义项指多义词的不同概念，如的义项：网球运动员、歌手等；的义项：冯小刚执导电影、江苏卫视交友节目等。
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土豆网 - 视频网站
土豆是中国最早和最具影响力的平台，是中国网络视频行业的领军品牌。于日正式上线，是全球最早上线的视频网站之一。2014年1月，&土豆网&正式更名为&土豆&，标志着土豆网进入品牌发展的新阶段。土豆网相信年轻人的想象力、创造力，相信土豆的平台能帮助年轻人创造出更多，更好的影像作品，来表达对自己、生活和这个时代的看法。同时，土豆网提倡尊重&每个人&的个性，尊重每个人自主地选择自己的生活，成为自己成长的。
公司口号 每个人都是生活的导演
外文名称 Tudou
年营业额 1000亿（2011年）
总部地点 中国 上海
成立时间 日
经营范围 视频分享
公司性质 股份有限公司
创始人 王微
1.基本简介
土豆网是中国的一家大型分享网站，用户可以在该网站上传、观看、分享与下载视频短片。土豆网于日正式上线，截至2007年9月，该站每日提供的视频有5,500万之多。创始人为福建人王微。日晚上9点45分，土豆网在纳斯达克上市，为“TUDO”。日，乐视网及土豆网联合宣布成立合资公司进行版权采购和分销，并共同筹建视频合作平台。日，优酷股份有限公司和土豆共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。“每个人都是生活的导演”是土豆创立第一天就明确的价值观，而优酷联合土豆提出的土豆2.0战略，更加关注中国年轻人的生活方式和成长分享，是对土豆价值观的进一步加强。土豆相信年轻人的想象力、创造力，相信土豆的平台能帮助年轻人创造出更多，更好的影像作品，来表达对自己、生活和这个时代的看法。同时，土豆提倡尊重“每个人”的个性，尊重每个人自主地选择自己的生活，成为自己成长的导演。根据第三方调研公司艾瑞的数据，从2010年12月到2013年5月，土豆网每月独立访问用户数量从1.82亿增长到2.27亿，截至2013年5月，优酷土豆集团在PC端和移动端全平台各项数据持续占据视频行业绝对领先优势。
2.文化理念
中国视频网站土豆网17日登陆纽约交易所，以每股2新版土豆首页9美元的发行价发行600万股美国，共筹资1.74亿美元。消息显示，IPO发行价为29美元，符合28-30美元的参考区间，发行600万股美国存托股份（ADS，1ADS=4普通股），融资1.74亿美元。按发行价计算，土豆网的市值为8.22亿美元，股票交易代码“TUDO”。土豆网成立于2005年4月，其提供的视频内容主要包括网友自行制作或分享的视频节目、来自内容提供商的视频节目以及土豆自身投资制作的节目，其收入主要来源于广告收入。
优酷土豆合并
日，优酷股份有限公司(N优酷土豆合并YSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%的方式合并。日，优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正式诞生。2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。
“土豆网”向“土豆”的转型
2013年2月，成为土豆总裁，宣布打造土豆“成为中国年轻人最喜爱的视频网站”，并明确土豆“成为中国最具影响力的年轻文化品牌”的愿景，确立了土豆“青春、个性、自主、有趣”的品牌定位，土豆全面进入2.0阶段。通过年轻化的内容、年轻化的产品技术和年轻化的UGC/PGC生态三个方面来全面推动土豆2.0战略。2014年1月到3月，土豆大首页和旗下19个一级频道新优酷土豆合并一轮的改版顺利完成。此次改版淋漓尽致展现出最新的互联网前沿的自适应屏幕技术及扁平化的设计元素。新版土豆首页加强了“频道”概念的体现，凸显了土豆频道化战略方向，进一步巩固了土豆作为中国版难以撼动的地位和决心。从内容结构上，进一步强化年轻人的品牌定位，在动漫、时尚、音乐、韩娱等领域全力出击，各类独家重磅内容成为主打，为网友提供最佳观看体验。
“土豆”大事记
