与苹果软件高管埃迪·库伊用餐？有机会了
　　以下为文章全文：
　　苹果互联网软件和服务的高级副总裁埃迪·库伊为全美篮球教练员协会提供了一次捐助。他的捐资来自于拍卖与他共进午餐的一次机会和一台 MacBook Air。MacBook Air 本身价值 11999 美元。截止到发稿时，与埃迪共进午餐的机会已拍卖至 16000 美元。　　这次共进午餐的机会可以是两个人，同时可获赠一台 13 英寸的 MacBook Air。这台 MacBook Air 是容量为 256GB，双核 1.4 GHz Intel Core i5 的机型。本次竞拍活动截止日期为 7 月 16 日，目前已有 19 人参与竞拍。　　竞拍共进午餐的机会可以说是库克带起的头。过去，库克曾两次竞拍与他共进午餐的机会，竞拍所得约为 100 万美元。　　与商界名人共进午餐对于想要成功的商务人士来说非常宝贵。在这一小时的午餐过程中，你可以与世界上最成功的公司的高层管理畅谈，倾听他们成功的秘密。埃迪·库伊在苹果负责 Siri、地图、iCloud 等苹果软件和服务，技术工程师也能从埃迪身上学习到不少做好软件和服务的成功经验。
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频道本月排行乔布斯辞职引发滔天波浪：苹果大佬离去，江湖谁来执掌？
每经网综合 新浪科技 TechWeb 中国经济网
&&&&&&& 新闻速评：乔布斯离去，有分析人士评论&&1、乔布斯是百年一遇的福音，不可复制；2、全球市值最高是苹果巅峰，无物常驻；3、隐退于巅峰，让后人乐道的传奇；4、苹果不再拥有和股东博弈的能力；5、教主此去，科技界再无宗教。一片叹息中，请大家思考一个问题：乔布斯走后，苹果的将来会如何？你是否还会购买iPhone5？
&&&&&&& 苹果董事会宣布CEO乔布斯辞职 COO库克接任
&&&&&&& 苹果公司董事会今天宣布，乔布斯已经辞去首席执行官职位，董事任命蒂姆?库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官，乔布斯已经当选为董事会主席，库克将加入董事会，决定立即生效。董事会表示，乔布斯的非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司，他在董事会主席这一新的角色上将继续以独特的见解、创造力和灵感带领和启发苹果世界一流的团队。董事会对服务苹果13年的库克也非常具有信心。
&&&&&&& 乔布斯今天向董事会提出辞职，并强烈建议董事会执行其继任计划，建议蒂姆?库克担任首席执行官。
&&&&&&& 作为首席运营官，库克曾负责公司的全球销售和运营，包括苹果在所有国家的市场供应链，销售活动，服务和支持，他还曾担任苹果公司的Macintosh部门负责人，在战略经销商和供应商关系的持续发展起到了关键作用。
&&&&&&& 乔布斯致董事会信件内容如下：
&&&&&&& 致苹果董事会和苹果团体：
&&&&&&& 我曾经说过，如果有一天我不再能够胜任，无法满足你们对我作为苹果首席执行官的期待，那么我将主动让你们知道。非常不幸的是，这一天已经来临。
&&&&&&& 从此之后，我将辞去苹果首席执行官一职，但是，如果董事会认为合适的话，我仍将继续担任苹果董事会主席、董事以及苹果员工等职位。
&&&&&&& 就我的继任者而言，我强烈建议公司按照我们的继任计划进行，并任命蒂姆&库克（Tim Cook）为苹果新任首席执行官。
&&&&&&& 我相信，苹果最英明、最创新的时代就在眼前。我也希望能够看到这一切，并在新的角色上继续为苹果的成功贡献一份力量。
&&&&&&& 在苹果，我已经结交了一些最好的朋友，感谢你们所有人，感谢你们多年来能和我一起工作。
&&&&&&& 乔布斯敬上
&&&&&&& &迄今为止，三个苹果改变了世界:一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个握在乔布斯手里.这三个苹果代表了三个阶段：性欲,求知和装B，是人类进步的阶梯。我们已然进入欲望膨胀的最高境界！乔布斯走了，你还会买iPhone5吗？&
