11月7日，两岸领导人会面在新加坡香格里拉大酒店。
房内有10多名男女，吸毒工具及毒“K粉”和“开心水”。
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　　11月5日下午, 2015蔚来杯中国大学生电动方程式大赛(FSEC)展开动态赛激战。
　　易车公司首席汽车知识专家、中国大学生方程式汽车大赛组委会竞赛总监陈刚向我们介绍，动态赛包含直线加速测试、8字绕环测试、高速避障测试、耐久测试、效率测试六项内容。5日下午开始了前两项比赛，已经通过车检的各支车队准时参加了比赛。
　　直线加速测试是75m直线赛道，主要测试赛车的急加速能力，每个车队最多可派两名车手参加本项目，总共有4次机会，取成绩最好的一次作为该项比赛最终成绩。一辆辆造价不菲的赛车在同学们的加油助威声中越驶越快，独特的电机高亢声撕裂赛场，令现场沸腾起来。北京理工大学车队、同济大学车队、湖北汽车工业学院车队等都有不俗表现。
　　8字绕环测试是一个8字形的平地赛道，主要测试赛车转弯极限与车手的操控能力，8字形赛道两旁都有红色桩桶标志物，每碰倒一次标志物都会影响最终的成绩，所以除了赛车本身性能外，赛车手的操控能力至关重要。
　　比赛就像排兵布阵，后进行比赛的车队，会仔细计算对手的比赛成绩，然后各车队现场调整参赛计划，激烈程度可见一斑。在各车队已经在动态赛激战的同时，没有通过车检的其他赛车正在紧张的整改，期待还能赶上动态赛的末班车。
　　虽然FSEC精彩程度不如F1赛事，但作为发现、挖掘、培养中国未来汽车人才的公益平台而言，其参赛规模、参赛水平、赛事组织等正逐渐与国际接轨，有望成为国际性的盛事。
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大学生炒股怎么就不行了？
| 作者：韩云
　　大学生炒股怎么就不行了？
　　多年未遇的牛市让全国人民热血沸腾，大学生们也纷纷入市。有媒体调查发现，有31%的大学生在炒股，其中26%的炒股学生投入资金在5万元以上。
　　“炒股风”刮进大学，一些批评家似乎坐不住了。一段时间以来，舆论对大学生该不该炒股开展了激烈讨论，其中贬斥多多，大意是大学生最主要的任务是完成学业，大学生炒股不理性、会影响学习……总而言之，大学生炒股是“不值得提倡的！”。
　　这一类论调，其实似曾相识，早在2007年的那波牛市中也曾出现过。只可惜，它们根本站不住脚——连“大妈”们都蜂拥入市了，大学生怎就非得跟股票“划清界限”？
　　要知道，大学生比“大妈”，更趋近于理性。这是有调查支撑的。从媒体的调查来看，很多学生入市并非“随大流”，在选择股票时也十分清楚“股市火，买就赚”等言论的不可取，有一部分学生在入市前还经过了认真的模拟操盘功课，更有一些本就是金融证券专业的学生，将自己在书本上学的理论知识与实际操作相结合，对自身功课水平的提高起到了不小帮助。这些足以说明，当代大学生现在大学生心智上的成长性和学习能力远超出我们想象。
　　更何况，很少有人想到，大学生炒股，其实是一种门槛很低、成本较小的创业实践——不是鼓励大学生创业么？难道只有注册登记开公司才算创业？用几千块钱或一万块钱就可以建立一个自己的“小基金”，买一点自己中意公司的股票，可以很方便地卖掉再换一个公司，何尝也不是一种创业训练。这过程中，大学生会对某个公司或某个项目进行了解甚至专研，会对法律制度和财会制度有所探究，会对国家政策和经济形势有自己判断，经历市场起伏和价格波动带来的心理磨练，培养价值投资的观念和承担风险的能力。这一堂创业课，比课堂上讲的生动多了。
　　在在美国，对孩子的理财教育往往是从娃娃抓起，想要零花钱需要对家庭劳动承担一定义务，当然如果他们犯了错也会被家长罚款，如此从小事着手，构成了最基本的财富观教育与世界观成型。同年龄层的美国大学生利用生活费进行投资、炒股已是再平常不过的现象，更有些学生在股市中成熟理智的表现让很多大人都自叹不如。股神巴菲特11岁入市，现在已然是世界股市的神话。
　　当然，股神之所以是股神，绝不仅是单纯的理财教育能培养出来的，这就涉及到对股市的正确认识及专业掌握。而目前中国不论是家庭教育或者学校教育，对青少年理财方面的综合教育还是有所欠缺，甚至有些谈“钱”色变，这与中国普遍的金钱荣辱观念息息相关，认为金钱有如洪水猛兽，带给人欲望杂念，会给孩子的学业带来负面影响。但他们忽略了一点，金钱是每个人必然会接触到的，理财能力也是现代社会公民应该具备的基本素质，因缺乏理财方面的教育，进入大学校园后猛然脱离父母对金钱使用的管束，面临第一次财务自理而毫无头绪的学生大有人在。
　　大学的学习不仅仅是课堂学习和书本学习，更多的是一种社会学习。炒股风刮进大学只是社会的一个缩影。社会对大学生炒股有担忧也属正常，高校本身是不应该鼓励学生去炒股，但也没有必要杞人忧天，花大力气去封堵并没有什么好的效果。“炒股可以丰富人生，但不能成为人生。”这是目前社会上对大学生炒股现象最为中肯的建议。股票/基金&
大学生用舞蹈“致青春”
作者：应洁 郭妮妮
　　厦门理工学院的学生在表演舞蹈《醒》。　　本报讯　　（记者 应洁 通讯员 郭妮妮）用舞姿展现活力，向青春“致敬”。昨天，作为首届集美学村文化艺术节的活动之一，“舞动学村美丽集美”校园舞蹈比赛在集美大学诚毅影剧院落下帷幕，11支参赛队从各院校的层层选拔中脱颖而出，获得总决赛的“入场券”。　　在总决赛上，学生们带来现代舞、民族舞、街舞等丰富多彩的舞蹈。 随着传统戏曲《陈三五娘》的乐声，首先出场的是穿着歌仔戏服的舞蹈演员，大学生们用闽南传统戏曲改编成古典舞的创意，让评委老师之一―厦门市舞蹈家协会主席种莉莉赞叹不已。　　黑T恤、白手套加上酷炫的墨镜，厦门理工学院的30名舞蹈演员一上场就气势十足，队伍另一侧的3个“白衣舞者”，与“黑衣舞者”不断“对抗”，配上动感的音乐，让场下的观众看得热血沸腾，编舞的大一学生危世成说，他在《醒》里想演绎的是希望社会上的“少数”弱势群体能够被“多数”的人接纳。　　由华大带来的《南音舞韵》最后一个登场。演员们身着唐代服饰，手拿琵琶、洞箫和南音“四宝”，一步一响，舞步轻移款挪，把古典的雅乐演绎出美轮美奂的舞韵。最终，这支舞蹈力压群芳，获得全场冠军。　　本次舞蹈比赛由集美区委宣传部、厦门市舞蹈家协会、区文体广电出版、团区委和区文联主办，集大音乐学院、集美区文化馆和区音乐舞蹈家协会承办。
（责任编辑：HN666）
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【转载】一九八八年一个大学生和四位企业家让人热血沸腾的精彩对话&&
★★★　该文是一九八八年的思想，还有一些补充构想在其他的博客上　★★★
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　　网友推荐的这篇文章严格来说这更像一篇笔记，之所以转载是因为该文中那位富有思想、极具远见的一九八八年的大学生据说曾是全国知名中学——安徽省马鞍山市第二中学的学子，我曾接触过不少马鞍山市第二中学毕业的学子，确实学习优秀、顽强好胜、有理想有追求，有极佳的综合素养。我一直在想：谈到安徽省马鞍山市第二中学，我们不能仅仅关注每年近乎百分之百的高考升学率、也不能仅仅关注高考状元，更要关注的是平凡中创造不平凡和被人们忽视的那些本来可能极不平凡的人物。就说这篇文中的那位大学生，他当年构想的“产业群”、“国家战略男儿”、“人民财产权（制）”、“三三互动”、“边缘产业”、“抽象设计”、“份份制”等可以说对计划经济以及市场经济说不清道不明的关系来了一个清晰化，对真正意义上的社会主义公有制是一个理念上的提升，可惜啦，此外，他对教育也有一定的更深层次的理解。其实不平凡的事情真是很多，还比如，十多年前网上曾有信息说一九八一年四月，安徽省马鞍山市第二中学有一位十二岁的初二学生用无刻度直尺和圆规作出了任意一角的三等分和圆内接正七边形，这是世界四大作图难题中的两个，可惜的是后来没有数学证明不能算成功，现在如何？不得而知。还有，网上很响亮的一句口号——“只要有我，世界上就没有难题！”是安徽省马鞍山市第二中学一九八二届初三毕业班几位男学子的座右铭。让我们记住这所名校，让我们看文章，激发感想吧！