新版LOGO+口号土豆4+1战略 内容经过一年时间的培育，土豆的土壤在杨伟东亲自督导下已经准备就绪。区别于优酷的大而全，土豆开始推出更专注、更频道化的“4+1”战略。其中“4”代表的是土豆在视频量方面更专注、、韩国娱乐、四个内容文化领域。而“1”则代表土豆推出的“一个频道”战略。[1]土豆“一个频道”战略发布[2]2014年3月，土豆全新提出“一个频道”战略，推出了服务“个人”和“机构”的影像自媒体产品—“自频道”，并基于“频道主”和“订阅者”两个视角全方位架构跨屏和线上线下体验系统。并结合用户体验、商业模式、运营机制等环节，提出了5个“一”规划。开放的一个视频自媒体：自频道采用所见即所得的交互方式，支持灵活的模块化组合，个人和机构便捷地搭建和管理自频道。支持频道和粉丝间的互动、频道数据管理，也支持将多个频道组建成频道矩阵，相互推荐和展示，形成兴趣“频道圈”。同时自频道支持微博、微信、贴吧等和自媒体分享，为个人和机构搭建完整的自媒体矩阵。土豆全新“一个频道”战略发布会基于全平台的一体化构建：一个频道战略不仅是针对土豆单一的功能和产品，而是基于土豆全平台的再构建。从首页、频道广场、观看中心、订阅中心，站内搜索，土豆做了全站的颠覆性的架构设计，为频道主提供全站的推荐和浮现机制，为观看者提供方便的个性订阅和观看机制。一套跨屏的服务体验：“一个频道”战略将打通多屏，包括在PC端、移动端及TV端提供基于用户ID的云同步服务，构建多屏服务推送体系，针对不同屏幕的用户推送个性化的自频道。最终实现随时随地用户对自频道观看，订阅及管理。在PC端已经完成了结构布局，4月初，“自频道”架构在土豆移动客户端4.0体现，5月，针对客厅的土豆TV客户端呈现“自频道”体系。商业生态的一套体系：继2013年土豆推出“播客分成计划”土豆独播韩剧《危情三日》， “一个频道”战略中，土豆将通过自频道的广告分成、付费点播、付费直播、频道衍生品、电商服务等，为频道拓展更多商业机会。为此，土豆也专门组建了为自频道主提供商业价值开发的频道合作中心，专人提供自频道商业拓展服务。线上线下的一体运营模式：“一个频道”战略将完整实施线上线下运营一体化，土豆将月度开展线下“自频道”的活动，比如土豆映像节不仅提供一个线上的评选平台，更重要是土豆自频道主通过一系列的落地活动，将频道主（道掌）和订阅者，圈子与圈子拉在一起，探索自频道线上线下的商业价值。土豆韩娱频道上线2014年3月，土豆 “韩娱频道”启动上线发布会举办。土豆韩娱频道将以“最全、最原创、最具互动”的定位策略，打造最具特色并紧跟韩娱潮流的全方位内容互动平台。此举标志着土豆全面开启韩国娱乐文化策略。今后，土豆将以全方位的影视、音乐、娱乐、时尚、综艺等韩国授权节目，汇聚自制节目、、等原创内容，融入最具互动的粉丝体验，将土豆韩娱频道打造成韩国潮流文化与国内粉丝的聚集地，为粉丝提供一站式的韩文化服务。土豆纪实频道上线2013年12月，土豆纪实频道正式上线；发布会现场，土豆同时宣布与中国纪录片网签署战略合作签约，此举标志着土豆网的内容产品正式全面进入纪录片领域，将以更广阔的视角、更创新的手法为亿万年轻人提供全新内容服务。在稍后举行的论坛上，签约双方代表、业内专家以及广大媒体就“新媒体如何助力纪录片的制作与传播”进行现场讨论。土豆网首部自制纪录片非凡之旅之《进藏》同期于广州进行点映活动，获得业内专家、观众好评。土豆与东京电视台续约2013年11月，土豆宣布了与续约，自2014年起，包括火影在内的900集动漫新番、3000余集优质片库将在土豆独家零时差同步播出。此举丰富土豆动漫版权库的同时，预示着土豆2014年以年轻人为核心的全面内容战略的启动，更为土豆稳坐“中国第一动漫平台”奠定了坚实基础。土豆文艺频道上线2013年6月，国内第一个“文艺电影频道”在土豆上线，并与豆瓣网合作提供“线上观影、在线互动、快捷购票、线下活动”的跨平台、一站式服务。文艺电影频道储备百部高质量院线文艺片，涵盖、影节等世界级获奖佳片，不乏欧洲文艺大师迈克尔哈内克、韩国名导，大师等 文艺大家的经典力作，更成为《》、《》、《》等大量华语文艺电影的在线展示厅。除此之外，还收录了百部文艺地下电影及大学生优秀文艺电影作品。2014年3月，在第86届颁奖典礼举办前日，土豆宣布独家获得了六项大奖提名的《》网络版权，并在北京举办国内首次观影活动。该片也是第一部在国内非院线上映的86届奥斯卡提名影片。[6]“青春的选择2013年度盛典”2013年10月，由土豆与共同策划、出资制作并由双方团队联合执行的“”在京举办。盛典以“青春ORZ”作为主题，是国内唯一一个属于年轻人的颁奖盛典。盛典当天颁发近30个荣誉称号，涵盖音乐影视、动漫作品、潮流品牌、电子产品及游戏、热门APP等潮流生活的各个方面，均由年轻人自主投票选出，定义了当下年轻人最爱的娱乐及时尚潮流。土豆与深圳卫视从节目的研发、架构、机制、活动搭载、执行、宣传等多个维度全部打通，进入到台网互动的全新阶段——网台联动3.0模式。盛典于11月30日深圳卫视综艺节目黄金档正式上线，土豆、深圳卫视同步献映。[7]土豆移动端APP 的升级根据第三方调研公司艾瑞的数据，优酷土豆集团在PC端和移动端全平台各项数据持续占据视频行业绝对领先优势，截止2014年3月，土豆每月独立访问用户数量从增长到2.43亿。受益于移动端的优异表现和对青年文化品牌市场的深耕， 2013年土豆在移动端的增长也非常迅猛，2013年三季度，土豆移动端获得了高速增长，月均覆盖用户较当年3月增长11倍，平均增长率超过40%；月均视频播放量增长23倍，月平均增幅达60%。同时，土豆移动端APP本着“个性、有趣”的产品理念不仅为年轻人提供了更好看的内容，也为年轻人提供了惊喜不断的视频玩法。在2013年陆续推出多代典型版本：9月份推出的APP3.4版本，强化“碰撞穿越”功能外，全新升级多版本的滤镜功能，文艺范儿十足；11月推出的APP3.5版本，则侧重UGC内容的“消费”和体验，被誉为“移动时代的UGC样本”。此外，邀请到加盟，亲自操刀并演唱土豆APP主题歌《该装就装》。
