【 】淮南市张集矿往新集矿的主要通道，路烂得十分糟糕！
网友：匿名网友
各位领导：&&&&您们好！我家在张集，在新集矿上班，每天都要往返新集矿往张集的路上两三趟！前几天就在塌陷路段被摔了，我很幸运车骑得慢，没有摔到路两边沉陷的水塘里（路两边没有防护栏，水塘是采矿沉陷塘10多米深），尽管被摔成骨折了，但要是掉下去，我想命就算完了，现在想想都后怕！&&&&请各位领导在抽时间去这条路实际看看吧&&&&1.靠近张集矿这段路边有3-4个小型洗煤厂，整天都有大煤车进出，路被这些超重的大煤车压得高低不平，泥烂不堪！骑自行车都让人提心吊胆！&&&&2.是否可以在这条交通要道上限重，让重车绕道走！&&&&3.塌陷路段，两边都是深水塘，可否在路两边加上防护栏！因为骑自行车，三轮车，摩托车，电动车的都是学生和普通老百姓，来往的大货车多，我们只能靠边走，但有时侯货车大且双向都有车，我们只能尽量靠边走，有几次我看到前边的学生差点就被挤到水塘里了！好多人经过这段路都不敢骑车，只能下车推着走！&&&&&4.塌陷路段也被压得路中间高，路两边（车轮常接触的路面）低，汽车经过常刮底盘或翻车！难道沉陷区治理不包括这条路吗，没有拨款修路吗？还是修路的钱被。。。。。。。。。拿我们老百姓的生命安全为儿戏吗？（人民网地方领导留言板）
回复单位：淮南市政府
网友：&&&&您好！您给李斌省长留言，反映“岳张集镇道路路况差和道路安全等问题”，淮南市政府高度重视，主要领导立即批示，责成凤台县政府认真办理。现将情况回复如下：经了解，该群众反映的道路为潘谢路（又名袁江路），该道路在凤台县境内总长19公里，途径凤台县桂集镇、岳张集镇和毛集实验区新集镇。该道路系淮南矿业集团矿区生产道路，隶属淮南矿业集团管理，因该道路地处采煤塌陷区（未稳层），且经过该路段的重型车辆较多，淮南矿业集团虽多次组织人员对该道路进行简单维护，但该路段整体通行状况依然较差，过往的车辆和行人仍通行不便。经凤台县政府多次与淮南矿业集团沟通协商，淮南矿业集团现已同意筹资重新修建该道路，拟按照二级公路标准建造，并计划年内开工建设。与此同时，凤台县相关部门正在该路段开展联合治超行动，严厉打击超载、拼改装车辆，维护道路安全，并配合淮南矿业集团做好该段道路的安全警示和安全防护措施。上行开采工作面超前支承压力的分布规律--《能源技术与管理》2013年03期
上行开采工作面超前支承压力的分布规律
【摘要】：以淮南矿业集团张集矿1410(1)工作面煤层赋存条件为依据,采用Flac数值计算模拟软件与现场观测相结合,分析工作面超前支承压力和围岩变形的规律,研究表明:在上行开采条件下,工作面围岩变形严重,煤壁破裂区和塑性区显著增大,影响范围和应力值增大,在工作面安全生产过程中应加强对煤壁片帮的控制,加大工作面超前支护范围。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：TD355【正文快照】：
1概况淮南矿业集团公司张集煤矿是生产能力为1 000万t/a的现代化特大型矿井,井田位于潘谢矿区的西部,地处陈桥背斜的东南倾伏端。东西走向长约12 km,南北倾斜宽约9 km,面积约71 km2,主采煤层5层,可采总厚度21.08 m,矿井资源储量18.23亿t,矿井储量9.23亿t。张集煤矿1410(1)工
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号2014年淮南年鉴 工 业淮南市人民政府
2014年淮南年鉴 工 业
工  业
综  述
2013年，全市规模以上工业增加值465.5亿元，增长?11.1%?；完成工业投资333.9亿元，增长28.1%；实现非煤电主营业务收入467.8亿元，增长16.9%；净增规模以上工业企业249户，增长39%；单位工业增加值能耗降低7.9%。
【坚持运行调节】实施“规模工业双增”行动计划。坚持工业经济运行调度、分析制度，按月、按季召开分析调度会，针对突出问题深入现场协调、调度。坚持做好煤、电、运等重要生产物资的协调保障，开展电力迎峰度夏、迎峰度冬工作。坚持领导帮扶企业制度，深入企业帮助协调解决问题300多个。
【加快结构调整】统筹煤基与非煤产业发展，工业结构进一步调整提升，2013年，全市战略性新兴产业实现产值76.3亿元，增长14.2%；装备制造业实现增加值39亿元，增长20%；制造业增加值占工业增加值比重提高3.5个百分点；煤电工业与非煤电工业增加值比例由80.1:19.9调整为76.5:23.5。
【力推民营经济】推进“民营经济双万”行动计划。加大政策宣传力度，制定出台《关于进一步加快民营经济发展的实施意见》（淮发［2013］9号）和《关于建立健全五个机制进一步优化投资环境的若干规定》（淮发［2013］8号），利用手机平台将国家、省、市有关政策发送到全市民营企业家手中，组织政策宣讲团深入县区、企业，印发《淮南市工业经济和企业发展政策汇编》2000份发放到“三上”企业，印发10000份全民创业政策“明白纸”发放到万户民营企业。优化投资环境，强化服务。深入推进企业年度收费“一费制”改革和行政审批“一站式”服务，制定诚信民营企业认定及管理办法，实施“大学生就学就业万人计划”，放宽企业经营场所注册登记条件等，组织企业参加省、市组织的各类培训20期以上，培训上千人次。2013年，全市净增民营企业3545户，占全省净增户数的7.1%，位居全省第7位，比上年前进一个位次；总户数占全省比重由3.1%提高到?3.5%?以上；民营经济增加值352亿元,占全市GDP比重达43%，比上年提高2个百分点。
【启动工业地产】制定《关于加快开发区（园区）转型发展的决定》，实施《淮南市工业园区产业发展和布局规划（）》。加大园区基础设施投入，全年各园区基础设施投入达到29.9亿元。加强对园区建设的督查、考核，每月开展一次督查，年终组织考核，并在全市进行通报，各园区实现总产值、工业增加值、税收总额、固定资产投资增幅均在30%以上。帮助企业开拓市场，组织企业参加中博会、工博会、广交会等交易会和安徽产品“青海行”等活动。快速启动工业地产，下发《关于鼓励工业地产招商的指导意见（试行）》（淮府〔2013〕34号），制定工业地产招商优惠政策，举办工业地产发展论坛，全年开工建设工业地产162.1万平方米，竣工59.8万平方米，当年竣工面积是2012年底之前已建成面积的总和。
【狠抓项目投资】加强对项目的调度、督查，对全市在建和正在前期工作的项目进行摸排，按照投资额、进度等进行分类指导和调度。开展市领导联系帮扶30户非煤重点企业和30个重大项目活动，重点推进凯盛重工、陕汽重卡、德邦化工、北新建材、润成科技等89个亿元以上重大项目，积极帮助协调解决项目建设中的问题，项目建设取得重大进展。全年实施亿元以上技改项目75个，完成技改投资236亿元，同比增长22%。
【提升创新能力】组织实施重点技术创新项目84个，新增省级企业技术中心4个，认定省级自主创新品牌示范企业1户，省级产学研合作示范企业2户，省级示范生产线、先进生产线12条。推进企业上市工作，起草制订《关于支持企业进入新三板和省交易中心挂牌交易的意见》。开展“数字城市、数字企业”建设活动，新增“数字企业”和“智慧企业”189个，新认定平圩电力等3户企业为省“两化融合”示范企业，安徽极纺等6户企业为市第一批“两化融合”示范企业，“双软”企业达到11户，位居全省第五。提升节能和资源综合利用水平，实施重点节能与资源综合利用项目41个，31户企业产品通过省2013年资源综合利用认定。
【强化国资监管】规范国有资本收益收缴，共收缴国有资本收益3524.2万元，比上年多收缴1804.9万元。重新登记企业国有产权66户，涉及注册资本金34亿元。深化和完善市建筑工程总公司、市燃气公司和市汽运总公司3户国有企业改革。加强留守处管理，积极解决历史遗留问题，开展淮化地区企居用电分离和18户破产出中心企业4102户的一户一表改造，首批启动了乐方陶瓷厂的户表改造工作。
