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中国低碳城市评价指标体系
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3秒自动关闭窗口个人碳交易购买指标现状以及未来市场发展趋势_碳交易_武汉市节能协会|武汉市节能商会
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个人碳交易购买指标现状以及未来市场发展趋势作者:admin&&&&&阅览次数:249&&&&&&发布时间:&&&&&
& & & &积土成山，风雨兴焉。个人购买碳交易指标对节能减排的意义即在于此。然而必须看到，我国目前个人碳交易的规模尚小，仅仅停留在起步阶段，个人碳交易市场的发展仍然任重道远。
& & & &本报见习记者 冯丽妃
& & & &2011年，贺小雨（化名）用兴业银行的信用卡消费积分购买了2吨的碳交易量，这些积分可以抵70多元钱，虽然同样的积分还可以兑换该行赠送的其他礼品，但她却没有那样选择。&
& & & &&公众个人也应该为全球气候变暖承担应有的责任。&贺小雨在接受《中国科学报》记者采访时说，她通过北京环境交易所提供的标准，计算出自己一年的衣食住行等活动大致要排放两吨左右的二氧化碳，所以就用积分兑换了两个交易指标，作为对自己活动的补偿。&
& & & &记者了解到，自从日北京环境交易所与兴业银行联合推出中国低碳信用卡以来，目前，在该所购买碳指标的个人已达到数万人次，贺小雨就是其中的一员。
& & & &&我国有十三四亿人口，如果把每个人的力量会聚起来，就能形成巨大的合力。如果每个人购买1元钱的减排指标，将会是一个庞大的减排量。&国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军对《中国科学报》记者说。
& & & &积土成山，风雨兴焉。个人购买碳交易指标对节能减排的意义即在于此。然而，李佐军同时指出，我国目前个人碳交易的规模尚小，仅仅停留在起步阶段，个人碳交易市场的发展仍然任重道远。
& & & &有场无市
& & & &从初始意义上讲，每一个单位碳减排的权益均对应一个行为，而不会凭空产生。就像黄金和白银对应的是其价值，个人购买的碳交易量一定对应着某个减排行为。这个减排行为可以是某地增加的森林植被，也可以是某个企业或者个人节约的能源。相应的，卖方用获得的碳交易款可以进行更多的减排行为。
& & & &具体操作，可以从碳汇和减排两方面加以理解。从碳汇的意义上说，如果一个农民种了一棵树，产生的碳汇形成两个单位的权益值，这样其他人就可以购买，农民就会产生积极性，从而种更多的树；从减排的意义上说，比如一家污染性的企业采取措施后使二氧化碳排量减少，假设一吨二氧化碳可以产生10个权益值，另外一家企业购买了这些权益值，那么前一家企业就会得到10个权益的钱，它就会进一步加强减排行为。
& & & &市场要有交易的对象和交易的行为，个人参与交易就是一个重要方面。&个人碳交易就是个人通过碳交易所的平台购买这些权益值。&李佐军解释说。
& & & &个人购买碳交易产品对于促进碳交易市场发展有重要意义。碳交易市场是一个国家节能减排的基础平台，如果碳交易发展受阻，节能减排就少了一条重要的&腿&。这在我国主要靠行政手段推动节能减排的现状下显得更为重要。
& & & &个人购买碳交易不只局限于经济意义本身，因为这种行为还可以促进个人自觉形成低碳、绿色的环保意识，从而产生连带效果，推动更大范围内的碳减排。也就是说，就目前而言，个人碳交易更多地体现了个人的社会责任感，而不是经济行为本身。
& & & &然而，目前我国节能减排主要依靠企业、政府以及社会组织的力量，个人碳交易还处于起步阶段，国内碳交易所的个人碳交易大多处于&有场无市&的局面。&
& & & &据统计，目前在北京环境交易所进行个人碳交易的注册用户有近28万人，但是购买碳指标的个人仅有数万人次。
& & & &个人购买碳指标，可以抵消一年来其在工作、生活、旅行等过程中产生的碳排放，进行碳中和，甚至达到零排放。&现在很多人还不了解这个事情，已经注册的人虽然知道这些事情，但是很多还没有购买。&北京环境交易所总裁助理毕建忠在接受《中国科学报》记者采访时表示。
& & & &推广缺乏引力
& & & &&现在，我们在跟银行合作使用消费积分兑换碳指标，因为这些积分对很多人来说用处不是很大。&毕建忠介绍，如果把这些个人权益和零散的资金用来兑换碳指标，将能够产生更大的效益。交易所还为购买碳指标的个人建立可以下载的电子证书，通过建立电子荣誉档案的方法吸引个人购买碳指标。&
& & & &&但总体看来，效果依然有限，仍缺乏相关的激励机制。&
& & & &就企业减排而言，如果政府每年分配给企业500万吨的碳排量，但是企业只用了400万吨，虽然这些排放权是无偿获得的，但是企业可以把节约的指标拿到市场上进行交易，这实际上是政府在进行间接补贴。例如我国的排污收费，收来的费用最后还是返还给企业进行污染治理。
& & & &&但是对于个人来讲，老百姓购买了排放权，如何鼓励他们进一步节能减排，还需要完善激励渠道。&复旦大学经济学院教授、能源经济与战略研究中心常务副主任吴力波对《中国科学报》记者说。
& & & &厦门大学能源经济研究中心主任林伯强在接受《中国科学报》记者采访时也表示，提高个人碳交易的积极性尚需相关激励机制。&这就像献血一样，献血以后可以无偿用血，对捐献的人来说就有好处。&同理，在鼓励个人碳交易方面，能否设置一定的激励机制，吸引更多公众承担社会责任，仍是值得探索的问题。
& & & &也就是说，只有通过制度设计让参与碳交易的个人从综合效益上&得大于失&，个人碳交易才能可持续化，因此制度设计和政策支持成为推动个人碳交易发展的重要的前提条件。
& & & &&如果把个人碳交易跟个人荣誉、获得的贷款或者其他福利的优先权关联起来，那么就有更多人抢着去做。&李佐军举例说，碳交易可以促成个人信用记录或个人社会责任累积，累积到某个阶段的公民，在获得贷款或者社会福利帮助的时候具有优先权。
& & & &购买而非交易
& & & &李佐军认为：&在一个完善的碳交易市场，个人碳交易应该跟购买股票、债券、有价证券或者权益证券一样，碳排放量也可以成为有权益的商品，可以买卖，具有流动性。&
& & & &对个人而言，在资金充裕的时候，个人碳交易产品积累得越多越好。当他需要用钱或者有更重要的事情要办，可以先出售一部分额度套现。这样做虽然他本人的自有量减少了，但是其他人的量却增加了，彼此都可以得到相应的好处。&
& & & &当然，这样的交易行为能否存在，取决于更好的制度设计。
& & & &同时，碳交易不应该局限于个人与个人之间，还可以与所有的交易主体相对接，个人甚至可以卖给企业、政府、国际投资者。
& & & &然而，这样做的前提条件是碳指标能够变成具体的权益。碳指标变成权益后就具备了通用性，市场本身可以为之定价，进而可以买进卖出，即把个人参与碳减排的愿望变成一种可交易的权利。
& & & &&一个权益是多少吨标准煤或者是多少吨碳，可以换算成大家公认的可交易或转让的符号，但是这个符号背后一定是实实在在地减少了多少吨碳。&李佐军说。
& & & &然而，当前我国的个人碳交易仍然停留在购买碳交易产品的层面上。在市场上，个人实质性的交易活动并没有发生。
& & & &&现在，个人购买的减排量都是通过国际VER（自愿性核实减排）标准认证的，可以抵消个人的排放。但是个人之间还没有实质交易，也缺乏相关的管理办法。&毕建忠说。&
& & & &有关专家指出，碳交易本身属于能源商品交易，能源商品交易有现货之间的交易，也有期货之间的交易，但我国目前的个人碳交易只是一种购买行为，还算不上交易行为，但未来有转变成交易行为的可能性。
& & & &同时，即使将来个人碳交易转变成为一种交易行为，也只能是现货交易，而不是期货交易。这其中有市场发展的因素，主要原因还在于它与股票有本质的不同。
& & & &毕建忠介绍，目前在非强制性市场上，想做成有一定获利空间的个人碳交易仍然非常困难，这种情况只有在强制性市场上才会出现。因为强制性市场是指有总量控制的交易市场，而总量控制主要针对高能耗的企业。在这种情况下，企业必须购买一定的碳排放额度来抵消二氧化碳排放。
& & & &&个人是否可以参与其中现在还不好说，但现在讨论个人碳交易的获利还有点早。&他说。
& & & &亟待市场完善
& & & &&从欧洲碳市场发展的过程我们可以看到，我国碳排放控制的未来趋势还是要从企业开始，以工业企业和能耗大户为主，逐步推进，我们应该比欧洲走得更谨慎些。&吴力波说。
& & & &对中国来说，目前二氧化碳的排放主体主要还是工业企业，政府正在对具有一定生产规模、耗能比较严重的企业进行不同的碳排量设置。普通百姓并非排放主体，对他们采取强制性措施购买排放指标，显然不是一种理性和公平的选择。而通过加强环境教育与宣传，让公众认识到二氧化碳排量过大的危害，从而提升环保意识，仍是一项长远的工作。
& & & &目前，我国社会主要能源供给还是以电力为主，最大的碳排量主要集中在冬季供热、夏天使用空调，因此提倡电源结构清洁化，推进&绿电&发展，提高风电、太阳能等可再生能源的发电量，将成为未来社会发展的必然趋势。&
