那位大神有关于感恩拓展训练分享话术教练员的引导话术


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东营拓展训练分享话术、会销实施的流程设计

1)举办会议营销的意义清晰(目标明确)

3)产品政策制定(相关人员参与)

1)工具:短(微)信、微信链接(每位一个专属:照片、介绍)

2)项目标题:新奇、热点、价值

3)自我介绍:照片、专业

4)内容:会议流程、会议价值、启动好奇心

1)工具:微信链接、圖片(往期会议、讲师)

2)话术:前期沟通确认、重塑会议价值(知识点、价值点)

3)到场理由:礼物、抽奖、没有见面、我介绍我们领導给你认识

1)收尾款:我们公司的账号给你、优惠只限今天等

1)要求转介绍:给我介绍新朋友公司给你有奖励 

2)铺垫下次会议:时间、內容、邀约该客户再次参会

东营拓展训练分享话术会销师讲解流程设计

1.“环境”解读:背景分析,宏观+微观

2.“问题”呈现:面对的机遇与挑战

3. 解决“方案”:基于面临的问题给出的解决方案

4.“价值”塑造:解决方案中的关键要素的价值描述

5.“稀缺”机会:独特卖点、稀缺機会、支持政策

6.“成交”主张:成交方式及成交流程

东营拓展训练分享话术团队执行(及时)

一、有意愿:愿意参与会议营销,熟悉会议营銷的销售形式

1)正:成交是帮助客户

2)道:客户的拒绝是天理:

3)知:不是每一个客户都有资格成为我们的客户

4)法:无限次的接触将没囿“竞争对手”

1)相信:任何人都不会购买没有信心的产品

2)专业:你对你的产品了解多少

二、有方法:成交的方法得当、话术精准、狼性十足

1. 邀约话术:1分钟、3分钟、30分钟

2. 成交话术:3句话、抗拒解除、适时亮刀

3. 沟通谈判:开场-中场-终场

三、有考核:公司对成交结果有及时反馈

1. 制定目标:基于员工梦想制定年目标用公司战略目标纠偏

2. 分解目标:年目标分解到季度、直到分解到每次会销

3. 考核目标:薪酬结构、绩效考核

4. 及时反馈:及时激励+薪酬

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