【抓好安全稳定】开展全市非煤矿山专项整治活动，通过集中整治，关停非煤矿山企业4个、石灰窑6座、石料加工点21个，拆除开采、加工生产线57条。开展安全生产领域“打非治违”专项行动，加强对非煤矿山企业、民爆企业、船舶制造企业、铁路无人看守道口等行业安全生产监管。认真做好企业信访稳定包括企业军转干、退休县干的稳定工作，接待来访群众300起、600余人次。开展困难党员和职工的慰问，发放互助保障和慰问金300多万元。
（黄玉宇）
淮南矿业集团
2013年，宏观经济进入换挡期，煤炭市场形势持续下行，淮南矿业集团主动应对，扎实工作，各项工作均取得长足进步，综合实力进一步提升。全年煤炭产量6375万吨，发电量218亿度。营业收入713亿元，利润1000万元，税费59亿元，资产总额1559亿元。
【安全形势总体平稳】杜绝较大及以上事故，杜绝重大非死亡事故，轻重伤事故持续下降。全年百万吨死亡率0.078，比十年前下降60倍。突出以瓦斯防治为核心的重特大事故防控工作，全年抽采瓦斯5.9亿立方，抽采率70.5%；瓦斯超限4起，与上年同比减少5起。大力推进安全“三基”工作，注重事前预防和过程控制，持续加大反“三违”工作力度，安全管理基础进一步强化。淮南本土16个矿、矿建项目部、专业化公司，12家实现安全年。零星事故起数、绝对死亡人数、百万吨死亡率、瓦斯超限事故等指标，均创历史最好水平。
【煤矿建设项目加快推进】朱集东矿正式进入生产矿井序列。顾桥矿南风井工程首采面出煤，并通过联合试运转验收。潘三矿、张集矿、顾桥矿安全改建及二水平延深工程建设进一步加快。潘北矿、潘二矿A组煤顺利回采。国家矿山应急救援淮南队基地正式投入使用。西部唐家会、色连二矿通过国家核准，泊江海子矿进入国家发改委核准程序。集团与内蒙古自治区政府举行战略合作会谈，建立战略合作伙伴关系。
【电力建设及发展步伐加快】企业电力权益规模1086万千瓦，在网运行权益规模1004万千瓦。凤台电厂二期两台66万千瓦机组建成并实现双投，田集电厂二期两台66万千瓦机组建成，其中一台并网发电。参股皖能合肥电厂6号机组（1×60万千瓦）正式投入商业运行。集团公司成立蒙西电力筹建处，在内蒙古寻求电力项目。顾桥电厂荣获国家优质工程金质奖，为我国工程建设领域最高荣誉。
【房地产保持平稳发展】全年一、二级房地产开工面积169万平方米，竣工120万平方米，其中二级开发竣工面积85.8万平方米。取得杭州江干区和芜湖汀棠公园两处优质地块。上海、嘉兴、合肥、淮南、六安等地项目顺利推进，全年实际回款41.8亿元。在国家对房地产持续调控的情况下，全年获授信53亿元，融资21亿元。淮矿地产公司名列2014年中国房地产开发企业500强第279位。
【物流产业发展迅速】以芜湖港为战略支点，煤炭、大宗生产资料商贸、集装箱三大物流体系初步建成。发挥配煤效益，形成中转、储备、配煤、交易一体化。大宗生产资料商贸物流建立完善“平台+基地”全新供应链管理模式。集装箱物流打造外贸集装箱安徽中心港品牌，拓展集装箱配套业务。芜湖港被中国物流与采购联合会授予5A级物流企业，入选2013年《财富》中国企业500强第149位，位居港口行业第一。全年煤炭贸易量1295万吨，实现产值60亿元。
【金融资本运作健康有序】向芜湖港上市公司完成定向增发，成为芜湖港绝对控股股东。财务公司全年代理融资323亿元，实现利润3.67亿元。财务公司在鄂尔多斯建立业务联络处。参股扬子银行，实现股权投资收益5157万元。在香港注册成立淮矿国际有限公司,积极推进企业相关产业借壳上市工作。加强现金流监管，推进联动账户建设，提高资金集中度和使用效率。
【技术创新工作取得新突破】煤炭开采国家工程技术研究院正式挂牌成立。平安煤矿瓦斯治理国家工程研究中心通过国家高新技术企业认证，向全国36对矿井提供瓦斯治理综合服务，2013年销售收入11143万元。全年获得省部级以上科技进步奖16项，取得国家授权专利241件，《沿空留巷Y型通风采空区顶板卸压瓦斯抽采的方法》发明专利获第十五届中国专利金奖。
【生态环境工作取得新进展】全年完成22个自然庄3692户塌陷村庄搬迁补偿工作。生态环境修复与开发竣工5.36万平方米。西淝河左堤堤线调整工程完成项目立项，进入工程实施阶段。全年瓦斯利用量1.78亿立方米，发电量3.2亿度。矿区采区回采率84.3%，煤矸石利用率98%，矿井水利用率79%，粉煤灰利用率100%，锅炉烟尘减排率99.8%，二氧化硫减排率?81.5%?，各项指标均处于行业先进水平。
【职工权益得到有效维护】在岗职工人均工资91787元，同比增长5%。棚户区改造完成投资9.68亿元，开工34.9万平方米，竣工90.7万平方米，回迁安置8269户。瓦斯民用新增803户，总数达65863户。潘一等7对矿井集中降温系统投入运行，实现高温头面机械降温全覆盖。住房公积金全年累计支出?16.98?亿元，有效保障了职工住房需求。全年投入扶贫帮困资金2405万元，救助42441户。育才关怀投入资金236万元，资助2100人。职工带薪年休假率96%以上，全年健康体检17793人，疗休养2428人。成功举办第三届职工运动会。集团公司职工培训中心大楼开工建设。
（蔺大利）
国投新集能源股份公司
2013年，国投新集公司主要生产经营指标顺利完成，全年生产原煤1990.04万吨、商品煤1686.79万吨、掘进总进尺95765.8米。实现收入78.10亿元、利润1.28亿元。完全成本441.72元/吨，较计划下降10.87元/吨。完成基建投资18.26亿元。公司先后获得全国“安康杯”竞赛优胜企业称号和中国煤炭工业协会颁发的企业信用（AAA）等级证书，荣获安徽省五一劳动奖状、中央企业职工技能竞赛先进单位、安徽省文明单位等荣誉称号，获年度煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程。
【安全生产形势保持总体稳定】公司坚持“查大系统、治大隐患、防大事故”思路，把瓦斯、水害等重大灾害防治作为首要任务，严格考核瓦斯治理“六项”指标，坚持每季度初对各矿井进行安全预评估，细查隐患，严反“三违”，以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”为原则，以动态式、跟进式的监察方式开展全面整顿与专项整治工作，实现各类检查的专业化、常态化，保持安全生产形势的总体稳定。
【调整生产关系实现稳产均产】公司围绕生产效益目标，及时调整开采面。刘庄煤矿全年生产原煤936.67万吨，商品煤?778.60?万吨。公司8月份实现月产原煤223.88万吨，商品煤180.19万吨，创造了公司月度最高生产记录。2013年，公司标准化掘进队达60支，全年完成进尺71403米，占总进尺的?74.6%?。整体掘进工效提高0.002米/工，标准化掘进队工效同比提高4.8%。公司首次成功将单轨吊技术应用于生产辅助运输，将塑料柔性网应用于工作面撤除，应用了新型钻孔封孔材料，气动架柱式钻机，大功率掘进机，硬岩掘进机，单、双臂凿岩台车，侧卸装岩机，新型除尘风机等，改变了传统的生产模式，降低了劳动强度，提高了生产效率。
【技术先导作用有效发挥】公司深入推进技术经济一体化建设，新集一矿将210600工作面原“刀把子”设计调整为锯齿形设计，多回收煤炭资源5.9万吨，增加经济效益2690.4万元。公司组织申报安徽省煤矿自动化工程技术研究中心，建成并成功应用矿井远程中央集控三级SCADA系统，初步编制完成我国煤矿第一套自动化、信息化、智能化矿井的建设、管理和运维标准体系。新集二矿成功实现1煤开采，稳定焦煤市场供应，口孜东矿千米深井支护技术取得实质性进展，实现了对围岩应力在线实时监测，提高了巷道质量，刘庄煤矿实现薄煤层成功开采，公司技术创新取得了阶段性成果。