&&&&&&& &&新浪微博 @这个微博很给力
&&&&&&& 苹果官方公告全文：乔布斯远见卓识挽救苹果
&&&&&&& 北京时间8月25日上午消息，苹果今天宣布，现任CEO史蒂夫?乔布斯将卸任，其职务由现任COO蒂姆?库克接任。乔布斯将转而担任董事长一职。
&&&&&&& 以下为苹果官方公告：
&&&&&&& 苹果董事会在8月24日宣布，史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)已辞去公司CEO职务，现任COO蒂姆?库克(Tim Cook)将立即接任公司CEO一职。乔布斯将出任公司董事长，库克则会进入苹果董事会。任命立即生效。
&&&&&&& Genentech董事长阿特?列文森(Art Levinson)代表苹果董事会表示，史蒂夫的卓越远见和领导能力挽救了苹果，并引领苹果成为全球最创新、最具价值的科技公司。史蒂夫为苹果的成功作出了不可估量的贡献，他吸引并激励了苹果的创新员工和一流的管理团队。在董事长职位上，史蒂夫将继续贡献他的独特视野、创新能力和激励能力。
&&&&&&& 列文森表示，董事会完全相信蒂姆是下任CEO的合适人选。库克已在苹果工作13年，展现出杰出的能力和敏锐的判断力。乔布斯当天向董事会递交了辞呈，并强烈推荐董事会立即启动继任计划，任命库克为公司CEO。
&&&&&&& 在COO一职上，库克主要负责公司的全球销售和运营业务，包括在所有市场和国家的供应链、销售活动以及服务和支持的端到端管理。他还曾负责苹果Macintosh部门，并在战略性销售商与供应商关系的持续发展方面发挥了关键作用，确保公司灵活应对不断上升的市场需求。
&&&&&&& 苹果设计出了全球一流的个人电脑产品Macs，并配置OS X、iLife、iWork和专业软件。苹果的iPod产品和iTunes网上商店引领了数码音乐革命。此外，该公司的iPhone产品和应用商店进行了手机的创新，而最新推出的iPad 2则定义了移动媒体和计算产品的未来。（新浪科技）
&&&&&&& 乔布斯卸任引发忧虑：苹果或重蹈覆辙再度衰败
&&&&&&& 导语:国外媒体周四发布分析文章称,史蒂夫&乔布斯(Steve Jobs)身后有强大的后补管理团队,而现任COO蒂姆&库克(Tim Cook)为乔布斯最佳接班人。然而,乔布斯的个人魅力无法取代,他的离开或导致苹果重蹈1985年的覆辙,再度陷入衰败
&&&&&&& 以下是文章全文:
&&&&&&& 乔布斯这个名字几乎就等同于苹果,很少有其它公司CEO能够做到这一点。虽然乔布斯仍将担任苹果董事会主席,但是他却辞去了CEO一职。日后苹果能否继续领先流行产品和服务的竞争很大程度上要取决于乔布斯的副手库克。
&&&&&&& 乔布斯为苹果创始人,他在1985年被驱逐出苹果,但又在1997年重新返回。他将苹果从破产边缘拉回,复兴了Macintosh业务,在iPod、iPad和iPhone等重量级产品推出中扮演了极其重要的角色。
&&&&&&& 作为CEO,乔布斯拥有非凡的个人魅力,拥有掌握用户需要的极高天分。乔布斯的后补管理团队十分强大,但是目前为止,他们还游离在聚光灯外。
&&&&&&& 最佳继任者库克
&&&&&&& 乔布斯最有可能的继任者就是50岁的苹果COO库克,后者也曾三次临时接管苹果CEO一职。第一次是在2004年,因为乔布斯进行了胰腺癌手术需要恢复;第二次是在2009年初,乔布斯因为肝移植手术请假6个月;第三次是在2011年初,乔布斯再次病休离职,但并未解释请假原因。
&&&&&&& 库克并不像乔布斯那样善于表演,人们将他称之为&运营天才&,他负责构筑苹果的供供应链系统,并将苹果打造成一个最高效的电子巨头。
&&&&&&& 库克出生于阿拉巴马州,毕业于奥本大学,获得了工程学学士学位和杜克大学的工商管理硕士学位。库克后来成为了康柏电脑高管,在1998年被乔布斯招致麾下。
