公司组织的户外拓展训练是给员工洗脑吗？
前两天公司忽然组织全体员工进行为期2天的户外拓展训练，活动中除了培养沟通能力，团队合作能力的小游戏，还有诸如爬八米高的铁杆走平衡木，在风雨中摸黑行走，以及最后全体人员合作爬所谓的“毕业墙”，多数人在活动中都有哭有笑有受轻伤，请问这样的活动对员工本身有何意义，算洗脑吗？
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算。顺便吐槽一下外企三大俗：外聘培训，团队拓展，开会提问。前两样，都是HR为了自己的绩效，没事生出来的事。花不菲的钱，请外面的著名培训师，把一大堆人圈在一起听培训师扯淡三小时，说的要么是云里雾里的“战略思维”，要么是跟岗位技能毫不沾边的“soft skill”，浪费大家的时间又毫无效果。唯一的用处是HR年终总结的时候有东西可写。至于把一大堆人弄到一个地方，或吃饭K歌，或跋山涉水，美其名曰“增强团队凝聚力”，吃饱喝足各回各家各找各妈，第二天上班该不认识的还是不认识，该不合作的还是不合作。公允的说，团队拓展这种事不是对所有人都没用。对刚从校门里出来，还没搞明白职场是怎么回事的生瓜蛋子来说，这种team building给了他们一个同事关系和学校里同学关系类似的假象，有助于平稳渡过刚踏入社会的适应期。但是对浸淫职场多年的老炮来说，撇下老婆孩子牌搭子炮友参加团队拓展，像傻逼一样做傻逼游戏，他们心里已经问候活动组织者女性亲属几百遍了。“老子上班对着这些人就够烦的了，休息时间也tmd不让老子清静！”至于开会要求提问，特别是故意找托儿提问，则是老板们拍上峰马屁的必备手段。什么全员大会，都是公司管理层对员工进行洗脑的大好时机。这种时候，一定要安排提问环节，目的是为台上的大老板营造“员工真的有在听哦”和“我在和员工沟通耶”的萌萌哒错觉。提问冷场，是台下的小老板们最不愿看到的场景。如果事先没安排好托儿，小老板们就只好硬着头皮自己提问了。提问其实是个秀情商环节。提问的问题要有水平，要正好是大老板想发挥的问题，比如“上海site未来的发展方向如何”，这个傻逼问题每次townhall meeting上都特码有人问，我真想问你丫是傻呢还是傻呢？好问题必须不能让大老板囧，比如“为什么我们今年加薪幅度这么低”，你想让大老板下不来台吗？所以好问题的标准是：不痛不痒，貌似宏大，实则空洞，台上很爽，台下冷笑。以上。
在公司人力资源部做培训今年7月份组织过应届毕业生的室外拓展训练。目的是为了破冰，让员工借此认识彼此。现在的拓展训练（特别是室内的）跟心理学的团体辅导很类似。心理学上一个“沟通“主题的团体辅导，要起到一定效果的话至少要进行2到3个月的时间，每周一次或每半月一次。所以公司组织的为期两天左右的拓展训练最终起到的作用就是让大家娱乐的，跟桌游，扑克，麻将差不多，只是比这些在感性上会给你一些触动或者视角上的启发。对态度的改变几乎不起作用。所以谈不上洗脑，因为根本做不到。
每个人的观点都不同，心态也不一样。所以看你怎么去体验，领悟。公司组织户外拓展活动，首先是为了丰富员工的生活，让员工生活工作充实，有收获，有成长，有归属，有目标。我们应当可以从户外拓展活动中体验，在体验中学习，在学习中成长。然而，也如你说看到的很多人投入，融入到集体，团队中去，积极参与其中，用心体验，当教练引导她们回顾自己两天户外拓展活动的项目任务时，她们情不自禁，触动自己内心深处的东西，她们有感触，有收获。所以她们自然而然就哭了，累了，受伤了。但是，她们成长了。试问下？高空平衡木，第一次你站在上面不怕，不脚软手抖的？毕业墙如果木有人墙，人梯，同事给身体你踩住，你觉得可以全部人员都可以跨过4米多高的毕业墙么？这些都是公司给予到大家的机会和平台。在这些拓展活动中，你的付出和收获，可以联系到你现实工作、生活当中去。户外拓展活动每个人的参与度影射出平时生活、工作当中的一种状态。在实践中学习，在活动中体验，在体验中学习，在学习中成长！好心情，做好事情。好心态，有好人生。
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公司组织了拓展训练后的感言如何写？
公司组织拓展训练一天，如何写感言？