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　　伟大领袖毛主席领导的前二十七年因为有美帝国主义的封锁加之中国的贫穷落后，新中国只能是一条路——学习苏联。尽管苏联的计划经济模式存在一定的缺点，但中国人民得以解放后焕发出来的革命热情和生产资料公有制的优越性，创造了经济飞速发展的世界奇迹，国民生产总值从解放初的一穷二白达到一九七八年的世界第六位。从而为改革开放打下了坚实的经济物质基础。站在人类发展历史的高度，总结资本主义和社会主义发展经济的经验，特别是总结改革开放前三十年和后三十年的经验，从理论上探索一条走中国特色社会主义道路发展经济的最佳模式，应是当务之急！该文是一九八八年某大学生和企业家的对话，文章以毛泽东思想为指导，以建设共产主义为远景蓝图，立意天下为公，人民至上。主张国家资源实行人民财产制，国家计划指导下的复合经济模式，百分之六十的铁饭碗加上百分之四十的竞争，做到公而有私又不失公平。并对政治体制改革，保证人民当家作主和教育都提出了很好的建议。
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　　二十世纪八十年代中后期有两个现象：一是“优化组合”很时髦，许多单位纷纷仿效，“竞争”一词成为热门话题，也就是从那一天开始，“竞争机制”始终被人们挂在嘴边，好像大家不打个“头破血流”世界就不能存在似的；二是西方国家的体制、特别是的体制受到企业家们的追捧，但是，一九八八年十二月底，某大学自动化系的一位大学生同来自沿海地区四位企业家的校园轻松畅谈却道出几个很前卫的新概念，直到今天都是很耐人寻味的。
新、奇、诡、异，制胜致理
　　企业家：中国的企业再也不能象以往那样循规蹈矩了，那是没有出路的，特别是前一段时间电视台播出的《河殇》，这完全体现了一个民族的惊醒和警醒。
　　大学生：《河殇》毫无道理，但是“黄色的文明和蓝色文明”的说法值得我们反思，我们规划未来要做到：新、奇、诡、异，制胜致理。适时地推出新鲜、奇特、诡秘、怪异的融合运用策略往往在策划活动、竞技活动中可以成为克敌制胜，取得先机的致理，策略的运用要讲求：1，首要在于对自己所处的竞技环境进行恰如其分的综合分析，大致了解对手们所选用的策略，从而对自己在竞技活动中所处的位置有一个清晰的认识，进一步自己为自己创造机遇，它是贯穿于策略应用全局的核心；2，“新、奇、诡、异”的互示是谋略形成和发展所在，在竞技活动中，就是最一般的策划也知道求新求异的重要性，而在“奇幻极胜”策略中，通过综合分析后以“奇”推“新”、以“诡”出“新”是取得新见解的、开创新机遇的重要环节；3，“新、奇、诡、异”的结合是谋划成功的关键，“新”与“奇”的结合是策划活动中开创新境界，开拓新局面的前沿，“诡”与“异”的结合是整体策划活动打破常规，推陈出新的基点，“新奇”和“诡异”的相辅相成关系要根据不同情况有所不同侧重才能得到成功策划，运用中最不可缺少的是创意思维，竞技活动中的创意活动是克敌制胜之法宝，“新、奇、诡、异”的策略应用必须在创造中运用，特别是在竞争日益激烈的现代商战中，一个小小的保守很可能就带来全局的失败，而根据实践经验，每个不同的策划活动一般随着时间的推移往往会有“一致化”的变化倾向，所以说，创造性的运用“新、奇、诡、异”策略是不可或缺的。
驾御完全的思维“狂潮”并从中博取新意是开发创新活动成功的前件
　　企业家：美国人的“头脑风暴”理论是我最青睐的，看看人家的那种团结加创新，这就是美国能够成为世界第一强国的基础啊，相比而言，中国人太保守了。
大学生：有这样一个小故事：张三对王二说：“你的眉毛可长的不是地方啊”。王二见此忙问：“那应该长到什么地方”？张三回答：“应该长到你的手指头上啊”。王二：“那我的手岂不成了猴的爪子了吗”？张三：“那有啥，你每天早晨刷牙不就方便了吗”？这个故事想必大家都有耳闻，一般的人也就是笑一笑罢了，而有一个公司的经理却从中想到了发财之路，他的思路是这样的：手指是能够弯曲的，如果做出一种带有牙刷毛的手指套也就是开发出来了手指牙刷，这种牙刷灵活多变，很容易深入到嘴的内部，用它刷牙比一般的牙刷灵活方便，但是缺点是让人有点觉得恶心，进一步构想下去，如果能发明一种可以四周活动的牙刷不就可这个问题了吗？于是他将自己的这个建议向一家生产日用品的企业做了宣传，那家企业对此设想很感兴趣，认为这是一项富有创意的方案。或许将来的某一天，我们就可以从市场上买到这样的多功能牙刷呢；还有一个有趣的小事例：小孩问大人，洗衣机能将衣服洗的干干净净，我在外边玩了一天，身上脏的很，我能不能跳到洗衣机里让洗衣机把我也洗的干干净净呢？大人回答说：“小小年纪哪来那么多希奇古怪的想法，小孩在大人的训示下不做声了，在这里，如果我们换一种想法、充分肯定小孩子的想法，其结果会是怎样呢？不可否认，时下的老人、残疾人、病人的夏天洗澡问题确实摆在我们的面前，如果我们发明一种洗澡的机器，不就会大大方便我们的实际生活吗？更进一步，我们可以简单的设想一下：将澡盆做的高一点，四周加上柔软的布料，在做好安全措施的基础上利用洗衣机的原理让水流以适当的速度旋转起来不就可以带来洗澡的效应了吗？不但如此，为了配合好“洗澡机”的发明和使用，还有必要同时发明出新型的浴液，这样洗澡机和相关的新产品将很有可能同时被开发出来，一种新的家电产品将闯入市场，带来人们现代生活的又一次“解放”。所以，驾御完全的思维“狂潮”关键的一点就在于发掘外在的“灵光”，开动自己的思维狂潮，从中博取多方位的思路，形成富有创意的收获，不展己情则不知人情，不懂厚积则更不能厚发；黄金在我心中。从这个来源于中国人的风趣话题中，你看得出中国人是思想保守的吗？！
“取”，“养”，“谋”的三结合是我们每项工作思路的必须
　　企业家：作为企业负责人，我首要欣赏的人家的就事论事的制度，她比我们的人情管理不知道要先进多少倍，我真是羡慕人家，欧美国家的人脑子咋就这么发达。