& & & &毕建中说：&以往我们只是寄希望于省钱，比如少购买一件衣服，少开一会空调，现在已经开始由个人拿钱出来，个人碳交易已经初具规模，但未来如何发展还需要不断摸索。&
& & & &同时，我国已经设定&十二五&期间二氧化碳强度下降17%的目标，如果要进行强制性碳指标购买，未来必须对大型工业企业、交通以及建筑行业进行碳交易指标的限定。基于资源的个人碳交易只能作为一种有益的补充。
& & & &&实现未来更多的社会公众积极参与碳交易，必须要在基础制度设计上有重大突破，对二氧化碳和其他污染排放实行有效的总量控制，并通过总量控制使排放权成为稀缺产品或者商品，这样才会形成碳交易的内在动力。&李佐军说。
& & & &据介绍，目前我国碳排放总量配置的问题尚未解决，这与我国仍处于城市化、工业化的中期阶段直接相关。因此，中国在国际社会只承诺碳强度的减少，而不承诺二氧化碳排放总量的减少。&
& & & &&要想真正做到控制碳排放总量，必须要等到我国二氧化碳排放峰值的到来，也就是实现了工业化和城市化，那时候我们才可以向其他发达国家一样，在总量上进行控制，实现大规模的市场交易。&李佐军说。
& & & &日常碳排放指标
& & & &在环境交易所的平台上，公众可以通过碳排放计算器明确了解自己的排放量。如下列举一些常见的日常碳排放指标。
& & & &乘坐飞机飞行1000公里的碳排放约为140公斤；开车100公里碳排放约为16公斤；平常家庭用电100度的碳排放约为96公斤。
& & & &个人实现上述碳中和，每年投入200元左右即可。
& & & &中国每年人均碳排放量为4~5吨，每吨价格在10~50元。
& & & &目前，公众只能通过环境交易所的平台实现碳减排交易。未来将开辟个人信用卡积分、手机话费积分、飞机里程积分兑换减排量等形式，便于个人实现碳减排。
来源:中国科学报
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中国碳交易试点七省市试点方案年底面市
来源：《瞭望新闻周刊》&&
更新时间： 14:03:55
　　中国碳交易试点提速
　　能否协调好碳交易的减排硬指标可能对地方经济增长速度造成的影响，是试点成败的关键。
　　进入9月，中国碳交易试点进展加速。按照国家发改委的工作计划，2013年将在七省市&&北京市、天津市、上海市、重庆市、广东省、湖北省、深圳市启动碳交易试点，目前七省市正在抓紧推进各项工作。如无意外，今年底前七省市试点方案均将面市。
　　碳交易是为促进全球温室气体减排，从而减缓气候变化所采用的市场机制。
　　&建立碳交易市场是一项长期而艰巨的任务&，国家发改委副主任解振华指出，&十二五&期间主要是做好试点工作，探索和积累经验，&十三五&将进一步扩大试点范围，逐步建立全国性的碳市场。
　　据国家发改委应对气候变化司国内政策和履约处副处长王庶透露，目前试点地区都完成了方案初稿，其中北京已经正式上报给国家发改委。方案作为指导性文件，提出了碳排放权交易的思路、目标、任务和时间安排，但试点工作细节如每个试点具体的碳排放总量、具体哪些企业参与交易、每个企业分到多少配额，还有待进一步确定。
　　在七个试点省市当中，目前北京、上海、广东、湖北进展较快，其中，北京、上海、广东分别在3月28日、8月16日与9月11日举行了碳排放交易试点启动仪式。
　　&碳交易市场的建立对于我们发挥市场机制在节能增效减碳当中的基础性作用、完善节能增效减碳的长效机制将会产生深远的影响。&解振华强调。
　　三大参数确定碳排总量
　　自2011年底碳交易试点被批准，在过去的9个多月当中，国家发改委组织各试点省市召开了多次会议，试点省市之间也进行了多次的交流和讨论，七省市试点方案思路正渐渐明朗。
　　碳交易源于减排成本各不相同，减排成本高的一方可以购买减排成本低的一方的可供出售的减排量，从而达到低成本减排的目的。在6种被要求排减的温室气体中，二氧化碳(CO2)为最大宗，所以这种交易以每吨二氧化碳当量为计算单位，通称为&碳交易&。
　　碳交易市场建立的核心问题包括：设定碳排放总量，分配碳排放权，制定碳排放权交易规则，确立企业报告核查制度，建立由政府管理的注册登记系统，建立交易平台等。
　　具体来看，一定管辖区域和一定时间内，只有设定了排放总量，碳排放权才有了稀缺性，但总量设定对中国一直是一个难点，因为中国多年来经济增长迅速，能源消耗也随之增长迅速，碳排放量也不例外。总量设定最纠结的地方在于，总量设定过高，对排放源没有约束力，排放源就没有减排的动力；设置过低，会影响经济发展。怎样使得总量设定既可促进企业减排，又不影响其正常发展，是个难题。
　　王庶告诉《l瞭望》新闻周刊，目前各试点总量设定的方法并不完全相同，但是大致的思路都是，结合各地能源消费总量目标、碳强度减排目标、GDP增速这三方面的参数设定。
　　配额分配，一般分为有偿分配和无偿分配。有偿分配的好处在于，它能公平透明地给予所有企业获得排放权的机会，不易滋生权力寻租，而且能够向企业释放出清晰的价格信号，即排放会造成成本增加，从而迫使企业投资减排。但有偿分配会增加企业的直接支出，容易引起企业抵触或逃离排放交易体系。分管试点工作的国家发改委应对气候变化司副司长孙翠华认为，刚开始免费分配配额比较好，她告诉《?望》新闻周刊记者：&我们的制度跟欧洲不一样，欧洲的配额拍卖后，比如电力企业有自己确定售电价格的权力，在中国电价是国家统一控制的。所以如果一些企业因为购买碳排放权付出成本，在产品价格上却得不到补偿的话，会给企业经营带来困难。当然国家也可在价格政策上进行调整，但这比较复杂，需要长时间的论证，会影响排放权交易试点的进度。&但她同时也表示：&拍卖不能说一点不能考虑，如果有新进来的高耗能、高排放企业，是不是能给予拍卖，可以进行探讨。&
　　配额无偿分配的方法，可供选择的有基于历史排放水平的祖父式和基于标准排放的基准式两种模式。祖父式比较简单易行，即设定某一年或某一个时期为历史基准期，根据各设施在历史基准期的排放数据来决定它们各自分配到的配额数量。祖父式容易出现的问题是对已采取减排措施的企业不公平，因为在基准年排放量大的企业会获得更多的配额，提前采取减排措施的企业会获得相对较少的配额。基准式比较复杂，其分配方法是以设施的产能或产量相关数据为基数乘以一个排放率标准来决定配额分配的方法。这个方法相对公平，但是由于行业、产品、生产工艺的不同都可能导致采用的排放率标准不同，实施的复杂性大大降低了其可行性。孙翠华透露：&现在七个试点城市，都是侧重历史法，但也在研究基准法。&
　　至于碳交易采用期货还是现货的交易方式，孙翠华表示：&我们的建议是先易后难，先现货再考虑期货。当然期货我们也在和证监会研究&。但碳交易试点将来能否交易得起来，是各试点都担心的问题。因为企业能源消耗增长快，有可能不出售减排量而留着自己用。从欧盟的经验来看，目前期货市场规模已经超过现货市场。
　　本刊记者采访了解到，还有一些关键问题，目前各试点城市思路尚不明晰。比如，第三方核证机构是企业付费还是政府付费，这将影响到减排量的真实与否。再比如，惩罚机制如何设立，这将影响到企业参与碳交易的积极性与减排努力程度。
　　存在多个界定难题
　　随着碳交易试点工作的推进，一些问题也开始显现。9月2日，由北京市金融工作局、北京市东城区人民政府、北京绿色金融协会以及国家应对气候变化战略研究和国际合作中心联合主办的第三届地坛论坛在北京召开，试点省市多位业界人士出席。多位参与试点的相关人员表示，前一阶段试点发现了一些问题，碳交易试点工作渐入&深水区&。
　　湖北碳交易试点专家组成员、武汉大学气候变化与环境能源研究中心主任齐绍洲在调研中发现，有四个问题解决起来有一定难度。
　　第一，排放边界的界定。企业的所有权结构比较复杂，有国有、民营、外资、合资等，很多央企在全国各地有很多分支机构，地方对这些分支机构未必有足够的约束力。此外，省与城市不同，城市政府可以对企业实现扁平化的管理，但是省政府在碳交易当中应扮演什么角色还是个问题。
　　第二，统计数据的问题。企业碳排放数据备案年限不多，数据精确度有限，来自不同部门的同一参数也不完全一致，用什么原则来进行取舍也是问题。
　　第三，能源结构的问题。不同的企业对能源结构细分到什么层级并不一样。比如煤，每批煤的质量和结构不一样，燃烧的充分性也不同。统计数据一般是按年份，不是按批次，但企业希望按批次，因为煤质不同，排放就不同。再比如，企业用电，有的是清洁发电，有的是火电，排放不一样，这个如何处理也是问题。
　　第四，碳交易市场对经济增长空间的影响。碳交易会带来新的成本，尽管配额免费分配，但是如果免费分配不够用，会增加一些成本，这是否会抑制新的投资。此外，试点地区和非试点地区之间是否会发生转移排放等问题。
　　国家应对气候变化战略研究和国际合作中心碳资产研究部主任郑爽表示：&碳交易是一种新的机制，各个地方试点的时候都发现跟现有的体制有一些冲突和矛盾的地方，我们要找到解决办法，要兼顾科学性和可行性。&
　　全国推广宜提前谋划
