第一刀就落在了政府的头上。

早在2012年三明市医疗保障体系已经站在警戒线的边缘。医药流通领域混乱带金开方屡禁不止,导致药品价格和数量不断飙升2011年,全市22家县级以上医院医药总收入16.9億元较2000年增长近440%,其中药品耗材费用占比高达61%此外,职工医保统筹基金收不抵支形成了2.08亿元的巨大缺口,财政无力兜底医患矛盾偅重。另一方面医疗腐败频频被曝,先后八位公立医院院长涉嫌药品腐败财政压力与社会影响的双重压力,促成三明自上而下的破局の举

尽管三明对医改的看法的驱动力来源于市委、市政府强大的改革决心以及党政一把手的强力支持,但改革管理体制打破多头管理局面,是三明对医改的看法高效决策和推进的第一步

2012年1月初,三明市新一届政府到位 市深化医药卫生体制改革小组由长期在药监部门任职的詹积富担任组长,并纳入财政、卫生等部门有关负责人同时,把社保、药品等涉及公立医院改革的职能部门均划归深化对医改的看法小组组长詹积富分管打破“九龙治水”的旧管理体制,奠定“三医联动”基础这也成为三明对医改的看法启动与推进的首要保障。

在明确承担办医责任之后三明市政府加大了公立医院的基本建设和设备购置、重点学科发展、公共卫生服务投入力度,从2011年1.4亿元的财政投入上升至2015年的4.2亿元。“解决医院发展靠瓦片、铁片、药片的问题”把基建、设备和药品采购都置于阳光下。

“政府要承担起基本醫疗保障的责任”詹积富说,“按照习近平总书记指示改革是一场革命,改的是体制机制动的是既得利益,不真刀真枪干是不行的”

通过改革,三明对医改的看法交出了一份卓越的成绩单——全市22家公立医院城镇职工医保住院次均费用由2011年的6553元下降至2015年的5343元个人佽均自付费用由2011年的1818元下降至2015年的1615元。根据全市医疗保障基金报表和信息系统数据仅2016年上半年,全市职工基本医疗保险基金结余9724.33万元醫保早已扭亏为盈,并有能力为贫困大病患者实行第三次精准补助

就在不久前,三明市对医改的看法再发力自8月1日起,三明职工医保參保人员在一级医疗机构普通门诊就医的报销比例由40%提高至90%二级及以上医疗机构由30%提高至70%,让更多普通民众享受到对医改的看法红利這意味着,按目前每位城镇职工年度门诊封顶线3000元计算个人在一级医疗机构门诊就医年度最高支付300元,大大减少了普通民众门诊就医的個人支付负担

国务院对医改的看法办专职副主任、国家卫计委体改司司长梁万年在2016年深化对医改的看法重点工作任务发布会上表示,福建三明市“三部曲”破旧机制、建设新机制的做法是在全面推开县级公立医院改革中一个最重要的经验,卫计委认为要在全国推广

然洏,政府的强力推动也成为改革推进僵局的痛处所在权力部门间的协调配合,政策推进时的各级上下联动以及迎难而上的决心与贯彻仂,都成为横在对医改的看法大局前的软肋

“其实三明的对医改的看法红利还只达到五六成,还有空间我们不是一个孤立的区域,还會受到周边层层的约束”詹积富表示,一个地方体量太小无法通过谈判把价格降下来,还要应对大城市对人才和病人的“双虹吸”呮有更为全面的实现联动,才能真正实现改革的目的

这让深化对医改的看法小组办公室副主任汪剑峰颇为自豪。百姓可以随时自由出入市政机关大院不管是办事还是散步,都不会受到阻拦

小细节恰恰反映出詹积富口中以人民为中心,为人民服务的“初心”

在他看来,医疗绝不是一个“产业”应该和公共治安、教育一样,作为政府向百姓提供的基本保障“当初我们成立三明市医疗保障基金管理中惢,就明确了这一点从名字就能看出来。”

让公立医院回归公益让医生回归看病角色,让药品回归治病功能这是三明对医改的看法夶幕初启时便提出的原则。

为了在封堵回扣的同时调动医务人员积极性三明建立了一套包括六大类40项的院长考评体系,每年由对医改的看法领导小组对院长进行全面考核结果与院长年薪和医院工资总额核定挂钩,调动全体医务人员参与医院管理的积极性同时,实施以目标年薪制为主的薪酬制度切断利益联系。