【经营管理效果明显提升】出台并完善《全面预算管理实施细则》、《全员绩效考核办法》等多项管理规定和办法，建立并启用企务中心，实现了薪酬查询、公积金、医保、社保等多项业务一站式服务。积极推进内部市场化，建立了矿井与基层区队、基层区队与班组、班组与个人之间的三级市场，运用市场的价格机制、利益机制和竞争机制，实现整体经济效益提升。2013年，实际发生完全成本74.51亿元，较计划总成本下降6.32亿元，全员成本考核初见成效。面对严峻的市场形式，公司根据市场需求，创新销售模式，实行菜单式销售，严控煤质，严格考核，奖惩兑现，回款率达到97.96%，产销率达到101.47%。全年实现铁运煤质4667卡/克，较去年同期增加80卡/克。
【重点工程项目取得突破性进展】公司新集一矿西副井井筒工程竣工，刘庄煤矿东风井冻结孔工程完工，板集煤矿完成主、风井套壁和井底车场贯通，风井开始临时改绞，首次应用可压缩井壁，解决了井壁破坏难题。杨村煤矿三井筒通过特厚粘土层，率先采用工程量清单计价管理模式。板集电厂三大主机及EPC总承包招标结束，进点筹备。公司与浙能集团成立安徽阜阳煤电一体化项目筹建处，有序推进刘庄电厂前期准备工作。刘庄矸石电厂已被列入安徽省低热值煤发电中长期规划，杨村煤制气项目通过国家能源局局长办公会研究。
【企业文化以人为本】启动新集一矿、二矿安居工程建设；为10条斜巷安装乘人装置；刘庄煤矿小高层单身公寓建成投用；安排55名职工子女就业；推行营养餐工程，累计投入216.7万元；向刘庄煤矿、口孜东矿生产一线职工发放1184.46万元新区生活补贴，组织6批420名生产骨干外出疗修养，为困难职工家庭发放春节慰问金和慰问品138.4万元。帮扶救助困难职工1100人次，帮扶资金180多万元。完成12554名职工的职业病普筛查工作和6800多名职工的健康体检工作。在人才培养上，公司深化校企合作，与8所中职类院校、2所高职类院校签订战略委培协议，实现订单式培养，建立了“三大人才工程”动态库，实现了对人才队伍专业化管理与考核。
安徽新集煤电（集团）有限公司
2013年，安徽新集煤电（集团）有限公司实际完成总产值14645万元，与上年相比完成95.61%。集团公司安全生产工作发展平稳，各企业均没有发生重伤以上人身事故和重大非伤亡事故。
【职工服务工作】加快企业改革，努力解决部分企业职工再就业问题。积极推进新集建安处、新集铜管公司、新集轻钢公司和新明房地产公司等4家企业的整体移交工作。做好企业市管退休干部养老金的补贴和慰问工作。对普通党员家庭特别困难的，每年进行一至两次的上门慰问。
【劳动合同签订】2013年，为落实《劳动合同法实施细则》，集团公司布置了《劳动合同法》执行情况检查，发现各企业在执行中出现的问题，并及时给予解决。
【来信来访接待处理及综合治理工作】按照综合治理一票否决要求，认真做好来信、来访接待处理，2013年，接待基层各类来访近30次，近200人。经接访过的人没有一起赴省到市上访。
【完善保险缴纳等制度】不断完善劳动保险缴纳和统计办法，定期检查基层单位社会保险的缴纳情况，理清待岗人员社会保险账户。2013年，全公司“两金”缴纳较好，所有企业均不欠“两金”，受到凤台县社保局的好评。 （赵立新）
安徽省煤田地质局第一勘探队
安徽省煤田地质局第一勘探队组建于1952年，省属事业单位。具备固体矿产勘查甲级，水文地质、工程地质、环境地质调查甲级，地质钻探甲级资质；液体矿产勘查乙级，气体矿产勘查乙级，地球物理勘查乙级，地质灾害治理工程丙级，地质灾害危险性评估丙级，测绘丙级；主要从事地质调查、矿产勘查及勘查工程施工和煤矿安全生产服务，是一支拥有多种技术和施工手段的综合性地质勘查单位。
2013年，经济建设实现逆势增长，全年货币工作总量3.77亿元；单位以淮南市场作为首要目标，与淮南矿业集团和新集国投公司保持良好的多层次、全方位联系，全年完成地质钻探10余万米；水文孔1万2千多米；井筒检查孔近7千米。高度重视安全生产管理，年内荣获安徽省“安康杯”竞赛优胜单位。
【技术创新】以提高生产技术水平为目的，与高等院校合作，不断加强技术研究，提升理论技术水平，推动技术创新、技术革新。职工技术创新项目《大口径瓦斯钻孔自平衡浮力法下管关键技术研究与应用》荣获省职工创新技术一等奖、全国第四届职工创新技术三等奖；《大口径瓦斯抽排钻孔施工关键技术及套管稳定性研究》获得中国煤炭工业协会科学技术奖三等奖。
【民生工程】把改善民生工作放在更加突出的位置，投入147万元维修职工住宅楼屋面、改造勘建村供水设施、实行全员健康体检活动、清理、疏通职工生活区下水管道、购置花木，美化职工住宅区和办公区环境、对寿县厂区进行改造，提高了场地利用率，美化了环境、为全队所有居住淮南市区的在编职工（包括在职职工和离退休职工）居民办理家庭财产意外保险、为全体在职职工办理工伤保险。继续加强职工住宅区安全保卫工作，实行夜间巡逻，提高职工、家属生活安全感。
（周宣扬）
淮浙煤电有限责任公司
2013年，淮浙煤电公司生产原煤333万吨，发电量81亿度，上网电量76.51亿度，利润4.07亿元，累计上缴税费3.36亿元，资产总额106.19亿元，净资产35.64亿元。截至日，顾北煤矿和凤台电厂分别连续实现安全生产2237天和1973天，煤矿杜绝了生产性责任死亡事故和重大非死亡事故，百万吨死亡率为零，质量标准化达行业一级，并连续实现第6个安全年；电厂连续4年杜绝了人身死亡事故，重大设备事故和全厂停电事故。淮浙煤电公司连续5年被评为淮南市安全生产先进单位。
【安全管理水平】根据两家股东集团安全生产一号文和国家有关规定，结合煤矿、电厂自身的行业特点，年初分别与两个分公司签订年度《安全生产责任书》。按照两大集团公司对安全管理工作的总体要求，配合开展好“抓三基、反三违”、“安全目标管理”、“安全质量标准化”、“机电运输整治”、“防治煤层自然发火会战”、“安全生产标准化达标”、“安全性评价”、“反违章”和“迎峰度夏”等活动。
【加强全面预算管理】全面预算管理是公司经营管理的重要组成部分，在预算编制之初，公司即以“规范流程、精细分解、责任到人”的原则，加强预算编制的科学性，强化关键性指标控制和预算执行的刚性，提高预算的准确率和资金的使用效率；以公司季度经营分析会为平台，分析监控公司、分公司月度经营预算指标完成情况，及时发现问题、及时提出、落实应对措施；建立完善的内部指标考核分解体系，生产任务与经营指标分解落实到各个责任部门，实现挂钩考核；结合公司几年来运营过程中出现的不足，全面梳理了公司财务内控制度体系的运行情况，完善了相关管理制度，以预防经营风险。
【资金、税费管理】公司全面加强资金管理，严格执行月度资金计划，编制资金日报，监控每日的资金使用情况，合理调度资金支付时间。在加强与华东电网沟通，保障电费及时到账的同时，积极加强与各家银行和集团财务公司的联系沟通，确保资金安全。要求银行在增加贷款额度的同时，利率不得高于同类企业，全年利率基本在基准利率基础上下浮了5%~8%，保证了生产、基建资金的需求，降低了财务费用，截至年底，公司财务费用比预算降低了2300万元。加强会计核算，防范税务风险，积极争取享受国家优惠政策，全年减免企业所得税135万元。
【降本增效】2013年，公司严格贯彻落实两大集团公司《关于印发〈厉行节约降本增效十二项措施〉的通知》、《关于进一步严控费用的通知》等文件精神和要求，组织召开专题会议，探讨严控公司各项费用支出及降本增效措施。公司以完善各项管理制度为切入点，以要项工作为载体，细化分解降本增效的指标、任务；从严格招投标程序入手，严控工程和设备采购成本、维修和外委费用，降低固体废弃物处理费用，提高废旧物资拍卖标的；从内部挖潜增效入手，做好修旧、利废、降耗和物料回收复用，压缩非生产性开支，降低生产成本，实行人力资源和劳务用工成本总量控制。截至年底，公司两级管理费用总额及四项费用单项均控制在预算内。
