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您要查找的资源可能已被删除，已更改名称或者暂时不可用。谁有陌陌号给我一个 ，我不想用手机号注册！_百度知道
谁有陌陌号给我一个 ，我不想用手机号注册！
谁有陌陌号给我一个
，我不想用手机号注册！
我有更好的答案
实， 别人是不知道你有开陌陌的。。。。你用了手机号注册之后，不开通通信录功能。。
要陌陌号吗？我不想玩了，想要的话手机绑定转给你，三星了
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朋友早上问我对浦东机场事件的评价，我说这是一次事件炒作这点毫无疑问，它满足了事件炒作的所有要素：四流的演员，莫名其妙的事情，专业的拍摄手法，频繁出现的关键字。朋友又问我这次事件算不算成功了，因为朋友圈很多人在转。我说评价这次事件成不成功不是看有多少人转了视频，而是看这些转发视频的人会不会买一个金立手机或者对金立这个牌子留下不错的印象。从这点上看，无疑是失败的。
那么做一次成功的事件炒作，需要...
北京时间10月27日消息，据外国知名媒体科技博客AppleInsider报道，苹果最新发布的iOS 9.1系统更新存在漏洞，采用“连夜更新”（Overnight updates）模式升级后，可导致设备闹铃效。#迟到怪我咯！
苹果从iOS 9.0开始提供系统的“连夜更新”模式，不少果粉反映，当采用连夜模式对设备进行升级后，第二天早上醒来后发现设置的所有闹铃都没有起效，有可能造成客户“贻误”时机...
来源：开八公众号
八姐得出的结论是：百度是受了美团点评合并的刺激，才快速地做出了将去哪儿股权换给携程的决定的，而去哪儿特别是庄辰超无疑是郁闷地、受伤了，风中凌乱的。
王兴做了个决定，戴上婚戒迎娶张涛的同时，却改变了去哪儿的命运——本来有希望和携程一拼高下的去哪儿，却因为百度的焦虑，让携程成了自己的大股东。为毛这么说呢？来，听我给你八。
在今年10月份之前，百度其实是不着急将...
@陈佳：为什么美国不会出现facebook和myspace合并、google和yahoo合并？资本可以高枕无忧安心数钱了，可是谁来关心行业垄断和消费者利益受损呢？国内的互联网公司在强势资本面前，是被迫屈服还是不思进取？
@赢波：刚看了下这些大公司市值，企鹅可以拿10％换熊掌30％多的股份。然后等企鹅涨点，阿里巴巴跌点，再去以少换多。从此大家都是一家人了。反正觉得阿里巴巴打不过企鹅，你有猫，我有JD你有支付宝，我有微信支付。企鹅牛就牛在现在打不过你没关系，下次一定搞死你。举个栗子，你有淘宝，我弄个拍拍，没干过你没关系我有3亿用户。然后再搞个易迅，还干不过你，没关系我有8亿用户。然后找个你打不倒的哥们东子，我给钱给人给流量，财付通打不过你没关系，换个马甲叫微信支付马上给你点颜色。至于那些被企鹅进攻的公司们只有自求多福了。希望自己成长速度快到能挡住这一次攻击，下次再说吧。不行就卖给他，还能咋地。
@陈佳：为什么美国不会出现facebook和myspace合并、google和yahoo合并？资本可以高枕无忧安心数钱了，可是谁来关心行业垄断和消费者利益受损呢？国内的互联网公司在强势资本面前，是被迫屈服还是不思进取？
@赢波：刚看了下这些大公司市值，企鹅可以拿10％换熊掌30％多的股份。然后等企鹅涨点，阿里巴巴跌点，再去以少换多。从此大家都是一家人了。反正觉得阿里巴巴打不过企鹅，你有猫，我有JD你有支付宝，我有微信支付。企鹅牛就牛在现在打不过你没关系，下次一定搞死你。举个栗子，你有淘宝，我弄个拍拍，没干过你没关系我有3亿用户。然后再搞个易迅，还干不过你，没关系我有8亿用户。然后找个你打不倒的哥们东子，我给钱给人给流量，财付通打不过你没关系，换个马甲叫微信支付马上给你点颜色。至于那些被企鹅进攻的公司们只有自求多福了。希望自己成长速度快到能挡住这一次攻击，下次再说吧。不行就卖给他，还能咋地。
文/TechWeb 小峰
这笔换股案的细节是，百度将其持有的股去哪儿普通股卖给携程，以换取后者新增发的股普通股，交易完成后，百度将拥有代表携程约25%投票权的普通股，而携程将拥有去哪儿约45%投票权的普通股。
以携程、去哪儿上周五（10月23）股价收盘价计算，这个交易案使得去哪儿近一半股本的所有权发生变化，使得携程增发了相当于现有股本约三分之一规模的新股。而从...