&&&&&&& 库克当时在康柏的老板、康柏全球制造主管格雷格&帕特斯(Greg Petsch)表示:&库克是个最终决策者。&在帕特斯的记忆里,库克为人坚韧不拔,但是却非常的冷静,这一点不同于乔布斯的火爆脾气。帕特斯说:&你可以是个坚韧不拔的经理人,但是永远不要提高嗓门发号施令,提出你的要求就好。而库克在他的期望值上就说的非常细致。&
&&&&&&& 在成为苹果全球销售和Macintosh电脑业务负责人之前,库克已经担任苹果电脑生产负责人几年的时间。2005年,库克晋升为苹果COO。
&&&&&&& 了解库克的人都知道,他是一个非常有礼貌但是固执的人,他坚持自己的要求。库克可以吸收大量数据并且可以迅速查明问题原因。（新浪）
&&&&&&& 乔布斯离开或致苹果衰败
&&&&&&& 除了库克,苹果最近的创新也获得了苹果高级副总裁乔纳森&艾维(Jonathan Ive)等乔布斯副手的帮助,后者负责苹果工业设计团队。了解艾维的人将他称之为可以与乔布斯共享大脑的人。艾维及其团队一直负责
&&&&&&& 产品物理外观和感觉设计,这一点帮助苹果拉开了与竞争对手的差距。
&&&&&&& 斯科特&福斯特(Scott Forstall)负责苹果iPhone操作系统和其它软件,埃迪&库伊(Eddie Cue)为苹果互联网服务副总裁,菲利普&席勒(Philip Schiller)负责苹果全球销售业务,他在乔布斯的圈子内混迹多年。
&&&&&&& 过去几年,乔布斯似乎有意加强其领导团队的曝光率,很多高管都出现在公司媒体会议上。
&&&&&&& 但是专注于苹果的长期分析人士,他们曾经看到过苹果因乔布斯1985年的离职迅速衰败,他们担忧在缺少乔布斯统治性个人魅力和极高天分后,苹果将再次衰败。
&&&&&&& 由于苹果股价近几年一直在增长,要想保留住现有苹果高管团队并不是一件容易的事情。苹果可以利用他们拥有的股票期权大赚一笔,因此降低他们留任苹果的可能性。
&&&&&&& 比如,曾经主导苹果商店的苹果零售高级副总裁罗恩&约翰逊(Ron Johnson)就在今年11月离职,投奔美国中端百货店运营商J.C.Penney Co。
&&&&&&& 有些人认为,如果苹果大部分高管留任,其管理团队完全有能力管理好苹果,而且苹果目前有大幅增长做依托,现在已经进入了维持业务增长势头的新阶段。（新浪）
&&&&&&& 苹果新任CEO库克其人其事：乔布斯5分钟说服我去苹果
&&&&&&& 【TechWeb报道】8月25日消息，据国外媒体报道，苹果CEO乔布斯辞职，COO蒂姆&库克（Timothy Cook）将接任成为首席执行官。
&&&&&&& 这是库克第四次担起CEO的重担，此前的三次（11）都在乔布斯病休期间。2009年，库克代行CEO时的出色表现，成功缓解了投资者对乔布斯隐退后，苹果不确定未来的不安。库克代行CEO期间，顺着乔布斯的路线成功开发了iPhone 4和iPad，扩大了Mac机市场份额，使苹果摆脱了宏观经济形势的不利影响。
&&&&&&& 1998年加盟苹果前，库克是康柏（Compaq，后被惠普收购）的负责元器件生产副总裁。
&&&&&&& 从许多角度看，乔布斯和库克都在两个极端。乔布斯暴躁易怒，反复无常；成长于阿拉巴马小镇上库克谦恭有礼，性情温和。大多数记者用&南方绅士&形容库克。乔布斯专注于苹果产品的每个细节；库克埋头于苹果运营的细枝末节。
&&&&&&& 二位相得益彰的配合将苹果推向了巅峰，使其不但实现了一系列不可思议的逆转，还成为世界上市值最高的科技公司。评论普遍认为，如何弥补乔布斯在创造力、个人魅力、市场潮流把握和客户心理洞察上卓越的能力，是库克面临的主要挑战。
&&&&&&& 以往，库克的工作表现总能超出乔布斯的预期。更重要的是，库克所专长的领域是乔布斯不了解的。因此，两人的意见鲜有撞车之时。进入苹果后，库克曾分管苹果和Mac机的销售；2007年，库克被擢升为首席运营官；2009年乔布斯病休期间，库克代行CEO长达半年，并在宏观经济萧条的情况下成功改善了苹果的财务状况。2004年乔布斯接受胰腺癌手术时，库克也曾短时间代行CEO职责。