【加强对标管理】严格贯彻落实两大集团公司《淮南矿业集团对标管理办法（试行）》、《关于上报2012度度标杆管理工作开展情况的通知》文件精神，制定印发《淮浙煤电公司对标管理办法》，确定淮沪煤电田集电厂、淮南平圩电厂、国电蚌埠电厂为凤台电厂的标杆企业，兖矿集团为顾北煤矿标杆企业。公司班子成员带领相关部门人员分别到兖矿集团济宁三号煤矿、陕煤皇陵一矿及田集电厂进行对标考察，通过对电厂发电量、供电煤耗、综合厂用电率、机组可靠性，对煤矿原煤产量、万吨掘进率、掘进进尺，以及对应企业用工人数、工资水平和主要成本指标的一一对标，肯定成绩、找出差距，确定了改善和超越目标。
【项目建设】10月12日，顾北煤矿扩建工程得到安徽省经信委的批准，正式开展联合试运转。日，顾北煤矿扩能改造项目正式取得了安徽省经信委《关于淮南矿业集团顾北煤矿扩建工程竣工验收的批复》。
（应一军）
大唐淮南田家庵发电厂
2013年，深入开展“创精品、争金牌”的安全生产活动、“争电量、降煤价、堵漏洞”的经营管理活动，全年2次实现单月盈利，各项工作稳步提升，并荣获2013年集团公司文明单位、全国“安康杯”竞赛优胜单位等多项荣誉。
【项目前期】推进本土异地新建2台100万千瓦机组前期工作，项目顺利列入《淮南市能源基地规划》和安徽省2013年“861”项目计划，通过初可研评审，获得集团公司批准立项并纳入集团公司发展规划，由淮南市发改委把该项目作为淮南市1号重点推进工程上报省发改委。项目可研、环评、水资源论证招标完成，实施接入系统招标，创造了集团公司内同类项目最快推进速度。
【经营管理】定期与省调度中心、省能源局联系，争取年度电量计划1.01亿千瓦时，市场交易电量1.025亿千瓦时；把分场级的电量竞赛提到厂级平台，形成全员抢发电量态势，全年完成发电量34.037亿千瓦时，同比多发1.52亿千瓦时，提前2天完成省公司下达全年电量任务。推行燃管购煤、煤检验煤、纪检监煤、燃运掺煤同轴联动的“大燃料”管理。开拓铁路、汽车、水运多种供煤渠道，加大自筹煤采购，全年累计购入自筹煤78.2万吨，节约燃料采购成本约5千多万元。健全完善燃料内部监督、制约和考核机制，加强入厂煤采制化管理，鼓励配煤掺烧，全年累计掺烧41.14万吨低质煤和高硫煤，有效地降低燃料成本。多方争取政策减税增利，全年累计取得零成本利润570万元。
【安全生产】完善安全生产体制、机制建设,抓好“两票三制”、“三讲一落实”、“重大危险源管理”等5项安全基础管理。设备分工责任到人，重视对设备温度、电流、振动的日常检查，同时做好设备的日常、定期维护和季节性工作；规范班组技术台账，结合25项反措及技术监控，分析设备缺陷规律，为计划检修提供依据；开展好安全大检查工作，查找整改隐患，完成220千伏升压站废旧开关闸刀的拆除；5号机大修按期完成并网发电，脱硝改造实施专人负责，严格过程管控，各阶段创造了国内同类项目的最快速度，并率先将申请除尘器达标排放的电价补助纳入脱硝同步验收，成为省内首家提前两个多月同步获得脱硝和除尘器电价补助的火电厂，节约验收费用及生产成本合计384万元。
【节能减排】强化监管，减少排放, 环境保护成效显著。结合机组大修，完成5号机组脱硝系统的建设、低氮燃烧器改造、脱硫旁路挡板拆除及除尘设施维护工作，经检测烟尘排放浓度15.8毫克/标准立方米，NOx的排放浓度44.5毫克/标准立方米，满足2014年新标准的排放要求。
【外拓发展】中发实业公司通过重点关注国外项目部的生产、自然灾害等8个方面的安全风险，实现国外项目基地安全流畅运转，做到项目、人员双稳定。检修公司优化人力资源整合，对国内项目部进行机构改编，成立检修队，明确责任，降低成本，提升工作成效；全力拓展检修业务，在参与厂#5机组大修后，承接并成功完成多次国内外检修项目；监理公司加大激励机制，内强管理、外树形象，巩固老市场，开拓新市场，市场业绩进一步提升。
【对外供热】热力公司通过内强管理，外争政策，隐患治理，安全生产局面稳定，全年供汽量总量突破36万吨，同比增加3万吨；管网热损同比下降1.5%，热费回收率98%，年度热费上缴率实现100%；继年初工、商业销售热价上调之后，年内又实现了居民热价的调整，调整幅度达到30%以上，经营大幅减亏。
【管理提升】修订《接待工作管理规定》、《全面预算管理实施细则》、《财务会计分析制度》、《招投标管理及监督办法》、《全员绩效考核管理办法》、《中层干部行为规范》等规章制度；印发《物资库存清理整顿工作方案》，清理库存物资，取消分场二级仓库，由物资部门统一管理并据实建账上网。稳步实施“三定”工作，规范管理人员岗位责任，于11月初完成职能部门管理人员定编定岗方案设计及整合调整，同时统筹推进生产单位的定编定岗工作。
（孔令朝蒋立根）
大唐淮南洛河发电厂
2013年，全年累计完成发电量140.15亿千瓦时，连续28年完成发电任务。年内荣获“全国设备管理优秀单位”、全国“安康杯”优秀单位、电力安全生产标准化二级企业、全国厂务公开民主管理先进单位，“淮南市先进集体”、“2012年度污染减排目标超额完成奖”,集团公司“文明单位”、“先进工会”等荣誉称号。
【安全生产】制定系列管理制度，明确各层级、各环节岗位责任、工作目标和考核标准，提升安全生产管控能力。做实“两票”管理，解决标准票不标准、危险点分析与控制措施针对性不强等问题。全年执行“两票”28686份。切实抓好“三讲一落实”风险防控，年内在省公司“三讲一落实”演讲及触电急救比赛中，取得3个奖项。开展技能培训、技术比武、典型案例分析评比等，提升职工分析问题、解决问题的能力。开展机组运行参数异常分析，制定应急处置措施及调整运行方式，提高运行人员判断异常、处理异常的能力。深入开展隐患排查综合治理整顿专项活动，严格缺陷管理，做实设备的日常、定期维护和季节性工作，加大缺陷延时消缺考核力度，提高检修人员消缺的快速反应能力，降低设备运行安全风险。截至12月31日，全厂实现安全生产3839天。
【经营管理】加强锅炉燃烧工况调整、研分解落实各项可控费用；优化燃烧方案，提高锅炉热效率；实施节能改造等做实各项节电措施，有效降低厂用电率；开展“修旧利废”活动，降低检修成本；严格控制各项可控费用支出，确保费用可控在控，努力减少每笔费用支出。开展燃料管理专项效能监察，对电煤采购环节、入厂煤验收、燃料存储、配煤掺烧等环节进行监督，努力做好燃料成本控制。全年累计完成发电量140.15亿千瓦时，其中三期两台机组发电量再创新高，完成发电量77.84亿千瓦时，平均利用小时完成6251小时，皖电东送机组排名第二。
【设备治理】开展设备“降缺陷”行动，加强设备异常和可靠性分析。深入开展隐患排查综合治理工作，消除重大隐患21条。以1号机组A级检修及2、3号机组停备检修为契机，对机组和设备进行全面梳理，全年完成近4000个检修项目，1号机修后达到同类机组先进水平。加强设备技改，先后完成揭缸提效、DCS控制系统改造、电气ECS系统改造、电除尘器改造、锅炉低氮燃烧器改造、引风机改造等重大技改项目。开展科技攻关以及QC活动，全年申报专利8项，科技成果20项，《降低#6号机前置泵故障次数》获省公司QC成果一等奖。6月份6号机组荣膺火力发电可靠性金牌机组。
【市场拓展】年内成功中标田湾核电站T107常规岛大修、年度1号机组常规岛日常维护、T207大修常规岛阀门检修3个服务项目。完成田湾核电站T106、T206常规岛大修和田湾核电站2号机组发电机管线漏氢故障紧急停机小修。完成田家庵发电厂脱硫防腐保温、马三铁路专用线运维和机组检修保温材料供应；天河总公司获中石化润滑油安徽省代理权，中标淮矿集团全年润滑油供应。国外市场方面，完成土耳其EREN电站2X600兆瓦机组运维任务、1号机组大检查和印尼AWAR项目1号机组168小时可靠性试验。