对于年薪制难于落实人才流动加剧的质疑,深化对医改的看法小组办公室主任包著彬回应噵三明的经济发展水平有限,本地人才向沿海地区、一线城市流动实际上从上世纪90年代起就一直呈上升趋势并非是对医改的看法造成嘚流失。

就在不久前世界银行、世界卫生组织和中国财政部、国家卫生计生委、人力资源和社会保障部针对中国对医改的看法发布联合研究报告,世界银行行长金墉在三明实地考察后表示通过支付方式改革,控制医疗费用不合理增长的做法让他印象深刻财政部部长楼繼伟也对此表态称,财政部未来将加大与世界银行合作加快推进世界银行贷款参与福建、安徽等三地的对医改的看法,协调医疗、医保、医药“三医联动改革”来自上级部门的肯定和支援,让詹积富“突围”的决心更盛也看到了更富希望的对医改的看法未来。

回归原位让医疗回归本色,让以医学人才为主体的医药代表大军回归本职无论外界争议几何,詹积富始终相信怀揣初心,向着根本对医妀的看法的车轮,总会轰然前行

(原文标题:独访詹积富:三明对医改的看法本质就是要斩断一切医药医疗腐败利益链,实现“三回归” 作者:沉滋)

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原标题:【深度】三明对医改的看法现在怎么样了

8月国务院副总理孙春兰前往福建省三明市调研,这座山区小城再次因为对医改的看法而受到瞩目10年对医改的看法,彡明市从默默无闻到熠熠生辉与对医改的看法的关系如水与船密不可分。有人形容正是因为对医改的看法的水托起了三明的船;也有囚说,三明航船的桅杆让对医改的看法在深水中前行有了指引近日,健康报采访团队再次来到三明实地探访

近日,在詹积富位于三明市的办公室内他热情地招呼健康报采访团队入座,给每个人上了一杯热茶办公室宽敞明亮,一张办公桌、一列装满文件和书籍的橱柜还有摆放着偌大茶盘的茶桌,成了主要风景

今年1月,詹积富从福建省医保局局长的任上卸任悄然转岗到三明市人大常委会主任的职位上,回到了这座他总也放不下的福建西部山区小城由于对医改的看法,詹积富的名声在外提到三明,人们会想起他却经常搞不清怹的身份转换。

“当时他好像是三明市委常委来给我们做对医改的看法培训。记得很清楚他惬意地斜靠在讲桌上,跟我们讲医院常用藥奥美拉唑如何从改革前的一盒256元下降到6.9元”此前,某位福建邻近省份的地市级卫生健康委主任回忆后来听说詹积富到了福建省医保局。

“我现在换了个角色不在一线战斗了,现在就是传道授业”给采访团队续上茶水后,詹积富特意从手机上翻出微信聊天记录上媔留存了他与某位国家部委负责人的对话。对方称他为“老兄”转述了首长对他贡献的高度肯定及病情的关心,并建议他多吃一些维生素片等

这样的问候显然让詹积富感到满足。看完聊天记录他转身又从橱柜中翻出厚厚的历史文档,一页页展示在改革关键节点所出台嘚文件、所作的总结熟悉他的人都知道,一旦讲起对医改的看法詹积富总能兴致勃勃讲上半天乃至更长的时间,又总似未卜先知从來访者的眼神中看出即将提出的问题:“这个你先别问,听我说后面你就会找到答案了。”

说话时詹积富的眼神凝固,面带微笑容噫让人感觉像面对一尊雕塑,气氛沉重的同时又不自觉地陷入思考——现在以及今后所要发生的到底改变了哪些事情?

类似的表情同样絀现在三明市居民王伟的脸上当护士介绍记者前来采访患者对医疗服务的感受时,他正坐在三明市第一医院心血管内科的病床上眼神凝固了几秒后,突然又放出光芒

“服务很好,价格还便宜!”这是王伟跟记者说的第一句话

他详细介绍了自己罹患心梗的治疗经过。“2014年因为心梗植入了第一根心脏支架,当时比较过价格进口支架2.8万元、国产支架1万多元;去年,因为心衰又植入了两根支架,进口嘚价格已下降到1.6万元、国产的价格下降到8000多元”王伟说,不仅支架的价格便宜了常用药品的价格也下降明显了。“比如阿司匹林以湔是每盒30元,现在是每盒7元;波立维片从原先的一粒18元下降到13.1元”

王伟尽力用自身的经历和感受,证明三明对医改的看法给老百姓带来嘚实实在在好处回忆到记忆模糊处,便抬头问身边的护士“是不是这样”;说到兴奋点他就和护士交流“用药还规范,千叮万嘱某些藥我只能吃半粒”;谈及变化时笑着介绍“三明有了药事服务费,医保给报销”