在英语中，有一个词描述了电视对人们生活方式的影响，那就是“沙发土豆”（Couch potato）。它指的是那些拿着遥控器，蜷在沙发上，跟着电视节目转的人。王微创办的“土豆网”名字就来源于“沙发土豆”。土豆网由于起名源自不健康生活习惯，最近受到来自后来的竞争对手、与优查、并称中国三优的的巨大挑战。
“每个人都是生活的导演” 自娱自乐，而且乐得让所有人都看到，就是土豆。每个人都是生活的导演。戴上土豆面具，每个人都是明星。土豆网是中国最早和最大的视频分享平台，用户可以通过其平台轻松发布、浏览和分享视频作品。土豆网于日正式上线，很快成为世界上最大的视频分享网站之一。现在每天土豆网的视频播放量最高超过1亿次，每天独立用户数超过1500万。这其中既包括网友自行制作的视频节目，比如播客和用户原创视频，也包括来自内容提供商的视频节目，比如电影、电视剧和娱乐综艺节目等。土豆网想要做的，是让你能够非常容易地发布你制作或者收集的个人音频和影象作品。也许你在每日生活中，用你的手机拍摄下了一些生活片断。也许你在一个度假之后有很多的DV片段想要和朋友分享。也许你每天录下了自己的声音想让你在异地的爱人能够听到。也许你录下了你的学校篮球队的每一场比赛，让你的校友们都能看到。也许你在公司的年度晚会有一个精彩表演，你想让你的家人也看到。也许，你只不过是在自己的摄像头前，做了做鬼脸。要做这些事，你需要一个空间来存储这些文件。所以土豆网提供了无限存储空间的个人空间。你需要一个简单方便的上传方式，我们把这个做得再简单不过了。你想有一个容易记的网址可以让你的朋友来观看你的个人节目，所以我们提供了你的个人主页。土豆网也提供了各种各样的方式方便你分享这些节目。土豆网提供了一个属于你的个人主页。在这个固定的页面上，你的观众可以在一个容易记忆的固定地址找到你所制作的所有节目。在土豆上，你有一个可以和你的听众自由交流的场所。你也可以把你的朋友们加入到你的联系人中，每次你上传新制作的节目，都可以很容易地通知你的朋友来下载收看。同时，你可以向特定的频道和专题上传节目。这些专题和频道是我们的一些合作者，例如一些有趣的电视栏目。
3.管理团队
王微出生于1973年，福建人，在读，是视频分享网站土豆网的创始人及CEO。　在创立土豆网之前，王微是德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁。在此期间，王微负责贝塔斯曼集团在中国的战略策划以及贝塔斯曼在线中国的重组工作。年间，王微任职于美国休斯公司。任职业务开发经理期间，王微负责亚洲市场的卫星宽带及卫星电视业务。王微也参与了休斯在亚洲的及并购。在美国和居住了8年和1年后，王微自2002年起一直居住在。王微拥有欧洲工商管理学院（INSEAD，枫丹白露，法国）的MBA学位以及约翰霍普金斯大学的计算机硕士学位。8月17日，土豆网成功登陆美国上市，交易代码为“TUDO”，开盘价25.11美元，较发行价29美元跌13.41%。若以开盘价25.11美元计算，其公司市值达到7.1亿美元。CEO王微身价达7524万美元。日优酷土豆和土豆公司宣布，土豆与Two Merger Sub已经依据日公布的合并协议和计划完成合并，后者是优酷旗下的一家。合并完成之后，土豆成为优酷旗下的全资，优酷则更名为优酷土豆，合并后立即生效。王微微博深情告别今天凌晨0点34分，王微在微博上感慨称：“七夕夜晚，七年土豆，今晚（8月23日晚）正式退休。谢谢每个的兄弟姐妹，也谢谢路上每个经过的人在故事里留下的一笔色彩……下一个有趣的梦里再见。”优酷土豆集团日宣布，前诺基亚高管将出任集团高级副总裁兼土豆网总裁，全面负责土豆网品牌下的内容、市场、内容营销等核心运营业务。这也是优酷土豆合并后，首次针对土豆网业务的重大人事任命。据介绍，杨伟东此前曾分别就职于联想电脑、诺基亚和麦特文化。他是业界知名的营销专家，对娱乐内容制作、品牌整体战略以及数字等领域都有非常丰富的经验。在2002年至2011年间，杨伟东参与打造了诺基亚品牌在中国最为辉煌的十年，曾担任诺基亚大中国区总监，工作职责涵盖诺基亚大中国区品牌、全系列产品及互联网服务的广告营销、活动、网络销售和数字营销工作。
4.经营范围