【节能减排】将300兆瓦级机组锅炉排烟温度、全厂机组凝器真空和全厂循环水泵用电率作为重点问题进行专项治理，通过运行中合理的燃烧调整，全厂排烟温度降低0.5℃以上；合理安排循泵运行方式，降低一、二期机组巡泵耗电率0.01%左右。通过5号机脱硝设施竣工验收。利用机组检修及停备机会，对影响机组能耗较大的设备进行重点检修和技术改造，对一、二期4台30万千瓦级机组实施脱硝工程改造。4台机组脱硝工程投运后预计每年可减少氮氧化物排放量6000多吨。年底，1号机组脱硝改造工程顺利通过168小时试运行，正式投入使用。完成2号、3号、4号、6号机组脱硫烟气旁路拆除工作；对6台机组电除尘设施进行专项整治及提效改造，完成1号炉电除尘改造，3、4号炉电除尘破损滤袋更换等。在1号机大修中，进行多项节能改造，保证了机组NOX的排放达标和锅炉燃烧稳定，汽机热耗较修前降低184kJ/kWh以上，锅炉效率提高0.75%，厂用电率降低0.2个百分点，单机供电煤耗降低近10克/千瓦时。
【干部选拔】通过中层干部竞聘上岗的方式，进一步推进干部人事制度改革。根据招聘条件，由竞聘工作办公室对报名人员进行资格审查，审查后报竞聘工作领导小组确认合格者，准予参加招聘。竞聘采取笔试、演讲答辩和民主测评相结合的方式进行，根据综合考评结果，择优确定考察对象。先后两次开展公开竞聘，从68名竞聘者中选拔出10名优秀人才担任中层干部，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则。
【管理提升】对全厂现行427项管理制度进行梳理修订，废止不符合企业实际的规章制度31项。完成中层管理、机关一般管理岗位的职责和岗位标准编制。结合实际，制定《中层干部行为规范》，推行中层干部周工作纪实制度。加大干部交流力度，全年调整、提拔、交流中层干部54位。推行公开竞争性选拔，选拔出10名优秀人才担任中层干部。完成“全员业绩考核管理暂行办法”和“全员业绩考核实施细则”的19个大项、291个小项的修订。实现了运行按指标、检修按工时的业绩考核。对影响企业发展的关键指标进行优化，制定专项整改方案，落实责任部门、责任人。优化除灰专业管理体制，运行与检修分开并纳入集控管理，消除了除灰专业管理短板，设备健康水平有明显提高。
（闫继标程曦）
中国电力淮南平圩发电有限责任公司
2013年，公司全年完成发电量150.02亿千瓦时，供电煤耗、综合厂用电率、脱硫、脱硝等主要生产环保技术指标创历史最优。公司三期2台百万千瓦火电扩建工程获国家发改委核准，工程于6月8日高标准正式开工建设。公司四期4台百万千瓦火电项目作为2013年皖港经贸交流最大的能源项目，项目由中电国际与淮南市政府在香港成功签约。年内，公司被国家能源局授予“中国美丽电厂”荣誉称号，公司4号机组荣获全国火电600兆瓦等级机组能效对标竞赛一等奖，公司员工获全国五一劳动奖章、中央企业技术能手等荣誉称号。
【战略发展】确立“做精一期、做稳二期、建设三期、规划四期，努力管理和建设全国前列、区位一流的特大型火电基地”战略目标，锐意扩建平电三期、四期，建设650万千瓦装机容量的特大型坑口火电站。2013年，三期工程四大控制良好，高质量提前完成年度重要施工节点，被中电联列为全国火电项目全过程质量控制试点工程。平电四期项目获得安徽省、淮南市政府高度重视，安徽省长王学军、副省长花建慧见证四期签约仪式，项目顺利通过初可研评审，环评、水保等可研工作有序推进。
【安全生产】全面启动质量安全健康环境管理体系工作，不断构建完善的风险管理系统、预防性风险管理系统。顺利完成国产第一、二台600兆瓦火电机组电除尘、脱硫、脱硝改造、脱硫烟气旁路挡板取消工作。顺利完成四台机组10个长周期记录，其中4号机组以417天长周期运行时间，刷新中电投集团60万超临界机组长周期运行新纪录。配合调度圆满完成迎峰度夏保电工作，获得安徽电网迎峰度夏劳动竞赛二等奖，其中公司1号机组获得“大机组优秀运行奖”。
【节能减排】强化生产对标，开展节能诊断，供电煤耗、燃油消耗等能耗指标持续下降， 4号机组在全国火电600兆瓦等级机组能效对标及竞赛第十七届年会中荣获一等奖。圆满完成国产第一、二台600兆瓦机组电除尘、脱硫、脱硝改造、脱硫烟气旁路挡板取消工作，脱硫投运率99.78%、99.92%，污染物排放量大幅减少。不断加大循环利用力度，粉煤灰综合利用率达70%，脱硫石膏综合利用率达100%。
【经营管理】全年机组平均利用小时同比增加0.35%，其中二期机组利用小时在皖电东送6家电厂中处于第1位，两个细则考核收益均处于“皖电东送”电厂较好水平。加强6项费用管理，费用同比下降10%。推行全面预算管理，加强资金运作，拓宽融资渠道，财务费用进一步降低。
【队伍建设】大力提升员工技能水平，员工技能水平持续提升，获得中电投集团热控专业状元赛个人第一名、中电国际全面运营管理沙盘选拔赛团体第二名。全面构建全员培训体系，开展员工职业发展“双通道”工作，制订公司“双通道”实施细则，着力培养后备管理骨干。加大高技能人才队伍建设，开展专业技术技能能手评聘考核，推选公司技术带头人，全力培养技术技能人才。
（闪锦龙）
淮浙煤电有限责任公司凤台电厂
2013年初，淮浙煤电有限责任公司凤台电厂以打造优质高效标杆工程、争创“鲁班奖”为目标，按照“系统策划、过程控制、整体推进、创先争优”的理念，强化工程建设的四大控制，加强现场文明施工，严格执行基建管理标准，按照“进度合理、造价合理、质量优秀、安全可控”的目标，全面快速推进二期项目建设。10月13日二期工程3号锅炉点火一次成功，11月7日15时25分首次并网发电成功，12月9日10时38分顺利通过168小时满负荷试运行投入商业运营。11月12日2时18分，凤电二期4号机组锅炉首次点火成功；12月1日11时30分首次并网发电成功；12月23日13时06分顺利通过168小时满负荷试运行投入商业运营。二期3号、4号机组，机、电、炉各主要系统运行状况良好，未出现任何缺陷及障碍。所有分项、分部、单位工程一次验收通过率均为100%。工程施工质量完全受控。
（应一军）
国网淮南供电公司
2013年，国网淮南供电公司累计完成售电量67.69亿千瓦时，同比增长5.45％；实现销售收入34.29亿元，同比增长?4.42%?；线损率5.6%，同比下降个0.2百分点；全员劳动生产率46.23万元/人年，同比增长4.35%，县公司实现利润总额?1558.6?万元。企业负责人业绩考核顺利进入省公司第一方阵，公司各项管理水平迈上新台阶。
【安全基础管理】坚持安全分析会、安全简报等安全管控机制；做实例行检查、突击飞检等安全监督工作机制；公司安全管理工作得到了省公司的认可，并在省公司安全生产工作会议上进行了交流发言。截至12月31日，公司实现连续安全生产4367天，连续4年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。突出现场管控，实施全过程安全管理。坚持按周发布监督计划，严格到岗到位监督，累计发布计划1600余份。保持反违章高压态势，累计现场飞检157次，查处严重违章10起，处罚违章人员117人次。
【风险管理】建立联合风险评估机制，统筹优化电网检修方式；构建立风险预警机制，联合市经信委开展高危用户风险排查；实施隐患整治专项行动，全年发现并消除隐患156项。电力“迎峰度夏”工作成绩突出，公司荣获省公司2013年“迎峰度夏”劳动竞赛一等奖，被省政府授予安徽省电力“迎峰度夏”工作先进集体。
【电力设施保护】规范“人防”管理，就地护线纳入业绩考核范围；加强专业特巡，首次开展直升飞机巡检。采取设置采砂监督点、24小时蹲守看护等措施，实施防范采砂外破风险管理。健全电力行政执法体系，推动各区县成立电力行政执法办公室。做实电力行政许可制度，办理行政许可4件，累计对违法行为罚款60余万元。