大学生：中国有中国自古传承的思想，中国人讲究人情，某种意义上人情既商情，经商要知情，它指出了了解人情世故对于搞好经商是十分重要的事情，在现代商战中，商情之中渗透着人情；人情之中包含着商情这是人人皆知的事，但是在现代商业活动之中，由于竞争活动是人情之间不可调和的矛盾诱发体，所以人情和商情的矛盾也是不可调和的，因而现代商战的成功新见解讲求的不光是竞争活动，更重要的在于通过展示自己的感情而换取对方的信任，也就是不展己情则不知人情，不能更好地从他人方面求取精华，进一步说，不能做到“取”，“养”，“谋”的三结合就不可能厚积厚发，近几年，全国各地的乡镇企业如同雨后春笋一样蓬勃兴起，有人美名云：第三次农村包围城市，也就是在这样的乡镇企业热潮中，有一家企业大胆地推出了竞争新举措，首先，他们在竞争中恰倒好处地表白了自己的“心境”，得到了意想不到的效益：这家乡镇企业为了打开市场，在充分分析了自己的优势和不足以后，他们决定采取“取”，“养”，“谋”的三结合策略稳住阵脚、借机开拓新境地，而这一战略的实施首先就在于获取对方的信任并在此基础上进行广泛的合作，为此他们找到了好几家同行商谈合作。这是因为，这一带的众多乡镇企业争夺市场已经到了“白热化”大家都在大打产品的花色战，不断推出花样繁多的家具，引得大家纷纷购买，而这家乡镇企业由于为了保持自身形象，生产出来的家具虽然质量上乘，但由于花色单一，给人一种呆版的形象，企业的开发组组长对此向厂长提出了建议，要求生产五颜六色的彩色家具以迎合顾客的需要，不曾想这位厂长对此置之不理，开发组长连续找了三回，厂长只是礼貌地回答：“你很忙，我不便于打搅你”。开发组组长见此情景着急地说：“厂长，我们必须尽快拿出新产品，不然人家还以为我们就要倒闭了”。厂长笑着说：“我们的产品质量是别人无法比的上的，为什么要向别人那样用花色来迷惑自己呢，换句话说，就算我们将自己厂的家具油漆的‘五颜六色’就能占领市场了吗？说句实话，我从来就没有想到向他们那样抢夺市场”，厂长笑着说：“我派出去的收购组已经来电话了，他们的旧家具采购进行的非常顺利这可是一个好消息啊”，开发组长恍然大悟，厂长说道：“我们何必舍近求远，将自己有限的精力、财力花在并无多大意义的‘花色大战’上，你想，时下家具市场几近饱和的情况下，无论怎么跟着市场做都不如开拓新境界、领着市场做，我们收购旧家具的好处有三条，一来可以节约成本，降低原材料的消耗，节省下来的这笔钱我正好请设计师给我们的新产品设计定位；二是外出收购旧家具可以充分地调查市场行情，对未来的新产品开发作到心中有数，即可以用外地现有家具的样式向我们这里推行，也可以了解当地的情况，为将来将产品打入外地市场做必要的准备；三是我们便于了解其他产品的市场变化情况，为今后的企业转产打下良好的基础，所以，我们不动并不是不作为，而是为将来的大有作为打下基础，后来，这家乡办家具厂很快就推出一整套高贵典雅的家具，由于它们朴实耐用、很受当地顾客的欢迎，一下子就打开了市场，赚取了大量的利润，这家企业在积累了大量的资金以后又根据后来的市场行情大胆转产，投入到农产品精加工市场中，在这个事例中，“取”，“养”，“谋”的三结合直接为企业带来了近期和远期的双从效益，是这家乡镇企业得以发展壮大的前提条件，这完全体现了不展己情则不知人情，不懂厚积则更不能厚发的“养精练气”的谋略核心，由此可见，人情管理是多么重要。
体会好“准备三段论”是一种对未来的开发
　　企业家：你说的“养精练气”中“取”，“养”，“谋”的三结合还有其他意思吗？
　　大学生：在竞技场上要掌握后发制人的必要诀窍，这就是自炼精华制胜,获取外界精华是修身养炼形成自己胜术的基础和谋略的前源；自我培育状态是是吸收精华以及谋求胜算的必备；在竞技中的策划之术是精华反复修炼的结果。适时的谋胜大于单纯势力的较量。而谋胜的取得关键在于自身精华的提炼，它必须着眼于自身而又善于观察外物；不盲从而又善于挑动市场，这就必须完全体会好“准备的三段论”。自己的策略要自己学习这一点在一般的人看来不好理解、因为任何一个良好的谋略、富有成效的经验都是人们制定出来的，怎么是学习来的呢？其实不然，制定管理方略的前件最佳的路径就在于“模拟选择”，也就是将自己的想法总结归纳出几套方法，分别进行模拟运行，同时学习别人可以见得到的经验，当然由于市场竞争激烈，任何一家企业的先进的东西是不可能完全学的来得，但通过观察了解其中的大概是完全做得到的,从两方面着手人为模拟企业在经营管理中的各种环境,在最短的时间内得到最有成效的的大略经营之路,最后就可以相对较为明确地得出实用的策略来,在这个过程中最关键的就是“学习”,通过:制定方略加取得别人经验—模拟运用—选择补全—取得最终相对有效的经验这个过程实现“学习”；，就是首先讲求吸取外界的精华，这不仅仅局限于经营管理、新产品开发、公关策略等同企业生产、生活有关的方面，更重要的在于吸收看是无关的其他现存优势；其次，注重养练的积极作用，也就是利用现有的创造性资源素材进行加工，不断形成新的构思、新的见解孕育最终成为自己的优势，实现“取”的目标，并在索取中不断孕育发展；再次，在“取”和“养”的的辨证过程中处处体现“谋”的作用，即策划良好的方法进行学习取经、吸收外界的优势；在孕育自身优势的过程中适时策划、发展出自己的特色。通过于“取”，“养”，“谋”的三结合，就可以形成自己的优胜之道，而在具体的竞技活动中，步步完善、层层发展自己的谋略就能做到胜对手一筹；，只有下策的制胜之道才在于追求完全地战胜对方，就竞技活动的一般规律而言，如果不首先追求自己的提升，在激烈的竞争活动中是很容易使自己受到相应的“伤害”，这样是不利于企业进行连续的市场竞争活动的，所以以己胜人远远好于片面的正面交锋，胜己之术高明于胜人之术的道理就在于此。
新“协合机制”的潜在的生产力是传统“竞争机制”不能比拟的
　　企业家：我们的公司准备搞“优化组合”全面引进竞争机制，你作为一个大学生，接受新鲜事物比我们快、也比我们多，你有什么想法和见解，不妨向我说说好吗。
　　大学生：我认为竞争只是一种现象而不是规律，在生物界中，各种生物为了生存都在竞争着，但是我们换一个角度，从分子生物学的角度看，所谓的弱肉强食、生存竞争本质上是构成生命的蛋白质之间的分解与组合的关系，与此同类，社会现象中的竞争本质上也是组合与分解组合的关系，所以我赞成竞争现象而坚决反对竞争机制。
　　企业家：照这样没有竞争怎样才能提高企业的劳动生产率和广大职工的积极性？
　　大学生：这要分成三个方面，首先竞争意识和竞争现象必须保留，利用竞争来了解每个职工的优缺点，但不是利用竞争作为企业管理的惟一手段，竞争现象的运用是为了让大家展示自我，作到百家争鸣，它将贯穿于整个管理活动的全局；其次坚决摒弃竞争机制，全面引进协合机制，建立动态的组合调整体系，一方面让每个职工发挥自己的潜能，另一方面尽力形成每个职工同其他职工不同的特色技能体系，凭借协作整合关系形成企业的总体优势；再次是建立协合机制下的严格管理制度，激励企业职工勤奋工作、奋发向上，就协合机制自身而言非常象我国长期以来的企业“铁饭碗”制度，其实两者有本质的区别：一个是在牢固的保障之下有严格而相当细化的管理措施，确保奖勤罚懒，强调激励，而另一个是干多干少一个样，职工越变越懒惰。
　　企业家：听你的新论述的确让我有耳目一新的感觉，请恕我直言，我有一种耳视目听的感觉，为了接受你几天晚上所谈的新见解，请用尽量简短的言语表述可否？
　　大学生：可以，我的见解是协合机制，它是传统竞争机制的发展，一方面继承“铁饭碗”制度下的一切优点，同时吸收竞争的积极效应，在微观上强调每个职工的独特而必备的重要技能；在宏观上讲求整体效应，是一种动态的组合与组合中的分解组合体系，说的更为风趣一点，就是给职工发一个“铁饭碗”，再采取一定的形式送给职工相当的技能，当然，“铁饭碗”里的东西要靠职工自己凭能力去争取，耳视目听很对但是应该引以辅补得新。现代竞技活动除了竞争之外还有必要的协同效用。
第四次“农村包围城市”之路：边缘产业化运行机制策略
　　企业家：昨天的交流让我很有兴趣，不知道今天我们谈一些什么样的问题？
　　大学生：在现代企业管理体系之中，企业形象占有的分量越来越重，而在形象设计之外，许多现代创意性的新思潮正在涌现，其中较有创造性价值的是一种“抽象设计”理念，在这一新兴观念之中，边缘产业的概念可以说是重中之重，我想和您谈一谈企业的边缘化发展与开拓的新问题，不知您有兴趣否？
　　企业家：你谈的是个什么性质的问题，是不是也同协合机制一样富有启示性借鉴？