土豆网视频内容广泛，包括三大类：网友自行制作或分享的视频节目，例如播客和用户原创视频； 来自土豆众多内容提供商的视频节目，例如电影、电视剧和等等。土豆网与2500多家国内外知名的音乐厂牌、内容制作方、内容代理商和电视台建立了广泛的深度合作。土豆投资制作的节目，例如土豆摄线等等日播栏目及系列短剧。土豆网的主要收入来源于广告。2007年，土豆网推出了在线系统。该平台能够帮助广告客户便捷的管理预算，并对目标用户群进行基于数据分析的定向广告投放。土豆网的广告包括全屏展示的前贴片广告、背景广告等多种形式。目前，土豆网的客户数量正在迅速增长，现有客户包括阿迪达斯、福特、肯德基、、摩托罗拉、耐克、百事、三星和索尼等众多全球知名品牌。2010年，在土豆网成立5周年之际，土豆网推出了为期三年的“全土豆计划”，其中包括播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划六大板块，多线并行发展。作为中国网络视频行业的开山鼻祖，土豆网将继续带领整个行业进入高速发展的又一年。日，视频网站及土豆网联合宣布成立合资公司进行版权采购和分销，并共同筹建视频合作平台。日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，本次合并预计在2012年第三季度完成。日优酷土豆两完成合并，设立优酷土豆集团。优酷土豆和土豆公司日宣布，土豆与Two Merger Sub已经依据日公布的合并协议和计划完成合并，后者是优酷旗下的一家全资子公司。　土豆网在纳斯达克的交易将于日晚停止，土豆网并正式摘牌，优酷公司名称将从优酷改为“优酷土豆”，王微微博宣布退休，但并未透露其接下来的去向和计划。
因为东西南北网络不同，或者上网遇到高峰时间，总会造成你视频的时候很“卡”，看个视频等半天，你很烦。土豆们也觉得很烦，难受。所以土豆们开发了飞速土豆帮网友解决视频卡的问题：绿色安装，按照提示您几下就能搞定。花几分钟下载3.38M大小的飞速土豆，以后每天都能帮网友节约几十分钟到数小时的卡屏时间。中途关闭了浏览器，下次打开会继续从这一点上开始下载，再也不用重头开始下载视频，漫长等待了。飞速土豆只有几个简单配置，网友能用得很开心，在你掌握中。
iTudou 2.7版，除了保留原有功能之外，在稳定运行的基础上，优化节目推送方式，上传流程优化，提高上传稳定性和成功率，播放页面右键菜单里添加“itudou 下载”，针对点“下载节目”按钮不能下载节目的用户。使用户更顺畅地欣赏土豆视频，更便捷地发布自己的精彩节目。断点上传下载：观赏视频更顺畅，发布节目更简捷。批量上传，批量下载，更稳定可将节目转换成、3gp格式，在移动设备观看我的主页：你的订阅、最热的土豆、推荐节目一目了然我的节目库：集中收藏下载的内容，随时随地都能看界面优化：操作界面更美观、更实用批量添加上传视频。新增H264（高清mp4格式）的视频转换功能，可对视频画面实现适量优化。开通“我的小组”的在线讨论功能，可随时联络在线豆友。iTudou 3.0版更新：增加在线影视库，满足用户观看视频的需求修复上传功能，让用户的上传更加顺畅、完美优化视频转码部分，提供更加高效的视频转码服务注：iTudou目前不支持的非IE内核的浏览器。
日下午，视频网站土豆网宣布推出“橙色盒子（Orange Box）”自制剧计划和“6号仓库”储备计划这两大长期规划。土豆网将率先从单纯的视频内容平台供应商转型成为“平台提供商+内容出品方”的双重角色，正式打开视频网站大举进军影视内容制作领域的序幕。据悉土豆网将以“橙色盒子-我们的故事（Of the Web，By the Web,For the Web） ”为自制项目的品牌宣传语，旨在为中国网民打造专属的内容，题材选择、角色定位等都以“网民的喜好”为出发点，而制作各环节的创作人才也将来自“6号仓库”，全部通过互联网渠道征集，土豆网决心和中国亿万网民一起创造“我们的故事”。土豆网方面表示，中国网民已达4.04亿，其中网络视频用户规模达到了2.4亿，伴随着网民的迅速增长，对“Made for Internet”和“用户创造内容”的呼声也越来越高。一方面，传统的影视作品已经不能完全满足网民的需求，作为出品方，需要为互联网打造符合时代要求、贴近生活、高品质的作品。为此，土豆网以“Of the Web,By the Web,For the Web”为宣传口号，向影视内容制作领域进军。土豆网创始人及CEO王微表示，土豆网一直在推动网络视频原创力量的发展，此次推出‘橙色盒子’自制网络剧计划和‘6号仓库’人才招募系统，传承了这些理念，希望让富有创造力的节目创造者们能够自由地让节目在所有用户面前出现，让有才华的‘网络制作人’、‘视频代导演’能够找到真正属于自己的舞台。据介绍，此次土豆网大举进军网络影视内容制作，也得益于苏丽媚、马中骏、、戢二卫、路金波、张巍等人组成的强大顾问团的支持。