去哪儿这家公司真的不是谁都敢并的。现在新公司叫：“携程去哪儿了？”穷游和马蜂窝听说之后有点紧张，紧急商讨后决定合并：“穷疯了”。（转）
OTA混战时代结束，行业进入了成熟期，为高度依赖OTA的酒店命运堪忧。
#这也叫垄断的话，那中国移动和联通是啥
携程去哪儿合并其规模超过美团和大众的合并，使得百度在今年的互联网并购上扳回了一成。
突然间想起这么一句话：世界是你们的也是我们的，但归根结底是BAT的！
@孔庆勋（ 链接： /question//answer/ ）
个人觉得两家业务的重合度还是很高的，虽然可以形成垄断，但在合并中相对劣势的去哪儿估计会面临裁员危机...
叫的欢的都是空桶。。。
叫的欢的都是空桶。。。
常常到创业大街溜达，蹭个网喝杯水，然后抱着电脑坐上一天。
车库和3W的人总会较多，一派热火朝天。几乎每隔两张桌子你都会听到“从0到1”、“盈利模式”、“颠覆”等词，似乎下一秒就会聊出个阿里巴巴。人们见到不大熟悉的面孔通常会微笑着轻轻点头，微笑中带一丝对对方身份的疑惑和期待，欲言又止。如果穿得休闲些，偶尔会被问一句：你也是创业的？刚来这边吧？如果穿得职业或成熟些，偶尔会被问一句：您是来看项目的吗？...
@饭团123 一直都有这个想法呢：D
一直都有这个想法呢：D
互联网创业的书您有意向写吗？
有空过去晃晃~
兰州拉面算吗？^_^
没有去过也，宅女一个
我就想知道创业大街有什么好吃的。。。
10月26日下午微博热门再度被王思聪霸占，“国民老公”又有了新头衔，成为第一届移动电竞联盟主席。#有种左盟主即视感
那么问题来了，网络游戏等同于电子竞技吗？
广义上来理解，不管单机游戏（单人游戏）还是网络游戏（多人游戏），只要符合“电子”“竞技”这两个特征，那么它们都可以称为电子竞技游戏，电竞的重中之重是平衡性与对抗性。
电竞的国内经历：
日国家体育总局正式批准将电...