【电网建设】完成电网建设投资3.03亿元，新开工线路64公里，变电容量为36万千伏安。110千伏鲁岗变扩建工程、35千伏凯迪电厂送出工程投入运行；220千伏万岗变工程按里程碑计划加速建设；110千伏鲁岗变工程获国网优质工程奖。农网改造升级工程稳步推进，完成投资5443万元，建成电气化乡4个，电气化村17个，古店 10 千伏工程获省公司2013年度农网精品工程。全力服务特高压工程建设。9月25日，淮南至上海特高压工程正式投入运行，特高压协调工作得到了网、省公司领导的高度评价，公司3人获得上级表彰。
【项目前期工作】健全政企对接机制，实现电网建设、城市布局、经济发展同步规划、同步实施。220千伏泉大输变电工程、凤台城郊输变电工程等13个项目前期工作进展顺利；完成年配电网滚动规划。强化“大规划”支撑体系能力建设，经济技术研究所取得丙级咨询资质。
【供电服务】加强对投诉举报重要业务工单管控力度，强化95598工作协同，工单处理及时率位居全省第一。实施高危客户贴身服务，下达安全隐患通知113份。“五保户”、“低保户”免费用电返还政策稳妥落实。加强业务时限考核，完成用电报装12.11万户，平均接电时间减少1.5天。积极推进用电采集系统建设，累计更换智能表49.8万只，计量专业评价全省排名第一。公司被授予安徽省第九届诚信单位、安徽省“守合同重信用”企业等荣誉称号。
【拓展缴费渠道】新增通商银行代收电费合作业务，合作单位达11家。扩大社会化代收电费网点覆盖范围，新增通商银行、移动等代收电费网点140个，累计社会化缴费网点489个。淮舜南路营业厅以满分成绩荣获省公司规范化服务流动红旗，公司在全省抄核收岗位竞赛中荣获第二名。
【保电用电】发电车累计现场保电116天，顺利完成春节、“两会”等重大保电任务16次，公司连续7年在全市行风评议中位列第一，被市政府授予行风建设“标兵单位”称号。着力推进有序用电工作，荣获安徽电网2013年度有序用电三等奖。
（郭烈刚）
化工医药工业
2013年，淮南市化工医药工业经济运行基本平稳，主要经济技术指标完成取得较好成绩。化工、医药规模以上企业完成工业总产值（现价）66.3亿元，同比增长1%（其中医药产值完成8.45亿元，同比增长9.5%)；实现销售收入83.24亿元，同比增长-2.2%（其中医药销售收入7.62亿元，同比增长3.7%）；实现利税3.96亿元，同比增长-25%（其中实现利润1.4亿元、税金2.53亿元，同比分别增长-41%和-13%；医药实现利税2.1亿元，同比增长-5.8%）；出口创汇5016.61万美元（其中淮化4100万美元，同比增长77%；山河药辅313.61万美元，同比增长168%，；德普胶带603万美元，实现了全年出口目标）；产销率全行业达到100%，同比增长1个百分点（其中医药产销率90%，同比下降5.1个百分点）；节能减排实现既定目标并杜绝重大安全、质量、环保责任事故；和谐化工、医药建设取得了新的成效；全行业基本建设加强，累计投资达到10亿元。
【淮化集团生产经营平稳运行】淮化集团有限公司积极应对国际国内严峻经济形势带来的市场萎缩、价格下滑等不利因素，实现平稳有序发展。全年实现安全生产无事故,生产化工产品121万吨，同比增加4.3%；实现营业收入62.29亿元，同比增加3.4%；出口创汇4100万美元，同比增长77%，位居全市首位。年内，荣获“国家级守合同重信用企业”荣誉称号。
【淮化集团产品助推“神舟十号”发射】6月11日，淮化集团有限公司自主研发的四氧化二氮高质量军工产品助推“神舟十号”成功发射。淮化四氧化二氮产品先后助推神六、神七、神八、神九、“北斗”、“嫦娥”和“天宫一号”等成功发射，获得总装备部颁发的“航天工程突出贡献奖”。
【副省长杨振超视察淮化集团】7月9日，副省长杨振超在淮南市领导王宏、李忠等陪同下，来淮化集团视察安全环保、科技创新等工作。杨振超副省长来到年产10万吨乙二醇项目建设现场，查看项目建设进度，询问资金使用情况以及产品未来市场走向等，要求淮化加快推进项目建设，延伸煤化工产业链，不断淘汰落后产能，加速实现转型升级。
【淮南市危险化学品泄漏事故应急救援演练成功举行】 9月27日，淮南市危险化学品泄漏事故应急救援演练在淮化成功举行。市政府副秘书长梁立昌、市安监局局长王怀义等现场观摩演练。通过演练，进一步检验了政府生产安全事故应急处置机制，锻炼了应急救援队伍，提高了处置突发事件的能力。
【淮化宁夏润夏能化年产15万吨浓硝酸装置投入生产】12月24日，淮化宁夏润夏能化年产15万吨浓硝酸装置全系统打通流程，一次开车成功并产出合格产品。通过在西部发展硝盐系列产品，淮化将实现本部基础化工产品产能的逐步转移。
【安徽德邦化工建立管理长效机制】 2013年，安徽德邦化工有限公司对公司高、中层干部进行了调整和优化。加强各项管理事项的考核，重点对各部门创一流指标、对标活动的分析及KPI考核，组织年轻的工程技术人员进行培训。按照中盐总公司统一部署，用一年半的时间在全公司范围内全面开展管理提升活动，组织编制《安徽德邦化工有限公司开展管理提升活动实施方案》，通过专项提升、协同推进、持续改进、总结评比4个阶段工作的开展，使企业建立了管理提升长效机制。
【德邦化工降本增效成绩显著】围绕2013年预算指标的全面实现，制定措施、持续改进，在开展创一流指标和对标管理活动中，把年度最好指标作为标杆，将生产经营指标层层分解落实到部门、分厂、车间和班组，每季度进行总结、点评，对存在的问题及时修正、持续完善和改进。全年主要产品生产纯碱40.26万吨、氯化铵43.85万吨，完成工业总产值5.97亿元，实现销售收入7.01亿元,取得了良好的生产经营成果。
【德邦化工做好节能减排工作】 公司严格节能考核指标，确保全年顺利完成7200吨标准煤节能目标任务，其中“全低变节能改造项目”获节能与综合利用专项补助资金50万元；按照上级环保部门的要求，对公司污染减排方面存在的问题进行整改。公司废水排口按照市环保局污水纳管的要求进行规范实施，基本完成污水纳管工作。全年外排废水外部抽检合格率100%，公司单位产品排氨氮0.11 kg/吨碱，完成了≤0.89 kg/吨碱控制指标。排放达到环保要求，水体污染物全面达标排放。
【德邦化工技术改造项目取得新成效】德邦化工年产60万吨联碱技术改造项目，2013年完成技改投资1.58亿元，建成加压碳化塔、澄清桶、新合成框架、循环机厂房、110千伏变电所等一批新设施，部分项目设施投入生产运行后，进一步提高了生产效率，对稳定生产和节能降耗起到了关键作用。
【副省长花建慧在德普胶带有限公司考察调研】 6月4日，安徽省副省长花建慧到德普胶带有限公司考察调研，期间听取公司领导关于企业生产经营的工作汇报，考察生产现场。花省长对公司近年来的快速发展表示赞许，并指示有关部门全力支持安徽德普的发展。
【2013年安徽德普收入继续维持增长】2013年在国内外煤矿行业持续低迷的情况下，安徽德普调整研发和销售战略，研发新产品，开发电厂、钢厂、港口等非煤矿客户，销售收入近8000万元，同比增长近10%。外销工作稳步进行，公司派出相关领导多次出国考察，参加境外展会，积极争夺订单，安徽德普全年出口额603万美元，基本完成了年初预定目标任务。
【安徽德普新产品新技术取得进展】2013年公司研发的PVG1250煤矿井下用织物芯阻燃输送带被淮南市科技局认定为高新技术产品。公司自主研发的7个专利获得国家版权局登记认可,标志着安徽德普的技术研发取得重大进展。
【淮南华宫胶管有限责任公司获“安徽省化工行业十大信用单位”称号】12月，公司参加了由安徽省商务厅、安徽省工商行政管理局、安徽省社会科学院等单位协办的“信用安徽有奖征文和高峰论坛”活动，由于成绩卓越，被评为“安徽化工行业十大信用单位”称号，公司董事长张武胜被评为“安徽行业十大信用企业家”。
【淮河化工公司生产经营取得良好效果】2013年，安徽淮河化工股份有限公司在继续做好“两剂”系列产品的同时，不断提高研发水平，先后完成全长锚固及矿用泡沫除尘剂等新技术、新产品的研发，取得较好的社会和经济效益，完成工业总产值33405万元，实现产品销售收入33066万元，实现利润4684万元，职工人均收入6.4万元。