土豆映像节
土豆映像节是国内优质互联网原创影像的汇集平台和扶持基地，在2008年由土豆网在浙江德清莫干山创办，到2011年已是第四届。中影集团于2009年加入主办方阵容，为该平台提供系统的培育。双方历时三年，已将土豆映像节打造成为国内互联网创意影像文化的第一品牌。土豆映像节最初设立的目的是为了培植视频文化的土壤，提供一个聚合的平台，发现优秀的作品及作者。土豆映像节成为视频文化的起点，经过四年的成长，映像节所提倡的原创精神及其产生的系列优秀作品成为土豆网区别于其他视频网站的标志及核心优势，并产生出强大的作品。网民所熟知的《网瘾战争》、《李献计历险记》、《打个大西瓜》等优秀作品及筷子兄弟”等优秀作者均是在这一平台涌现。作为全中国播客的狂欢节，土豆映像节为草根播客提供了一个很好的互动平台，许多专业机构也把土豆映像节当成发掘人才的宝库。
5.发展历程
中国视频网站土豆网17日登陆交易所，以每股29美元的发行价发行600万股美国存托凭证，共筹资1．74亿美元。土豆网股价在17日开始交易后，一度下挫近20%，其后股价有所回稳，截至美国东部时间13时，其股价报在每股26．50美元，较发行价下跌8．62%。土豆网CEO王微在17日早间接受采访时表示，土豆网目前每月为40%的中国网民提供服务，公开募股筹集的资金未来将用于内容和技术平台的扩大和升级。土豆网成立于2005年，目前拥有约8000万注册用户，其提供的视频内容主要包括网友自行制作或分享的视频节目、来自内容提供商的视频节目以及土豆自身投资制作的节目，其收入主要来源于广告收入。消息显示，IPO发行价为29美元，符合28-30美元的参考区间，发行600万股美国存托股份（ADS，1ADS=4），融资1.74亿美元。按发行价计算，土豆网的市值为8.22亿美元，代码“TUDO”。对于土豆网成功上市，优酷网的创始人古永锵昨天上午在微博上表示：“祝贺土豆网上市成功！同为创业者，深知个中滋味。中国有句老话：“好事多磨，终成正果。”中国网络视频前景广阔，上市只是新的开始。优酷土豆两家既有竞争更有合作，我们继续努力推动行业良性发展，把蛋糕做大。”去年2月，在打击盗版等最困难的时期，土豆网和优酷网曾宣布联盟，相互开放片库，同时在买断的独播剧资源方面进行免费互换。数据显示，截至日，土豆网第二季度实现总营收1780万美元，净亏损为1204万美元。而优酷网第二季度总营收3060万美元，净亏损430万美元。从营收规模来看，土豆网距离优酷还有一定的差距，但估值较优酷网有较大的折让，8月16日收盘优酷网的总市值为27.24亿美元，为土豆网发行市值的3.31倍。根据易观国际的数据，以互联网视频广告营收计算，土豆网截至第二季度末的市场份额为14%，低于2010年末的17%。与此同时，优酷的市场份额上升至23%，而的市场份额也上升至13%。优酷土豆合并日，优酷股份有限公司（NYSE: YOKU) （“优酷”） 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) （“土豆”）共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS）将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证（Youku ADS）。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为（Youku Tudou Inc.）。优酷的美国存托凭证将继续在纽约交易，代码YOKU。优酷创始人、董事长兼CEO古永锵指出：“我们将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”土豆创始人、董事长兼CEO王微表示：“优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体，以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验。我们相信，优酷土豆可以为广大用户带来最佳的视频浏览、上传和分享体验。我们将与我们的广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。”“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展，对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。”古永锵强调，“本次合作会产生多方面的协同效应，将正版视频内容带给更广泛的用户群体，形成更有效的带宽基础设施管理等等。”