人民有需求，就有未来，现在只是欠缺规范化。同时电竞在中国的品牌运作与沉淀如何同网游，以及N多的沉迷网游的负面新闻区隔开，更新大众的印象，也许还是需要时间和资本的积累。
把电竞仅仅等同于电竞大赛，这种观点有局限性。电竞，应当是一项群众性的文体娱乐活动，参加门槛低，与日常生活中的下棋打扑克没啥两样。
想在多个游戏都保持较高的水准，不是那么容易吧。拿LOL举例，一个选手 换到其他位置，发挥就截然不同。
有的啊 近些年来教育界对游戏的敌意也小了很多了 但是从奖金池的金额就可以看出来 这个前景不是一点点的大哦
tangcu糖醋
移动平台的体验，永远替代不了主机的体验。就跟电视取代不了电影一样。未来移动会往AR的增强式体验趋近。而主机则是VR的沉浸式体验。至于游戏的寿命，何须关心是否可以火多少年，只要用户在，市场就会有可以竞技的游戏存在，10年前是Q3，CS，星际，现在有LOL，刀塔，未来还会有其他的游戏。
本来是充好QB等着EDG的。。
现在的问题是没有一款游戏可以坚持很久的，最多也就火个5、6年，等这一批玩家成熟之后，再也没有市场了~~加上现在又往移动平台发展，PC游戏的出路在哪？职业电竞选手的未来发展在哪？不能从极端的个例来看，感觉有点片面。
很多选手都有多重游戏经历的。事情会变，人也会变。
近日，微博大V龚文祥接到网友爆料称格力强制合作商购买格力手机。
通知内容提到：“我司有格力手机2000台，拿出600台以低价格1200元回馈给供方，旨在更加良好促进双方关系。我司要求贵公司购买10台格力手机，购买手机的金额将会在当月货款里扣除。”
对此格力公司尚未有任何回应。
#你怎么看？
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据说孤独的八卦是可耻的，在这互联网圈精彩指数堪比娱乐圈的时代，欢迎你来此分享、议论，以窃窃私语之姿态尽情撒欢~
发pr稿组长会生气的哦！！！！！！！必删！！
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海报一摞摞，哪个场子我没见过
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互联网金融作为新的投资理财模式，怎么去理解和把握这个新产物？这是我们所要探讨了解的。
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来，勇敢的进来开脑洞....不说，你怎么知道自己是一个人~
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【各家公司或产品吐槽】
祝吐得犀利，吐得痛快~
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分享你读的好书，笔记和感受
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独乐乐，不如众乐乐 ，快把你手机里的私人好货交出来～
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预估2015年电影票房之王和预测全年总票房。当然也可以尽情表达自己对某部电影的期待与推崇。
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网生代1024的专用讨论群组，大家沟通课程心得，交流行业新知，吐槽、怒骂或是赞美，在此尽情分享。
近年来，游戏直播行业的火爆让“国民老公”王思聪也不淡定了。
9月4日，王校长宣布正式成立游戏直播平台Panda TV（熊猫TV），并亲自担任该公司CEO。斗鱼、战旗等平台的明星主播主播纷纷跳槽，有消息称某游戏主播就收到Panda TV开出的八位数签约费，这就是所谓财大气粗吧~
近日，王思聪在接受某媒体采访时更透露惊人消息，他在受访中爆料称自己已经成功签约了Angelababy！并且我们有理...
没阴影了，他们结婚啦 伴郎是思聪
别让昨天在你伤口狂妄的撒盐。。。
少女A她非常神秘
求黄教主心理阴影面积！
难怪坊间传闻王思聪将出席黄晓明和baby的婚礼，任伴郎！
不要被王思聪蠢蠢玩世不恭的外表蒙蔽，他是那种偷着学习的同学！
感觉王思聪在慢慢扩大后宫~~
之前在网上看到这样一个话题：如果在微软、谷歌、苹果中必须让一家公司的所有相关一切瞬间消失，选择哪个消失对人类生活影响最小？
网友@危呆子：windows没了，各种工控设备直接宕掉，停电，停水，出门取钱，发现atm黑屏，刷卡也刷不了，论文没了一堆，人类倒退十几年；google没了，不能愉快的搜资料，安卓跟着一起没，接着又是论文没了一堆，人类倒退五六年；苹果没了：果粉全消失，世界都安静了.......