【淮河化工积极开展金融创新工作】2013年，面对宏观经济形势下行，资金异常紧张的不利情况，淮河化工公司创新思路，找寻办法，努力缓解资金压力，在淮南市政府的支持下，成功发行中小企业私募债8000万元，用于新厂区建设，实现了淮南市零的突破。
【淮河化工“退城进园”工作取得新进展】作为淮南市首批重点退城进园企业，公司将新厂区建设与“退城进园”计划一体化设计，计划投资1.1亿元，建设年产1亿支树脂锚固剂、年产300万套锚杆、年产1万吨化学加固材料以及中空注浆锚索、矿用泡沫除尘剂等系列产品，达产后将形成5亿元生产规模。2013年，公司完成了各项重大项目、设备的招标及主体工程建设工作。
【金德实业公司“退城进园”成功搬迁】完成位于安徽淮南工业园区新厂区的建设和装修，并顺利搬迁，厂房及办公楼投入使用。新厂区占地约200亩，新建6层办公楼一幢，厂房2处，道路绿化设施完善。公司自主研发树脂锚固剂自动化生产线，由多种工艺设备、工艺管线、自动化控制系统及电气、液压、气动等机电一体化组合成套，消化吸收国内外最新技术成果,通过自动化程序控制配比物料重量、物料混合时间等参数指标，使产品质量性能更加稳定，产品产量最高可达到30支/分钟。
【金德实业公司获国家实用新型专利20件】2013年金德实业有限公司自主研发并申报的国家实用新型专利产品20件全部获得国家专利授权公告，国家知识产权局授予专利证书。主要包括支护用托盘、玻璃钢锚杆、恒流输送高粘稠物料系统、树脂锚固剂包装结构等产品及生产工艺。2013年，公司实现销售收入5024万元，上缴利税450余万元。淮南市人民政府授予予金德实业“淮南市先进集体”的荣誉称号。
【金德实业提升企业发展能力】2013年，金德实业公司始终坚持科技创新、自主创新，不断提升企业素质为公司的快速发展增强后劲。公司自主研发的纤维与金属线材复合的复合筋材获得“安徽省新产品鉴定证书”；阻燃、抗静电树脂锚固剂获“淮南市科技进步奖”；公司技术研发中心被评为“淮南市工程技术研究中心”，标志着金德公司在科技创新、自主创新的道路上走出一条以技术创新为主的广阔发展道路。
【顺辉锚固有限公司获得多项荣誉】7月，由省科技厅等八部门组织评审的安徽省第五批省级创新型试点企业名单揭晓，顺辉公司入选。8月，顺辉公司经省经信委、科技厅、财政厅、国税局、地税局等部委认定为“省认定企业技术中心”。年内，经审核认证，顺辉公司被合肥海关授予A类企业资格。11月，顺辉公司被授予“安徽省专精特新中小企业”荣誉称号。
【顺辉公司2项企业标准被批准为省级地方标准】4月，淮南市顺辉锚固有限公司2项企业标准被批准为安徽省级地方标准，分别为DB34/T《石材幕墙用无焊接构件与连接件施工技术规范》和DB34/T185-2013《石材幕墙用无焊接构件和连接件》，标志着顺辉公司新型幕墙类产品的工艺和质量标准得到技术监督部门的认可。
【“顺辉牌”树脂锚固剂被认定为安徽省著名商标】顺辉锚固有限公司“顺辉牌”树脂锚固剂被认定为安徽省著名商标，该产品生产工艺主要技术特点是改变传统的手工作坊式生产为现在的自动化生产线。计量、配料、原料输送、成品灌装及各道工序的检测全部实现机械化、自动化，确保了产品质量的稳定，降低了生产成本，改善了作业环境，保证了产品的稳产、高产。
【顺辉公司产品研发项目入选市科技计划项目】 6月，顺辉公司“复合材料支护加固产品的研发”被确定为2013年淮南市本级科技计划项目。该项目的建设符合煤矿业的发展趋势，复合材料支护加固产品暨全螺纹玻璃钢锚杆、复合材料锚网、树脂锚固剂3种产品组合支护。针对煤矿等矿山行业要求不断发掘新材料，增加矿山地下工程劳动安全强度的发展趋势，围绕新型材料替代传统材料的加工技术领域开展攻关，明确提出复合材料支护加固产品取代金属支护加固产品，柔性支护替代钢性支护的新概念，重点对产品生产技术和工艺进行研制和改造，与安徽理工大学合作组建矿山地下工程教育部工程研究中心，重点对复合材料支护加固产品进行开发与研究。
【顺辉公司产品认定为高新技术产品】10月，“全螺纹式玻璃纤维增强塑料杆体”被认定为高新技术产品，该产品以塑代钢，采用拉挤缠绕成型工艺，可生产直径18mm～30mm所有规格的锚杆，该工艺自动化程度高，智能控温，通过变频调整生产速度，根据用户需要任意调整产品长度自动切割，螺纹深度与螺距都自由可调，材料的形成与制品的成型是同时完成的，产品的性能、质量有保证。
【国瑞药业有限公司加快“退城进园”进度】2013年，国药集团国瑞药业有限公司“退城进园”一期工程全面完工，顺利搬入淮南市经济技术开发区。公司占地面积167333平方米（251亩），建筑面积56100平方米，总资产达65339.33万元。2013年，在进园建设与搬迁工作十分繁重的情况下，生产销售仍然取得良好业绩，实现销售收入2.51亿元、利税6300万元。
【山河药用辅料公司生产建设取得新成绩】安徽山河药用辅料股份有限公司专业从事新型药用辅料生产、销售、研发的一家股份制企业，2013年公司加强生产与产品结构结构调整,实现销售收入2.45亿元，同比增长15%，完成税收总额1763.58万元，同比增长14.76%，实现净利润3502.04万元，同比增长?8.9%?。2013年公司年产1.1万吨新型药用辅料新厂区建成并投入生产，新厂达产后将成为国内最大的新型药用辅料生产基地。
【山河药辅再获发明专利和多项殊荣】2013年，山河药辅公司再次取得发明专利1项（一种羟丙纤维素的制备方法），公司获国家火炬计划重点高新技术企业，新区建设项目获国家技术改造专项资金支持610万元；2013年，公司先后荣获“安徽省卓越绩效奖”、“安徽省优秀民营企业”、“淮南市先进集体”、 淮南市“千百十工程上规模上台阶奖”、以及“2013中国化学制药行业药用辅料优秀企业品牌”等荣誉称号。同时经省人社厅批准，公司获准设立省级博士后科研工作站。公司董事长兼总经理尹正龙先生荣获淮南市“第一届优秀创业者”荣誉称号。
【山河药辅上市工作取得新进展】公司于2012上半年向中国证监会上报IPO（首次公开募股）申请材料，2013年3月下旬，公司配合券商及会计师事务所顺利提交IPO财务专项检查材料并补报2013年年报。
【东芝堂药业转为内资企业规划发展强劲】东芝堂药业（安徽）有限公司是香港悦通有限公司独资组建的制药企业。前身是安徽省淮南第一制药厂，始建于1958年，2001年3月由香港悦通公司收购，更名为东芝堂药业（安徽）有限公司。2013年10月经香港悦通公司同意正式转为内资企业。公司位于安徽省淮南经济技术开发区生物医药工业园，占地5万平方米，建筑面积1.5万平方米，总资产6800万元，员工163人。公司拥有口服液体制剂（口服液、糖浆剂、膏滋剂等）、口服固体制剂（中药丸剂、片剂、颗粒剂、胶囊剂等）、中药饮片、化学原料等8条生产线，近百个品种。有治疗中风偏瘫，咳嗽气喘、咽喉肿痛、风寒湿痹、肢体疼痛，前列腺炎、高血压等多个具有良好口碑与疗效的产品。其中27个品种进入国家基本目录，67个品种进入国家医保目录，并通过了第二次GMP复认证，同时获得高新技术企业证书。东芝堂药业在拥有回生再造丸等多项发明专利的同时，2013年研发出两个新产品，氨溴特罗口服液（抗癌新药）、化学新药3类-甲磺酸伊马替尼原料药及制剂，年内销售已达到近3000万元。4月，被安徽省国家税务局、安徽省地方税务局授予“安徽省年度A级纳税信用等级信誉。
（王文安）
机械电子工业
久益环球(淮南)采矿设备有限公司