　　长期研究碳交易的中国工业经济学会理事王毅刚告诉《瞭望》新闻周刊，试点的目的就是为了探索低成本减排的方法，同时希望其成功模式可以向全国推广。七个试点省市当中，北京、上海、深圳的中心产业并非高耗能、高排放的产业，他们对全国更有借鉴意义的是建筑和城市减排，但是建筑碳交易国际成功经验鲜见，金融化的可能性低，这和三个城市希望建设碳金融中心的希望可能有较远的距离。而中国现在减排潜力最大的是高耗能高排放的产业，另外几个地方天津、湖北、重庆、广东高耗能产业较多，向全国复制的借鉴意义更大。但是碳交易的减排是货真价实的限制，考验着试点的智慧。
　　此外，现在的碳交易试点将来如何与全国统一的碳市场接轨、与国际碳市场接轨也是重要问题。上海环境能源交易所副总经理钱锋就直言，最后要形成一个全国统一的市场，交易所就面临生存和退出的问题。事实上，除了试点地区之外，全国很多地方建了自己的碳交易所。同时，气候变化是个全球环境问题，最终中国的市场也面临与国际接轨的问题。郑爽强调：&这是非常有可能的一个现实。我们国内在市场机制方面，对国际市场的迅速发展应当有一个考虑。一些关键的技术领域应当有统一的标准，这样才能为以后全球碳交易体系链接打好基础。&国家应对气候变化战略研究和国际合作中心主任李俊峰则直言：&与别人不能接轨，我们只能自己玩。所以说我们要建立一个碳市场的话，就必须是国际化的。&
　　七省市碳交易试点如果启动，其影响可能不仅限于七省市之内。今年6月，国家发改委颁布了《温室气体自愿减排交易管理暂行办法》，王庶解释：&国际上CDM(清洁发展机制)项目有一定的比例抵扣欧盟的指标，以后国家碳交易体系中，我们也希望可以设计一定的抵扣机制，规定一定比例的温室气体自愿减排量可以用来抵扣分配的排放配额，所以我们出台了这个管理办法。&这就是说，在建立国家碳市场时，其他省市的核证减排量有可能可以卖到试点省市，类似于中国的CDM项目卖到欧盟。文/记者 温泉
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回复 #5 哈尔 的帖子
原帖由 哈尔 于
11:06 发表
国内此类厂家产品的质量如何？ 我给你篇中国风力涡轮机的报道。
& & 中国风力涡轮机制造商形势大好
& && &就在5年之前，通用电气、丹麦的维斯塔斯（Vestas）以及其他一些国外风力涡轮机制造商还控制着71%的中国市场。随着中国政府开始加大对可再生能源的投入，西方公司面临着日益显著的来自国内竞争者的威胁。到去年年底，虽然销售额仍呈上升态势，其在中国市场的份额已跃至14%。“这是个艰难的市场，” 西班牙歌美飒（Gamesa）的子公司歌美飒中国的总裁耶稣·查德礼（Jesus Zaldua）说。歌美飒中国在天津拥有4家风力涡轮机工厂。“一些公司将不得不在未来5年离开中国。”
& && &目前，中国已成为世界上增长最快的可再生能源市场。据《彭博新能源金融》（Bloomberg New Energy Finance）称，今年内地计划增加180亿瓦特的风载容量，是世界第二大市场美国期望值的两倍。
& & 《新能源金融》估计，中国最大的国外制造商——维斯塔斯去年在中国安装了总容量为620兆瓦的涡轮机。内地最大的风力涡轮机公司——华锐风电共售出容量达3523兆瓦的涡轮机。华锐风电和中国第二大风力涡轮机制造商——金风科技已跻身世界前五大涡轮机制造商行列，尽管它们在海外的销售额很少。
& & 中国本土的制造商通过向海外同行获取较老的技术来降低成本，这些海外公司包括维斯塔斯、日本的三菱电气以及其他一些在中国销售涡轮机的制造商。尽管国内企业支付特许使用费，但是这些远不足以弥补外国公司在中国损失的业务。政府对于本土制造商的政策倾向性促使大部分由国家财政支持的能源合同流向国内企业。关注亚太地区的通用能源最高行政长官梅古德-艾尔达耶夫（Magued Eldaief）说：“毋庸置疑，政策是偏向中国本土企业的。”
& && &为了挽回局面，外国公司正在不断更新技术。今年，西门子计划在上海投资8千万美元建造一间可以生产3.6兆瓦涡轮机组的工厂。歌美飒也计划建造2兆瓦的涡轮机组。据总部位于北京的可再生资源咨询机构Mint Research称，国外企业生产的涡轮机每兆瓦的成本高于中国近乎1/3，但是其性能更加可靠。“在成本上竞争并不是办法，更重要的是质量，” 维斯塔斯中国总裁唐玛勒（Jens Tommerup）说。中国的制造商称他们正在提高质量，金风科技计划明年引进更高输出的涡轮机组。
& & 部分中国企业也在积极进行海外投资，然而国外企业手中掌握的领先科技令其在海外市场上居于劣势。西方银行家更愿意为中国境外的一些大型项目提供融资，特别是对美国和欧洲的涡轮机厂商更有信心，这些公司具有多年的经验。巴塞罗那新能源研究所（Emerging Energy Research）的全球风力研究主管基斯·海斯（Keith Hays）说：“到目前为止，西方企业在质量上占有优势。但是中国企业正在快速追赶。”
提要：国外风力涡轮机制造商在中国的市场份额开始出现萎缩，它们的长项在于质量。与此同时，中国的竞争者开始向海外扩张。
摘自：商业周刊
希望对你有帮助。
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谢谢富友分享，看了很让人振奋，希望中国有越来越多的行业登上国际的舞台，越来越有竞争力！中国，加油！
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抓住欧洲低碳公司上市的商机
绿色科技公司淘金热
& && &如同灿烂的阳光能为太阳能电池板充电一样，投资者的热情也点燃了绿色科技公司的上市热潮。电动汽车制造商特斯拉汽车公司（Tesla Motors）、美国绿色能源生产商Ameresco和西班牙T-Solar公司都已提出上市申请，后面还有更多的公司正在翘首以待。意大利的公用事业公司意大利国家电力公司(Enel)计划于今年年底前以54亿美元的价格将其可再生能源子公司Enel Green Power的一小部分股权公开上市出售。该公司首席财务官路易吉·费拉里斯（Luigi Ferraris）说：“人们重新掀起了对绿色科技公司首次公募的热情。”这将是自2007年以来欧洲最大的上市浪潮。
& & 彭博新能源财经咨询公司（Bloomberg New Energy Finance）称，绿色科技公司已表示希望在全球募集到96亿美元的资金。这一数字超过了生态科技公司去年全年首次公开募股额的2倍。风力发电场和太阳能发电园区等可再生能源项目仍是投资者的最爱，但是节能及水管理项目也正在赢得资金支持。
& & 英国的太阳能生产商安吉可公司（Engyco）希望能融资14亿美元，而其位于马德里的竞争对手雷诺维利雅能源公司（Renovalia）可能会筹集到超过3亿美元的资金。印度清洁技术制造商Indosolar公司打算在孟买筹集到8800万美元。位于圣地亚哥的法布里克技术公司（Fallbrook Technologies）是交通工具节能传动装置制造商，该公司正在寻求5000万美元的资金支持。而特斯拉公司的目标是1亿美元。位于伦敦的卢德门环保基金（Ludgate Environmental Fund）专为清洁能源科技公司提供资金支持，该公司的奈杰尔·迈尔（Nigel Meir）说：“投资银行家们正在竞相拉生意，绿色科技领域前进动力十足。”
& & 部分推动力来自于各国政府，它们已拨款数十亿美元来资助可再生能源设备以及现代化电网等项目。气候变化法规的出台使得受碳减排约束的客户成为生态科技公司稳定的收入来源。伦敦的一位摩根士丹利公司投资银行家克里斯·蒂勒（Chris Thiele）说：“可再生能源市场的主要刺激因素来自于各国政府。”
& & 一些人担心政府资金的注入会来去匆匆。各国政府都面临着不断攀升财政赤字，特别是在资金紧缺的欧洲国家。在不愿削减医疗或国防支出等开支的政客的倡议下，为私宅业主安装太阳能板提供廉价贷款这样的代价高昂的绿色计划可能会被取消。位于纽约的阿得尔资本投资公司（Ardour Capital Investments）是专门从事清洁技术投资的银行，该银行的沃尔特·纳斯都（Walter Nasdeo）认为：“财政补贴只是执政当局一时的心血来潮罢了。”
& & 对于政府可能会削减资金支持的担心并没有阻止Enel Green Power公司前进的步伐。该公司已经为其位于内华达州的两个地热能工厂争取到了6100万美元的美国政府激励资金，并且希望从美国联邦政府资助的风能、太阳能及地热能项目中再分得一杯羹。费拉里斯说：“美国政府为这些领域的发展提供了巨大商机。”在其国内市场上，这家位于罗马的公用事业公司受益于政府出台的一些法规条款，使其向客户开价时可以明显高于市场价格。Enel Green Power公司计划于2014年之前在全球三大洲的可再生能源业务上投资69亿美元。该公司首次公开募股筹集到的资金将帮助其偿还母公司69亿美元的债务。
& & 在财政危机发生之前，即使是既缺客户又无可靠设备的公司都能够得到资助。如今，确保能够利用可靠技术赚取稳定销售收入已成为获得资助的先决条件，也是目前所有寻求上市的公司已然具备的能力。位于伦敦的Low Carbon Investors公司的首席投资官斯蒂芬·马洪（Stephen Mahon）说：“曾几何时，只要有预期就会有投资，如今的投资人却是不见兔子不撒鹰。”
摘自：商业周刊
欧洲低碳公司的上市后肯定会筹到更多资金，采购更多产品，建议中国出口商抓住出口机会。
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欧洲太阳能光热市场调研