百度是搜索生态代表、腾讯是社交生态代表、阿里是商业生态是经济产业链代表；如之前各位所说都有替代同类企业出发点不同而已。淘汰那一类都有巨大影响，至于一个企业倒了不一定灾难还可能是机会。
第一产业人
百度是搜索生态代表、腾讯是社交生态代表、阿里是商业生态是经济产业链代表；如之前各位所说都有替代同类企业出发点不同而已。淘汰那一类都有巨大影响，至于一个企业倒了不一定灾难还可能是机会。
这是知乎上的问题……
放心好了，少了谁都一样，用不了几天立刻有人填补市场空白。
按题目的意思是哪个公司消失啊…如果从一开始没有阿里的创新…哪来的京东和苏宁易购这些追随者…别忘了先驱者的开拓作用啊。
洋筱葱_Magico
大家不要争了，看小编放的图就知道排序了，有个人脸都没露全呢你说不是他是谁！
aileenguan
其实对我们生活影响最大的是阿里巴巴，这对整个中国的经济和生活产生了深远的影响。你可以说京东一号店有替代品，但是要论商业生态链之全，阿里巴巴是无可替代的。
至于腾讯，没有了其实我觉得更好，微信烦死，手机加快了工作的节奏，随时随地找到你，但一般事情不大还不好意思打个电话大半夜骚扰你，而微信现在基本可以随时随地at你，无时无刻不被工作骚扰。
其次是百度，这三家里面如果没有百度影响最小，因为实在是有好几个替代品。
少女A她非常神秘
什么？还有家公司叫百度？ #得去Google一下
少女A她非常神秘
阿里的电子商务不也有京东、苏宁易购在虎视眈眈嘛！
没有余额宝之前，你们见过哪个基金公司敢做？没有他们倒逼政策向前，我们的钱还要躺在活期里多久？不要在别人已经破冰之后说，他其实没有作用。
分享下咯。对我有启发的送书一本。。
貌似各大写字楼电梯口，都是“钉钉”，不过自己没使用过！
貌似各大写字楼电梯口，都是“钉钉”，不过自己没使用过！
iClap产品管理系统，不仅可以分配任务排期，而且可以在APP运行的情况下进行在线批注，智能批注，同时语音批注可以识别出所发送任务的人员，立即生成任务。
Tower，可分配任务和产品排期；
Wunderlist，分类信息和马克一下；
有道云协作，文稿类内容可查看历史修改痕迹；
Zine，PC & M 端沉浸式写作。
tower的思想更注重线上记录，他解决不了团队文化的问题，但是不失为是一个好工具
haochanpin
钉钉、tower、teambition、worktile
我是用有道云协作的
TRELLO啊~但其实有个每日需要完成的和每个任务的DEADLINE基本就足够把~
赞！期待你的。。
国内三甲是tower、worktile、teambition；各有特点：
其中tower重模式，对于很多场景有自己的理解，没有追随大流，比如“任务”来说，一般的任务往往支持多人协作，而tower更加注重任务在分配的时候就达到“工作包”的颗粒度，也因此tower是三甲里面矛盾最多的一个，觉的好的很好，觉的烂的很烂，在乎于团队文化和工作方式是否和彩程团队的理念一致了。
worktile和teambition都是完全分类思想的结晶，在日历工具多年的洗礼之后，整合了feed流的思想，最后形成了相关的工具。两者在使用上我个人觉的前者的下限高，也就是成熟度不错；但是后者的上限更高，很多细节让人眼前一亮，比如“回顾”这个功能，同时后者支持企业级本地部署也是比较符合不少企业的需求。
我本人用过国内三甲和国外的Asana、Trello、Yammer；其实用下来，感觉没有一款真正符合自己的心意的，也因此只能暂时用相对适合自己的某款来解决大部分问题，今年等空些时间还是拉上小伙伴自己开发一个更加实在。
有道云笔记和Asana都比较适合协作
工作效率方面，有道云笔记也是有优势的，我的做法，云笔记部分作为私人日程和资料，工作箱，切换到协作部分和小组共同工作
2015已经过去一个月了！你读完了哪本书？lz一本书从2014读到了现在没读完，捂脸跑开～～读完了再来回！
《像狗一样奔跑》
《像狗一样奔跑》
《被淹没的与被拯救的》
中国法制史
知行不合一
草根逆袭1988
我把一切告诉你
哦，我倒是没有流泪
其实每个人都有懦弱和自责的一面，随着年龄的增长，这种懦弱会愈加被包裹的密不透风，《追风筝的人》不过是刺穿了伪装，刺痛了自己，也一再告诉你，不是每人都有救赎的机会，只能任由懦弱想毒瘤一样藏在内心深处，最终成为终生的遗憾和愧疚——我的读后感
《追风筝的人》我也是读到流泪。。。
追风筝的人，任何时候都值得捡起来读的一本书。回头还得把百年孤独读完(⊙o⊙)…
《计算机网络》第五版。
都读的是帖子
苹果历来有拍摄假期季广告的传统，而以往更多的是为圣诞节拍摄一支氛围浓厚的亲情片，但这一次在中国农历春节进入倒数的时候，苹果公布了一支为传统佳节拍摄的广告片《老唱片》，也算是苹果这一习俗的新突破。
在这支广告片的背后，则是浓浓的中国味道，片中的音乐来自20世纪40年代闻名遐迩的歌手兼演员周璇的《永远的微笑》，她被誉为“金嗓子”，演艺生涯录制过超过200首歌曲，出演过超过40部影片。此外，苹果邀请了...
