刘翔与耐克给刘翔做的鞋之间的小故事

刘翔与耐克“活力校园”小学生一起奔跑
上海日电 /美通社/ -- 今天上午,著名田径运动员作为耐克“活力校园”的特别教练给上海师范大学康城实验小学的孩子们上了一堂别开生面的跑步课。“活力校园”的跑步课程由耐克组织资深教练,借鉴国际经验,结合专业性和趣味性为7-12岁的儿童量身设计。有趣的课程内容和跑步激励包,极大地激发了孩子们对跑步和运动的热情。
刘翔与耐克“活力校园”项目校孩子一起跑步
“活力校园”是一项耐克与教育部长期战略合作的项目,致力于在学校培育运动文化及开展体育教育创新。基于之前与教育部的3年合作成果,耐克于2016年6月与教育部签署了新一期合作协议,承诺帮助超过两百万中国儿童“动起来”。2016年9月,耐克“活力校园” 项目启动仪式在上海管弄新村小学举行,中国知名运动员刘翔、、赵丽娜和运动员Scout Bassett等人都参与其中,带给了孩子们精彩难忘的跑步、篮球、足球等运动体育。
此次“活力校园”教学中,刘翔与学校体育老师一同授课,同时通过一对一的指导,给学生具体的反馈和肯定,充分激发他们的运动积极性。
刘翔带领耐克“活力校园”项目校孩子一起运动
刘翔非常赞同“活力校园”项目的理念和方法,从项目启动伊始,便投入个人的时间参与项目,从公众倡导层面,到进入课堂、与孩子们互动。刘翔说:“现在很多小朋友花在电子设备上的时间较长,体育锻炼比较缺乏。如果能借助生动有趣的体育课,激发小学生运动兴趣,同时教授孩子们科学正确的训练方法,帮助他们逐步养成良好的运动习惯,我相信会对孩子们的健康成长和全面发展起到非常积极的作用。”
上海师范大学康城实验小学校长时俊表示:“耐克‘活力校园’进入学校,弥补了学校体育教学方面,比如体育教师、课程设计的不足,对于更科学、更专业地开展体育锻炼项目有很大的帮助。而对孩子们来说兴趣的导引是最关键的因素,刘翔这样的运动员的加入,更是给孩子们带来了正向的榜样作用,让他们产生对体育运动的兴趣。”
耐克“活力校园”活动结束后刘翔与同学们合影
根据耐克和教育部的合作备忘录,“活力校园”第二期项目计划在全国培训超过7000名体育教师,同时,将在北京、上海和广州各选出100所小学,通过送教上门、教师培训、教材开发等方式,推动学校体育运动的开展,运动类型包括跑步、足球和篮球等。以跑步为例,从2016年9月截止目前,跑步科目一共向上海37所学校提供了近千课时的课程,覆盖近3万人次的学生。资深的课程教练、有趣的课程内容辅以精心设计的跑步激励包使得跑步课程受到了校领导、体育教师和学生们的广泛认可和好评。
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这是在经过老师的“毒舌”点评后(其中我在台下多次假装与己无关未遂)的唯一修改版本,写了五个版本,最后留下的是这一张,真是在意料之外,情理之中。
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已投稿到:刘翔退役宣言中唯一提到的品牌是NIKE,这篇文章告诉你为什么?
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2015 年 4 月 7 日下午17时,雅典奥运会男子110米栏冠军、“中国飞人”刘翔正式宣布退役,并发布长微博的形式宣布这一消息。在惋惜“中国飞人”刘翔告别运动生涯的同时,编辑注意到在这篇长微博中,刘翔唯一明确提到的赞助商品牌是...