2008年增长60%，2009年下降10%。
2009年新安装面积均为427万平方米。
2010年受到经济危机影响明显，但是光热刺激政策在一些国家已经稳定可抵消部分不利影响。
德国是最大市场，2009年下降23%，但是仍达到161万平方米，在德国法律规定新建建筑安装可再生能源不得低于20%这对光热长期有利，但是2010年后期补贴政策的取消对光热不利影响会十分明显。
意大利是欧洲第二大市场，2009年新增安装面积是40万平方米。光热安装的退税是55%。如果刺激政策不能维持将来将面临严重衰退。
西班牙前几年每年以50%增长，2009年安装量是39万平方米，下降10%，公共补贴减少了，但是退税机制的引入对将来会有积极的影响。
奥地利市场是欧洲最成熟的市场，一直平稳增长，在2009年仍维持3%的增长，安装35.6万平方米。奥地利光热利用十分广泛，从家用热水，联合系统，社区供暖，宾馆用途到工业用途。
法国经过10年不间断的增长，2009年下降了15%，为26.5万平方米。由于fonds chaleur的实施和地方的支持，大型光热安装增加了19%。由于经济危机和同类相食效应（光伏挤压光热市场），室内热水系统降低14%，联合系统降低56%,法国政府的目标是到2012年安装面积达到100万平方米。
希腊2009年下降33%，回到2004年的水平，预计2010年会继续衰退。
欧洲市场德国占38%，意大利和西班牙各占9%，奥地利和法国各占8%，希腊占5%，葡萄牙占4%，瑞士和波兰各占3%，英国占2%，塞普路斯，丹麦和比利时各占1%，其他占6%。
葡萄牙,瑞士，波兰，英国，丹麦这些国家，年安装面积在20万平米以下，5万平米以上，自2005年以来有很明显的增长。这些市场潜力不容小觑。
2009年最给人印象深刻的增长出现在葡萄牙，新增9万平米的安装，当年3月份政府出台一系列刺激政策包扩50%的直接投资支持，增值税和所得税的减少和低贷款利率。不幸的是2010年这些刺激政策并没有得到延续，这种不稳定的扶持政策对葡萄牙太阳能光热的负面影响受到关注。
在2008年瑞士出现了70%的增长，在2009年这个增长是30%，2009年安装14.7万平米，这是因为26个行政区中的23个对光热实施了补贴。在2009年所有的补贴和税收减免达到了投资额的30%-40%。2010年所有行政区对太阳能光热实施补贴，今明两年瑞士的太阳能光热肯定会有好的发展趋势。
波兰的情况特殊，在没有任何刺激政策情况下，2009年经历了11%的增长，安装14.4万平米。可喜的是2010年秋季波兰颁布一系列刺激措施，补贴达到45%。波兰光热热市场必将会有大的突破。
在英国虽然由于2009年7月份颁布的光电补贴政策使光热市场受到挤压，光热仍增长10%，安装8.9万平米。按原计划2011年月份，英国出台一系列光热刺激措施（RHI），如果卡梅伦政府通过此计划将对英国光热市场大有好处。但是本届政府上台以来大幅削减公共开支，此项刺激机制是否通过，是个问号！需谨慎乐观。
丹麦在欧洲是一个独特的市场，绝大部分的新增安装来自大系统例如太阳能光热预热厂与区域集中供暖的结合，这种大系统占到丹麦太阳能光热市场的64%。小型家用系统几乎停滞，因为刺激政策几乎没有。欧洲2009安装真空管集热器41万平米，占市场份额的9.6%。
摘自网友 皇明太阳能 帖子：
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英能源新战略向中企传递商机
来源：& & 作者：杨舒
& & 英国政府近期承诺出资2000亿英镑，大刀阔斧地改革能源市场。英国此举可能为中国新能源企业带来巨大商机，特别是在核电、风能、潮汐能以及家庭建筑节能等领域。
& & 英国政府近期承诺出资2000亿英镑，大刀阔斧地改革能源市场。英国此举可能为中国新能源企业带来巨大商机，特别是在核电、风能、潮汐能以及家庭建筑节能等领域。
& & 为减赤字，可以牺牲内阁大臣免费下午茶的英国政府，最近却主动“大出血”，出台一系列措施，包括2000亿英镑承诺投资，大刀阔斧地改革能源市场。
& & 据驻英国使馆经商处消息，英国政府财政部计划设立减排基准价，增加低碳发电投资商的投资确定性；能源与气候变化部也将成立有效机制，鼓励发展风能、新核能等可再生能源。且依据英国政府与欧盟达成的协议，英国到2020年将实现15%能源供给源自可再生能源的目标。为此，政府将在未来10年新增2000亿英镑投资，大力发展可再生能源。
& & 对于缩减债务情势紧急背景下的承诺投资，在受访专家看来，英国此举再次印证了新能源产业将成危机后带动世界经济恢复的重要动力。同时，中国新能源企业也很有可能从中获取重大的市场商机。
& & 英国吹绿风
& & 英国此次支持可再生能源发展的举动在外界看来是英国能源市场发生的“剧变”，但在业内专家眼中，“剧变”未免言过其实。武汉大学欧洲问题研究中心主任齐绍洲教授对记者说，早在2009年，英国就确定了对新能源的投资，但金融危机令英国财政捉襟见肘，新能源的投资计划也大打折扣，比如政府仅投入10亿英镑的初始资金成立绿色投资银行，这同能源与气候变化部当初申请的60亿英镑相去甚远。
& & “所以，英国此举目前受到关注的主要原因，在于其明确的计划和2000亿英镑的高投资额。”中国社会科学院欧洲研究所曹慧总结说。而特别需要注意的是，2000亿英镑本身数目不小，这发生在全球金融危机、欧洲债务危机后，英国正大力减少赤字时，“其宁可节衣缩食，也要大笔投资发展可再生能源产业”，曹慧认为，这间接传达出两个信息：一是新能源作为危机后带动经济复苏的动力作用确认无疑；二是英国等欧美发达国家抢占后危机时期经济制高点的意图急切明显。
& & 再细究英国此回可再生能源计划本身，据武汉大学欧洲问题研究中心研究员熊灵博士分析，计划亮点有三，分别是计划设立碳减排基准价、核电问题的提及和对发展风能的明确支持。
& & 熊灵进一步表示，碳减排基准价在短期内达到英国单方面期望不太现实，相较之下，反而后两个亮点的可行意义更为重大。他指出，继切尔诺贝利核电站事故后，无论是英国政府还是英国人对于核泄漏的恐惧和抵触都非常严重，此次重提核电，可谓是重大变革。另外，一直以来，英国虽是欧盟各国中最大的风能发展潜力国，但在此方面的投资力度却是欧盟成员国中倒数第二。
& & “英国这次如此大规模的新能源投资政策必定会对欧洲乃至国际的能源市场结构造成一定影响，尽管其影响的程度和深度有待进一步考察。”齐绍洲对记者说。
& &&&中企可乘风而上
& & 2000亿英镑不是小数目，齐绍洲认为，不排除英国寻求本土之外的资金来源，而这也正好为中国新能源企业战略性地进入英国新能源市场提供了难得的机遇，特别是在核电、风能、潮汐能以及家庭建筑节能等领域。
& & 事实证明，今年以来，英国政府官员的确频频向中国新能源企业发出邀请。
& & 英国苏格兰首席大臣最近就公开发声表示：“中国的资金对新能源领域进行直接投资是很有必要的，中国是世界第二大经济体，而且有很大的能源消费需求，中国的资金必将在新能源领域扮演重要角色。”
& & 曹慧也认为，只要2000亿英镑投资计划没有限定国内企业独享，就会直接或间接促进可再生能源的国际合作，中国新能源企业就会看到机遇。
& & 不过她也指出，毕竟在可再生能源领域，中国企业的成熟度不如欧美国家，所以在合作过程中，尽量加强技术间的合作引进更为明智。
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ABB集团首席执行官——昊坤对增效节能技术推广的看法
& && &目前，在全球范围内，对零排放的可再生能源投资已经大规模展开。2009年，欧盟新增发电装机量的62%是可再生能源，美国超过50%，中国新增可再生能源发电能力更高达370亿瓦。全球新增可再生能源发电能力约为800亿瓦，足以满足4300万户欧洲居民的用电需求。虽然这一进展听起来鼓舞人心，但是事实上，这些工作还远远不够。风能、太阳能、水能以及其他非可燃性可再生能源目前仅占全球能源供应的4%，80%的能源供应仍依靠燃烧化石燃料，而这是二氧化碳排放的主要来源。
　　据国际能源署（IEA）统计，即便按照目前可再生能源投资速度和现有的鼓励政策发展，2050年能源总需求的预期增长部分仍然需要继续依靠化石燃料来满足。在这种情况下，届时二氧化碳排放量将增长到现有水平的2.5倍。鉴于气候变化的紧迫性，大幅减少碳排放的最大希望就在于提高能源使用效率。国际能源署预测，未来20年里，增效节能的减排潜力远远超过其他所有方式的总和。
　　此外，麦肯锡公司的调查显示，许多现有技术可以节约大量能源。这些技术包括建筑保温、新型照明、高能效电机和传动系统。各个国家和地区采用这些技术可以一举三得――无需增加基础设施就可获得更多的能源、减少排放并节约资金。那么，什么原因妨碍了这些技术的全面推广普及呢？
　　能源成本是主要障碍之一。ABB的一项调查显示，能源行业的企业家和专家都认为，当前能源价格过于低廉，以致增效节能无法成为具有吸引力的替代手段。另一个障碍是，在老旧设备达到使用年限之前，企业不愿投资进行设备改造或采用新技术。日本是全球能源使用效率较高的国家。日本政府自20世纪70年代以来采取了包括推行标准、奖励计划、税收政策、标识制度和强制性目标在内的一系列综合性措施，使日本的能源效率达到美国的2倍。对于国内能源资源极度匮乏的日本来说，提高能效具有至关重要的意义。日本模式成功的关键在于政府和企业合作来制定各项能效措施。双方协作建立了一个框架体系，让商业机构可以据此预计增效节能的长期投资回报率。