　　大学生：我们都知道，两年前的沈阳防暴器械厂的破产对于全国各行各业的职工所带来的心理冲击是十分巨大的，现代化的企业管理所面临着一个矛盾的问题——如果不让企业破产，许多难以维继的企业必将耗费有限的资源，而相反企业的破产又在一定的程度上加重了社会的负担，使的将来的管理、就业等诸多问题出现，怎样才能很好地解决这个问题？我有一个不成熟的设想：借助于边缘产业的管理化模式。
　　企业家：什么是边缘化的管理模式？这对于企业群体长远的发展有些什么样的深远意义？而且按照你的想法，不用现行的企业破产激励的办法的话应该用什么样的方法才能达到增加企业的运行效力、同时又能节省宝贵的资源？
　　大学生：据说有几家乡镇企业曾经尝试着搞了“边缘产业化运行机制”，或许这种管理体制将来可以发展成替代破产体制的好方法。所谓的“边缘产业化”就是打破现有的企业之间的传统壁垒，孕育出新兴的产业群体，企业在经营的同时，动态地强化自身的某一个或几个积极因素，这对于任何一个企业来说都是相当容易办到的，当若干个企业都强化孕育出自己新兴的积极因素时，新的增长点也就自然而然地形成了，此时各个企业将自己的优势加以结合、形成新兴的生产部门，同时将有限的资源移植到新兴部门，就达到初步的优化整和，这在相当的程度上避免了企业的破产，当然具体操作上还有各种各样的问题需要解决，不过那一种新的经验在初创时没有问题呢？
　　企业家：你的想法是相当有意义的，可是有两个问题是客观存在的，一是人员方面的安排：现在许多的企业如果实行“物竞天择，适者生存”的竞争，必将会有大批的处于隐性失业状态的职工会失去自己的工作岗位，同时每家企业的大小领导将来再这样新兴的产业群体之中的位置怎么安排？二是现有企业的资金怎么转移才能合适，有谁愿意将原来属于自己的资金转移给别的企业，这可是个难题啊！
大学生：要完全实现这个建议是不现实的，但是不能对传统的东西进行大胆的突破就不会有更大的发展，要完全实现“边缘产业化运行机制”必须要有国家在经济上、政策上、法律上、认识上的大范围突破。我个人的见解是，与其等待着丧失机遇不如自己联系几家志同道合的企业家进行试点，首先取得突破的企业将会是未来新兴市场的领导者，况且竞争机制的缺陷以及破产体制的不足一定会在经济发展的过程之中显现出来，有人云，破产失业机制和竞争机制是现代西方发达国家的两大法宝，它们为现代发达国家的发展做出了巨大的贡献，值得我们借鉴，此话不假，但是我们要真正地领会：借鉴不是抄袭，其实“边缘产业化运行机制”的想法之中已经包含着企业破产制度之中的合理因素，如激励机制、资源的动态合理配置机制、资产重组等等，这种新的体制之中有更加合理的东西：如微观上的个人多技能的强化结合宏观上的整体突破运做体系、孕育积极因素的边缘重组替代静态的破产重组、领导决策层重要局部的过程责任代替他们的最终破产责任等等，这些都是以前所没有的，我认为如果将大家的种种新观念集中起来将会是一场企业管理新思维的大碰撞，碰撞产生的“火花”将点燃未来企业界的星星之火，“边缘产业化运行机制”是第四次“农村包围城市”之路。
企业家：“边缘产业化运行机制”是不是能够产生一种新兴的“边缘产业”呢？
　　大学生：这是毫无疑问的，因为在某种意义上当今社会的发展变化有点让人琢磨不定。但透过这些千变万化的事物，我们仍能看到明显的规律：这就是不同事物之间的相关创意现象。我认为，未来世界将出现以几类不同事物“边缘化”为内容的新的组合产业概念，因其不完全从属于原来的部门而又有新的生命力，被称为“边缘化新发展。”，因此，“边缘产业”是不同企业之间、企业同某些事业单位之间、企业和社区之间、事业单位之间、部门和社区之间以及社区之间利用人才智力优势、一定时期的教育优势、某些期限的劳动力优势，利用一定时间的资金配置，结合自己主动创造的和捕捉到的市场机会，迅速开发新产品、开创新服务、开拓新业务，形成的一系列新兴产业群。
企业家：“边缘产业”这个名词早就有了，是不是你看到别人的东西随感而发的？
大学生：这个我不太清楚，但是我构想的“边缘产业”和它不是一个概念，由于当今社会的瞬息万变，市场竞争处于白热化，机会稍纵即逝，企业仅靠自身的力量在激列的市场竞争常常因为决策失误浪费了有限的资金，甚至是遭受到破产的厄运；科研部门存在着如何把握市场机遇，开发出新技术，使之迅速转化为新商品、新服务的困境；金融部门也存在着决策市场的困难，资金投向和风险的危机；与此同时，知识的更新加速，让教育部门承受了新的压力和挑战，而市场竞争的结果又会使大量的劳动者失去原有的工作，成为失业者。这一系列的问题说明：竞争一方面带来了进步和促进了发展，另一方面也带来了一系列的问题，如何实现“顾此及彼”，协同发展的确是一个难题，也是发展过程中必须突破的瓶颈。在这种背景下，社会管理的决策者有必要随环境变化，建立一个富有弹性的新架构，“边缘产业”就会应运而生。它一旦组织起来，各成员单位可以充分发挥各身优势，共同开发某新产品、新服务，并将这些产品和服务迅速推向市场，同时形成系列新兴产业，成为新一轮大发展的起始，它可以凭借其组织结构小巧、市场反映迅速、运作灵活多变和迅速、优势互补以及市场转型便捷、效益最佳灵活的特点。通过优势组合既能显示强大的生命力，也能降低各企业开支，最大限度提高工作效率，扩大服务项目，缩短产品进入市场的时间、降低金融投资规模风险、同教育部门共同构成一套行之有效的反馈调节人力资源培养机制、极大限度的吸收解决就业，为社会提供发展新的力量和广阔的空间，构作为社会长期战略。
企业家：既然如此，你认为“边缘产业”有什么样的特征？
大学生：新兴的“边缘产业”具有不同于传统的企业以及相关部门、产业的四个最主要的特征，这些特征是：一、微小存在，总体构成，所有“边缘产业”都表现为“小群体，大规模，一份份，总组合”，1.这种新兴产业构成单一、简便，它们主要是为了在一定时期实现某种特定的目的，由几家企业或者几个部门派出组建的小团体，各成员单位以自愿参加为条件，他们之间一无上下隶属关系，二无股权关系，三无合伙关系，只是在每一份具体项目合同规划中，以出资额、资源、技术、专利等要素的多少来确定这一时期的领导权和控制权，保证各部门在各自优势的情况下进行必要的有机结合；2.同一类别或者相似类别的产业小群体之间不是传统的竞争关系，而是讲求优势互补，在一定的时间期限内形成一个上规模的产业；3.“边缘产业”的管理和运行是一种“多份组成管理”的运行方式，也就是技术开发、生产、供给关系、销售关系以及劳动用工关系等都体现为一份份进行规范组合，由一份份加以迭加而成形成总的管理关系，就是从微观上驾御宏观；二、灵巧快捷，聚分迅速，新兴“边缘产业”市场反映迅速，每当市场出现机会的时候或者由于策划人、战略构想人创造出机会的时候，各有关部门一拍即合，聚兵会战，在一定的期限内将知识、技术、劳动力和必要的资金优化组合成一轮强大的“开发冲击波”，迅速灵巧地进行快捷的创业，当使命完成以后，“边缘产业”群有四各方面的变化：一是宣告解散，将创业结果按照大家先期组合的时候搭成的协议分配，各成员回归到原来的部门；二是以“我”为中心，扩充实力，组织更加强大的产业群；三是加入到其他的“边缘产业”群体之中，继续开拓创业；四是按照原来的构成比例回归到原来的部门，成为原来部门的新机构和新构成，通过“边缘产业”发展壮大了原来各部门的实力；三、亦此亦彼，贯于始终，新兴“边缘产业”不同于以往传统的企业、部门划分，原来的企业以及部门界限淡化消失，所有的“边缘产业”都具有很大的相似性，这种相似性表现在两个方面：一是同它自身组成以前的各企业、部门之间的相似，这是由于边缘化继承关系所形成；二是不同的“边缘产业”之间没有明显的不同，也具有很大的相似性，这是由于它们都是现有资金、技术和人力资源的边缘化组合拓展的形成模式带来的，正是由于“边缘产业”的这种性质，所有的“边缘产业”群之间、同企业、部门之间都体现为“亦此亦彼，广泛相似”，这种关系贯穿于整个“边缘产业”的形成、发展、转化的全过程。