感谢我职业运动生涯中所有的赞助商们,尤其是耐克,一路走来,风雨同舟。
而接下来的17时01分,耐克Nike官方微博发出了这则已准备好的内容#平凡也能飞翔#:
我们特地找到虎嗅 2012 年的一篇原题为《谁没有放弃刘翔?》的文章,为大家简单梳理和分析和围绕刘翔运动生涯起伏的商业营销,供诸位读者参考。
来源:(数英网 DIGITALING 对原文进行部分编辑)
原文如下:北京时间7月28日凌晨,2012年伦敦奥运会将揭幕。这是全球体坛盛事,也是互联网、电子、快消等领域里的明星公司在七八月份逃不开的一份考卷。赞助、明星营销、新技术新产品呈现,是商界与奥运会最大的交集。(关于新技术与互联网在历届奥运会中的呈现,请见虎嗅这篇)说到赞助与明星营销,中国军团里,首看刘翔。他,因其在2004年雅典奥运的一战成名、又在2008年北京奥运令人惊愕的退赛——跌宕起伏的运动生涯,其商业价值与代言活动也成跌宕之势。资料显示,2008年他征战奥运前,他身上代言的品牌高达14个。退赛之后,2009年代言品牌仅余四个,包括耐克、可口可乐、EMS和伊利。直到现在,刘翔再度征战伦敦奥运的2012年,只有耐克与可口可乐始终没有退出对刘翔的赞助行列。看上去,这是一个关于情感与忠诚的故事。但说到底,还是一个营销的故事。不是吗?耐克与可口可乐不是不计回报的美国公司。不同的是,跟瞬间退出的那十多家公司相比,耐克与可口可乐的营销境界确实不得不令人佩服(哎比如说虎嗅此时主动来谈论这个题材,就是上赶着为它们做营销啊摔!),此前,虎嗅曾在剖析京东刘强东的微博秀里说道:“最好的营销,不是打硬广、表决心,而是向粉丝们传播情感。”这一点,在今天我们要讲的刘翔与耐克、可口可乐的故事上,又一次得到印证。最新一期《商业周刊中文版》报道了两家品牌怎样陪伴刘翔从2008年北京奥运会走到2012年伦敦奥运会的故事。其中一句话令虎嗅印象尤为深刻:选择刘翔需要专业,不放弃刘翔则需要勇气,尤其是价值观。当受众看到品牌商对刘翔的“不放弃”,无疑,他们也感受到品牌的某种勇气与价值观——这带来的感动与震撼,显然更胜过当时请刘翔以跨栏雄姿来代言给人的冲击。以下内容来自《商业周刊中文版》的报道(作者:房煜),虎嗅摘编如下:8月18日日,刘翔在北京主场的奥运会上因伤退赛。赛后,刘翔开始主动邀人照相,和赶过来安慰他的体育总局官员照,和不知所措抹眼泪的志愿者照,整整照了半个小时。“一起合个影吧,下次不知道要什么时候了。”他一边照一边说。世态炎凉。赛后,多数到期合约在心照不宣中没再续约,也有些公司虽未立即中止合同,但以刘翔为核心的广告宣传页和相应产品促销方案都被迅速撤下,它们选择了雪藏前景不明的折翅飞人。但耐克和可口可乐决定陪刘翔走下去。耐克 耐克最早跟刘翔签约是2002年。在退赛之前,关于刘翔的脚伤,耐克表示什么消息也没有得到。外界都只知道刘翔的脚有旧伤隐患,但奥运期间他的各种内情被严密封锁。耐克同样非常关心刘翔的真实情况。刘翔训练和比赛用的运动鞋由耐克量身定做,因为受力点不同,左右脚的鞋都不一样。耐克通过分析刘翔训练时所穿运动鞋,得出的结论是刘翔状态很好。但比赛前几分钟,耐克员工才接到同事电话,担心刘翔会出问题。退赛48小时后,从来不是奥运赞助商的耐克公司率先发出声明支持刘翔,同时推出了下面这幅广告: 2009年,刘翔去美国治疗。耐克调动了自己丰富的全球资源,给刘翔及其团队介绍美国最好的医疗和运动专家,协助进行治疗和制定恢复方案。赞助合同中没有提供心理咨询这项责任,但在刘翔最低潮的那段时间里,耐克的人都把合同条款抛在脑后,都想成为刘翔的朋友兄弟,争相陪他吃饭聊天。耐克集团副总裁兼大中华区总经理Crag Cheek一年前陪高尔夫球手泰格·伍兹访华,伍兹跟刘翔呆过一段时间后告诉Cheek,刘翔绝不是个轻易言败的人。“我认为世界上所有的优秀运动员都一样,他们都有一颗求胜心,不喜欢失败,”Cheek说跟刘翔合作的经历非常重要,“这也关系到我们如何推出产品,我们如何受到启发,以及我们在体育中可以学到什么。”