　　因此，各国政府应该加大努力、把握机遇，降低成本并减少排放，同时在这一过程中提升国民经济的竞争力。毫无疑问，登上这座“顶峰”不是一件轻松容易的事情，需要找到其他可行的路径。
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2010中国能源集团500强评选结果公示之前100
　　排名& &&&企业名称&&营业收入（万元）
　　1.& &中国石油化工集团公司
　　2.& &国家电网公司
　　3.& &中国石油天然气集团公司
　　4.& &中国南方电网有限责任公司
　　5.& &中国中化集团公司
　　6.& &中国海洋石油总公司
　　7.& &中国华能集团公司
　　8.& &神华集团有限责任公司
　　9.& &中国大唐集团公司
　　10.& &中国国电集团公司
　　11.& &中国船舶重工集团公司
　　12.& &中国华电集团公司
　　13.& &河南煤业化工集团有限责任公司
　　14.& &中国电力投资集团公司
　　15.& &中国航空油料集团公司9369984
　　16.& &上海电气（集团）总公司8982975
　　17.& &陕西延长石油（集团）有限责任公司8068660
　　18.& &中国平煤神马能源化工集团有限责任公司8016013
　　19.& &山西焦煤集团有限责任公司7747769
　　20.& &中国水利水电建设集团公司7554547
　　21.& &山西煤炭运销集团有限公司7243878
　　22.& &中国中煤能源集团有限公司7017192
　　23.& &上海绿地（集团）有限公司5929560
　　24.& &冀中能源集团有限责任公司5808577
　　25.& &开滦（集团)有限责任公司5593860
　　26.& &山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司5543456
　　27.& &兖矿集团有限公司5261887
　　28.& &山西潞安矿业（集团）有限责任公司4985778
　　29.& &山西阳泉煤业(集团)有限责任公司4960041
　　30.& &国家开发投资公司（国投集团）4672443
　　31.& &山西大同煤矿集团有限责任公司4254301
　　32.& &新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司4248362
　　33.& &广东省粤电集团有限公司4072031
　　34.& &浙江省能源集团有限公司4062852
　　35.& &比亚迪汽车有限公司3947000
　　36.& &中国东方电气集团有限公司3899254
　　37.& &内蒙古电力（集团）有限责任公司3833115
　　38.& &华润电力控股有限公司&&3768714
　　39.& &山东新汶矿业集团有限责任公司3683000
　　30.& &淮南矿业(集团)有限责任公司3524321
　　41.& &中国核工业集团公司3518094
　　42.& &黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3261532
　　43.& &陕西煤业化工集团有限责任公司3208783
　　44.& &哈尔滨电气集团公司3131640
　　45.& &湖北宜化集团有限责任公司3054758
　　46.& &三一集团有限公司3042463
　　47.& &天津百利机电控股集团有限公司3030379
　　48.& &枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688
　　49.& &大连西太平洋石油化工有限公司2820478
　　40.& &福建联合石油化工有限公司2714000
　　51.& &中国葛洲坝集团公司2691931
　　52.& &中国长江三峡集团公司2636800
　　53.& &内蒙古伊泰集团有限公司2589482
　　54.& &淮北矿业（集团）有限责任公司2468663
　　55.& &正泰集团股份有限公司2439300
　　56.& &山西煤炭进出口集团有限公司2302889
　　57.& &中国节能环保集团公司2185000
　　58.& &人民电器集团有限公司2092837
　　59.& &申能（集团）有限公司2088316
　　50.& &德力西集团有限公司1980445
　　61.& &新奥集团股份有限公司1961586
　　62.& &徐州矿务集团有限公司1943083
　　63.& &上海人民企业（集团）有限责任公司1992963
　　64.& &广东省石油企业集团南方石油化工有限公司1908793
　　65.& &天正集团有限公司1860118
　　66.& &中国广东核电集团有限公司1842021
　　67.& &北京京城机电控股有限责任公司1839590
　　68.& &尚德电力控股有限公司1795043
　　69.& &中国煤炭科工集团有限公司1760412
　　60.& &旭阳煤化工集团有限公司1655263
　　71.& &中国西电集团公司1601588
　　72.& &洛阳新安电力集团有限公司1586130
　　73.& &河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司1581097
　　74.& &保定天威集团有限公司1508947
　　75.& &河南神火集团有限公司1480684
　　76.& &特变电工股份有限公司1475429
　　77.& &中粮集团(生化能源事业部)1460000
　　78.& &天津市津能投资公司1459556
　　79.& &山东东明石化集团有限公司1455020
　　70.& &云南煤化工集团有限公司1453644
　　81.& &长城电器集团有限公司1451175
　　82.& &义马煤业集团股份有限公司1416276
　　83.& &淄博矿业集团有限责任公司1398781
　　84.& &华锐风电科技（集团）股份有限公司1373000
　　85.& &北京能源投资（集团）有限公司1368063
　　86.& &山东金诚石化集团有限公司1354037
　　87.& &安徽省皖北煤电集团有限责任公司1351990
　　88.& &万达控股集团有限公司1346818
　　89.& &重庆市能源投资集团公司1297985
　　80.& &山西省焦炭集团公司1295586
　　91.& &杉杉投资控股有限公司1288597
　　92.& &铁法煤业（集团）有限责任公司1287688
　　93.& &亨通集团有限公司1261923
　　94.& &山东淄博傅山企业集团有限公司1257663
　　95.& &环宇集团有限公司1250098
　　96.& &宝胜集团1226994
　　97.& &广东电力发展股份有限公司1223472
　　98.& &利华益集团股份有限公司1220921
　　99.& &沂州集团有限公司1203207
　　100.&&山东寿光巨能控股集团有限公司1163955
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好帖子，多谢楼主给我们关注太阳能一块的朋友造福！好人啊！
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黑板板确实在增多
时常在欧洲大陆窜梭（比、德、意、法、西），从城市到乡村，黑板板确实很多见了，应该是各位达人所说的太阳能板，日常谈论的人也多了
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丹麦计划扩大使用可再生能源
& && &丹麦政府近日公布了《2050年能源战略》，要求到2020年把煤、石油等化石能源的消耗量从2009年的基础上减少33%，到2050年完全摆脱对化石能源的依赖。丹麦政府在该战略中提出，要大幅提高风能、生物能源等可再生能源的使用效率。
& & 丹麦政府特别重视提高风能的利用。从1976年到1995年，丹麦曾大力开展风能发电的研究与开发。为鼓励人们投资，丹麦政府为每台风机提供相当于其成本30%的补贴。在此期间，丹麦政府对风力发电事业的各种补贴高达20亿美元，其中80%补助了风机制造业。根据《2050年能源战略》要求，到2020年，丹麦的海上风力发电机组和陆上风力发电机组总数要翻一番，风能占丹麦能源总量的比例要从20%增长到42%。丹麦政府计划在波罗的海上建设一个有200座风力涡轮机的巨型海上风电场。这座巨型风电场装机容量将达60万千瓦，可以为60万个家庭同时供电，建成后将和丹麦电网、德国电网以及瑞典电网连接，其发电能力将是现在世界上最大风电场的3倍。
& & 丹麦政府表示，丹麦这一最新能源战略的制定并没有过多加大国民负担，也不会损害丹麦的竞争力。实施新战略后，丹麦家庭取暖和电力费用将会上涨，对于公司用户来说，相关支出将上涨千分之一。
