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[来源]：东方早报
李鹏程以10小时53分7秒的总成绩，在18-24岁年龄组排名第31。
胡春煦身披国旗跑进终点门，完赛成绩为10小时59分46秒。
　　想象一下，来自100多个国家、超过2300名世界顶尖的耐力运动员，经历3.8公里的游泳、180公里的自行车和42.195公里的马拉松，完成近226公里的超长距离挑战是多么刺激。
　　美国夏威夷当地时间10月10日，第36届Ironman铁人三项世锦赛在夏威夷科纳岛上演。
　　这项被称作“极限运动皇冠”的赛事如今正被越来越多的精英所追捧。而瞄准这一精英商业赛事的万达集团也在8月底斥资6.5亿美元收购了该赛事拥有者世界铁人公司100％的股权。
　　只有3％的选手有资格入围
　　在距离比赛还有一周时，科纳岛上已经布满了铁人三项世锦赛的各种宣传画和飘旗，路上也随处可见跑步和骑行的人们。除了那些前来参赛的选手，众多来自世界各地的铁三爱好者也来此朝圣。
　　一切源于41年前，一群美国官员发起了关于世界上最刺激、最具挑战性运动的争论，最终，一位海军准将提议将3.8公里海域游泳、180公里自行车和马拉松结合起来。讨论过后的第二天，世界上第一场铁人三项比赛在夏威夷举行。
　　从最初的15人参赛，Ironman铁人三项比赛如今已拥有20万注册选手，而在科纳岛举行的Ironman铁人三项世锦赛被称作最具吸引力和挑战性的赛事，只有3％的选手有资格入围。
　　不同于标准铁人三项（奥运标准总距离51.5公里）、长距离铁人三项（总距离148公里），Ironman因其超长距离和难度在国内俗称“大铁”。
　　“这项运动考验的不仅是你的身体还有意志，这是勇者的比赛，它能够让你热血沸腾。”来自英国的斯蒂夫是一名设计工程师，但自从在电视上看过铁人三项比赛后，他就深深迷上了这项运动，并选择来当赛事志愿者。他告诉早报记者，“世界上没有任何比赛比Ironman更能震撼人心。当你看到几千名选手在海中奋力前游，在赛道上骑行和奔跑时，你能感受到所谓的极限更多是在你的心里。”
　　和斯蒂夫一样，每年铁人三项世锦赛都吸引着全世界各地的志愿者前来服务。今年比赛期间有多达5000名志愿者，其中包括300名专业医疗人员。
　　除了众多志愿者外，游客和当地居民也把一年一度的Ironman世锦赛当作最大的派对。“这个比赛每年吸引众多游客前来。”在科纳经营中餐馆的华人李先生说道，“每年这个时候店里的客流就会迎来井喷。因为这项比赛，10月也成为这个岛的旅游旺季。”
　　年利润达5000万美元
　　今年1月起，万达先后收购了马竞俱乐部、盈方、德甲美因茨俱乐部的股份。8月底，万达集团以6.5亿美元收购了拥有Ironman铁人三项赛事的世界铁人公司（简称“WTC”），当时外界讶异于万达以此大手笔来抢占一项小众精英赛事的上游渠道。
　　“单从收入规模来说，万达体育已经成为世界上最大的体育公司。”在收购发布会上，万达董事长王健林就表露了万达做世界顶级体育公司的野心。
　　相比足球、篮球甚至网球等职业运动，铁人三项的确堪称小众，但WTC除了拥有Ironman世锦赛外，还运营37场资格赛在内的200多场铁三合作赛事。WTC通过出售赛事商业许可、赞助以及全球电视转播费，每年税前利润超过5000万美元。这家公司收入连续四年复合增长率也高达40％。
　　在科纳岛，Ironman铁人三项世锦赛5000名志愿者的细化管理给人留下了极为深刻的印象。“我们在赛前10多天会召开运动医学的研讨会，所有的专家随后就成为300位医疗志愿者的主力，这已经成为传统。”WTC总裁安德鲁·梅西克以志愿者为例，告诉早报记者，Ironman的比赛已经形成了一套极为科学有效的运营体系，除了精彩的赛事外，赛事期间也成为众多器材制造商和顶尖补给品公司的商业推广会。
