杨铁黎的职业中国cba篮球赛市场论中关于cba的内容

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NBA职业篮球市场的成功经验及启示
通过对NBA职业篮球市场发展过程和运营机制的研究,总结出NBA职业篮球市场成功的几个主要经验,即拥有市场经济条件下的特殊运营机构;保证NBA迅速发展的特殊政策;具有严格的法规制度;与媒体建立密切的合作关系;全面灵活的公关手段和拥有优秀的经营管理人才,为我国职业篮球市场的开发提供了有价值的启示.
YANG Tie-li
ZHANG Jian-hua
WANG Bi-qi
作者单位:
北京体育师范学院,北京,100088
北京师范大学体育系,北京,100088
山东体育学院,济南,250014
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我国职业篮球(CBA)俱乐部服务质量的研究
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苏州大学 硕士学位论文
CBA联赛的场馆经营和管理的现状与对策研究 姓名:徐建华 申请学位级别:硕士 专业:体育教育训练学 指导教师:王家宏 座机电话号码
CBA联赛的场馆经营和管理的现状与对策研究 中文摘要 中文摘要 本文立足于承办CBA联赛的主场馆,运用体育经济学,体育营销学和体育管
理学,体育场馆经营和管理等学科的知识,采用文献资料法、访谈法、现场调查
法、比较法、问卷调查法等具体方法,对CBA联赛的场馆经营和管理进行探素性
的研究,以期找出不足之处,供有关方面参考。 本研究得出如下主要结论: 1 就产权关系而论,山东金斯顿和胜利油田胜
北体育馆是采用场馆方按比赛门票收入的固定比例提成的方式;八一双鹿与宁波雅
戈尔体育馆是采用按比例提成,但根据每年的门票销售情况确定提成比例的方式;
其它俱乐部是给场馆方交纳一定数额的租金:江苏南钢俱乐部和北京首钢俱乐部
是用自己的场馆,零租金: 2 除了北京首钢篮球中心和杭州市黄龙体育馆之外,
其它的主场馆的基础设施和赛场布置比较简陋,不能满足篮球产业开发的要求; 3 人才匮乏,己成为制约CBA联赛的场馆经营和管理的一个重要因素; 4 4个主
场馆中有豪华包厢,分别是上海卢湾体育馆,南钢体育馆,东莞市体育馆和北京
首钢篮球中心;但包厢设施都比较简陋,离真正意义上的豪华包厢尚有不小的差
距。东莞市体育馆的包厢经营和管理状况较好,其它三个主场馆的包厢经营和管
理状况不理想; 5 在座位特许 季票 的经营方面,各俱乐部之间销售情况存在
较大差异,其中江苏南钢俱乐部经营状况最好,陕西东盛俱乐部经营状况最差; 6 场地广告销售存在较大
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