摘自：经济日报
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法国：大力发展可再生能源产业
& & 法国国家统计局日前公布的经济预测报告显示，2011年法国经济将延续复苏步伐，工业、商业、服务业和出口贸易等大多数经济领域增幅将与2010年大致持平。据此，法国政府做出了年度经济增长2%的乐观预期。为顺利实现这一目标，法国政府将在2011年加大对可再生能源业、汽车制造业、中小企业和出口贸易等领域的扶持力度，增加就业，降低财政赤字，确保法国经济稳健复苏。
　　节能环保推动可再生能源发展
　　法国是能源资源相对匮乏的国家，石油和天然气储量有限，煤炭资源已趋于枯竭。鼓励节能减排、发展可再生能源，提高可再生能源在能源消耗总量中的比例，已成为法国政府在制定相关政策时优先考虑的问题。为此，今年法国政府将继续推行此前出台的旨在发展可再生能源的一揽子计划，一方面加强政策扶持力度，另一方面采取加大资金投入、税收减免和优惠补贴等方式，促使更多企业关注和投身可再生能源产业。
　　法国政府未来将更多关注技术研发领域，承诺大幅增加在实验和研发等方面的预算，预计今年在这方面的总投资可达10亿欧元。法国政府希望，2020年可再生能源在能源总消耗量中的比重提高到23%以上。以发展地热能源为例，法国政府积极借助“可再生热能基金”，实现对公共建筑、工业和第三产业供热资源的多样化；与此同时，改进地热场评估和开发方法，推动“断裂热岩石”型深层地热开发的研发进度，为法国分散开展地热发电提供科学依据。除了节约能源，可再生能源的开发还将为法国企业创造巨大商机，为劳动力市场提供大量就业岗位。预计10年内，仅光伏太阳能产业一项就将为法国持续创造至少20万到30万个就业岗位。
　　此外，法国政府还将节能环保理念注入汽车制造业发展之中。法国是欧洲第二大汽车制造国，汽车工业在其国民经济中占据重要比重，汽车工业从业人员占法国总就业人口的十分之一，工业产值达920亿欧元，占国内生产总值的15%，同时拥有每年350万辆汽车的生产能力，约占欧洲汽车总产量的17.1%。但是受到国际金融危机的冲击，法国汽车产业开始走下坡路。为重振汽车工业，法国政府将发展目标定在“低排量和新能源”上，希望以此作为撬动汽车产业重新步入增长轨道的新杠杆。
　　2010年，法国汽车生产商和消费者都对更为环保的小排量经济型汽车青睐有加，排量在1.4升以下的汽车在新车销售市场上更是占有63%的份额。这得益于法国政府推行的“新车置换奖金”计划。根据该计划，车主在进行新车置换时，购买小排量、更环保的新车可享受100欧元至5000欧元不等的奖金，而购买大排量、污染严重的新车必须缴纳最高达2600欧元的惩罚性购置税。为进一步鼓励环保汽车发展，法国政府今年将继续推行此项计划。
　　在发展小排量汽车的同时，法国政府也为发展新能源汽车制订了一系列政策规划，其中最为引人注目的是电动汽车行业。为鼓励汽车行业由传统能源驱动逐步向清洁环保能源驱动过渡，法国政府今年将投资4亿欧元，用于研发清洁能源汽车及其配套设施建设，计划在公共场所、工作场所、超市和住宅区等地点大规模增加充电站的数量，确保电动车等环保汽车能开下生产线，更能开上高速路。
　　打造集群提升竞争力以增加出口
　　在法国，涉足中小产业的企业较多，但由于缺少规模效应，这些企业在全球化竞争中一直处于劣势。为改变这一状况，实现企业间相互协作，走规模化经营之路，以群体优势占领市场。法国政府提出了“竞争力集群”的概念。所谓“竞争力集群”是指在特定的地理范围内，一些企业、公司或私营研究机构以合作伙伴的形式联合起来，相互协同，共同开发以创新为特点的项目。这种合作一般以共同的市场或科技研究领域为基础，寻求提高竞争力所必需的最大范围的优势互补，以期在国际上产生一定影响力。其具体的实施途径是，选择有潜在竞争力和培育前景的地区，围绕创新项目，帮助企业、培训中心和研究机构建立合作关系。
　　今年，法国政府将延续“竞争力集群”政策，除继续推行免除集群内企业利润税、职业税和地产税的优惠政策外，对于从事研究和创新工作的雇员，企业还可以免缴50%的社会分摊金。根据2010年中期制定的计划，法国政府将陆续投入6300万欧元用于支持新的竞争力集群建设，计划重点扶持能源、建筑、交通、生物技术、航天等领域，如研发环保高效的锂电池、开发新型房屋隔热层、使用含有植物纤维的复合材料建造轻型节能汽车部件等。
　　企业竞争力的提升将有助于法国出口贸易的增加。2010年下半年以来，法国外贸出口和进口均呈小幅上扬态势，进口增速略大于出口增速，显示出法国国内需求趋强。但是，法国贸易逆差额连年攀升，拖累经济增长，也是不争的事实。据统计，2010年法国外贸逆差额累计超过510亿欧元，同比增加了15个百分点。2011年1月，法国外贸逆差额为58.9亿欧元。
　　为此，法国政府今年将采取多种措施扶持优势出口产业，希望通过扩大出口，改善对外贸易逆差过大的现状。这些产业包括：民用航空业、汽车制造业、法国酒类产业等。在帮助企业出口方面，法国政府目前已确立了一系列帮助企业促进出口的措施，并鼓励法国保险集团为出口企业提供种类繁多的保险，包括企业开发新市场、合同中止导致企业无力偿还贷款、企业在海外长期投资等多个险种，甚至连汇兑损失都可给予100%的赔偿，消除了出口企业在资金风险方面的后顾之忧。
　　降低赤字有效节流促公共增长
　　为有效应对国际金融危机，法国政府相继出台了总额高达260亿欧元的经济振兴计划。这一计划的推行，一方面使法国经济止跌回稳、转危为安，但同时也引发了各方对政府巨额赤字和公共债务的担忧。法国政府近期发布的经济数据显示，2010年法国财政赤字占国内生产总值的7.7%，超出了欧盟《稳定和增长公约》对此比值3%的上限要求。
　　鉴于此，法国政府希望通过实行紧缩政策，计划在2011年削减600亿欧元的财政赤字，将其占国内生产总值的比例降至6%左右，进而在2017年前实现财政收支平衡。法国财长拉加德强调，法国政府2011年经济政策的重点将是削减公共开支和促进公共增长。
　　为实现这一目标，法国政府将采取退出经济刺激计划、大幅缩减公共开支、裁减公务员和多方增收等措施，在实现多方面“节流”的同时，避免大规模增税给经济复苏增加负担。首先，政府将取消房贷利息净纳税额减税优惠，代之以新的购房补贴政策，给予首次买房的公民以无息贷款。其次，将取消家庭雇佣工人可减免缴纳15%社保金的政策。最后，对太阳能等产业的投资减税优惠额将适度降低，避免形成过多行业“投机性泡沫”。
　　同时，法国政府对企业，尤其是银行、通讯、制药等高盈利企业将提高征税额度或减少补贴优惠。如通讯领域，包括移动通讯、网络、电视的打包产品增值税将全面提升至19.6%。此外，法国政府对制药厂征集的社会分摊金额也将上调，对银行的部分风险投资项目将制定相应的税收额度。
摘自：经济日报
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竞逐欧洲能源新中心
核心提示：“我们一直都在非常努力地寻求新的流动资金，希望某一天，来自中国的投资公司也开始对这个领域进行投资。”
& && &尽管签署一份全球性碳减排协定的前景看上去仍是一片模糊，但对于新能源的发展竞赛已在欧洲国家之间实实在在展开。
& & 即便在初试商业化运作的海洋可再生能源领域，英国、德国、挪威、丹麦等国争抢先发优势的激烈角逐已悄然进行。
苏格兰下注2000亿英镑
& & 最新展现出在该领域雄心壮志的是英国的苏格兰。
& & 9月底，拥有高度自治权的苏格兰当地政府不但豪掷亿元人民币设立大奖，鼓励海浪和潮汐能创新技术的发展，还制定了一项行动计划，旨在为海上可再生能源行业筹措到2000亿英镑发展资金，以期实现到2025年，当地可再生能源提供的电力达到甚至超过当地电力总需求水平。
& & 在苏格兰首席大臣萨尔蒙德（Alex Salmond）眼里，挪威是其它国家中惟一有能力做到上述这一目标的。
& & 萨尔蒙德在接受本报记者采访时说，这2000亿英镑相当于在接下来15年间，政府对公共投资的全部预算要缩减一半，公共投资被缩减的部分将主要用于对海浪能以及离岸风能利用的技术上。
& & 苏格兰海域拥有欧洲25%的海上风能资源。不过，目前海上发电仍属于高风险投资。安装一套10亿瓦的离岸发电装置需要大约26亿英镑费用。
& & 苏格兰的长期目标是做可再生能源的主要出口者，甚至成为可再生能源领域的全球领导者。为了加快实现这一绿色野心，苏格兰政府请来550名来自国际金融界和能源公司的负责人以及政府高级管理人员，在9月28-29日主办首次低碳投资论坛。萨尔蒙德在会议结束时宣布爱丁堡明年将再次举办这一会议，誓言要将其打造为“绿色金融达沃斯”。
& & 苏格兰还计划在未来两周内公布一个能源效率行动计划，以实现到2020年减少42%的二氧化碳排放量。
& & 为了充分利用已有资源，苏格兰政府正筹备召开来自石油和天然气行业以及可再生能源工业的著名专家峰会，从而最大限度地提高从石化行业向低碳能源发电转移技能和经验。
& & 萨尔蒙德将发展低碳经济称做是苏格兰的“起飞之路”。
一场争抢投资的欧洲赛跑
& & 在McGrigors律师事务所合伙人及能源项目负责人麦维卡尔（Euan McVicar）看来，苏格兰有得天独厚的条件建立在可再生能源服务方面的专长并成为技术聚集地并出口到全世界。
