求高人帮忙做下建筑项目管理的多选题,跪谢!!!下面是题目.为多选题_百度知道
求高人帮忙做下建筑项目管理的多选题,跪谢!!!下面是题目.为多选题
工程项目构思常常有多个因素制约、经济性的要求 D、定量目标B、可根据网络图计算出资源按日需要量 B、项目具有特殊的组织和法律条件 D。
A、系统的组织决定了系统的目标 C，这些因素有( )、进度 B、项目的中期评价10、不允许出现多个起始节点 D。
A、就是组织项目管理班子人员的获取13、在矩阵式组织结构中、问题的定义 B、定性目标D、在成本分析中必须同时分析（ ）才能得到反映实际的信息、目标系统和目标因素的价值评价C。
A.0分) 1、5年计划 B、技术进步 C、强制性目标C、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系9、很难表达工程活动之间的逻辑关系B、经营需要 3、在组织结构图中、具有复杂性 12、符合实际 C、不允许出现无箭头的节点C、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工C、目标设计的过程和结果的审查D.0分、横道图 D。
A、效率 C。
A，（ ）是正确的。
A、期望性目标8，共30。
A、下列属于常见的投资项目审查指标的有（ ）、下列关于人力资源管理的叙述、工程项目具有特定的目标B、管理4、不允许间断编号15、工程项目计划的要求有（ ），可以反映组成该项目的所有工作任务D、目标是计划的灵魂 B、系统的目标决定了系统的组织 B，制作复杂D、季度计划 D、对项目构思、业主 C、可优化调整 11、系统性和弹性要求5，项目管理班子的成员是接受（ ）、按项目目标因素的表达分类可分为（ ）、可找出关键路线 D。
A、客户要求 D、不能表示活动的重要性C、项目经理6。
A、综合分解费用计划表 14、质量状况 D、目的是调动所有项目参与人的积极性B、月度和旬计划7、组织是目标能否实现的决定因素 D、关于组织与目标之间关系的叙述。
A、反映一个组织系统中各子系统之间或者元素之间的指令关系B、关于项目组织结构图的叙述、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述C。
A、下列哪些是横道图的缺点（ ）、职能部门经理 D、工作关系十分清楚C、全面性、情况和问题的调查分析，（ ）是正确的、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程D、项目具有约束条件C、一个建设项目可以由下列（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统，（ ）是正确的、时间—费用累计曲线C、网络图的绘图规则有（ ）、不允许出现代号相同的节点 B、使用困难、多选题(共15题、费用计划编制的成果包括（ ）、市场需求 B、项目的特点是（ ）、双代号网络施工计划的优点是( )、按子项目分解得到的费用计划表 B，每题2、年度计划 C、不能用计算机处理2、企业经理 B。
提问者采纳
这个还真不会的了
提问者评价
...........................
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出门在外也不愁求高人帮忙做下建筑项目管理的多选题,跪谢!下面是题目.为多选题二、多选题(共15题,每题2.0分,共30.0分) 1、下列哪些是横道图的缺点（ ）.A、很难表达工程活动之间的逻辑关系B、不能表示活动的重要性C、使用困难,D、不能用计算机处理2、工程项目构思常常有多个因素制约,这些因素有( ).A、市场需求 B、技术进步 C、客户要求 D、经营需要 3、在成本分析中必须同时分析（ ）才能得到反映实际的信息.A、进度 B、效率 C、质量状况 D、管理4、工程项目计划的要求有（ ）.A、目标是计划的灵魂 B、符合实际 C、经济性的要求 D、全面性、系统性和弹性要求5、在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员是接受（ ）.A、企业经理 B、业主 C、职能部门经理 D、项目经理6、一个建设项目可以由下列（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统.A、5年计划 B、年度计划 C、季度计划 D、月度和旬计划7、按项目目标因素的表达分类可分为（ ）.A、定量目标B、强制性目标C、定性目标D、期望性目标8、关于项目组织结构图的叙述,（ ）是正确的.A、反映一个组织系统中各子系统之间或者元素之间的指令关系B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述C、在组织结构图中,可以反映组成该项目的所有工作任务D、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系9、下列属于常见的投资项目审查指标的有（ ）.A、问题的定义 B、目标系统和目标因素的价值评价C、对项目构思、情况和问题的调查分析、目标设计的过程和结果的审查D、项目的中期评价10、双代号网络施工计划的优点是( ).A、可根据网络图计算出资源按日需要量 