　　WTC丰富的赛事运营经验和推广能力也恰恰是万达打造赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播全产业链关键的一环。
　　万达文化集团副总裁高群耀也对早报记者直言不讳，“这是万达投资的初衷，万达从重资产往轻资产转移，这是万达重大的战略布局。在万达文化产业集团里面，体育运营是很重要的一部分。盈方、铁人成为万达家族成员之一，万达在体育领域将会有很大的拓展。”
　　路透社这样评价万达的这笔收购，“这凸显出中国对于赛事、体育品牌日益增长的兴趣。”当中国体育资本在赛事版权特别是足球版权领域掀起了激烈的竞争时，王健林把目标放在了顶级赛事资源这样的体育产业上游渠道上。
　　“整个体育产业有不同的部分，体育上IP、赛事、品牌这些更长久更有价值，国际化是很重要的切入点。”高群耀向早报记者解释，这是万达不同于其他的战略性操作。
　　中国体育产业下个爆发点？
　　这一次Ironman世锦赛首次出现两位中国内地选手胡春煦和李鹏程的身影。在此之前仅有两位中国选手参加过这项铁人世界里的顶级比赛。而明年，万达将与WTC一起推动铁人三项赛事在中国的落地，按计划将在国内举办三站比赛。
　　其实早在2008年，Ironman就曾落户三亚，但举办三年后却因为种种原因离开中国。但WTC以及背后众多的赞助商一直不想放弃庞大的中国市场。
　　“没有亲自见过或体验的人，可能无法理解这项运动的魅力。历史经验表明，每当我们把铁人三项赛事带到一个国家或地区，这项运动就能在当地得到发展。”近几年，铁人三项赛事在南美落户后迅速发展，由此梅西克对铁人三项进军中国充满乐观。
　　和他同样乐观的还有胡春煦，他本人也在四川铁人俱乐部推广这项运动。他说只要科学训练都可以完成，“铁人三项这个项目正在国内迅速发酵，只要你参与进来就知道它门槛没有想象中高，今年我们俱乐部的人数增加了一倍之多。”上海铁人俱乐部创始人张令也表示，这十年来，国内的铁人三项群体增加了5倍。
　　事实上，随着这些年马拉松热、骑行热以及游泳热的兴起，国内已经拥有开展铁人三项相当不错的基础。
　　根据中国田协的统计，今年上半年国内共举办302场跑步赛事，而有3万人次马拉松可以跑进3小时15分。
　　“我们正处在从马拉松热向铁人热过度的阶段。”国内著名的铁人三项专家、体育经理人柴翀阳此前在接受新华社采访时说，“20年前的美国、10年前的日本和5年前的中国台湾省，都经历过类似阶段。万达对WTC的收购，将推动这一阶段提前5年来到中国。一旦有赛事落户，国内铁三人群将迅速增长。”
　　国内越来越多的精英人群在完成马拉松和越野跑的挑战后，也需要铁三这个更具挑战性的出口。据悉，就连王健林与多位万达高管都对铁人三项比赛产生了浓厚的兴趣，甚至在微信上建立了一个“铁人三项”小分队。
　　同样，国际化程度极高的铁三赛事也吸引了国内不少城市的兴趣，这次甚至有好几个城市派团来科纳考察。根据WTC的竞争对手Challange Family在去年的一项调查显示，一场1000人参加的铁三赛事，人均携带亲友2.5人，人均停留4天3晚，可以为城市创造超过1000万元人民币的直接收益。加上参赛主体国际化、精英化，赛事被视为城市营销的窗口。
　　万达方面希望通过引入时下火热的体育竞技类真人秀，开发铁人三项的相关明星真人秀节目推广这项运动。然而，更大的挑战除了项目普及和办赛条件外，还有赛事人才。目前，国内真正了解铁人三项产业运作模式的专家仅寥寥几人。所以万达收购WTC新闻发布会上，因为现场的背景板闹出了业余错误的笑话——在那上面，铁人三项图标的排序成了骑车、游泳、跑步。
　　近226公里（3.8公里的游泳、180公里的自行车和42.195公里的马拉松）的超长距离挑战令Ironman在国内俗称“大铁”。
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[作者]：朱轶