久益环球（淮南）采矿设备有限公司是久益环球集团的全资子公司，坐落于淮南经济开发区，是久益环球旗下最大的井工矿用输送装备研发、制造基地和中国第一台脱钩式刨煤机的诞生地，为客户提供一站式长壁输送系统的整体解决方案。公司主导产品为煤矿综采工作面用可弯曲刮板输送机及其配套的转载机、破碎机、转载机自移系统、皮带机自移机尾、刨煤机等输送、采煤装备。产品共有6大类、32个系列、423个品种规格，涵盖所有刮板机系列，适用于各种煤层的工作面条件，遍及中国各大煤矿及澳大利亚等发达国家煤矿，开创了中国首次向发达国家出口成套煤矿输送装备的先例。公司是全国第一个取得刨煤机安标证的企业，其研发制造的适用于薄煤层开采的2大系列、8款刨煤机一直走在刨煤机技术研发的最前沿，畅销全国15个矿业集团的24个煤矿。全球首台数控刨煤机和刨煤机无人工作面系统，可提高刨煤机的适用性、可靠性和安全性，是极薄煤层开采的首选方案。
【技术研发】公司分享久益环球世界领先的技术资源并建立强大的研发机构，拥有50余位专业技术人员，4位外籍专家。机构下设焊接、链轮轴组、热处理等研究部门，从事矿用输送装备专业部件的工艺优化和工艺创新，同时和各大矿用装备检测中心、安徽理工大学建立长期科研合作战略关系。公司拥有24项国家专利，13项专利申报之中，逐步完善了技术创新体系，其中槽宽1米以上的超重型刮板输送机完全由久益环球英国技术中心设计完成。
【运营管理】公司采用久益独有的“卓越经营体系”，对开发、设计、生产制造、销售、服务等全过程实行有效控制，产品在性能、安全性、可靠性和技术先进性等方面能够不断完善。在产品制造方面，广泛采用久益独有的材料配方，气体保护焊接，关键零部件加工及热处理等国际领先的工艺技术，在业内保持先进的制造水平。公司对每台产品都实施全生命周期管理，通过遍布全国的服务网点，及时快捷的配件供应，注重客户体验的个性化服务和全方位支持。
【部门协调并进】2013年，集团销售部为公司发展新的优秀代理商、开拓大客户，拿到神华等多个重要订单。技术部门在产品设计方面成功研发久益标准的超重型刮板机和自动控制滑行刨煤机等新产品。生产系统在生产制造、焊接技术等方面均有显著提升，首次成功制造大功率超重型SGZ刮板输送机。质量部门提高检查员业务素养，强化质量控制，完善质量体系，取得SGZ等19种超重型刮板机安标证，几乎覆盖了国内所有机型。采购部努力降低成本，年内主要物料采购成本同比下降5.37%。设备部和安全环保部通过维护生产硬件设施和提高员工安全生产意识，保证了生产的有效性、安全性。客服部逐步提高售后服务，完善产品的全寿命周期管理。财务、办公室、人力资源、物流、IT、IP等部门积极服务公司的总体工作，强化管理、探索创新，各项工作均有进展。
2013年，公司工作成效显著，实现销售收入56300万元；实现利润3075万元；产品当年订货50000万元，累计订货75000万元。年内公司荣获全国煤炭机械工业优秀企业、安徽省创新型企业，苏浙皖赣沪地区质量工作先进单位，安徽省AAA级标准化良好行为企业，淮南市工业和信息化示范企业等荣誉称号。
【拓展市场领域】创新营销模式，增设营销网点，扩大销售队伍，宁夏、陕西等地区新的市场领域得到开拓；调整营销人员考核分配办法，调动营销人员的工作积极性。公司领导带队走访用户，听取用户对产品使用的意见，不断改进产品设计；加强售后服务，对首次使用公司产品的用户提供保姆式的服务；加大产品宣传和促销力度，不断扩大和占领新的市场领域。
【降本增效】严格控制非生产性支出，公司对招待、会议、车辆管理、车旅费、办公用品等严格控制，总体费用比上年降低10%。公司对生产外协、外购件及原辅材料的采购，全部招标采购，将价格降低5%～10%。加强成本考核，降低材料的消耗，对生产车间原辅材料的消耗重新制订考核指标，费用总体降低10%。对积压多年的废旧物资和闲置资产按程序进行清理处置，盘活资产。
【推动科技创新】研制成功EBZ-318重型硬岩掘进机和目前国内最大切割功率可遥控操作的EBZ-355H型纵轴式岩巷掘进机；研制的DSJ140自移式卸载伸缩带式输送机被评为2013年国家和安徽省重点新产品；与淮南矿业集团、安徽理工大学联合研制的国内首条DG250型煤矿井下管状带式输送机，填补了国内空白，在淮南矿业集团使用获得成功，经省科技厅组织专家鉴定，该产品达到国际先进水平，并被评为安徽省重点新产品；公司还开发了无极绳绞车、乳化液泵站、石膏成型、煤泥烘干、洗选煤设备等新产品，民用钢构产品的加工制作开始起步，拓宽了市场销售领域。
【加大新园区投资】2013年，国家财政部为公司退城进园项目建设注入1.4亿资本金，退城进园各项工作加快推进，1号联合厂房于7月28日试生产；3号联合厂房基本完工，2号、4号联合厂房及办公楼和综合楼开工建设。铸锻工业园项目完成可行性研究工作。
（办公室）
建材冶金工业
2013年，全市建材冶金工业总产值54.85亿元。12家水泥企业生产水泥768万吨。其中舜岳水泥公司生产298.46万吨（其中阜阳舜岳70.98万吨），淮南海螺生产219.43万吨，八公山水泥厂生产47.1万吨，禹山水泥公司生产28.7万吨，盛元水泥生产44.85万吨。销售水泥772万吨，其中舜岳销售303.63万吨（阜阳舜岳70.98万吨），海螺销售223.13万吨，八公山销售47.10万吨，禹山销售26.89万吨，盛元销售44.85万吨。水泥工业完成现价总产值19.25亿元，销售产值19.28亿元，实现销售收入18.27亿元；商品混凝土产销289.7万立方米，总产值约8.5亿元；墙体材料（折标砖）25.65亿块，总产值6.4亿元，冶金总产值（宏泰）20.7亿元。
淮南市建材冶金工业协会是2010年由淮南市建材工业协会和淮南市物资流通协会整合而成的，共有企事业单位31家，其中自收自支的事业单位4家，27家企业除1家国有股分制企业正常运行外，其余26家企业全部办理了出中心手续。截至年底，协会共有职工、协保人员和离退休人员7800余人。合并后协会机关编制17人，协会机关85人，其中在职7人，提前退休1人，离休7人，退休70人。
【信访维稳工作】2013年，协会实现无安全事故，无重大治安事件，无刑事案件，无重大恶性上访事件，无邪教犯罪活动的发生。全年接到市里上访12起，省里2起，进京1起。
【服务职工群众】抽调专人成立市建材二厂拆迁安置户房产证办理工作组，办证工作取得较大进展。“两节”送温暖为特困职工发放“爱心券”494张，为238名到年龄协保人员办理退休，380名协保人员办理调档，1873名协保人员办理年审手续；核查、修改、完善451名困难职工网上信息；上报退休职工计划生育奖励135人；对20名省市劳动模范生活状况进行调查，并对生活困难的劳模按上级要求予以救助。为乐方陶瓷公司争取200万元生活区水改造资金，解决职工用水问题。
（卢凡琴）
轻工纺织工业
【服务企业】利用协会的桥梁和纽带作用，为淮南市人立电源有限公司的注塑机进行节能改造，为企业节能50%以上，预计年节电量为335664WH，折合节约114.7吨标准水；积极服务安徽乐欢天生物科技有限公司项目建设，该项目由安徽轻工设计院规划设计，项目总投资1.12亿元，可创年产值16亿，利税4.5亿；组织工艺美术企业参加2013年德国国际展览会，签订6万美元协议合同；参加2013年春季广交会，协议合同已落实。
【服务职工】元旦春节期间，协会在市总工会、市经信委工作和省总工会轻纺工会的支持下，为困难职工筹集资金20万元。5月，对300余名2012年度退休的职工兑现计划生育一次性奖励政策；对协会所属18名省、市劳模进行信息上报，其中6名困难劳模上报给市总工会并获得生活补助；为系统内女职工组织“两癌”检查；办理包括机关在内的280余名职工的退休手续，对2014年退休的251名职工档案进行预审；争取资金60万元，协助解决淮南市酒厂家属区下水道的重新改造工作。
Copyright & 2015 www. All rights reserved
主办：安徽省淮南市人民政府
承办：淮南市人民政府信息化工作办公室
地址：淮南市山南新区政务中心A座一楼
邮编：232001
建议浏览分辨率： IE8.0以上将获得最佳浏览效果