&&&&&&& 库克1982年毕业于美国奥本大学（Auturn University），获工学学士学位。1999年接受奥本大学校内杂志采访时，库克表示进入计算机领域纯属意外。一切缘分始于大四时被学校选为&杰出工学毕业生&，评选结束后被IBM猎头发现，继而进入计算机界。
&&&&&&& 据库克曾经的领导Ray Mays介绍，库克进入IBM后很快被列入未来经理人候选库，作为人才重点培养。在IBM任职期间，库克获得杜克大学（Duke University）商业管理硕士学位，并多次得到晋升。
&&&&&&& 1997年，库克进入康柏。6个月后，库克经猎头引荐与乔布斯见面。但当时库克并未认真考虑离开康柏去苹果工作。然而，乔布斯的个人魅力发挥了至关重要的作用。2010年，库克应邀在奥本大学毕业典礼演讲时说，&与乔布斯见面不到5分钟，我就将所有的顾虑都抛之脑后，决定和乔布斯一起干。&
&&&&&&& 年逾天命，库克仍然单身。曾跟他共事的人反映，库克是典型的工作狂：每天早上4点半起来处理邮件，每周日晚开电话会议准备下周工作。 除了苹果之外，库克关注母校奥本大学的棒球队，同时也是登山和自行车爱好者。（TechWeb）
&&&&&&& 乔布斯未完成的五件事情：让Windows变成卡车
&&&&&&& 【TechWeb消息】8月25日消息，苹果今日宣布，史蒂夫&乔布斯(Steve Jobs)将辞去CEO一职，由公司现任COO蒂姆&库克(Tim Cook)接任。尽管乔布斯推出了众多风靡全球的产品，但是他也有很多没有实现的事情和梦想。
&&&&&&& 1.降低产品价格
&&&&&&& 苹果产品曾因价格高昂而饱受批评，乔布斯早期在接受媒体采访时曾这样说，&一旦能降价，我们就会降价。我们的电脑的确比几年前便宜了，即使是与去年相比，也更便宜。...我们的目标是将电脑推销给数千万人使用，价格越便宜，就越容易达成这一目标。&
&&&&&&& 现在苹果产品的价格的确并非高不可及，但是收入较低的人群却仍然难以承担。近期有传言称苹果将推出低价版的iPhone，如果此事成真，那么当时乔布斯的想法或许就会真的实现。
&&&&&&& 2.Apple TV
&&&&&&& Apple TV被很多人认为是苹果最失败的产品之一。乔布斯曾说每个人都尝试为客厅开发一个了不起的产品，包括微软、苹果，但是他也承认了自己的失败。不过乔布斯这样表示，&我们失败了，在目前看来&，显然他并不会就此放弃。
&&&&&&& 去年苹果已经推出了Apple TV二代，并且突破了100万台的销量，但是最终这款产品是否能成功，还需要时间来检验。
&&&&&&& 3.iPad与出版业
&&&&&&& iPad的出现让传统媒体和出版业仿佛看到了救世主一般，传媒巨头新闻集团就投入了巨大的财力和人力，推出了为iPad平板电脑创建的数字报纸《The Daily》。但是从目前的效果来看，并未显现出预期的影响。
&&&&&&& 乔布斯曾这样表示，&如果能为报纸提供更好的表现形式并让他们得到报酬有所贡献，那我一定不遗余力去做。&目前看来，这个梦想已经启程，但是没有人能预言它是否能够达到目的地。
&&&&&&& 4.让Windows变成卡车
&&&&&&& 乔布斯和比尔&盖茨的恩怨纠葛从他们第一次见面时就开始上演了，矛盾的起点则应该是Windows。这中间的故事实在太多，外人很难了解清楚。不过可以肯定的乔布斯希望人们从Windows中走出来，去尝试苹果电脑。
&&&&&&& 乔布斯说，&大多数情况下，一般只有生活在农场中的人才会用到卡车，而城市和郊区的用户则很少会用到卡车。而个人电脑的情况与卡车刚好类似，随着时代的推移，Windows PC将会逐步淡出人们的生活。 &
&&&&&&& 虽然苹果的市值早期超过微软，甚至一度爬上第一名的位置，但是Windows淡出市场这个梦想显然还需要很长的时间才能完成。
&&&&&&& 5.到中国来
&&&&&&& 中国市场对于苹果的重要性越来越大，从苹果发布的2011财年第三财季财报中就能看出一二，苹果当季在大中华区营收达38亿美元，同比增长6倍。当时苹果COO蒂姆库克就表示，中国为苹果带来的机会非常巨大，并且他认为苹果还只触及了市场的表层。