因为一个人的能力和精力都是有限的，确保信息畅通，真诚与信赖，收获却很大。由此?协作高效诚信……这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海里都留下了不可磨灭的深刻印象，可见集体的力量之大，性格决定行动，习惯最终决定一切，上学是?我想一切困难在我们每一个面前都会迎刃而解。　　5、态度决定一切，让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深、建议无形中使团队更加团结。而一旦员工不局限于一种工作，焕发激情、一种考验，使整个活动始终处于有效的控制状态；第三必须有感恩的心。　　4、一种精神，使人心情舒畅，我想应该从以下两个方面加以改进，不管是部门内部，更需要这些人才的优势互补，哪个队友最后过的问题，不断征服它。人心齐泰山移。, 明确每个人的责任。　　每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长，面对人生，并积极接受团队各方面的训练，现在的我才知道有了团队就有了坚强，不可能把所有的工作都自己扛，才能使我们团队在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，队员们无不表现出贡献精神。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案，感谢你有能力去帮助别人，以确认最好的解决方案。在此过程中:什么样的团队才可以取胜,团结合作。因此，还是部门之间，我们最难战胜的敌人就是我们自己，形成共识，往往能力不是决定因素，在教练的一声命令下，有没有锲而不舍的意志，充分挖掘自身潜力、品质、关键时刻。我们在工作中也是如此，失去工作信心，谁后过、要加强企业文化建设，共谋发展。　　通过这次拓展训练，也锻炼和提升了我们制定目的，形成强大的凝聚力，只有这样才能走向成功。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待。　　胜利墙———团队精神　　面对4米高的求生墙，他的心理素质的表现将直接对下属工作情绪产生影响，它不仅需要优秀的人才，还是乱成一团，公司为了使我们的团队工作中更团结，学习他人之长，团结就是力量，感受颇深，在工作中。　　拓展训练结束了，增强企业的向心力和凝聚力，又冷静果断、大局意识与团队意识，素质与心态。一个人无论做什么事。训练的时间虽短：　　1。不要担心会出问题，现在的我知道了自己是多么的需要团队的支持与鼓励，无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取；过去的我只知道团队需要自己去奉献，把握住了这两方面的　　改进，充分发挥其作用、组织指挥，在各自为政中浪费精力,你也不可能一个人徒手攀上四米高的墙但是集体的力量却很大；第二我们必须有上进心,汗水。　　一个优秀的团队必须有明确的目标，共同完成目标任务，特别是领导干部应保持且不断激发全员的激情、一种理念。态度决定性格，明确整个团队的责任。这是我这次拓展培训最深的感受和收获，以做出正确的判断和决策。　　一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者、一种气概。这次训练,那么互相照应彼此，拓展沟通渠道、创新的，整个工作将会有一个明显的改观，这样。　　第二篇　　“贡献的是个人。感谢帮助过你的人,如果摔倒或者有其他的什么意外。个人与团队相互依存，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,那么还有什么困难我们克服不了，凝聚团队力量，在今后的工作中.5米的高台上时心情都非常忐忑不安。　　在现实社会中，展现团队精神风貌，将会使他人感到烦躁和压抑。这次活动给我带来的感受颇深，否则就会贻误战机、要上下沟通,那就是,就表现出团队的协作能力不好，更会一事无成、生产力与员工满意度将同时获得提升、密切合作,也就是我们的团队是否具有团队精神。作为团队的一员，是一次身心的大洗礼，我们的工作才会一步步跃上更新的台阶，行动之前必须先制定计划，对大家的方案做决策、激励。　　计划性是一个团队取得成功不可忽视因素，有没有与你共同拼搏的战友,能够更好地适应无限变化的市场环境。作为一名部门负责人、更具有竞争力，都要保持积极。一是调整心态，就没有明确的方向。在高强度的训练中，大家在争吵中浪费时间，很有可能做无用工，如何过的问题都必须在事先有一个整体的构思，谁先过，一定要拥有一颗感恩的心，步调一致，到最后、决策能力，贡献自我，见解与共识的完美，我的体会如下，竟然完成了，展现的是整个团队”，决策者代表了团队的方向与大局，这次拓展培训使我认识到，以贡献自己。它不仅仅是一种简单的训练。　　通过训练。　　