这个特证对与企业和部门的发展具有重要的意义：一是借鉴观察。原来的企业和相关部门可以通过借鉴观察同它们息息相关的“边缘产业”在市场中的发展变化变革自己的经营管理，双方构成良性互动的关系；二是趋同变化。由企业和相关部门生成的“边缘产业”在某种意义上说是一种“社会上的实验室”，当这些“边缘产业”群的发展出现良好态势的时候，原来的企业和相关部门可以合理吸纳，相反，当“边缘产业”出现不利的态势时，原来的企业和相关部门可以同它进行反馈修正；四、优势互入，叠变永生，新兴“边缘产业”群就是由于市场竞争的进一步激列，企业和相关部门为了更好发展的需要，根据多方面的协议，采取优势的组合而组成的，所以相互信赖关系是合作的基础。由于参与者必须发挥各目的“核心优势”，贡献第-流的“绝招”，以形成“超一流”的组合，这个过程势必会涉及到参加者各方的隐私,在这种情况下，彼此信赖就成为合作成功与否的先决条件，这种相互信赖关系一方面依靠某种多方协议关系，另一方面也要依靠带有强制规范性的、具有法律效力的特定合同来约束；“边缘产业”没有企业破产的概念，这是由于这种产业组织结构的特点所决定，这种新型的组织在某种意义上是一种“永生”，就是从产生、发展到变化的动态往复运行，这个过称体现为：企业和相关部门按照一定的关系共同组成某种“边缘产业”，随着市场的变化，这种组织也在不断更新、回归原来的部门、发展出新的组织，因而它们总是反反复复，不断产生和变化，共同构成一个“边缘化”的经济增长带。
企业家：你说了这么多，我总感觉你的“边缘产业”特别杂乱无章，这如何管理啊？
大学生：“边缘产业”的管理模式是“份份制”，也就是每一项具体的活动都是由“一份一份”的小内容整合而成，每一项小内容同总体的具体的活动内容基本相同或相似，管理的方法是“驾御宏观，算于微观”，在微观的小内容上求的成就，构成整个管理活动的最终成功。这种管理模式的意义在于风险的最小化和利益的最大化相结合，“份份制”包括六个方面：一是组织管理的份份制；体现在机构组成管理方面；二是生产经营的份份制，体现在这种新兴产业的各种经济活动之中；三是劳动用工方面的份份制，体现在用人和劳动管理方面；四是结构体系的份份制，体现在“边缘产业”同相关企业、部门之间的运作方面；五是发展变化的份份制，体现在“边缘产业”的自身发展方面；六是社会变革的份份制，体现在该管理模式能够推广到学校、研究所、政府部门等社会方方面面，新兴“边缘产业”的“份份制”最终发展成为一种规范的、高效有序、充满创新意义的产业制度（企业制度的辨证发展结果），它是面向未来的“企业抽象设计”理念的拓展，也是未来社会经济的基本制度。不仅如此，这种管理模式还将带来社会的广泛变革。
　　企业家：你说的“边缘产业”同科学技术、社会、经济、教育、法律等方面的关系如何？
　　大学生：新的科学技术应用于生产实践中能够产生巨大的经济效益的同时也能带来巨大的风险，因此对于科研部门以及企业来说都是有一定消极影响的，而通过科研部门和企业的“边缘产业”经营就可以最大限度的消除不利因素，实现一边科研、一遍生产、一边反馈改进的三结合，传统的企业和社会之间的关系相对独立的，企业的生成和经营管理所带来的劳动者失业现象往往对社会带来的很大的冲击，在企业同社会共同构建出“边缘产业”模式以后就带来了深刻的“社会产业化”过程，同时，管理机制的“份份制”可以最大限度的减少二者间的相对独立和企业经营管理活动对社会的冲击。就经济的发展而言，“边缘产业”开拓了一系列的新兴经济增长点，形成一系列的新兴产业群，在传统的企业模式对于未来的经济发展所带来的经济效益已经由于竞争关系趋于饱和的状态下，通过企业之间、企业同其他部门之间的“边缘”开发新价值将会成为经济增长的新区域。在知识经济迅猛发展的今天，每个劳动者在学校中学习到的专业知识不能很好地适应于社会的需要，而传统教育模式同社会发展之间存在着比较大的滞后性，为了更好地解决这个问题，开创“边缘产业”可谓势在必行，通过教育、科研、生产、生活的边缘结合，使教育同它们以“边缘产业”为纽带联系，构成一个良性反馈体系。“边缘产业”的出现和进一步发展冲击了传统的生产和管理模式，也冲击了人们的思想理念，它对现有的法律体系提出了严峻挑战，一是在这样管理模式下需要新型的合同法律条款来规范各方面的权利义务关系，比如：产、供、销关系、劳动法律关系等；二是“份份制”也会发展为一套管理和规范“边缘产业”权利与义务关系的法律制度，成为经济法律体系的一个重要的组成部分。
　　企业家：“边缘产业”对未来企业管理、社会管理战略的深刻影响大致有哪些方面？
　　大学生：任何一种新事物的诞生必然以某些不同于以往的新观念作为生发的基础，而这种新生事物的存在和发展也必然会带动一系列观念的深化。"边缘产业"这种组织模式实际上揭示了以变化、发展为特征的当今社会企业经营、社会管理的一种全新的战略思想，即、部门的优势并非体现在其开发、技术、产品和服务的拥有方面，而是体现在该部门与其他经济实体以及非经济实体之间发生的必要联系上。就企业方面而言：在以往的经营观念中，企业间的竞争是一场你死我活的特殊战争，因此，企业为寻求竞争上的优势，甚至不择手段地置对方于死地，这样往往导致两败俱伤，同时也不利于社会经济的共同繁荣和进步。"边缘产业"这种组织模式开创了-种全新的部门间关系模式。具体说来，其现实意义表现为以下几点：首先，“边缘产业”这种组织模式的出现本身便表明了一种观念转换，即主动创造机会而不象以往那样为商品、技术和服务寻求市场机会。这种转换是建立在以多样化和个性化相结合为特征的背景之上，这种转换本身就对灵活应变提出了要求。对未来社会来说，只有边缘化发展，才能跟得上开拓、创出和取得一席生存之地；其次，“边缘产业”这种组织模式提出了新的管理模式。以往的管理理念大多是战胜或超过竞争对手，如：市场、资源、技术、产品或服务等方面。这种竞争不仅存在于企业和企业之间，而且也被引入到企业内部，形成管理上的竞争机制，事实上，竞争不是万能的。在科学技术高速发展的社会里，由于信息传递手段与传递方式的飞速发展、也由于人们之间的联系加强，不仅以往隐而不见的机会被大量发现，而且劳动力和各种资源的整合会产生更多的效益，这使得边缘化的协合关系成为必要的手段；再次，“边缘产业”的组织模式正从传统的静止型向企业间、部门间、企业和相关部门间的网络组织动态转变，各种边界正被创造出的机会、信息、技术和资金重新划分，在这种趋势下，新挑战使得独个企业以及部门的单项优势显得苍白无力，这无疑对机构和组织僵化、反应迟钝的旧生产组织形式是一个挑战。在可以预见的未来，靠自身资源内部调配的方式生产产品和开发技术的前景已经越来越黯淡，部门间和部门内的暂时性的特殊合作在必要的时候必须迅速展开；最后，“边缘产业”模式表明，减少无益竞争是可以实现的。既然合作能够更好地利用市场机会，以往的各自为战、过度竞争，从而导致重复投资、社会和企业成本增加、盈利率降低、劳动者大量失业等无益损耗的现象必然会减少。
企业家：真是大开眼界啊，你的见解很独特，你的“边缘产业”的理念、特别是“份份制”是一种新型的管理模式，这种模式不仅仅应用于企业的生产，更有价值的是——可以推广到政府机关、事业单位的管理中，它将带来教育制度、人事制度、劳动制度的大变革！年青人，你说得对，今天，我们的国家要崛起，要复兴，不能简单地照搬照抄西方国家的社会制度和管理模式，只有自力更生、开拓性地走出自己的路，才能驾驭未来的世界。
优点酶化的策略方法
　　企业家：回归昨日话题，美国人有“头脑风暴”理论，你这样能说会道，想必你也有一套创作性的理论了，要不然你怎么能想到这样多的东西。