& & 但他同时指出，苏格兰的这一地位面临激烈竞争，特别是德国和斯堪的纳维亚岛国家，从某些角度而言，后者业已领先这项绿色赛跑。
德国已决定将不莱梅港发展为国际可再生能源中心，并投入巨额政府资金支持。他们很清楚地知道，谁跑得不够快，谁就输了。
& & 9月29日，近50家英国最大的企业与议员支持者发表联署声明，呼吁英国政府不要因削减财政预算而拖延对一项绿色投资银行（GIB）计划的投入。
& & 声明敦促政府尽快立法，以确保该银行启动并在6个月内投入运行。预计GIB未来4年里需要至少40亿-60亿英镑资金。
& & 致力于近岸海浪发电的Aquamarine Power公司 CEO 麦克亚当（Martin McAdam）29日接受本报记者采访时表示，英国庞大的海洋能源资源和数十年海洋工程方面的知识奠定了其在海洋能源产业的天然优势，现在亟须利用先发优势，抓住成为该领域新技术全球领导者的机会。
& & 麦克亚当所在公司刚刚发表的一份行业报告，批评英国政府在可再生能源领域的实际支持政策一致性较差，导致英国的先行者优势以至大多数经济利益输给了丹麦和德国。
& & Aquamarine Power呼吁英国政府应尽快考虑实施统一的海洋能源价格并解决电网准入问题，只有稳定的市场价格机制才能为这个行业吸引到大量早期投资和创新动力。
& & 实践了如上操作的丹麦，已利用其先行者优势，建立起年价值约60亿欧元的全球出口市场。
融资需求巨大
& & 苏格兰皇家银行结构性融资部门能源主管Andrew Buglass指出，离岸可再生能源的发展尚面临大量棘手问题，除了需要解决电力价格机制和技术问题，最大的问题还是其需要庞大的资金支撑。
& & “我们正处于一个经济衰退的环境，政府和企业都在削减预算，但这些海洋工程建设项目所需费用动辄从数千万到数十亿元。”他说。
& &&&在他看来，尽管海上可再生能源项目的风险明显高于岸上，越来越多的贷方还是可以接受海上风力发电，但波能和潮汐至今仍被视为更具风险。
& & 而谈到海洋可再生能源行业当前的生存环境，从事海浪能源开发的麦克亚当直言“太艰苦了！”
& & 麦克亚当之前曾创立可再生能源供应商Airtricity的美国业务，后将其以12亿美元卖给德国能源公司E.On 。他抱怨过去两年可再生能源行业很
难融到资金，盖因席卷全球的金融危机导致很多对创新科技进行前期投资的投资者，如风险投资公司，都没有资源继续对这一领域进行投资。
& & “我们一直都在非常努力地寻求新的流动资金，希望某一天，来自中国的投资公司也开始对这个领域进行投资。”他对本报记者说。
& & “像我们这样的公司都很渴望赢得这个奖项，”麦克亚当说，“这个奖是由苏格兰政府和国家地理合作的，国家地理频道在全球拥有极大数量的观众，赢得奖项的公司无疑将通过它得到全世界的认可。”
& & 苏格兰政府首席科学顾问Anne Glover教授对本报记者说，这个奖在促进科技创新的同时，也将为苏格兰引进更多投资，并带来新的工作机会。
& & 不过，普华永道合伙人布鲁尔（Paul Brewer）警告，确保海上风电场发展的大规模融资仍是一个挑战，相比而言，现在贷款人多数愿意承担陆上风力项目的风险，但海上发电项目要得到同等对待，还有很长的路要走。
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德国：发展新兴能源产业 推进经济结构调整
&&　德国经济结构的调整是根据本国国情和经济全球化与区域化的趋势进行的。德国的国情是工业强大，资源短缺。据经合组织统计，2008年德国工业占国民生产总值的比重为23.1%，法国为11.9%,英国为12.3%,美国为13.3%。虽然受到国际金融危机的冲击，2009年德国这一比重下降到了20%，但仍远高于其他发达国家。
　　加快发展可再生能源
　　工业离不开能源和原料，而且需要稳定的供应。德国的能源和原材料绝大部分需要进口。能源的来源地主要是俄罗斯和中东，原材料主要靠非洲供给。这样的原材料供应结构受制于地区局势的变动，这促使德国人发愤图强，寻找新的可靠能源。德国的风能、太阳能、生物能和地热等新兴能源之所以走在前列，引领世界潮流，就是德国根据本国的国情和世界发展的趋势，及时调整产业结构的结果。
& & 德国对新兴能源情有独钟，还在于德国的独有认识。德国社会各界普遍形成的共识是，新兴能源将取代核能，成为未来世界最安全和可靠的能源。核电虽对工业发挥着稳定供应的作用，但毕竟已经存在了50年，是“即将过时的技术”和“高风险的技术”，因此只能是一种“过渡的技术”。因此，德国必将推动新兴能源产业的发展。
　　与此相配套，德国正在普及和推广新型储蓄电网。这种电网的任务，就是把风能和太阳能等在发电高峰季节产生的电能储存起来，供无风或阴雨天使用。这样不仅解决了风力发电和光伏发电依赖气候条件和季节的问题，还保障了电压的稳定和安全用电。目前，德国风能和太阳能等的建设与发展已经到了上规模、上档次的新阶段，技术也已经相当成熟。从发展态势和势头看，新兴能源在德国取代核能只是早晚的事。德国的长远目标是，可再生能源占全部能源供给的比例将达到80%。
　　德国新型储蓄电网不再仅仅是单行道，只向用户供电，而是可以反其道而行之，将用户生产和多余的电吸收回来。未来的社会，如果太阳能普及的话，用户或家庭的住宅与厂房，本身就是一个小型发电厂。他们平时将多余的电能卖给电网，阴雨天不能发电时再从电网买电。电网与用户的关系不再是简单的商家与消费者的关系，而是互为买卖关系。双方的交易或交换过程全部由电脑或电子程序自动记录在案，然后通过网上银行转账或结算即可。
　　老工业与新能源相结合
　　可再生能源和新型储蓄电网是面向未来的产业调整。如果把这种调整与德国工业的长项――机械和装备制造业结合起来的话，其市场前景不可估量。实际上，风能、太阳能和生物质能等可再生能源的装备制造与出口，德国已经在世界上占据了半壁江山。德国可再生能源协会日前说，正是由于我们的存在与发展，“让德国机械和装备制造业从国外获得大批订单”。
　　德国经济结构调整充分遵循经济部制定的“扬长避短，确保未来”原则。与其他国家相比，德国的长项在于汽车和机械设备制造。奔驰、宝马、大众这些享誉海内外的汽车品牌为德国创造了众多的就业岗位。为了确保本国人民的福祉，德国在这些传统产业上，不与发展中国家拼资源、拼能耗，而是主动将一些初级产品和原材料工业让出来，本国生产终极产品并掌握核心技术。比如这两个行业都需要大量的钢材。而生产钢材需要消耗大量的能源并产生污染。能源是德国短缺的，污染是德国社会所不能接受的。在煤炭行业几乎全部停产，钢铁工业急剧萎缩的情况下，德国仍能保持汽车和设备制造在全球的领先地位，不能不说是产业结构调整的丰硕成果。
　　目前，低端产品和劳动密集型产业在德国已经基本绝迹。比如家电和家具，德国本土上已经不再生产。虽说还有德国品牌，那也是在东欧或亚洲等其他国家生产的，包括阿迪达斯运动鞋和服装等名牌产品。德国本土生产什么呢？生产高档汽车、医药和医疗器材等高端产品。全世界跑的高档汽车，基本都是德国生产的。全世界用的医疗器材，包括核磁共振、X光透视机乃至牙科医生用的成套设备，绝大部分也是德国生产的。许多国家医院用的名贵药材同样是从德国进口的。
　　严格把握环保节能原则
　　在产业结构调整上，除了密切关注全球化的分工并注重抢占高档商品市场之外，德国在发展方向上还严格把握环保和节能的原则。以建筑业为例，新建的住宅和厂房隔热和保暖性能非常强，且采光好。由于建筑的外墙都做了保温处理，从而可以让整座建筑达到冬暖夏凉的效果。现在，在德国许多新建筑物里，大多都有一面墙是通体的大玻璃，用以保证室内有充足的采光。采光好可以节省照明用电。隔热好，夏天可以不用空调和电风扇，冬天可以节省暖气。经过近30年的努力和建筑标准的不断提高，德国新型建筑和住宅比原有的建筑和住宅至少节能50%以上。
　　化工业也是德国的长项。德国的化工业不仅为建筑节能等作出了重大贡献，而且在环保方面也立下了汗马功劳。以农药为例，剧毒产品早已绝迹。破坏土壤、威胁地下水的产品不复存在。替代品为生物农药，这就保证了农业和土壤的可持续发展。如今生物农业和有机食品在德国大行其道。在全球化和现代化的今天，无论科技多么发达，归根结底都是为人和人的健康服务的。掌握了这一原则，经济结构调整也就不会迷失方向。
　　经济结构调整是一个漫长的过程。德国的调整从上世纪60年代起，虽经历了几个不同的阶段，但可以说，至今也尚未最后完成。因为世界在变化，第三世界在发展。只要这个过程不终结，经济结构调整就不会结束。在这个过程中，发挥作用的主要是企业和企业家。在市场的作用下，要想生存，必须调整。
　　国际金融危机让德国政府认识到，干预市场必须以强大的财力为后盾。其次是管好金融市场和银行。对银行业和金融市场的整顿主要体现在：一是禁止买空卖空。二是银行必须用更多的资金筹备建立风险基金。这样就可避免在大银行倒闭时不得不用纳税人的钱去拯救银行。对包括德国在内的欧盟成员国政府来说，共同的任务是整顿财政，避免寅吃卯粮。只有健康的财政才能拯救欧元，才能避免危机的发生。从宏观经济的角度看，或许这也是一种更高层次的结构调整
摘自：经济日报
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欧盟提出向低碳经济转型路线图