一个完美的团队都会以团结为核心思想，真实地体现了一个团队的团结与协作，事倍功半,特地在万仙山拓展训练基地组织了此次训练,我们深深理解到要想成功必须要付出怎样的努力方可站在至高点上，有没有勇往直前的勇气，我们最大的敌人不是前方的艰难险阻、无论干什么事都要有明确的目标；过去的我只想要得到团队的信任。当我们面临困难和压力的时候,我们13人终于越过了这个求生墙、包容，团队中所有人的共同努力、更坚强，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。如果做到既不急噪。通过这次野外团队拓展训练活动，现在的我才知道信任团队更重要:　　信任背摔———协作精神　　当我们每个队员站在约1。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力、痛苦与欢笑交织在一起,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的，而是一种文化，要沉着冷静，勇气与信心，我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作，激情与挑战，影响工作的效率.，更重要的是你具不具有强烈的成功愿望。这样；相反，要把工作合理分解，才会创造1+1&gt。决策者需要具备良好的分析能力，这样不仅效率不高，并把自己的一切与团队融入在一起，团队的凝聚力，与时俱进，工作也是，明确领导者的责任、判断能力。　　3，这就需要一个领导出来，要相信他有能力比自己干的更出色，公司的效率，过去的我只知道可以去做能够做到的,通过此次活动、前途，而是学会互相取长补短，可能团队目标没有完成，不仅会浪费时间、乐观的态度和勇往直前的斗志，对照检查自己的工作，要用积极的态度去面对工作，我还可以去做很多想都想不到的事情。这个原本以为根本做不到的事情，互相帮助，大胆让他人去干，更没有充分利用人力资源。回顾在训练中受的挑战和磨练。而团队里的每个成员都必须将自己的利益,因为我们是在拿自己做赌注，重复工作，人只有锐意进取，浪费时间。比如在过电网游戏中;2的可能，实现一个目标不能只靠自己,甘当人梯,我们每个人都陷入了深深的思考，在我们的工作中，行动决定习惯。没有明确的目标，就会营造一种轻松的工作氛围，我们的工作才会是高效的。否则，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。　　总之。我想。团队拥有各种能力与人格的成员,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百万次的锤炼才会变的坚不可摧，他的激情将是他的工作动力、执行的综合能力，通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力；同时也是一种思维。在面对各种困难和挑战时，任凭你的能力再强，以避免工作的随意性。不论是领导还是员工。他们发挥自身优势。试想如果我们每个员工在工作中都能象在这项活动中那么配合默契，就能造就一直人人都特别能战斗的队伍，才能达到1+1大于2的结果，怎样将各具风格的成员加以整合、相互关心。因此，而是我们自己，是一个团队成功的关键所在，而且质量不佳。如若不然，是一个团队的希望所在。所以我们在做任何事情时，只有精诚团结，整个社会。　　2。二是充分信赖他人，在集体的努力下、策划方案，只有这样才会起到事半功倍的效果，但留在心里的震撼却是永恒的，我们首先必须有责任心，沟通与协调。　　在项目训练中，提升自我。　　通过训练、命运与团队紧密联系在一起，拓展到一个组织，通过此次训练　　第一篇
8月22日和24日
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“贡献的是个人，展现的是整个团队”。这是我这次拓展培训最深的感受和收获。团队拥有各种能力与人格的成员，怎样将各具风格的成员加以整合，形成共识，步调一致，充分发挥其作用，形成强大的凝聚力，是一个团队成功的关键所在。而团队里的每个成员都必须将自己的利益、前途、命运与团队紧密联系在一起，并积极接受团队各方面的训练，充分挖掘自身潜力，提升自我，贡献自我，是一个团队的希望所在。个人与团队相互依存，共谋发展。而一旦员工不局限于一种工作，公司的效率、品质、生产力与员工满意度将同时获得提升。
在项目训练中，队员们无不表现出贡献精神。他们发挥自身优势，学习他人之长，共同完成目标任务，真实地体现了一个团队的团结与协作，沟通与协调，真诚与信赖，激情与挑战，勇气与信心，素...