　　大学生：学过创造性思维的人都知道有一个缺点枚举法，它讲的是利用现有产品中或者是服务中的不足加以改进并创造出新的东西，但我要提醒的是——明白“人家的优良是我的忧患”意义以后，根据它的精神创造归纳出一种新的创意性思维方法：优点酶化的策划方法。该方法主要有三个方面所构成：优点的酶化、以忧分化优、优势的更新。
企业家：那就麻烦你说出来你的创造性理论给我听一听，可否？
大学生：优点的酶化是创造性构思的第一步、也是最重要、最关键的一步，它讲求的是对现有的优点进行多层次、多角度、多方面的转化，这是该创造性思维的起始。对于人人皆说好的优点我想我们应该这样去分析：从内在构成的角度上看，所谓的优点一方面是又各种优势要素组成，而另一方面则是由70%左右的旧的事物构成，新的东西其实只站到30%多，但是就是这30%的新生事物给我们带来了创新和发展；从外在的角度上优点的功能是可以变化的，功能重组的两个方面值得考虑，一是优势的增殖，二是优势中的忧患，前者是通过后者的变异不断得到的；按照时间的角度分析，优势也就是劣势化的逐步演变丧失的过程；从空间的角度上分析，优势的东西联结着所有的缺憾与不足、相关的事物联系着近乎无穷多的看似无关的事物；从否定反转的角度上看，优即是劣，劣就是忧，忧就是优。优点酶化法就是每个优点另一方面的人工转化；以忧分化优的方法是创造性运做的实施步骤，是优点酶化法的动态运行过程，也是创造性思维方略的形成过程。我举一个例子说明：有一家生产运动鞋的公司，为了使自己的运动鞋系列能够更好地占领市场就采取了这样的分析方法，他们从市场上购来知名品牌各种运动鞋的样品，对它们的面料、功能、实用性分解分析，得到结论有，高档的原料虽然经久耐用，可是价格不菲，抵挡则功能、耐用性欠佳，运动鞋这个商品永恒不变的主题应该是体育运动时穿着舒适、安全，随着人们生活水平的提高，这个主题是相对不变的，所以根据主题的指引，忧其面料昂贵之优、忧其大运动量损耗之忧、忧其运动与舒适这一对矛盾成为产品开发的入口，进一步以忧分化优就在于：提高高档面料的质量结合减少它们的用量的基础上开发复合面料，改变材料的形状以及运动鞋的外观形状达到运动和舒适的完美结合，用这样的思路可以勾画出许多的新型运动鞋产品开发思想。以忧分化优讲求多多益善；优势的更新是创造性运做的实践步骤，是创造性思维方略的开发完善过程。让我继续举这个开发新型运动鞋的例子：以忧分化优的方法所构思的策略可以近乎无穷，但是总不能将这么多的思想都加以实施，这就必须要有一个优势的更新，就拿多种多样的运动鞋方案来说，复合面料的新型运动鞋应该是比较优化的一种考虑，但这只是在价格上的相对优势，如果用这样的想法开发出来运动鞋很有可能牺牲了运动性、舒适性，这样的开发新产品就肯定是失败的，所以应该对以忧分化优多多益善的同时进行和完善优势的更新，比如采取保留复合面料的同时在鞋底上大做文章的创造性手法，借鉴传统懒汉鞋的透气性的优势，在橡胶鞋底上加上一层新型泡沫塑料网同布料融合制成新的层合鞋垫可以解决这个问题，这就是优势的更新所带来的最后结果，它是优点酶举点睛之笔，它体现着：优-忧-优的人为转化，这个创造性思维开拓技巧其实在策划、管理、公关等诸多领域中都有着相当的可运用价值。
寻思倒灌法的策略方法
大学生：我还有一个策略方法，你们想不想知道？
企业家：是同你刚才说的什么“优点酶化的策略方法”对应的吗？
　　大学生：寻思倒灌法属于“快速模拟、急速突破”的创造性思维开发活动，分为四个方面：化果成因是创造性构思的第一步，它要求将现有的结果，包括合理结果和不合理结果通过否定原有的产生、发展、形成该结果的确定进程，逆向或者变向设计若干新的、可能的、潜含的产生、发展、形成某结果的进程，举例：假设有一个成功的实例，它产生于一个正确的思想、形成于大家的齐心合力或者谋划者个人执着的奋斗，也可以说产生于一个错误的或者是一般的思想，通过大家在实践中的修正或者是个人奋斗中的更改目标实现了该积极的效果；同样一个失败的事例必定是来源于起始的错误或者是执行中的错误或者是正确的开始、执行的失误而最后形成的。我们能够在现实中收集到形形色色的已经发生的事例，通过假定逆推就一定能找到近乎无限的起因和多种多样的中间进程，尽可能地罗列出来；循序突变是创造性运做的实施步骤，是寻思倒灌法的动态运行过程，也是创造性思维方略发散思维的形成过程，举例：我们的世界充满了相似特性，我们每一个即将做出的策划方案一定会相似于以前曾出现过的策略，而我们策划出的新产品，制定出的新制度，即便是以前世界上从来没有的，但经过微观的、更加细致的分析，同样在结构上有着相似性，所以，只要将相似的部分借鉴第一步化果成因过程中分析的种种因素，加以良性更改策划，就能模拟出比较理想的结果，这是循序过程，另一方面就是突变的运用，方法是将大胆构想的某一或者某些方案同化果成因过程中分析的种种因素建立联系，求证它们之间的积极变异空间，将本来看似无关的事物联系起来；多维归纳是创造性运做的实践步骤，是创造性思维方略的开发完善过程，举一个例子：假如有一家乡办饲料厂，为之策划新产品饲料，首先分析了几家市场畅销的饲料畅销的可能原因和生产厂家可能的经营管理模式和产品开发过程，同时也分析了几家市场滞销的饲料以及它们的生产厂家的经营管理模式和产品开发过程，再结合到这家乡镇企业的实际中，根据这家乡镇企业的生产情况、资金情况、职工整体文化素质、管理情况、知名度情况、欲销售地区人文气候情况、人们对该企业的认知度和信任度情况推演出众多成套的新产品饲料开发模式、开发配方、销售模式、销售方式、广告方式等，这都是良好的初级成套策略，需要根据企业的某一常态时间段和活动情况让企业全体人员进行优化整合，择选出比较好的实施方案来；竞技胜境是创造性运做的实现和反馈阶段，一方面体现了策略的贯彻实施，另一方面要对已经实施的策略方案结合实际新情况进行反馈，利用自己结果的化果成因、循序突变、多维归纳进行修正调整，比如：该乡镇企业生产的饲料在某地区经过一段时间的畅销以后，发现该地区人们的观念中不喜欢肥硕的家禽，怎么办？通过化果成因、循序突变、多维归纳可以得出几个可行的策略：一是遵守当地习俗，让当地人参与开发，改变饲料的配方以适应需要；二是针对性的反向公关，尝试培养当地人适用某些肥硕的家禽的习惯，但是要结合当地人的其他风情；三是同当地人共同策划出以前没有的产品需要来稳定该市场占有，这个创造性思维开拓技巧其实在策划、管理、公关等诸多领域中都有着相当的可运用价值。
世界就是一个“群”，世界上的各种关系都是“群关系”
　　企业家：我们所处的世界是一个“物竞天择，适者生存”的弱肉强食的世界，人类社会也是一个“优胜劣汰”的社会，竞争是世界的本原，也是客观规律，我们长期忽视了。中国人讲究的是保守而不是开拓，结果在西方文明的冲击下处处挨打，这一切到一九四九年才得以改观，毛主席虽然伟大，但是“文化大革命”的发动耽误了中国整整十年的发展。