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&沪网文[8号
& 上海热线信息网络有限公司版权所有上周六凌晨，36 氪体育创业之夜，运动健身的圆桌是此次体育创业之夜最大的圆桌，来自北京、上海、广州、深圳多个地区的创业者特意千里迢迢赶来，赴 6月 欧冠之约：
张子豪，练练联合创始人。
蔡邕，阿甘跑步创始人。
安树，开练创始人。
Vince，Fiber 创始人。
章恒，初炼创始人。
南楠，叫练联合创始人。
刘超，乐动力创始人。
胡楠，乐练创始人。
廖文波，哇噢创始人。
方敏捷，运动帮创始人。
杨帆， 华米科技市场总监。
Jaggie，来自蓝湖资本，马拉松爱好者。
范殷良，动域资本副总裁。
熊昊，君联资本投资总监。
王丹峰，来自体育之窗，健身爱好者。
作为一名在 36 氪看运动健身行业的作者，非常开心参加了此次圆桌，与这么多的创始人一起讨论了现在国内的健身环境，以及....（好了，不说了，直接上主菜吧~）运动健身的风口到来了么？来了！这是从业者的最大体会。Jaggie 虽然不是这个领域的创业者，但是从 3年 前就开始在朋友圈里晒自己的每日运动数据，那个时候这样的行为在社交网络上还属于异类。而现在，一切都发生了变化：iPhone 自从 5S 之后，加入了传感器，可以直接记录运动曲线，小米 79 元的手环更是将计步这件事情变得更加大众化，当然还包括像 “乐动力” 这样的产品，都将运动概念泛化了，而且拉低人们参与运动的门槛，现在你会选择走楼梯而不是坐电梯，因为你想要达到每天那个运动量。不仅如此，朋友圈也开始充斥着 “人鱼线”、“马甲线” 这样的词汇，因此 “健身” 或者 “运动” 作为一种 “生活方式” 逐渐被大众认知，传统 “尚文不尚武” 的观念也正在改变，人们不仅仅为 “琴棋书画” 这些精神食粮消费，同时为能够拥有一个傲人的身体花费更多的金钱。从大众参与感来说，全马、半马这些赛事已经向公众开放，同时 Color Run 这样更为轻度的赛事更受到了大众的欢迎，不仅如此，每年业余的赛事数量也正在增加，当然，从国家政策上，“全民运动” 也为整个大众体育事业兴旺打入了一针 “强心” 剂。最为侧面的证据则是来自传统运动装备三大品牌，在 2008年 的时候，New Balance 这个牌子在全球市场几乎还找不到任何可以标榜的竞争力，而现在他几乎与 Nike 和 Adidas 齐名。这背后最大的推力就是 “平民” 视角的运动，而非运动员水平的追求。这股风还能吹多久？“至少还有十年”。这是动域资本副总裁范殷良的判断，“这不是个百米跑，未来十年都是风在不断加强的时间周期”。中国的消费群体正在不断地年轻化，对于运动健身，大家健身的接受程度和认可程度正在不断地提高。叫练的创始人南楠和我提到他们一次线下的调研，发现在黄金时段爆满的健身房里，00 后的面孔已经非常常见。而另外，中国城镇化过程也让运动健康逐渐成为人们所喜爱的活动。对于一个成熟富裕的社会结构来说，它会有三个特征：家庭单元趋小（3～4 人），更长的寿命，更高的收入。而在这个基础上，人对于自身的要求逐步提高，整个社会对于运动健身的需求也在增加。那么，在中国 “美国式” 的健身环境也就培育起来了：小区、学校、酒店都可以找到装备齐全的健身场馆，人均场地面积达到 18 平米；场馆本身的地价便宜，常常还是 24 小时营业，大部分场馆是完全免费向公众开放；专业的健身教练都经过更为专门的培训，收入水平高，且受到尊重。现在，人们在讨论健身市场的时候，更多的聚焦点是在一线城市，二线城市都提到少，更不用说三、四线城市，话题也集中在如何 “消费升级” 是如何进一步激发了人们的运动健康的需求。中国城镇化道路正在继续，创业者早已将目光下放，朝向更多的人群，因此，运动需求和市场增长是有背后源动力的，并且这个动力还很足，创业者能搭车么？必须能！风来了，猪是谁？