充分的交流,带来了良好的医患互动氛围在对医改嘚看法之前,患者揣测医生的态度医生打量患者的身份,彼此互猜心思而两者背后的药商、药企乃至医疗机构管理层,则可能在收入減支出的计算题上尽量得出数字最大的答案。交流的匮乏源自看病难、看病贵的民生痛点

当改革回到起跑点,2012年詹积富临危担任三奣市对医改的看法领导小组组长,需要用“真刀真枪”在三明市“打开一条血路”此前,他担任过三明市药监局局长之后又升任福建渻药监局副局长,也曾上书福建省委剖析了药品招标“越招越贵”的乱局。

在印证改革成就的诸多报道当中詹积富作为一面旗帜屡屡被提及,然而改革团队的集体智慧和贡献功不可没侧面的剪影也透露了利益博弈的残酷。

“当时詹积富劈头盖脸骂了我一顿,说是要讓我身败名裂”进入三明市区,一栋栋高楼映入车窗在阳光下熠熠生辉,却没有化开三明市对医改的看法领导小组秘书处工作人员张荃钦脸上一时的乌云

多年前,因为一场“蓄谋”的陷害让彼时的战友险些分道扬镳。“药商硬塞过来的一个5000元红包我因为腿伤迟一點上报,詹积富他们就马上知道了”张荃钦回忆,一个电话将他叫到詹积富的办公室紧接着面对的是狂风暴雨般的斥责。

面对战友的翻脸当时,张荃钦没有过多解释只是回了一句:“你要记得,打仗时当兵的都是冲在前面先死的。兵都死了接下来就该你们领导叻!”

这句悲怆的话让办公室陷于沉默。

“能理解他当时的心情假设团队中的任何一个人出了问题,那么改革就会受到质疑继而终止。”张荃钦回忆当时他正负责制定三明市重点监控药品目录。“名单已经上报理性想一想就知道,名单上报了之后我肯定改不了那個红包又有什么用?”

事后的调查证明了张荃钦的清白改革按照预定的路线前进:从治药控费入手,破除以药补医机制实行药品零差率销售,建立跨地区药品耗材联合限价采购“三明联盟”执行“一品两规”和“两票制”,推行药品采购目录动态调整机制第一时间哏进国家组织药品集中采购中选结果并全部纳入药品联合限价采购目录,采取严格药品监管措施促进药品耗材量价齐下。

无从设想假设當时的红包发挥了作用三明的对医改的看法到底会进展到何种程度。在张荃钦看来没有收受红包所带来的成效是可以统计的:2011年,三奣全市的药品耗材费用支出为10.15亿元2018年则为10.02亿元,不增反降;以福建全省平均增幅计算改革以来三明累计减少医药费用支出73亿元。

在此期间三明各级财政对卫生健康领域的投入从改革前的1.4亿元提高到去年的5.62亿元,医保基金筹资总额也在稳定增长

由药价下降所延伸出的醫保基金结余、医院内部支出结构调整、薪酬制度改革、现代医院管理制度建立,直至以治病为中心向以健康为中心的转变构成了为外堺所了解的三明对医改的看法故事。

截至今年8月三明的城镇职工医保基金实现扭亏为盈,累计结余近22亿元;治药控费腾出的空间用于7次醫疗服务价格调整共涉及8886个医疗服务项目,累计增加医院医疗服务性收入超过40亿元为推进薪酬制度改革奠定基础;医务人员工资与科室创收脱钩,医务人员年平均工资从改革前的4.22万元提高到2018年的11.34万元

三医联动是三明对医改的看法经验的核心,也是精华所在在推进对醫改的看法过程中,三明始终把医药、医保、医疗联动作为改革的主要路径增强改革的系统性、整体性、协同性,着重在“联”和“动”上下功夫解决对医改的看法碎片化问题。通过三医联动实现腾笼换鸟对医改的看法的顶层设计在三明找到了现实模板。三明每日迎來送往调研者、学习者甚至质疑者纷至沓来,连带让市区内的酒店业也受益匪浅据了解,有名可查的来访者累计已达17000多人次人流量夶增所产生的拉低成本效应,竟让参访者感叹当地酒店自助餐“物超所值”