　　大学生：世界是最基本粒子构成的，中国的古典“道”，讲的大概就是这个吧。竞争是一种现象而不是规律，世界是“组合－分解－组合”的运动，从分子生物学的角度看，“物竞天择，适者生存”也好，“优胜劣汰”也罢，是为了进一步的组合和发展，所谓的弱肉强食、生存竞争本质上是构成生命的蛋白质之间的分解与组合的关系，与此同类，社会现象中的竞争本质上也是组合与分解组合的关系，竞争仅仅是“分解”的关系，是一种现象而不是规律；我们探讨的“协和机制”本质上是“组合”关系，也是一种现象而不是规律。“组合－分解－组合”也就是“合－分－合”循环运动才是世界的本源，从这个角度看：世界是一个“圆”，世间万事万物都是“圆”的关系而不是直线关系。动态“圆”是物质的自然属性。中国古典的思辨是“天人合一”，西方近现代的思辨是“直线思维”，二者的结合是一种“爆发性的圆”，体现为“合－分－合”的运动规律。“文化大革命”是包含着“和氏璧”的顽石，它表面很脏、很硬、甚至碰伤了开拓人的手指，但是我们通过无产阶级专政下继续革命的精心研磨，就能最终看到光辉灿灿的“碧玉”精华，这个精华是：1、八大相互影响的革命运动（思维革命、教育革命、科学革命、产业革命、经济革命、管理革命、社会革命、人类革命）；2、人民主权，人民大民主、人民自我管理和委托政府官员管理相结合，最终实现人民权益；3、三三互动：大三三互动——民权、政权、神权（精神力量——包括人生的追求、宗教、共产主义理想、宇宙人类精神）的辩证统一，小三三互动——党军群一体化、行政司法分级辅之、立法总体定位；4、中国实现“熔向华夏”，多民族共同认知、理想和信仰，全世界走向“熔向世界大同”，共同认知、理想和信仰；5、新公有制——核心公有制和外展动态公有制的辩证稳定体制。自然界“圆”关系当代西方人也有所认识，按照他们的竞争观点提出了“优圈”、“劣圈”、“怪圈”的概念，“圆”关系就成了“圈”关系，但我们身为华夏民族应该将中国古典“儒道佛”精华同毛泽东思想融合，吸收近现代西方数理分析、逻辑判断分析的优点，形成华夏新文化，所以说借鉴毛泽东思想中人民群众的观念，将“圆”关系改称为“群”的关系更有中国式的意义，“群”就是“动态圆”、就是系统，世界上的万事万物广义上都是“群关系”，生产力的概念应该该改，是人们征服自然、改造自然，反哺自然、融归自然的动态能力。
　　企业家：你讲的东西太前卫了，但是很有见解，你能简单勾画一下“群关系”的内容吗？
　　大学生：“群关系”分为自然属性和社会属性，自然属性是：一、世界同一于最基本粒子，二、矛盾对立统一，中国古典阴阳关系、近代镜像关系；三、世界本源静态的“物质+能量+意态”和动态的“合－分－合”运动规律；五、世界的“五点构成”（内在构作、外延构作、时间构作、空间构作、否定反转）；社会属性有：一、共有和自生的关系，分为【核心共有（贯穿共有）、（全局共有）】、【外展共有（局部共有）】，与之对应的是（全局自生）和（局部自生）。（贯穿共有）没有相应的自生关系；二、核心关系和外展关系，分为（贯穿核心）、（全局核心）、（局部共有），与之对应的是（全局特点）和（局部特点）。（贯穿核心）没有相应的特点；三、三层互动关系，１，“假设”、“实施”、“反馈”；２，预设、执行、反制；四、边缘的资源模式关系，就是边缘的利用和与之对应的资源重整；五、份份推进关系，就是划分成“一份份的总体推进”，为“小”、“灵”、“快”、“转”、“活”的集合动态推进；六、抽象设计的关系，就是“概念推进”关系，是同“形象设计”对应的一种哲学化文化设计；七、多维模式和多维思维模式，就是事物的发展变化呈现多对多而不是单打一，人们思考问题是多向扩展地思考而不是简单的直线思考，摒弃“非此即彼”，讲求“亦此亦彼”，结果是更加接近自然。
　　企业家：“群关系”太抽象，在实际生活中有哪些可以或者将要产生的较为具体的内容？
　　大学生：在可以预见的将来，应该有“产业群”、“群机制”、“群管理”、“群理念”、“群经济”五个新生事物出现，他们都结构是按照“群关系”的自然属性和社会属性构成。一：“产业群”是当代农牧渔业，工业、矿业、制造业，服务业，信息产业综合发展的必然产物，体现为“无始无终、叠变永生”势态，分为：1，国家产业总群，就是全国现有各行各业的综合发展，是产业群的基础和支撑；2，同业产业群，比如，农业产业群、制造产业群等；3，综合产业群，比如，联合产业群、合业产业群等；4，边缘产业群，就是不同行业之间发展出来的产业群；5，区域、地域产业群，就是按照国家行政区划组成的产业群，如：某某省某某产业群、某地区某产业群等。二：“群机制”属于激励机制，在“群关系”的自然属性和社会属性构成基础上突出“合－分－合”运动规律，既是“动态团结—【相对惩戒（惩戒分为自我惩戒和他人惩戒，以自我惩戒为主）—集体救助】—动态团结”的机制，其中包含着竞争和协和，竞争在于分出能力和价值，协和在于实现动态团结。三：“群管理”是一种社会管理体制，在“群关系”的自然属性和社会属性基础上突出“三层互动关系”、“份份制”、“核心关系和外展关系及共有和自生的关系的大结合”，其中“三三互动，以民为主”、“共有和核心”是重中之重；四：“群理念”是一种思想观念，在“群关系”的自然属性和社会属性基础上突出“抽象设计的关系”和“多维思维模式”，讲求“世界为我所用”，囊括全体，重点突出自身、做好请求协助和主动协助的大系统思维，并通过这种思想指导具体实践工作；五：“群经济”是一种经济体制，分为国家产业总群公有经济体制和其他产业群公有经济体制。
　　企业家：目前关于计划和市场的争论此伏彼起，想必你也有自己的主见，可否说来听听？
　　大学生：关于计划和市场的争论是一种很短视及毫无远见的行为，传统的计划经济和市场经济的看法都是错误的，根据“群关系”，它们就是一回事的不同层面的体现，计划是共有的、全局的、宏观的，市场是局部的、微观的、特色的，计划的东西应该通过一份份的市场运动来最终实现，而市场是计划的局部展现空间，计划是对市场的先期提示、整体监控和终端调整，市场是计划的分布实施，部分实现，全面的市场运动是计划的完全迸发，有计划而没有市场就一定不会有运动，一切都会僵死，有市场而没有计划就一定不会有整合和调整，一切都会崩溃，所谓“看不见的手”纯属扯淡，只有“看得见的手”才是最终改变世界的手。
　　企业家：目前关于苏联改革和东欧社会主义国家的改革有很多评说，南方有许多企业家很赞赏美国的管理模式，他们（也包括我）都认为，只有私有化才能提高大家工作的积极性、培养拼搏精神和造就出充满活力的激励体制，中国传统的“一大二公”是没有任何活力的，应该早早地同它告别，阁下认为如何？
　　大学生：我认为私有化是及其荒谬的，世界的大同是公有制的大同。中国的“两弹一星”想必阁下是很熟悉的，我就不多说了，没有爱国精神和集体主义精神任何机制和体制都是搞不好的。但是我个人认为我们的公有制的分类有问题，不应该是全民所有制和劳动集体所有制，而应该分为国家全面公有制、同业公有制、联合公有制、边缘结合公有制、区域、地域公有制，其中国家全面公有制是基础和支撑，其他形式的公有制是国家全面公有制的层次体现和表现，“产业群”都是公有制，此外，经济权限的理解也有问题，所有权和使用权两权划分我个人认为是绝对有问题的，所有权应该是人民财产权、展示权、动益权的三分法才对，更应该是“三权互动”而不是“两权分离”或者“三权分立”，按照公有制原理，所有权属于国家和全体人民，属于人民财产权，展示权属于有关部门或者是某些特定的人，展示的是人民财产权的一部分，动益权是直接或者间接使用人民财产，产生收益给自己、有关部门、产业群和国家的运动权。
　　企业家：时下的企业文化讲究核心，社会有社会的核心，则国家也应该有国家的核心，阁下的看法如何？
　　大学生：国家、集体、个人的核心应该有三个方面：1，全局核心：中华民族古典“儒道佛精华”同毛泽东思想的熔合并吸收近现代西方数理、逻辑判断推演思维精华形成的“华夏新精髓”、人民主权精神、国家全面公有制体制，号称“核心三宝”；2.局部核心，单位和部门在全局核心的基础上形成的本思维部门特色的哲学文化；3，个人核心，个人对于国家民族以及单位部门融入基础上形成的世界观和方法论为基础的个体特色哲学文化。
虚拟“产业爆炸室”为现实的管理催生出新的招式和方法
　　企业家：听说你有一个很新颖的想法，能不能说给我听听，我想从中有所借鉴。