既然运动健身的风口已经到来，越来越多的人开始在这个领域寻找机会，线上的工具、线下的场馆、提供服务的教练，未来可以成为数据终端的硬件，都成为潜在的可能性，但不同的切入，谁能够率先站在风口呢？在回答这个问题之前，让我们先算一笔帐。来，先说说场馆。曾在高德地图工作过的初炼创始人章恒给出他知道的数据：中国目前的场馆数量在 180 万，但其中有 60 万个使用意义价值不大，而其中完全开放使用且有预订的场馆数量只有 11 万个，其中 6 万个健身场馆，剩下的则被羽毛球、游泳所瓜分。而在剩下的 110 万个场馆，属于教育、体育总局以及政府的比例超过 70%，而他们从目前来说都是不对外开放。这些数据的背后，蕴含着一个更为惊人的数字：在中国，每个人只有 1.8 平米的运动场馆面积，而大家真正能够使用面积只有 0.2 平米。再说说赛事，以大众参与度最高的跑步来说，仍然处于一个 “供不应求” 的状态。例如马拉松。全球共有超过 10000 场马拉松比赛，在中国举办的只有 52 场，如果再给这个数字做一个阐释：拥有全球 1/5 人口的中国每年只参与 1/200 的大众赛事。最后到教练，这可以说是一个鱼龙混杂的行业。大多数教练的素质非常低，一位投资人告诉我，在他们做行业调研的时候，发现一个教练的培训周期最长只有 3 个月，并且往往并不是专业的体育或者运动出身，大多数只是拥有一个不错的身材，然后就开始了他的私教生涯。这个例子告诉我们：在中国市场，并不存在一个教练群体，可以迅速去服务正在增长的大众运动健身需求。因此，这个问题至少从现在这个层面是无解的，大多数的投资人都仍在观望，看具体哪个模式能够跑通，也在观察整个大环境市场的改变。服务谁？如何服务？既然都处在教育用户，培育市场的阶段，不同的创业者都在试图抓住最为核心的用户，进行用户画像。不过，这个似乎也十分困难。因为，运动健身其实是一个 “弱” 需求，真正会 “练” 的人看不上这些线上的内容，而想要练的人，常常容易放弃，难以坚持。细究整个行业，“减肥” 看上去似乎比其他任何都要显得更为刚需一些，不过开练的创始人安树并不是这么看，事实上，99%女生追求的可能只是一个 “穿衣显瘦、脱衣有肉” 的状态，减肥这个事情也没有想象的那么刚需。既然连 “刚需” 都不是，那么创业者如何面对用户，同时吸引潜在的用户？绝大多数创业者的回答是 “服务那些有需求的人，让他在这个事情能够感觉到 ‘爽’”。阿甘跑步的创始人蔡邕就说到，对于他来说，跑步是他在运动健身领域觉得最爽的一件事情，因为跑步产生的内啡肽能让人感觉到 “舒服”，而这几乎是人身体上一个最为原始的反映，而根本不需要外部力量来帮助。因此，蔡邕就做了阿甘跑步的产品，让跑步变得更加有趣，保持更多的 “正向激励”。乐动力的刘超是从 2012年 就开始进入这个行业的，几乎见证了互联网对于运动健身领域的改造，他告诉我们，乐动力的数据自从 2012年 上线以后，用户数都在以一个非常好的速度增加，在 2015年 春节后，用户数更是 Double 了一次。“非常有幸的是，我们能够赶上全民运动健身不断成长的浪潮”，恩，潮来了，36 氪与创业者一同见证。结尾处，附上运动健身圆桌最为精彩的花絮，来自我氪颜值超高的联合创始人 @ 王壮。
壮壮：大家讨论的太热烈，不过欧冠决赛开始一会了，还进球了。
大家：这么快就进球了！谁进球了！
壮壮：巴萨进球了，就开场 3 分钟！
初炼-章恒：巴萨的谁进球了？
壮壮：不知道，应该是科比吧。
完。原创文章，作者：陈荔闽，如若转载，请注明出处：/p/533729.html“看完这篇还不够？如果你也在创业，并且希望自己的项目被报道，请告诉我们！”