来源：经济日报　
& & 欧盟委员会日前发布欧盟低碳经济路线图。根据新路线图，欧盟提出到2050年将欧盟温室气体排放量在1990年基础上减少80%到95%，从而实现向低碳经济转型。不过，欧盟委员会提出的低碳经济路线图最终仍需要获得欧盟议会和欧盟成员国的批准。
　　减排目标逐年递增
　　路线图指出，欧盟主要通过自身努力实现到2050年减排80%的目标，其余的减排指标则是通过联合国清洁发展机制等国际合作协调行动来实现。为实现欧盟2050年减排80%-95%的目标,欧盟必须在2030年和2040年分别完成减排40%和60%。为此，路线图提出了欧盟减排目标逐年递增的要求：以1990年排放值为基准，欧盟在2020年之前的年减排目标应每年递增1%，在2020年至2030年期间的年减排目标应每年递增1.5%，在2030年至2050年期间的年减排目标应每年递增2%。
　　根据路线图，欧盟要想实现到2050年将温室气体排放量减少80%的目标，就必须到2020年实现减排25%，而不是已经确定的减排20%。两年前，欧盟在全球应对气候变化谈判中曾单方面承诺到2020年将温室气体排放量在1990年基础上减少20%。为加快发展低碳经济，欧盟委员会曾一度打算把2020年减排目标提高到30%。据报道，欧盟成员国在过去几个月中一直在为把减排目标定在30%还是25%进行协调磋商。英、法等主要成员国觉得减排目标定在30%更为合适。这一观点得到了欧盟委员会负责气候行动的委员赫泽高的赞同。赫泽高指出：30%的减排目标是切实可行的,因为在经济衰退之后,减排的成本已经大大降低了。但是，由于成员国在这一问题上分歧较为严重，因此始终没有就30%的减排目标达成一致。由此可见，欧盟委员会这次提出25%的减排目标虽高于早先的承诺，但却比原计划有所退缩。
　　欧盟委员会在路线图中分阶段对各个行业提出了具体而又明确的减排目标：电力行业到2030年实现减排34%-40%，到2050年则实现减排93%-99%；住宅与服务行业到2030年实现减排37%-53%，到2050年实现减排88%-91%；工业部门到2030年实现减排34%-40%，到2050年实现减排83%-87%；农业部门到2030年实现减排36%-37%，到2050年实现减排42%-49%。由此可见，在各个行业中，电力行业承担的减排任务最重，而农业部门承担的减排压力相对较轻。在具体措施方面，路线图要求欧盟成员国政府每年必须最少对3%的公共房屋进行翻修以提高其能源效益，政府采购的商品和服务(如供热、空调等)必须符合高能效标准。
　　落实路线图的配套措施
　　为实现到2050年减排80%的目标，欧盟今后将会罅κ凳┡访宋率移迮欧沤灰滋逑?ETS，简称排放交易体系)。欧盟排放交易体系创建于2005年，欧盟27个成员国以及挪威、冰岛和列支敦士登等都是该交易体系的成员，该交易体系目前已经覆盖了区域内约50%的工业和能源行业，涉及1万多家企业。根据排放交易体系，欧盟的总体减排指标被层层分配，逐一分配到各个成员国、各个行业和各家企业。如果当年没用完，可留转下一年度使用，或出售给排放超标的企业。如有企业排放超过配额，则必须向其他企业购买排放配额或缴纳罚款。欧盟排放交易体系有利于充分调动企业参与减排的积极性，一方面使欧盟的温室气体排放量受到严格控制，另一方面又照顾到欧盟成员国发展水平不同的差异，不至于增加发展水平落后成员的减排负担。从2005年至2012年，欧盟的温室气体排放配额免费分配给排放企业。随后，碳排放配额将通过拍卖的方式进行分配。如从2012年起，欧盟将会要求在欧盟境内运营的航空公司参与排放交易体系，航空公司可以在碳排放配额交易市场上出售其剩余碳排放配额，同时也可以购买其超标部分的碳排放配额。
　　与此同时，欧盟还提出把节约能源、提高能效和发展可再生新能源作为实现温室气体减排目标和向低碳经济转型的重要举措。为此，欧盟明确规定在2020年前实现可再生新能源的使用占到欧盟能源消费总量的20%，并且将能效在现有基础上提高20%。
　　为落实路线图，欧盟计划加大低碳经济的投资力度，特别是要增加对可再生新能源、碳捕捉和封存、智能电网、混合动力汽车及电动车等领域的投资。欧盟认为，欧盟目前用于发展低碳经济的投资约占到成员国国内生产总值的19%，远远低于印度的35%和韩国的26%。因此，欧盟感到有必要增加对低碳经济的投资。为发展低碳经济，路线图提出欧盟在今后40年中平均每年需要增加2700亿欧元的投资，这相当于欧盟成员国国内生产总值的1.5%。欧盟委员会前不久发表的《面向2020年——新能源计划》提出，欧盟将对新能源领域的投资增加一倍，达到每年700亿欧元。与此同时，欧盟还鼓励新能源行业通过发行债券、风险投资、证券基金等多样化金融工具筹集资金，以开展新能源领域的研发和创新。交通运输部门是欧盟温室气体排放的大户。欧盟委员会今年2月发表的《年欧盟交通政策白皮书》提倡大力推广新能源汽车的使用，将未来欧盟的交通运输重点放在公共运输上，同时提出了2050年交通运输领域的温室气体排放减少60%的目标。
　　基于成本效益分析的结果，路线图提出了实现减排目标所需要的行业政策、国家和地区低碳战略以及长期投资计划。欧盟负责气候变化的委员赫泽高表示，欧盟从现在起就必须开始向具有竞争力的低碳经济转型。等待的时间越长，付出的代价就会越大。低碳经济并不需要什么新的技术突破，可以建立在对现有技术进行开发创新的基础之上。在这个转型阶段，农业、建筑和运输等经济部门都需要作出贡献。
　　欲将低碳行业培育成支柱产业
　　作为低碳经济的起源地，欧盟近些年来一直试图努力成为全球低碳经济的领头羊。
　　欧盟视低碳经济为新的经济增长点和就业机会的摇篮，并将低碳经济写入欧盟未来发展战略规划。欧盟于今年3月发表的《欧洲2020战略》提出，欧盟将加大在节能减排、发展清洁能源等领域的投入，将低碳产业培育成未来经济发展的支柱产业。
　　不难看出，欧盟这次提出的低碳经济路线图，吸取了2000年制定的《里斯本计划》的教训。《里斯本计划》曾提出将知识经济作为欧盟经济发展的重点核心。然而，10多年过去了，《里斯本计划》的实施效果似乎并不理想，欧盟如今在知识经济、信息产业的发展仍落后于美国。面对低碳经济，欧盟这次希望自己能捷足先登，在多年前就已经在谋划低碳产业的发展战略。
　　早在2003年，英国政府发表的《能源白皮书》首次提出了低碳经济的概念。2007年初，欧盟委员会提出的一揽子能源计划，把低碳经济确立为欧盟经济未来发展方向，称低碳经济为新一轮工业革命。2008年底，欧盟又通过了能源气候一揽子计划，包括欧盟排放交易体系修正案、欧盟成员国配套措施任务分配的决定、可再生能源指令、碳捕获和储存的法律框架、汽车二氧化碳排放法规和燃料质量指令等6项内容。2009年3月，欧盟宣布，在2013年前投资1050亿欧元支持绿色经济发展，促进就业和经济增长，以确保欧盟在低碳产业领域的世界领先地位。2009年10月，欧盟委员会建议欧盟在未来10年内每年增加500亿欧元专门用于发展低碳技术。欧盟委员会这次发表的低碳经济路线图就是与工商企业界和科研人员共同合作的结果，希望在风能、太阳能、生物能源、二氧化碳的捕获和储存等六个具有发展潜力的领域大力发展低碳技术。
　　路线图的主要作者贾格博士表示，在传统经济模型中,减排将会在短期增加额外的成本。但是，在新的经济模型中,欧盟可以通过较高的减排目标和适当的政策，以在未来取得技术和整个经济的竞争优势。与此同时，低碳经济的投资将会促使欧盟经济可持续发展，并且创造更多的投资机会和就业机会。有关研究表明，到2020年欧盟仅再生能源行业的就业人数就可以达到280万，比2005年翻一番。
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欧洲可再生能源发展迅速&&
　　根据德国联邦统计局的最新统计，2010年德国风能、太阳能等可再生能源占电能消耗的比重已经达到16.9%，与1990年相比，翻了两翻，相当于原来的四倍。
　　虽然德国可再生能源发展迅速，但在欧盟成员国的比较中，德国仍处在中间位置。根据欧洲统计据的统计，2008年德国的这一比重是15.4%，低于欧盟当年平均16.7%的水平。
　　2008年可再生能源占电能消耗比重最大的国家是奥地利，为62%。这主要得益于水电和奥地利得天独厚的条件。发展最快的国家是丹麦。1990年可再生能源占电能消耗的比重是2.6%。2008年这一比重上升到28.7%。
　　核能占电能比重最高的国家是法国。2008年这一比重为83.2%。其次是立陶宛，这一比重是76.4%。占据第三位置的是斯洛伐克，比重为56.7%。
　　德国核能占电能消耗的比重有所减少。2008年德国的这一比重是24.1%。2010年已下降到23.3%。鉴于德国有7座核电站有可能不再启用，德国的这一比重还有可能继续下降。
　　欧盟有12个成员国几乎没有发展核能，其中包括奥地利、爱尔兰和波兰。
　　欧盟作为一个整体，他对自己的设计是，到2020年可再生能源占电能消耗的比重要达到20%。同时减少发电对煤和煤气等矿物质资源的依赖。这样就可减少二氧化碳的排放，达到保护气候的目的。
摘自：经济日报
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