还是觉得汤唯女神一点
好温馨，看起来心里暖暖的！
小不点布丁
这不是《桃姐》的女主角好么？《桃姐》女主角是叶德娴啊
哎呀妈呀。。要人命的小妖精。
谢谢小王子~李凯馨，好港姐的名字。。
翻翻的进击
苹果广告那个妹子的微博
。“李凯馨爆红网络。99年出生的她今年还不到16岁”
请叫我八卦小王子，，，
这么说汤还是蛮拼的
苹果向大众流行妥协了。
艾普瑞的大海
微博上都在说她美。。但是是谁拍的却还一点信息都八不出来，
支付宝作为一个金融生活类的支付工具，其不安分个性再次发作，推出新功能———「生活圈」。
没错，「生活圈」的功能和微信朋友圈功能极为相似，可发文字+图片or文字+小视频，连logo的近似度也在百分之八十左右。
除生活圈外，支付宝还添加了“阅后即焚”的功能
#这个功能微信会不会跟上来？我赌一块钱的
并且新版支付宝(9.2)支持简体中文、繁体中文、英文3种语言切换。
=========...
crixthegreat
刚刚在支付宝里面确认了一些，的确有生活圈！聊天功能里面也有阅后即焚，随即发了两个生活圈，准备加好友的考虑无金融交易就没有加，所以支付宝生活圈社交功能似乎没有那么刚需，支持马云，期待有新的突破！
好吧。那来个diao一点的。。。
可以重新注册一个哦~ 不过话说“一个”也是很酷炫的 #为嘛不配头像#
但是问题来了，我怎么换虎嗅用户名啊？？就是这个“一个”不知道怎么就猥琐猥琐生成了？？
噗 对 一大波乞丐袭来
我觉得微信支付还没支付宝普及，不见得支付宝会被微信所取代，身边用支付宝的更多~支付宝链接本地生活（口碑本地生活商家，大大小小的商家全面覆盖支付宝），支付宝进一步扩大，想想都可怕，而且支付宝也拓展了国际业务（日本某大型商场也支持支付宝支付，这一点微信还没做到），而微信支付相比大部分人都只是发发红包而已····微信没有本地生活入口（貌似有个大众点评，不算···）腾讯现在还是以社交为出发点····
讨（da）钱（shang）
线下支付后页面会跳转至引导用户对线下商家进行评价这一页面，虽然ui相似但目的应与微信的社交不相似，反而是完整了支付场景最后一步，至于生活圈里现场这一点，是由用户共同组成一个线下场景，吸引线上用户到该场景去消费，然而也是为了完成支付场景的上一步，纯属yy不知对错哈哈哈
10月22日，芬兰知名手游“愤怒的小鸟”开发商Rovio宣布裁员213人，约占其员工总数的32%。（ .cn/547/5473498.html ）
事实上，今年以来，一些科技巨头的裁员潮已悄然掀起。
今年1月，eBay就宣布第一季将裁掉超2400人，约占员工总数10%左右。今年2月，西门子在全球裁员7800人，7月，宣布再裁员4500人。而联想 201...