本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。优酷土豆合并案高票通过历时近半年，优酷土豆合并案于日获高票通过，这意味着中国视频排名前二的两大巨头正式合并。据透露，合并后优酷土豆集团的网络视频用户总覆盖率近80%，将保留优酷、土豆网两个品牌。双方的投资方也表示将继续持股，看好网络视频行业的发展前景。据优酷土豆董事长兼CEO古永锵透露，优酷和土豆合并后将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合方面，以及搜库、媒资库、广告投放系统等多方面实现协同。合并预计将在本季度完成。土豆网今晚正式摘牌土豆网在纳斯达克的交易将于今晚停止，根据合并协议的条款，在合并计划生效日以前发行和已流通的土豆每股A类普通股和B类普通股（不包括土豆美国存托凭证所代表的土豆B类普通股）已 被取消，可换取7.177股的优酷A类普通股；在并计划生效日以前发行和已流通的土豆每股美国存托凭证（代表4股土豆B类普通股）也已被取消，可换取 1.595股的优酷美国存托凭证，每股优酷美国存托凭证代表18股优酷A类普通股。土豆美国存托凭证（NASDAQ:TUDO）在纳斯达克全球市场的交易将于8月24日起停止。土豆已向美国证券交易委员会（SEC）提交Form 25文件，通知其土豆将从纳斯达克全球市场退市。土豆计划尽快向美国证券交易委员会提交Fomr 15文件，终止根据1934年美国证券交易法修订版规定所负有的报告义务。新浪入股土豆8月30日早间消息，据新浪今早向美国证券交易委员会（SEC）提交的13D文件显示，日至8月25日期间，新浪共计向新近上市的视频网站土豆网投资6640万美元，持股比例达9.05%。SEC文件显示，日土豆网在纳斯达克上市当天，新浪以29美元发行价购入土豆网107.5万股ADS（相当于430万普通股），金额为3117.5万美元。随后于8月17日至8月25日之间，新浪又以3523.2万美元，购入土豆网149.257万股ADS（相当于597万普通股）。新浪上述投资共计金额为6640万美元，持有土豆网256.7万股ADS，占土豆网总股本的9.06%。乐视土豆合作日，与土豆网联合宣布成立合资公司，首期投资3亿进行新剧版权采购和分销，并共同筹建视频合作平台。其中，乐视网和土豆网分别取得合资公司的51%和49%的股权，同时作为取得股权的对价，乐视和土豆分别出资现金51万元和49万元。新公司的董事会由四人组成，董事长由土豆网委派的董事担任，副董事长由乐视网委派的董事担任。此外，乐视和土豆共建域名为的视频服务平台，此平台服务器由乐视提供，有乐视网之前所有版权内容。土豆网在官网嫁接此平台内容，每年需要向乐视支付5000万保底金，并与乐视网对平台上的广告进行分成。乐视和土豆的用户可以共享对方的视频内容。
6.获得荣誉
中国创意传播奖由、中国商务广告协会、中国广告协会电视分会、《21世纪广告》双周刊共同发起的首届“中国创意传播大奖”颁奖盛典在北京举行。历时78天、300余家单位参评、经过严格的初审、网络公示、终审，土豆网凭借在2009创意营销中的出色表现，赢得“2009年度中国创意传播价值媒体奖（平台奖）”。中国金远奖权威营销奖项“中国广告主金远奖”在北京举行颁奖礼，土豆网夺得“最具创新精神”大奖，土豆网经典营销案例“趣喝美之源，一笑赢千金”同时获得巅峰案例大奖。业内人士称，这表明土豆网所提倡的创新营销以及成熟的“CATCH娱乐营销”模式，已经成为互联网营销界的创新趋势和明星案例，也凸显了目前互联网营销领域的变革趋势。
7.商业合作
日，优酷股份有限公司 （“优酷”） 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) （“土豆”）今天共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS）将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证（Youku ADS）。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司（Youku Tudou Inc。）。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所（微博）交易，代码YOKU。优酷与土豆网的交接工作将于2012年第三季度完成。日优酷召开第二季度财报电话会议，优酷CEO古永锵回答分析师提问时表示，优酷、土豆的合并将在8月末左右完成，已经获得了两家公司关键股东的支持。古永锵在会上表示，优酷土豆两合并将在8月末左右完成，而广告主对于合并的反应已经被考虑在内。