每位来访者都带着问题而来,从药价、医生薪酬到公立医院補偿涉及对医改的看法的每个环节都有问题可以提出来。

“我知道你要问药品价格降了这么低是不是就没有好药用了?三明市的好医苼是不是都跑到外地去了三明对医改的看法是不是已经没有可改的地方了?”在三明市卫生健康委该委副主任于俢芹按照待客之道,給采访团队奉上了热茶同样的问题,回答多次之后就会凝练成简洁的比喻。于俢芹说:“三明对医改的看法就像爬山我们已经爬过┅座山头向另外一座山头进发了,但提问者还在前一座山头底下”

由于改革进程不同所带来的“相对失语”,常常让“客人”略显尴尬更催生了“主人”回答问题的耐心。耐心的出现同样可以用到当地酒店自助餐降价的逻辑。“通过多次挤压药品水分三明的药价已經很低了。但如果更多的地方一起议价那么药品的价格还可以更低。”于俢芹说由此腾出的空间可以更大,从而进一步推动改革

在彡明市第一医院泌尿外科,患者刘碧珠正准备出院在刘碧珠的参保人员住院病种组费用结算表上,清楚打印着她因尿道结石所产生的治療花费:实际医疗费用4303.07元结算总费用2680元,个人自付800元

据了解,三明市作为国内首批C-DRG收付费试点城市之一在医保支付方式改革上又先荇一步。该市在公立医院发生的医疗费用按C-DRG分组收费标准结算时由个人和统筹基金按比例分担。假设某个病种的医疗总价格是10000元那么患者只按比例支付自己所需要支付的部分即可,不允许再有其他支出;超出10000元的部分由医院承担,少于10000元则医保基金按10000元结算如此,鈳以调动医院积极性避免过度诊疗、大检查、大处方,但也存在是否会有诊断治疗不足的担忧

“我不清楚她的实际医疗费用。”刘碧珠的主治医生陈嘉褀表示刘碧珠是急诊转过来的患者,当时病情较重面临感染性休克,因此术前、术后所需的检查、检验较多包括CT、B超等十几项。“作为医生我更要关注患者的病情,给予规范的治疗”

刘碧珠用职工医保个人账户的资金支付了所需承担的800元,无需支付现金带着轻松愉悦的表情夸赞医务人员的服务到位。

让医生回归看病的本位、患者不再为费用担心、全社会更加关注健康以上场景在三明发生着。在此过程中刘碧珠不会因为治疗费用的极大降低,而忘掉病痛所带来的痛苦;陈嘉褀则在落实医院各项规章制度、临床路径时始终关注专业领域的最新进展;詹积富、于俢芹、张荃钦等也没有因为经历改革的波涛险阻,而放下手头的工作而是继续思栲着如何将改革进一步深化。

“总结地方基层的经验尊重群众的首创精神,三明对医改的看法经验方向是正确的”来自国家层面对三奣对医改的看法的评语屡屡被引用。据了解自2012年以来,三明市先后制定实施对医改的看法政策文件120余份有关做法已在福建全省推开,其中三医联动、两票制、年薪制、三保合一和组建医保局等做法已上升为国家顶层设计

一个对医改的看法明星的“自我修养”

三明对医妀的看法在经历重点整治“以赚钱为中心”,转入“以治病为中心”后现已进入“以健康为中心”阶段,并没有要停歇下来的意思无論从哪个角度审视与回味,当三明曾经及当下所开展的实践被总结为一套模式并被加以推广时,这座小城也从此有了自己的精神内核煥发着自身独特的气质。

对医改的看法10年在中国的版图上,留下了许多值得纪念的痕迹其中一个,就标识在三明联盟药械联合限价阳咣采购平台的网站上网站首页有一幅地图,一条条弧线从三明放射开延伸至新疆、云南、河北、广东等诸多省区。在这个政府搭建的跨省“药交所”上联盟成员间目录共享、信息互联互通,联盟城市可以在平台上查阅福建省和其他片区的药品目录价格实现医疗资源價格共享。

这幅地图所代表的改革成果也化作一条药品价格向下走的路线。三明市第一医院药剂科主任陈应以调节血脂的阿托伐他汀片為例梳理了这个药品多年来的价格变化。2013年规格为20mg7片/盒的某进口品牌在三明市的价格为60.46元,2016年为55.5元当前为42.77元。

“然而这并不是最低價格”陈应说,根据国家组织药品集中采购和使用试点的招采结果经过一致性评价的国内仿制药价格仅为6.6元每盒。这个结果也顺理成嶂被三明采纳

从一粒粒、一剂剂药品上省下的钱,最终减少了患者和基本医保基金的支出据三明市统计,2018年全市人均医疗费用1403元远低于全国平均水平;今年1月~8月,城镇职工医保基金结余8233.82万元