Rovio电影还没上映就裁员，凶兆啊！
干煸小浣熊
Rovio电影还没上映就裁员，凶兆啊！
被裁的组织创业
李冠宇-paul
挺说美团还在招人？听说去哪要裁员50%？难道剩下钱，是要去搞双11促销吗！
tangcu糖醋
现在会希望大公司快点裁员的，基本都是老板。
继百度、阿里传出停止社招后，腾讯昨日同样被传停止“外包”招聘，互联网的又一个冬天将至？停止社招对企业和员工来说，这是明智负责任的做法。冬天并不可怕，互联网的冬天每隔三、五年都会来一次，大家也不用过于敏感了。
今年毕业生大変ですね～
哈哈哈哈哈哈我也很想狗带
我觉得你说的很对，受益了
1、阿黛尔的生活
阿布戴·柯西胥执导，获第66届戛纳电影节金棕榈奖。ps国内的是阉割版，切掉了半个多小时的时长，内容吗，你懂的。不过故事还是很赞的。
这个片子可是最近有大动作的李嘉诚的次子李泽楷的儿子的母亲梁洛施主演的哟。（有木有被绕晕，嘿嘿）
3、植物学家的女儿
号称女版断背山，是由吕克·贝松投资和担任制片人的。
4、yes or no 1和2
泰式小清新同性之爱电影，号称“女...
。。。。。。。。
Yesor no 太唯美了，不建议看第二部！完全把扮演女的的那个当男的了，我是校园控哈哈哈
哦对对，是Bette。。猜好准。。
你说我美不美
靠对对对！大锤真是美cry！女神啊啊啊啊啊请收下我的膝盖
嗷嗷 ！！！对哦！！都忘了这对了！！！！！！！
大锤在 拉字至上里面也有~~~但还是POI里面叼叼叼！！
对的呢~~~~
要强调英版的，美国版的简直没法看，然后第三季简直没法看= =
万万没想到
拖走，男得有情人，好励志！
哇塞，好强，这也能翻到！牛气！（默默的说，其实我也想瞅瞅是啥样？好奇ing）
群组：1. 有入门难度；2. 个人阅读期望有点模糊（我要在这里看到什么内容？或参与什么体验？）3. 内容少了感觉没东西看（周五登陆时），内容多了感觉乱，不想看（周日晚上翻阅时）
IT业界需要全新的培训平台，通过微信平台推广培训业务。不仅可增加IT工程师的技术能力，还能为公司培养有实力的工程师提高公司的整体服务能力。加入宜培 IT业最适宜公众号
IT业界需要全新的培训平台，通过微信平台推广培训业务。不仅可增加IT工程师的技术能力，还能为公司培养有实力的工程师提高公司的整体服务能力。加入宜培 IT业最适宜公众号
群组不会火的····
群组好像没有权限限制的，能在任何群组里发贴，那怎么还能叫群组呢？搞不明白这个群组的功能定位！！
包子大饼葱
话题搜索、群组搜索和首页上的搜素未来应该会打通吧，大部分都是同一类型的人。
有提醒啊。
以后可以在群组里搞点活动~
群组与个人的联系太弱了，别人回复了我，在我的小组里，或者帖子里发言了没有提醒，在个人中心看不到我自建的群组，关心的话题，自己的群组还有去“更多”里面翻
感觉在看别人家的群组 ，伐开心~~~~
后续也许会加对群组的关注
另外，如果是群组的话，有没有群成员？怎么算是加入这个群了？有没有关注什么的？
名称：Pmarchive
简介：An archive of the best articles from Marc Andreessen's original
THE PMARCA GUIDE TO STARTUPS
Part 1: Why not to do a startup
Part 2: Wh...