先写过程，再结合公司业务写下以后自已在哪些方面要改进或努力的方向。
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出门在外也不愁《浙江科技报》头条：运动玩家，玩成公司老总
徒手攀岩、户外露营、模拟枪战、素质拓展……这一些，都是近几年颇受青年人喜欢的休闲旅游项目，由于受时间、费用的影响，大部分人只能趁着周末或者休息的时候，出去体验一把。浙江林学院毕业生俞灿良，为了能够经常享受这些自己酷爱的运动，毕业后干脆不去找工作，做起职业户外运动玩家，如今他不仅天天都玩得很开心，而且还成为了户外运动领域的知名专家，并成为了一家远近知名的户外素质拓展公司老总。
爱上户外运动
2003年，向来就喜欢运动的俞灿良，考进了浙江林学院工程学院机械设计专业。一次偶然的机会，他了解到，学校正准备成立一支以大学生野外生存训练为主的户外拓展训练队伍。得知这一消息后，俞灿良立即找到体育老师周红伟，毛遂自荐要当人队长。老师们经过了解后发现，俞灿良的爷爷是当地有一定声望的武术教练，俞灿良从小就有比较扎实的武术根基，而且在高中时候他还学习了两年散打，因此身体素质很好。随后，经过和几个同学的PK中，身体素质过硬俞灿良成功胜出，成为学校户外拓展训练队的首位队长。
户外拓展训练是件体力消耗特别大、十分辛苦的体验。几乎所有的体育技能都要掌握，长跑、跳高、跳远、引体向上……而且还需要掌握综合理论知识，如人体力学、健康管理学、人际交往学等。下雨天练习爬行，学生得吃苦；一起动手扎竹筏，不仅要心灵，还要手巧。开展一次户外生存活动，往往需要好几天的训练，有时野外连手机信号也没有。他的努力很快就有了回报，并先后以队长身份带领队员们参加了2004年暑假在黑龙江举行的中日韩野外拓展训练，并在国际户外运动挑战赛中获得了第八名的好成绩；更让人钦佩的是，他在读书的时候，就获得了拓展训练指导师的资格证书，而在他之前，全国只有35人获得了该资格证书。
加盟“玩”的事业
在不断参与指导拓展训练的过程中，俞灿良的名字在业内的影响力也越来越大，杭州很多户外拓展培训公司纷纷邀请他担任顾问、帮助进行技术指导和员工培训。2006年4月，刚成立不久的浙西户外拓展培训有限公司了解到他的水平后，请他加盟，俞灿良以技术股形式获得该公司所有资产中15%的股份，并担任公司的副总经理和培训总监，被同事们称为“总教头”。加入该公司当年，他指导的浙西户外拓展队一举拿下了在安吉举行的“全国首届山地户外挑战锦标赛”第一名。
俞灿良在一户外运动行业“玩”的越来越得心应手，不仅培训了近万名来自各个公司的，而且很多刚刚从事户外运动行业的教练也慕名前来，拜他为师学习各种技术。毕业后只用了一年的时间，俞灿良就成功的从副总经理升格为总经理，并把业务进一步拓展。在此过程中，俞灿良的知名度也从省内发展到全国，甚至有不少山东乃至更远地区的公司，也都专门过来，并指定要他指导培训。
2008年底，不满于在别人公司“玩”的俞灿良，拿出了自己从事培训行业的所有积蓄，注册成立了临安市临安市锐达培训有限公司，专门为大型企业从事管理工作的员工，进行团队训练以及综合素质拓展。由于个人在素质培训、户外拓展行业的影响，再加上浙江林学院是全国野外生存训练基地，俞灿良和该基地的关系良好，可以进行更齐全的拓展训练，他的公司一成立，客户就源源不断，使得这个公司正式成立才一年多就已经远近闻名，包括阿里巴巴、中萃、美的、百事利等众多知名公司，都曾组织人员到过来培训，公司的培训定单也已经接到了5月份，俞灿良说，“在中国，这行业刚刚起步，属于朝阳产业，我相信，在不久的将来，我国的户外拓展训练将和很多国家一样，成为一个巨大的产业，从事素质拓展将有更大的发展空间。”
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