&&&&&&& 近期，库克还曾现身中国移动，与中国移动董事长王建宙商讨iPhone合作事宜。
&&&&&&& 而对于中国这个已经显现出巨大潜力的市场，乔布斯以前的表现可谓是漠不关心。不过近日有消息称乔布斯亲自参与了与中国移动合作的谈判，这或许是其对中国市场关注度提升的表现。
&&&&&&& 据了解，乔布斯曾到过日本、印度，唯独未曾来过中国，这应该是中国苹果迷们最为遗憾的事情了。（TechWeb）
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这家公司在上诉中大胆地声称， 对它的限价判决 “彻底颠覆了反垄断法”
图片：Winni Wintermeyer
《财富》（中文版）-- 当苹果公司（Apple）于去年12月15日走上联邦上诉法庭，试图推翻美国司法部（Justice Department）在2013年7月胜诉的电子书限价案判决时，法庭上将会出现一个庞然大物。
那就是备受尊敬、同时又让对手胆寒的折扣商亚马逊（Amazon），它并不是本案的涉事方。不过，在这起案件的审理过程中有一个问题显然始终挥之不去：监管机构抓对人了吗？
这起案件要追溯到5年前发生的事件，当时苹果公司正在准备推出首部iPad平板电脑。苹果最出色的谈判代表埃迪·库伊（Eddy Cue）与当时大名鼎鼎的6家出版公司中的5家签订了合约，准备通过所谓的iBooks Store经销电子书。
苹果杀入了当时被亚马逊垄断的市场，亚马逊在该市场占据了80%至90%的份额，它几乎拥有所有书籍的垄断权。iPad上新推出的彩色触屏电子阅读器将与亚马逊的Kindle 2展开竞争，只能用于阅读电子书的Kindle 2是一款黑白电脑，阅读过程中需要用按键来翻阅电子书。在当时来看，一切都很正常。
但是，当日iBooks Store正式上线时，市面上新上市的电子书的价格大多随之上扬，涨幅约为17%。
书价的大幅上涨—以及两个月之前亚马逊写给监管机构的一封信函—促使美国司法部和33个州的州总检察长对苹果公司和5家出版公司提起诉讼，指控它们同业协定价格的做法违反了《谢尔曼法》（Sherman Act）。经过为期三周的审理，2013年7月，曼哈顿的美国地方初审法官丹尼斯·科特（Denise Cote）判决苹果公司败诉。（出版公司在案件审理之前与控方达成和解。）
苹果公司正是希望在上诉法庭洗清这个名誉污点。这场辩论的核心人物是苹果公司的库伊，50岁的库伊同意接受《财富》杂志的独家专访，首次就这个话题回答记者提问。库伊从24岁起就一直效力于苹果公司，现在他负责管理iCloud、Siri，以及公司所有的网上商店业务。正是库伊主导的谈判让iTunes商店在2003年上线，App Store在2008年上线，苹果最新推出的数字支付产品Apple Pay在2014年10月上线。而且也正是因为库伊主导的谈判，苹果才得以在2010年进入电子书市场。
“某些书籍的价格上涨是不是事实？”库伊问道。“答案是肯定的。如果你希望在这个问题上证明我们有罪，那么我们承认有罪。我知道有些价格在上涨，但这件事全世界都知道，因为正是出版公司说的：‘我们想让零售商涨价，如果做不到，我们就不会提供电子书。’与此同时，其他价格也在下降，因为现在市场中出现了竞争。”
很多人感到奇怪，苹果公司为什么没有提前达成和解。这起案件似乎更关乎名誉而不是金钱。（根据去年6月提出的一个有条件的和解方案，如果苹果上诉失败，公司将支付4.5亿美元损害赔偿金及律师费。如果苹果胜诉，则可以分文不给。）
“我们感到，我们必须为事实而战。”库伊说。“幸运的是，蒂姆（Tim）与我的感受完全相同。”他接着说道，这里他指的是苹果公司的CEO蒂姆·库克（Tim Cook），“换言之，无论如何你必须为原则而战。因为它就是不对。”