eudaemonist
Part 2: When the VCs say &no&
［前半部分，未完］
当风险投资人说“no”时：
如果风险投资家拒绝对你的创业公司进行投资，而你又不愿改变你的主意或者还没找到其他解决办法，你该怎么做？这篇文章也许能够给你一些建议。
当然文章前提是假设你已经做完了所有的基本工作：你已经制定好一个方案，准备好向他人兜售，分析找到了适合你的投资机构，而你也是这家投资机构的合适选择，你已经和合适、合格的投资人见过面，并且已经向他们做完了“兜售”。
而在这些前提下，你得到的结果是：no.
一个拒绝当然是不作数的：也许这名投资人刚刚度过了糟糕的一天；或者她曾与同一类型的公司有过糟糕的接触；或者她曾经与名字相似的公司有过不愉快的合作；或者她和长相相似的创始人相处不快；或者她梅赛德斯SLR麦拿仑跑车的引擎今早在高速路上爆掉。
——任何原因都有可能；去见更多的投资人吧。
如果你和三个风投人见过面，他们都否决了，这可能只是一个巨大的巧合；去见更多的投资人吧。
如果你和五个、六个或者八个风投人接触后他们都拒绝了，那这绝不再是巧合。
可能你的方案有问题。
又或者，即使不是、但有可能是的一个原因，是你迄今为止还没有被其他公司投资过。
在被一大批投资人否决后继续见更多的投资人，可能是一种时间的浪费。取而代之，你应当重新调整你的方案——这也是这篇文章的重点所在。
但首先，要为以后回去见投资人做好准备。
有这样一句流传已久、并且正确的陈词滥调：投资人说“no”很少意味着真正的拒绝——他们更多时候指的是“有可能”、“现在还不是时候”，又或者“我的搭档还不太确定”，或者“这很有意思，但得先让我想想”。
他们这么回答，是因为他们不想在现有的事实基础上对你的公司进行投资，但他们希望保有可能性，以防事情发生变化。
而这正是你所想要的，即你有机会带着新的事实去见他们，让他们改变主意答应投资。
因此请得体地接受他们的否决——礼貌地向他们寻求反馈（尽管他们不太可能会给你反馈，至少不会完全真诚地回答——没有人愿意直接说出别人的缺点——相信我，我就曾经这么试过），感谢他们花时间倾听，并且试探问问如果事情有进展能否可以再联系他们。
相信我——他们更愿意回答是，而非不是——他们需要得到所有能够得到的有利信息。
其次，是要考虑整个大环境。
一个人在1999年被投资人拒绝，跟他在2002年被拒绝是完全不同的两件事情。
如果事情发生在1999年，我相信你为人不错，潜能巨大，同时很爱你的母亲，但你的方案确实有严重的问题。
而如果事情发生在2002年，你完全有可能是下一个谷歌，但是大多数风投人都正躲在他们的桌子后面而刚好错过了你。
在我看来，我们现在处于一个和这两种极端情况比起来都理性得多一个大环境——现在，有很多好的方案被投资，当然也有一些糟糕的，但并不是所有的糟糕方案都得到投资。
因此我下面的内容都建立在我们处于正常大环境的前提之上。而如果事情真的变得极度幸运或者糟糕，这篇文章剩下的内容可能在那两种情况下都没什么用处。
第三是重新调整你的方案。
这并不是一件容易的事情——改变你所持规划的事实、调整你当下的努力，来让你的公司变得更值得投资。
为了更好地介绍在重新规划方案中所需要考虑的维度，请允许我介绍介绍“风险分层理论”。
把自己假设成投资人，把投资中所包含的风险当作一个洋葱。就如同你在剥一个洋葱，依次一层层剥开，而创业投资中的风险也是你在一层层剥开的过程中一个个出现。
作为一名寻求风险投资的创业者，你的挑战在于保护好你的洋葱、避免一层层剥落的危险，直到风投人点头答应——到那时，创业过程中的风险已经减小到对于投资人而言看上去不可怕，并且仅仅只是看上去有风险而已。