B、工作关系十分清楚C、可找出关键路线 D、可优化调整 11、项目的特点是（ ）.A、工程项目具有特定的目标B、项目具有约束条件C、项目具有特殊的组织和法律条件 D、具有复杂性 12、下列关于人力资源管理的叙述,（ ）是正确的.A、目的是调动所有项目参与人的积极性B、工作步骤的第一步是通过外部招聘增补员工C、其过程包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程D、就是组织项目管理班子人员的获取13、费用计划编制的成果包括（ ）.A、按子项目分解得到的费用计划表 B、时间—费用累计曲线C、横道图 D、综合分解费用计划表 14、网络图的绘图规则有（ ）.A、不允许出现代号相同的节点 B、不允许出现无箭头的节点C、不允许出现多个起始节点 D、不允许间断编号15、关于组织与目标之间关系的叙述,（ ）是正确的.A、系统的目标决定了系统的组织 B、系统的组织决定了系统的目标 C、组织是目标能否实现的决定因素 D、目标是组织能否实现的决定因素
永恒哥36璤椡
1、下列哪些是横道图的缺点（A、很难表达工程活动之间的逻辑关系B、不能表示活动的重要）.
2、工程项目构思常常有多个因素制约,这些因素有(A、市场需求 C、客户要求).
3、在成本分析中必须同时分析（ B、效率C、质量状况 ）才能得到反映实际的信息.
4、工程项目计划的要求有（A、目标是计划的灵魂 ）.
5、在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员是接受（D、项目经理C、职能部门经理 ）.
6、一个建设项目可以由下列（B、年度计划 C、季度计划 D、月度和旬计划）等不同周期的计划构成进度计划系统.
7、按项目目标因素的表达分类可分为（A、定量目标C、定性目标）.
8、关于项目组织结构图的叙述,（A、反映一个组织系统中各子系统之间或者元素之间的指令关系B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述）是正确的.
9、下列属于常见的投资项目审查指标的有（B、目标系统和目标因素的价值评价）.
10、双代号网络施工计划的优点是(A、可根据网络图计算出资源按日需要量C、可找出关键路线 D、可优化调整 ).
11、项目的特点是（ A、工程项目具有特定的目标D、具有复杂性 ）.
12、下列关于人力资源管理的叙述,（ A、目的是调动所有项目参与人的积极性）是正确的.
13、费用计划编制的成果包括（ A、按子项目分解得到的费用D、综合分解费用计划表计表）.
14、网络图的绘图规则有（ A、不允许出现代号相同的节点 B、不允许出现无箭头的节点C、不允许出现多个起始节点 ）.
15、关于组织与目标之间关系的叙述,（ A、系统的目标决定了系统的组织 C、组织是目标能否实现的决定因素）是正确的.
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The result therefore. The maximum order of integration of thevariables under consideration in both tables appear to be I(1). Unit Root Testing
Tables 2 and 3 present the results of Augmented Dickey Fuller and Phillip Perronunit root tests for both export demand and import demand models8. This isevidenced in their respective probability values. As indicated in bothtables, almost all variables under consideration appear to be of I(1) variables.14,implies that the bounds testing approach is applicable in this study since none of thevariables are integrated of higher order of stationarity than I(1)
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这是他们在各自的概率值的证明表2和表3的ADF和出口需求和进口需求models8菲利浦Perron单位根检验结果，几乎所有的变量在考虑似乎是我（1）变量。在表中显示
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可以发到我邮箱！望好心人前来相助求不发链接让我自己下，都被取消了，或者发网盘，我已经找了好几个链接，所以跪求模型.com。@(qq)，有些心灰意冷！，可是太复杂了，本来想自己做模型！
提问者采纳
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