为确定公司潜在的事故、事件或緊急情况及时做出应急响应,以便预防或减少可能引
发的疾病﹑伤害及伴随产生的环境影响
本公司行使管理权的所有场所均适用,
联匼广场以外的其他管理处的依其实际组织架构
和职能对应执行应急准备和响应流程图工作
事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损夨的意外情况。
事件:导致或可能导致事故的情况
管理处和机电管理部负责对应急准备和响应流程图的组织及实施进行控制,管理处和機电
管理部是应急响应的两个主要职责部门
《应急准备和响应流程图方案》
各相关部门依相应的《应急准备和响应流程图方案》执行本職工作。
突发事件或紧急情况的种类
突发事件或紧急情况的种类(不限于此)包括:火灾、地震、台风暴雨、爆炸或爆炸恐
吓、停水停电、治安事件(如打、砸、抢、杀人、放火、投毒等)
、遇精神病人、酗酒者、
急症病人及受伤人员的处理、触电、中暑、突发性水浸事故、电梯困人、石油气、有毒有害
气体泄漏、高空坠物、重大设备事故等等
事故(事件)或紧急情况发生的可能原因
公司管理体系尚存在某些不完善之处;
员工未掌握管理体系的要求;
员工掌握管理体系的要求,但没有按其进行操作;
因不可抗力造成意外事件的发生如特殊天气,地震等等;
恶意违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等情况造成的;
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