这是一个冒险的选择，因为败诉只能让这个污点越抹越黑。“苹果面临的是一场攻坚战。” 艾奥瓦大学（University of Iowa）法律系教授赫伯特·霍温坎普（Herbert Hovenkamp）说。“记录在案的证据非常多，法官看过这些证据，而且她同意政府的观点。事实调查所遵循的评议标准是温和的。你基本上只能接受它们。”霍温坎普与他人合著了一本22卷的反垄断条约文本。（这是一次法官审理，也就是说，事实调查是由科特法官，而不是陪审团完成的。）
不过，问题还是让人感到费解，而苹果公司也有反击的机会。涨价是价格操纵造成的吗？或者是因为一旦苹果进入该市场，出版商就终于有了另外一个选择，可以不再听从亚马逊提出的任何条件，也不必再通过它来卖书？
苹果公司的律师认为，科特法官的裁决“彻底颠覆了反垄断法”，正如其辩护状所指出的那样，因为苹果公司进入该市场“激发了竞争”，从而“增加了产出、降低了价格水平，并且加速了创新”。（它的专家在作证时指出，尽管关键种类的图书价格有所上涨，但是整体而言图书的价格下降了。）案件提交美国第二巡回上诉法院（U.S. Court of Appeals for the Second Circuit）后，Gibson Dunn & Crutcher律师事务所的小西奥多·布特罗斯（Theodore Boutrous Jr.）将担任被告的辩护律师。
政府方面的反驳与其辩护状中的内容一样，苹果进入该市场所产生的任何积极影响都与价格操纵无关，而且也根本不是采取这种做法的借口，上诉法庭应该听从科特法官的“受到广泛支持并且是有充分证据证明的判决”。美国副总检察长马尔科姆·斯图尔特（Malcolm Stewart）将出任控方代表。
与此同时，由于亚马逊不断利用其供应商的巨大影响力来拨动本案的敏感神经，炫耀只是依靠科特法官对苹果公司的裁决而获得的优势，结果让这次上诉在时机上获得了新的优势。5月，当亚马逊与桦榭集团（Hachette Book Group，它也是在电子书限价案中取得和解的被告之一）谈判新的合同时，亚马逊取消了桦榭集团大部分图书的预购选项，停止推荐其作者的作品，并且人为地延迟送货时间，这些举措给桦榭集团的图书带来了麻烦。据Codex Group统计，亚马逊仍然掌握着近65%的电子书市场，而且它在整个图书市场中所占的份额接近40%，有鉴于此，它的行为举足轻重。尽管桦榭集团与亚马逊在11月就双方的分歧达成和解，但是一个作家团体在10月与反垄断监管机构的官员会面时发誓要施加压力。亚马逊拒绝就此发表评论。
不过，事实上无论谁投诉亚马逊，都会发现这是块难啃的骨头。自20世纪70年代以来，社会取得广泛共识，即反垄断法唯一的使命就是保护消费者，而低价格被认定为是消费者的最高权益。在这样的体制下，诸如亚马逊这样的庞然大物似乎有了护身的免死金牌。
鉴于监管机构奋不顾身，要从新来的竞争者的所谓的掠夺行为中挽救垄断者，因此这起案件也许会让人们对这个问题的普遍认识达到新水平。
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来源：威锋网
Beats终于正式加盟苹果家族，苹果的各位大佬们也不会闲着，发表内部备忘录欢迎新成员。
　　威锋网 8 月 1 日消息，苹果公司今天正式宣布欢迎 Beats 加盟旗下大家族，并在官网上更新了相关信息。而苹果公司互联网软件和服务高级副总裁艾迪·库伊以及全球营销高级副总裁菲尔·席勒同样也发布了一份内部备忘录：　　今天Beats正式加盟苹果大家族！　　在这里我们代表所有苹果员工，向他们致以最诚挚的欢迎！　　音乐就在我们的 DNA 中。在 Beats 苹果发现了一群具有创造力的、有天赋的人才，他们和我们一样热爱音乐。　　Jimmy Iovine、Dr Dre 和那个团队创造的音乐产品获得顾客的喜爱。而我们将携手合作，做得比我们自己可以做到的更好。　　未来还会有更多精彩！　　苹果在今年 5 月 28 日宣布，他们计划以 30 亿美元的价格，收购 Beats Electronics 和 Beats Music。业界也非常看好苹果和 Beats 的这次合作，相信他们能够给我们带来惊喜。
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