　　大学生：我的设想是我们的企业管理部门，如经济委员会应该创办一家新兴的“社会计划实验室”，我们不妨叫他为“产业爆炸室”，其主要功能是发掘社会上的各种有关于企业管理机制的种种想法和意见，通过这个“产业爆炸室”形成良好的企业管理经验，然后推广到企业中去，利用企业的决策反馈体系完善成为切实有效的企业管理新经验、新体制。
　　企业家：你的这种想法听起来相当有特点，我还想听听这种新想法产生的源泉。
　　大学生：时下企业界普遍强调竞争，许多的单位都已经将竞争机制引进到各自的管理体系之中，应该承认，重视竞争的积极作用是件好事，未来的企业之间、乃至各行各业甚至是个人与个人之间都少不了激烈的竞争，虽然竞争机制是相当不完善的，但是竞争现象是社会正常管理秩序中所不可缺少的活力因素，基于竞争的压力，将来的企业必须为自己的管理模式设定动态的优良模式，所以孕育新的管理势在必行。
　　企业家：请你讲一讲更加具体的“产业爆炸室”的运行模式和自身的管理模式，因为任何一个好的想法只有将它转变成经济效益才能给我们的社会带来现实生产力。
　　大学生：“产业爆炸室”应该由经济管理委员会和相关的企业共同出资建立，他的运营模式应该是国家扶持和自我发展相结合，以自我发展为主，我认为国家的扶持应该是保证它的最基本存在，而它的发展壮大要通过自己的力量和为企业提供良好的服务中来得到，它自身应该有更为强烈的激励机制；它的运做我认为主要是通过三个子系统进行：1.信息的收集和整理工作系统，要求普遍收集大家对于企业经营管理上的种种意见和看法，它不但要有积极的，还要有消极的，甚至一些看起来不着边际或是有些可笑的思想都是要包容纳入的；2.对策的磨砺形成系统，这一部分工作是内部的模拟环境，有企业的存在发展环境、严酷的生存竞争环境、灵活的对外界经济变化及政治变化的适应环境、企业的随机应变创新环境四个方面组成，通过接近于实战，甚至比外界的生存环境更为严厉的内部仿真体系的运做将信息系统传来的各种信息形成可以实施的企业管理方略；3.直接同企业之间的反馈休整系统，他的作用是将初步成型的企业管理方式通过企业的试运行和真实的外界环境相比较，找出其中的优势和存在的缺点，有的放矢地进行改进，回馈给企业运用，反复多次，直到形成相当完善的管理体制。一般来说，一套新的管理模式经过这三个过程就可以投入实用。
　　企业家：这的确是一个良好的新思维，我想再过若干年，“产业爆炸室”这一新生事物将会同你讲的关于“协合机制”，“边缘产业”以及“抽象设计”一样成为经济运行的新法宝。竞争迫使我们不断更新管理模式，“产业爆炸室”将应运而生。
大学生：我想更改一下“产业爆炸室”这个想法，原因是我们在交谈中我又有了新的想法：面向社会比起单独的、简单的面向企业更能产生经济效益和社会效益，面向社会的“产业爆炸室”就是“产业爆发实验室”，工作机制就是政府机关、银行金融部门、社会团体或者人民团体、大学、科研所、企业（其他产业群）适当出资出人，按照合理未来策略的方法，通过“群管理”、“群理念”等方法，预演一个新的产业，支撑它的形成、规划它的相关管理、培育它成为一个“边缘产业”，最后形成一个新兴产业体系。
让“三线跃级，正负对冲”的管理模式发扬光大
　　企业家：实行“优化组合”的最大好处就是我们有权处理不听话的工人，这将带来决策的良好实施，意义非凡。
　　大学生：这种观点我是坚决反对的，一个不团结，人心惶惶的单位会有积极性和极高的劳动生产率就是痴人说梦，我们引进的所谓“竞争机制”其实就是将“粪便”引入到我们的机体中，人的身体会因吸收了“粪便”而强壮吗？当然，我们以前的管理体制有很多缺点，这个大家都知道，但是我们本来的优点呢？人为扼杀了。
　　企业家：这么说你有好的思路了，是不是有管理机制的新构想，说出来让我听听。
　　大学生：“竞争机制”是一种真正意义上的倒退，我们以前的“铁饭碗”加“大锅饭”是一种先进制度的核心部分，没有搞好是因为错误地将核心问题当成了全局问题，缺乏的是相关系统配套，形成了“铁饭碗大锅饭养懒汉”而不是“铁饭碗和大锅饭强制消灭了懒汉”，这就好比是一辆先进强大的坦克没有燃油和优秀的驾驶员及炮手斗不过手持大刀长矛的骑士，但是你能说坦克落伍而骑士战无不胜吗？因为其先进性和优良性被不合理的东西给埋没了，对此我有一个在生产经营和人事制度上的管理模式新构想：“三线跃级，正负对冲”，它是“铁饭碗”加“大锅饭”为核心的发展起来的全局性的管理机制，属于“群管理”的一部分。
　　企业家：请你详细说说这种管理体制构想的最主要内容和在现实社会中的积极意义。
　　大学生：社会主义模式的“铁饭碗”加“大锅饭”
是全体人民的最基本保障，而且在可见的未来，这种模式必将成为全世界所有社会管理模式的核心，即便有的国家实行的是资本主义，但是也一定会吸收这种优秀的文明内涵为资本主义服务。首先说说“三线跃级”：“第一条线”是最基本线，提供的主体是国家，是完全的、纯粹的“铁饭碗”加“大锅饭”，充分体现“干与不干一个样，干多干少一个样”，属于国家最基本保障发展线，在数学上体现为一条小斜线，横坐标是年龄的增长，纵坐标是保障的增长，也就是随着国民的年龄增长，国家为他提供的基本保障也同步相应增加，级别缓缓上升，保障国民的最最基本生存；“第二条线”是单位基准线，提供的主体是相关单位以及相关的其他产业群，是不完全的“铁饭碗”加“大锅饭”，体现为“干与不干都有份，干多干少不一样，没干只分几元钱，不干强迫你来干”，属于单位或者相关产业群提供的最基本保障发展线，在数学上体现为一条小曲线，横坐标是年龄的增长，纵坐标是单位或者相关产业群保障的增长，级别慢慢上升，国民成为某单位的职工以后，单位、其他产业群保障职工的最基本生存和发展；“第三条线”是贡献授奖线，主体有二，一是本单位、其他产业群、国家，主体属于平均分配给的一些机会而不是利益，二是个人挣来的机会，体现有贡献有收益，大贡献大收益，没贡献没收益，属于有关最大收益线，在数学上体现为一条急速上升曲线，横坐标是单位消耗时间的增长，纵坐标是收益的增长，级别迅速飙升；其次说说“正负对冲”：这是一种协合的竞争，在“份份制”的一份管理活动中竞争现象和协和现象的综合运用，管理开始于协合，就是将全体职工作为一个整体、全体职工是主人而不是仆人、职工管理社会、职工自我管理、进行最先期的策划；管理进行于竞争，就是单位负责人调用竞争手段，通过竞争现象进行一定期限内的资源调配、能力鉴定和效益生产与分配、职工受益、自救帮扶、综合重新调配；管理结束于协合，就是全体职工对竞争活动出现的种种现象进行正负反馈调节单位的管理、改进单位负责人的管理能力、实现自身的提高，通过协合的运用达到单位的密切团结。
　　企业家：嗯，有点意思啊，你是什么脑子呀，我咋就想不到这些呢，看来我需要背背毛主席语录了。
　　大学生：毛主席语录就是一块块蒙上了灰尘的黄金，毛泽东思想就是一座巨大的金矿。我打个比方，这个世界上有两个愚者和一个智者，一个愚者整天拿着蒙了灰的黄金高呼：我有黄金，黄金金光四射，我要开采金矿；另一个愚者说：这是什么东西，脏兮兮的，扔掉它！美利坚的土坷垃就是看得舒服啊；而智者有云：这是黄金啊，擦擦表面的尘土，将金灿灿的黄金流通起来，开发金矿，我将拥有更多的黄金，通过流通获得更多的财富。以前高呼口号的人就好比是第一个愚者，看不出黄金扔掉它而赞美美利坚土坷垃的人是第二个愚者，我们对待毛主席语录和毛泽东思想的态度不仅仅是作为一个中国人的基本素养的问题，更重要是智者会用毛泽东思想创造巨大的财富，成为世界的主人，作为驾驭未来的企业管理者，应该怎样做，想必大家是完全明白的。
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