而对于一个高科技创业公司，又有哪些层次的风险呢？
这当然由公司本身决定，但是又往往有以下共通的风险：
创始团队风险：创业公司是否拥有合适的创始队伍？一个普通的创始团队要启动，大概需要一个杰出的技术人员，外加一位能够运营这个公司的人。这名科技人员真的能够胜任吗？这名商务人士真的有能力管理这个公司吗？这个团队是否缺少一名商业人才？规划里是否有商业人士而没有技术人才，而因此显得不值得资助？
市场风险：这个产品是否有市场？（用术语表达是产品和服务是否是可替换的？）是否有人想要这个产品或者服务？他们愿意为此付费吗？多大金额？我们是如何确定这些信息的？
竞争风险：是否已经有太多同类型创业公司已经在做这个了？这个创业公司能够有效地区分于其他创业公司，或者现在已经发展良好的大型企业？
时机风险：现在会不会太早？或者太晚？
金融风险：在这一轮投资结束后，在实现盈利之前我们还需要进行多少轮投资？到时资金总量大概会是多少？我们对这些估算有多大的把握？我们是怎么得到这些数据的？
销售风险：这个创业公司能否被大家所知晓？市场推广会花费多少？顾客争取经济学是否有用——争取一个顾客的花费，和这名顾客能够创造的收入，哪个更多？
分销风险：这家创业公司是否需要一定数量的经销伙伴才能够成功？是否能够争取到他们？以及如何争取？（比如：对于移动电话创业公司，一个普遍的需要解决的问题，是需要和主要的移动电话承包商进行交易才能成功。）
技术风险：产品能否完成？它是否涉及诸如火箭研究，或者与之相似的人工智能、自然语言处理等复杂的科技？是否需要实现基础性突破？如果需要，我们有多大的把握突破能够发生、或者团队能够实现突破？
产品风险：即使假设理论中产品能够建成，团队是否能够真的做出来？
招聘风险：为了落实方案，创业公司需要招聘什么职位的人？比如，一个打算建立大规模网络服务的创业公司可能需要一个运营副总裁，而创始团队是否又能够找到一个好的呢？
地理位置风险：创业公司位于何地？在它所处的地方，能否招募到优秀人才？我作为风险投资人是否需要驾驶20多分钟才能够到达？
所以，当你一层一层累加起来审视整个洋葱，你会了解到任何风险投资都需要完成这些考虑是件多么难得的事情。
而你需要头脑冷静地来一一审视这些风险——以及除此以外的任何针对你的创业公司及公司类型的风险——站在投资者的角度来思考：这家创业公司需要做什么来将风险降到最低或者排除，以让这家公司是值得投资的？
然后来做这些可以促成改变的事情。
这并不是一件太有意思的事情，因为它可能会带来你的规划的重大改动。但是往好的方面看：这是一件很有益的练习；因为在你的公司最终上市、必须向美国证监会提交s1申请上市登记表时你需要在其中列出每一个可能想到、或者可能发生的风险（甚至包括全球变暖），并分别对其进行详细说明。
翻翻的进击
你的个人想法没有任何帮助。我们这是一个实干的组。
你说我美不美
good idea~
你说我美不美
去认领了才能笑！
翻翻的进击
作为一个曾经付费翻译过的人。。。。发表一下个人看法。。。除非这个内容有很大的吸引力（比如多炫酷或者这是一件多么牛x的事情），要不然还挺难聚集的。。毕竟没有钱＃＃＃
当然还有一个方式是可以去各类翻译社区和小组看看。。。我记得［经济学人中文版］就是大家各方去认领，翻译得不好还不能发表。所以那里就有很多想考三笔二笔的人去主动练习
万万没想到
对话好逗。让我笑会儿！
你说我美不美
卧槽机智cry~
你说我美不美
逗你玩啊~确实不！好！找！泪目QAQ
别以为我不知道你是谁~