耐克表示,无论在伦敦奥运会成绩如何,刘翔在运动生命周期后可以继续留在耐克的体系内,“伟大的运动员可以改变一些社会和文化价值。”关于上面提到那则广告,这代表了耐克认同的一种价值观,每个运动员都可能受伤失败,不可测性是体育之美的一部分,现在他回来了,更充满了传奇色彩。智威汤逊大中华区CEO唐锐涛评价说:“相比东方人看重体育背后的荣誉,西方人更看重体育胜利与失败本身对人性的锤炼和升华。在耐克的营销历史上,也曾经用乔丹的故事做过一则经典的失败主题广告,乔丹在历数了自己投失过多少个球、输掉过多少场比赛、辜负过人们多少次希望后,总结道:在我的一生中,经历了一次又一次的失败。而这就是我成功的秘诀。”耐克甚至认为,个性张扬乃至一定程度的离经叛道,正是运动员个性和魅力的一部分。因此,在耐克历史上一长串的签约明星中,不乏被卫道士强烈批判的叛逆天才,而被揭偷情丑闻的伍兹和通过电视直播决定离开克利夫兰的NBA球星勒布朗·詹姆斯是最近也是最著名的名字——耐克并非鼓励个人的出格行为,而是认为犯错也是人性的一部分,应当宽容地对待。可口可乐 奥运会老牌TOP级赞助商、快速消费品巨头可口可乐最早与刘翔签约是在2003年。退赛后的2008年底,可口可乐发出邀请,请刘翔的父亲刘学根和儿子一起拍一部广告片。从没有触过电的刘学根本想拒绝,但拿到可口可乐设计的广告台词后,刘学根说:“为了儿子能重新振作,我拍!”
2009年新年,这条有刘翔父亲出镜的广告如期播出。镜头里,刘学根拿着可口可乐跟神情落寞的儿子说:“你知道你已经跨过多少个栏了吗?十万零六个!这不过是又一个栏而已!”这是刘学根至今为止拍的唯一一条广告,这条广告也给刘翔本人带来很大震动。“这个广告几乎是我这几个月来心路历程的写照。”刘翔对可口可乐的工作人员说。在与刘翔的上一份赞助合同即将到期的2009年,可口可乐选择与刘翔续约。(在发现并签约刘翔的)早期,可口可乐经常会安排刘翔拍一些搞笑有趣的广告,但是这两年,可口可乐为刘翔设计的出镜形象已经不再是简单的阳光帅气,而是成熟大气,突出他内在的坚韧气质。可口可乐签约的众多运动员中,不乏被寄予厚望的运动员发挥失常的例子。从体育营销角度,4年一届的奥运会周期,赞助商会根据形势不断更新代言人阵容,但刘翔却是十年来唯一例外。“刘翔是可口可乐中国近十年来唯一一个横跨三界奥运会的三朝元老。”可口可乐公司中国区汽水类整合市场沟通总监张轶说。“如果当时我们因为退赛事件不与刘翔续约,那就是说我们违背了自己的品牌价值,我们不再倡导年轻人积极向上了。”对于刘翔能否夺冠伦敦的悬念,张轶的回答是:“只要他回来,就已经很了不起。”
该报道最后说,刘翔和他的品牌赞助商的故事,告诉那些庞大的商业机器,品牌代言战略并非冰冷合同、炫目数字、立竿见影和奇货可居那么简单,它还包含着科学系统、财务冒险、漫长等待,以及和品牌代言人一道,如何通过同甘共苦、互相扶持而实现共同成长。看完了这篇报道,我们想问: 在一个被成功学充斥的国度,我们的品牌商——不管是传统产业的还是互联网的——会像耐克与可口可乐那样,不放弃一个暂时失败的、甚至是不无耻辱地选择退出的英雄吗?我们的营销,除了展现对成功与辉煌的崇拜,是否也能展现积极、正面但亦充满纠结与挣扎的人性之美?
在刘翔于2009年成功复出后,他的代言费由百万级别迅速回升至千万级别,又一次,一些中国企业找上门来。
但无论是受众还是刘翔本人,恐怕都还是对他在最低潮时接拍的那些广告,更加刻骨铭心。最后,数英网想说, 营销只是一种传播手段,而品牌的真谛在于人心。一个懂得“人”的品牌,相信才能真正获得消费者的认可和尊重。
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刘翔退役宣言中唯一提到的品牌是耐克,这是为什么?
摘要:2015 年 4 月 7 日下午,雅典奥运会男子110米栏冠军、“中国飞人”刘翔正式宣布退役,并发布长微博的形式宣布这一消息。
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