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多个城市。目前，饿了么已与京东到家、滴滴出行等平台建立合作，并将与滴滴共同打造二轮电动车加四轮汽车的“2+4”同城配送体系，使外卖配送覆盖全城，饿了么表示时配送未来将接入更多运力供应商。BBC iPlayer在tvOS App Store上架据国外科技媒体 engadget 消息，BBC 今天在英国地区 tvOS App Store 发布了 BBC iPlayer 应用，这也是 BBC iPlayer 首次登陆苹果全新电视机顶盒平台。之前版本的 Apple TV 并不支持 iPlayer，新版本的 Apple TV 上线已经超过六周，有超过 2600 多个应用可以使用，BBC iPlayer 在这次更新后支持完整的第三方应用，很多用户对 BBC iPlayer 能支持 Apple TV 的期待很大。据悉，在苹果“嘿Siri”发布会结束后，BBC 表示，并没有计划为 Apple TV 发布 iPlayer，不过等到 Apple TV 今年10 月底正式发售后，BBC 突然改变此前决定，称 iPlayer 将很快登陆全新 Apple TV。百度宣布自动驾驶汽车将在五年内量产12月14日消息，据百度无人车路测成功不到一周时间，百度在今日宣布将与零部件厂商、整车制造商、出行服务商等组建“智慧出行”生态，并成立自动驾驶事业部，由百度高级副总裁王劲担任事业部总经理，王劲表示，百度自动驾驶事业部将聚焦于自动驾驶汽车的技术研发、生态建设与产业落地，计划三年实现自动驾驶汽车的商用化，五年实现量产。王劲支出，过去车的价值主要体现在发动机、变速箱等机械设备上，未来汽车行业的趋势将主要体现在汽车新能源、汽车智能化和共享化三方面。 ZUK Z1 定制机即将开售12月14日消息，日前 ZUK Z1 迎来了新的 ZUK Z1 黄渤定制版手机，这款手机在标准版的基础上增添了许多新元素，现在这款手机已经在 ZUK 官网、京东和一号店开售，定价 1999 元。据悉，HB+ZUK 定制手机和原本 ZUK Z1 在硬件配置上相同，依旧采用5.5寸1080P全高清屏，骁龙801处理器、3GB内存、64GB机身存储空间、前置800完+后置1300万像素摄像头，4100mAh电池、U-Touch（指纹识别）以及双卡双待全网通，但丰富之处在于手机套装周边和内置壁纸。微软或为 HoloLens 开发“真人版” 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touch功能时，只需要长按屏幕，便可以在屏幕上显示Google软件“声音、图片搜索”等快捷图标。iPad的Google用户将可以获得Google的分屏功能支持，用户在开启一项功能是同时也可以通过分屏进行其他窗口的操作，这将利于用户在阅读的同时可以通过分屏的窗口搜索到更多的背景搜索。目前更新已经可以在iTunes的软件商店中可以下载。银联与20余家银行合作推出闪付虚拟卡12月12日，中国银联联合20余家商业银行共同发布“云闪付”，用户即日起将可以通过手机的“云闪付”支付。据悉，‘云闪付’产品基于HCE(主机模拟卡片)和Token(支付标记)技术，云闪付”需一部具备NFC功能的手机(操作系统为安卓4.4.2以上版本)，持卡人可直接在手机银行APP中生成一张银联卡的“替身卡”或“虚拟卡”，即云闪付卡。用户可在线下具有银联“闪付”标识的联机POS机挥手机支付，也可在线上商户通过银联在线支付进行安全付款。云光金融与徽商银行合作推出金融产品及时贷12月14日消息，云光金融与徽商银行宣布合作，双方公共同推出线上消费金融产品“及时贷”。此次合作，云光金融为“及时贷”产品提供了专业的风险管控服务数据决策引擎，为产品提供全流程风险管理体系，并提供营销支持，同时徽商银行作为一家直销银行，能为云光金融带来稳定的业务和客户支持。据悉，云光金融成立于 2013 年，有完整的产品产业链、银行金融及终端个人用户支持，是一个消费金融服务平台；徽商银行是经中国银监会批准，全国首家由城市商业银行、城市信用社联合重组成立的区域性股份制商业银行。
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