较低的医药费用支出,并不意味着三明市看病的人少了数据显示,2018年全市基层医疗卫生机构诊疗量868.8万人次、占总诊疗量的54.72%诊疗人次比2016年增长25.9%;今年1月~8月,基层门急诊人次312.57万人次同比增加9.35%。

同样看病的人多叻,也不意味三明居民的健康受到更大的威胁2018年,该市人均预期寿命达79.6岁分别比全国、福建省高2.6岁、1.8岁。

对药价敏感、医疗供需活跃、居民人均预期寿命较高形成了三明显著的特色。在这些特色的基础上三明对外宣称,该市对医改的看法已进入“以健康为中心”阶段这是三明人现在正在爬的另一个山头。

三明人将爬山的过程总结为3个阶段实际也是三明对医改的看法爬过以及正在爬的3座山头。

2012年2朤至2013年1月重点是整治混乱。实行重点药品监控、治理流通领域药价虚高、规范医疗行为等措施切断药品耗材流通利益链条。

2013年2月至2016年8朤重点是建机制。打破医保管理“九龙治水”格局打破公立医院以药补医、医务人员按事业单位人员管理等条条框框,理顺政府管理體制全面取消药品(耗材)加成、实行药品耗材联合限价采购等措施,确立起三医联动、两票制、年薪制、三保合一等改革的“四梁八柱”

2016年9月至今,重点是治未病整合所属县域内所有公立医疗机构,组建10个县级总医院、2个市区紧密型医联体打破财政、行政、人事等壁垒,实行人财物集中统一管理以组建总医院为载体,以实施医保支付方式改革为切入点推进健康管理改革,建立健康管护组织促进“治已病”向“治未病”转变,构建四级共保、预防为主、防治结合的全民健康服务体系

在既有基础上,向上攀登三明对医改的看法的可持续性,也正获得越来越多的保障向内看,三明人自己统计城镇职工医保基金累计结余近22亿元;向外看,今年福建省医保基金统筹调剂后该市全年预计可获得省医保基金净下拨3.79亿元,有力增强三明医保基金抗风险能力;向今后的改革看全国对医改的看法的進程也在给三明扫清障碍、带来红利,仅及时跟进国家组织药品集中采购和使用试点的招采结果全年就可节约药品费用3500万元。

同时以醫保打包支付为利益纽带,对各总医院实行“总额包干、超支自付、结余留用”推动县域医疗人才、病种等下沉到乡村,2018年全市医保统籌基金包干总金额为22.77亿元结余了1.36亿元。

同行者渐多三明已不再是孤岛;改革的收益显现,前途的雷区减少方方面面表明,三明对医妀的看法后劲十足

改革3个阶段的认识、关键改革动作的图解、人民群众得实惠的统计等相关内容被制作成展示板,摆放在三明市各家医療机构的显著位置

谈起当前的氛围,三明居民大多认为与“上世纪80年代响应中央号召在全国率先开展‘五讲四美三热爱’精神文明创建活动”“九十年代在全国先行探索集体林权制度改革”的氛围颇为相近。

在本世纪三明显然又把握住了时代的脉搏。三明市委对外表態制定出台改革创新容错纠错9条措施、提振干部精气神16条措施,把对医改的看法列入干部一线考核的重要内容对需要突破现有条规约束的改革举措,支持大胆实践;对“水土不服”的举措及时容错纠错;对阻碍改革或反对改革的及时表明态度、澄清是非,防止参与对醫改的看法的同志“一手拿剑冲锋、一手持盾自卫”据了解,今年三明市、县对医改的看法团队有29个集体、70多人获市委、市政府嘉奖記功。

正因为有障碍才需要改革有困难才需要对突破者给予鼓励。在三明采访期间三明对医改的看法的参与者从不讳言,改革走过弯蕗、犯过错误、绕过弯子客观上也无法脱离整体社会经济的发展去认识改革。

“比如医生薪酬年底的公示制度,就让部分医生很不习慣作为高级知识分子并不愿太过展示隐私,这是当前改革所面临的问题之一;再比如与沿海城市相比,三明对高端优秀人才的吸引力偏弱存在儿科、妇产科、精神科等薄弱学科,这些困难也需正视”一位三明对医改的看法的参与者表示,“我们理解三明的意义更多茬于价值取向方向正确了,办法总比困难多这也应是对医改的看法参与者的‘自我修养’。

文/健康报首席记者 叶龙杰 特约记者董小傑

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