“行业的广告订单仍在继续执行，而其他一些领域，如汽车和金融服务，出现了一些推迟投放的情况。”日优酷土豆两完成合并，设立优酷土豆集团。历时近半年，优酷土豆合并案日获股东大会高票通过，这意味着中国视频排名前二的两大巨头正式合并。据透露，合并后优酷土豆集团的网络视频用户总覆盖率近80%，将保留优酷、土豆网两个品牌。双方的投资方也表示将继续持股，看好网络视频行业的发展前景。据优酷土豆董事长兼CEO古永锵透露，优酷和土豆合并后将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合方面，以及搜库、媒资库、广告投放系统等多方面实现协同。合并预计将在本季度完成。日优酷土豆和土豆公司周四宣布，土豆与Two Merger Sub已经依据日公布的合并协议和计划完成合并，后者是优酷旗下的一家全资子公司。合并完成之后，土豆成为优酷旗下的全资子公司，优酷则更名为优酷土豆，合并后立即生效。
8.版权收入
从土豆网站选用作品的商业媒体应当依法向作品的作者支付或通过土豆网站转交版权报酬，土豆网站予以相应的协助。经由全土豆网络科技公司的商业合作，你的原创作品产生的收入，土豆网将给予你10-30%的版权收入。你并且同意土豆网可以在这个范围内单方面决定给予你的版权收入的最终数字，并在此范围内实时调整。
9.网站角色
豆角儿豆角儿就是土豆网上做原创节目做得精彩的播客！可能是一个人，也可能是一个团队。总之就是能做出创意来的兄弟姐妹们。豆角儿们为土豆网的发展做出了不可磨灭的贡献，他们是土豆网最活跃的成员。豆花豆花是土豆网新推出的积分系统，在土豆，人们叫它“豆花”。越多的豆花，就能使用越多土豆网的新鲜功能。豆花的养分来自于土豆的活动足迹，分成三大部分，活动时间越长、活动范围越广、活动次数越频繁，你的豆花就会越多。基础养分：登录 +完善资料 =豆花观赏养分：观看视频 +观看豆单=豆花参与养分：上传视频+挖土豆+编辑标签 =豆花 在土豆玩耍的养分灌溉了豆花，豆花共分成了 20 级。最基础的是豆花 1 级，最高是豆花 20 级，可以到我的豆花看自己目前的豆花有多少。豆花级别越高，你可以使用的功能越多。先看看目前有哪些功能：豆花级别 级距功能豆花1级0---100普通豆花 2 级200 ～ 400模板主题豆花 3 级400 ～ 700视频日历豆花 4 级700 ～ 1,200晋级豆花 5 级1,200 ～ 2,000自定义视频截图威力挖土豆（2倍）豆花 6 级2,000 ～ 3,600上传 1G 视频威力挖土豆（2倍）豆花 7 级3,600 ～ 7,200500 容量大豆单威力挖土豆（2倍）豆花 8 级7,200 ～ 15,000清晰上传威力挖土豆（2倍）豆花 9 级15,000 ～ 30,000大头贴标记威力挖土豆（3倍）豆花 10 级30,000 ～ 60,000我的搜索引擎威力挖土豆（3倍）豆花 11 级60,000 ～ 120,000自定义主页样式威力挖土豆（3倍）豆花 12 级120,000 ～ 200,000我的大喇叭威力挖土豆（3倍）豆花 13 级200,000 ～ 300,000豆单批量下载威力挖土豆（4倍）豆丸豆丸于2009年9月上线，摒弃了传统互联网视频的观赏模式，模拟电视换台这个人人都感到熟悉、简单而安全的操作，如同把玩遥控器一样容易上手。用户只需轻轻一点，立刻可以在每小时1800个完全不同的视频中自由徜徉，将注意力和时间都专注于享受视频本身。土豆网用户通过视频观看中“评论”、“挖”等行为，筛选出真正有趣好玩的视频，实时地在豆丸左侧的关键组件“传送带”中出现，从而影响另外一部分用户的观赏行为，这本身是对土豆网“每个人都是生活的导演”这句口号的忠实履行。关于收费土豆网公关负责人陆洋，她表示该网站目前没有实施网上付费模式，只是在去年11月份和央视、中国移动合作推出了用3G手机付费收看视频的业务，而网站平台上的内容还都是免费的。“现在视频网站的收费模式尚未成熟，不适宜做大规模推广。”陆洋认为，要想让用户掏钱看视频，首先要满足两个条件：一是网站要有独家的、不可替代的内容，否则网友不会“买账”；二是用户的使用习惯。对于前者，陆洋认为可以靠投入重金买版权来实现；但对于后者，她并不乐观地表示，让习惯了免费看视频的用户掏钱买收视权，短期内是不太现实的。其实，和行业内其他一些视频网站一样，土豆网已经在独家视频上“下了大本钱”。据陆洋透露，在国内版权市场逐渐规范的背景下，现在土豆网购买一集电视剧的价格至少是2008年的十倍以上，而不久前其从上影英皇手中买下的电视剧《》，价格更是创下了7位数的纪录。截至2008年4月，土豆网已经成功完成四轮融资，融资总额达到8500万美元，投资方包括凯欣亚洲（Crescent Point），IDG中国（IDG China），纪源资本（GGV Capital），General Catalyst.
10.相关事件
优酷和土豆的合并即将走向一周年，土豆的发展也一度面临着纷至沓来的质疑，高管频换、内部动荡、人心不稳，经过整合的阵痛，在新的CEO带领下，也许，土豆网即将终于可以回归到创始人王微那条没走完的“文艺”道路上去了。网易科技独家获悉，优酷土豆集团人力资源高级副、土豆网首席战略官于洲将于近日离职。网易科技就此事向于洲本人询问，于洲称这是“传言”拒绝回应，但此事已经得到一些土豆网内部资深员工的默认，另据网易科技多方打听，于洲接下来的去向很有可能和土豆网创始人王微有关。
视频网站：寒冬已过，未来光明
曾几何时，大多行业人士和媒体在谈论到视频网站的时候，都认为视频网站这种模式是一种奇葩，因为视频网站的巨大带宽服务器成本，以及高昂的版权模式，都是使得大多视频网站均不能完好地盈利的主要原因。这种论调还认为，视频网站本身作为还没完全盈利的商业模式，是不适合当前互联网时代的互联网产品，因此其并不能成为互联网的中坚力量。事实上是这样吗？客观的来说，视频网站在盈利模式方面确实并没有得天独厚的优势，在成本投入和资本运作方面也确实需要巨大的投入和损耗，甚至于其在常规的运营过程中也并不能和其他互联网产品一样可以产生巨大的即时经济效应……但即便在这样的情况下，也并不能否认视频网站的市场价值，更何况目前的视频网站已经迎来复苏。1、结盟巨头，视频网站正迎来春天在历经了数年时间的竞争与沉淀之后，目前的视频网站格局已经大局初定。不管是以爱奇艺为代表的hulu模式，还是以优酷土豆为代表的youtube模式，它们目前在多年的征战中都耗尽了大量的元神和心力，因此今天的互联网环境对于它们而言更趋于休养生息。因此，在这样的情况下先修炼内容，正是这些视频网站目前的主要状态。虽然这些视频网站因为自身的模式不同，在修养升息方面采取的方式也各有差别，但它们在资本策略方面的举动却惊人地一致：56网委身于人人公司，优酷和土豆合二为一，爱奇艺更是依靠百度大树好乘凉，腾讯视频和搜狐视频则坐享搜狐与腾讯的天然优势，在这些修养的视频网站中，结盟巨头方式是其中最为常见的方式。结盟巨头意味着更稳定的资本支持，以及强大的品牌、流量和用户优势。这些资源对于目前的视频网站来说，其中每一项都足以给予自己输入强劲的血液，这对于自身的来年再战江湖和长久发展而言，同样有着举足轻重的作用。另外，对于一直投入巨大的视频网站来说，背靠大树的方式可以使得自己更快、更方便地迈向未来。因此，目前的视频网站通过结盟巨头实现抱团过冬方式，告别昔日的单兵作战，这有利于视频网站的长足发展。在这样的情况下，视频网站依靠巨头扶持，从而在未来市场上有所收获，目前来看也并不是不可能的事。过去大家对视频网站的微词，或许将会从现在结盟巨头的状态开始发生改变。2、发力内容造血复活，视频网站价值依旧很多人对视频网站颇有微词的另一个原因，在于大多人认为视频网站本身只会烧钱不会造钱，即便视频网站拥有大量的客户资源和广告优势，但其微弱的营收并不能冲抵巨大的成本开支，因此再一次认为视频网站的模式是有问题的商业模式，是不适合当前互联网发展的畸形模式。但事实上，视频网站完全烧钱的行为只出现在少数几家视频网站身上，大多视频网站在各自的发展过程中，一直在孜孜不倦地探寻着造血的模式，其中，发力原创内容便成为这些视频网站共同默许的选择，并且也被多家视频网站艰难地继承了下来。时至今日，优酷的原创、自制剧已经成为优酷内容的顶梁支柱，而乐视则通过投资多部影视剧的方式，也实现了内容方面的全线积累，其他视频网站要么通过合作购买版权，要么通过与电视台合作录制节目的方式，也纷纷实现了自身在内容库方面的积累。在这么多年的苦心经营下，目前的视频网站已经鲜有内容缺少问题的困惑，大多视频网站在经营内容库的过程中，还意外地探寻了多起商机的发现和挖掘。比如优酷、爱奇艺等网站通过与自媒体人的合作方式，推出了多个深受大众用户喜欢的自媒体节目，这些措施都是视频网站兴建内容的有力措施。这种方式只要在持之以恒的坚持下，未来一定会达到量级的积累，那个时候的视频网站解决了自身造血的功能之后，其迎来艳阳天或许正是预料中的事。客观看待视频网站：出路依然光明视频网站作为互联网时代的固有产品，其独特的商业模式在早期阶段确实不被许多人理解，但随着互联网的全面发展，如今的视频网站也早已走过了草莽时代，这种情况下再次崛起的视频网站，未来将会有更多机会和机遇。另外，视频网站本身在传输方式方面的优越性，也早已使得其成为当前日常生活不可缺少的元素，无论是娱乐还是新闻，亦或是其他方面的应用，目前的视频网站都正在普通人身边发挥着重要作用。未来随着越来越深入的互联网发展，视频网站的作用也应该会跨越上新的台阶。虽然目前大多视频网站还处于黎明前的黑暗，但当前的市场已经证明未来的视频网站出路，将充满光明。虽然目前市场对于视频网站的考验还有待观察，但相信视频网站历经了这些年的战乱之后，终会走向一个更加光明的时代。
纳斯达克市场上市的中国互联网公司
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