每天预测，每日统计
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之前莫名奇妙被封号了，很奇怪，自己再贴一遍
76人猛龙猛龙-11.5小分
黄蜂黄蜂+9.5小分
老鹰雷霆老鹰-4小分
魔术魔术-2.5小分
步行者热火-3.5小分
鹈鹕森林狼+7小分
小牛公牛+7小分
湖人+14.5大分
太阳火箭火箭+2.5小分
掘金凯尔特人+8小分
国王国王+15小分
这是澳洲这边的盘口，大小分其实真心不建议买，但是如果一定要买，根据我最近200场的统计，小分占了55%，所以一定要猜就买小分吧。雷区队：国王（我几次大单全死在这支球队），雷霆，，湖人，热火（但是防守还是很好的），因为都太不稳定。1.24我觉得比较稳的是热火和步行者，魔术和尼克斯小赌玩玩，不要太贪。之前我赢了800刀，前两天一下输掉400刀，说不痛那都是骗人的。还是要小心为好。最近两百场比赛猜让分胜率是57.8%，但大小分就只有48%了。只为攒人品，只为交流，赢了是你有胆识，人生得意须尽欢，尺度还需自己把握。
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& & & & 一、产品概述& & & & 1.虎扑体育概述：
& & & && && && &虎扑体育成立于2004年，专注于篮球、足球、网球、F1等各类体育赛事的报道和，旗下虎扑体育网是目前中国最大的体育垂直社区，活跃用户数千万，虎扑首先以篮球为核心点切入互联网体育领域而后渐转型为全方位的综合体育网站，虎扑论坛特色版块步行街、篮球场等。虎扑看球是虎扑手机端产品系列中的一个，除此之外还包括虎扑体育、虎扑新声、虎扑识货、虎扑跑步，虎扑体育致力于打造“你的体育全世界”！
& & & & 以下是的流量排名情况（）：
& & & & & & & & 2.虎扑客户端矩阵：
& & & & 3.虎扑看球安卓版客户端：
& & & & & & & & & & & && && && &数据截止& &关键词：直播、竞猜、数据、省流量、美女
& & & & 二、产品策略& & & & 1.产品定位：快、准、全、省
& & & & & & & & 成为体育互联网领域最专业的移动端平台& & & & & & & & 最快最全面的体育直播资讯平台& & & & & & & & 满足体育迷收看赛事、互动交流的需求
& & & & 2.产品战略：
& & & & & & & & 巩固PC端优势和资源，抢占移动互联网入口& & & & & & & & 精选优质内容，多样化的互动方式，聚拢用户增强黏性& & & & & & & & 良好的产品运营机制（金币），保证用户的参与感和回报率& & & & & & & & 健全的信息预防机制，有效过滤不良信息
& & & & 三、用户分析& & & & 设备和系统
& & & && && && &2013年四季度国内活跃的智能设备数达7亿，包括智能手机和平板电脑。
& & & && && && &Android4.1以上的版本占据整个系统使用的50%
& & & & & & & & 用户属性
& & & & & & & & 用户使用场景
& & & & & & & & 用户关注内容
& & & & & & & & 用户打开应用时间
& & & & & & & & 用户停留时间
& & & & 四、产品常用功能与竞品分析& & & & 手机：小米
& & & & 系统：安卓4.0
& & & & 虎扑看球：版本5.1.0 大小13.23M
& & & & 1.功能分析
& & & & 优点：虎扑看球客户端功能非常丰富，全方位满足用户阅读新闻、竞猜、聊球、互动的需求，产品设计上结构清晰，符合球迷的操作交互体验，易于上手，颜色引导较好，滑动感顺滑。
& & & & 缺点：部分产品细节还可以再优化打磨。
& & & & 2.竞品分析
& & & & 2.1竞品选择
& & & && && && &虎扑看球（互动）定位于体育类赛事的直播产品，辅以体育新闻、视频点播、互动竞猜等服务，综合分析国内的产品，将竞品确定为新浪体育客户端（门户资源）和腾讯体育看比赛（产品细节），从数据、结构、功能层面进行对比分析。
& & & & 2.2竞品对比
& & & & 数据层
& & & & & & & && && && &PS:数据方面没有搜集到日活、月活的数据，所以未记录
& & & & 结构层
& & & && && && &三个产品的结构分类未全部展开，隐藏了一些次级类目，赛事分类中主要以足球和篮球展开描述，为容纳所有项目。
& & & & 功能层
& & & & & & & && && && &直播：腾讯看比赛的直播类型很丰富，用户可选择文字、音频、视频的不同方式收看，解决了部分用户在不同场景下的需求；虎扑看球的直播中可实时竞猜押注，互动性更好。
& & & && && && &评论：虎扑看球的直播间有上墙的机制，鼓励用户发言，同时点亮评论是虎扑的特色；新浪体育沿用了网易的评论盖楼功能；看比赛支持用户点赞，人气高的评论会被推荐火的标志。
& & & && && && &新闻：虎扑看球的新闻内容来自于国内外实时新闻，及时丰富，特别是NBA新闻；其他两个产品多来自于门户频道的新闻源。
& & & && && && &数据：虎扑看球的数据包括了球队和球员的数据，可赛前、赛中、赛后查询，非常详细深入，并支持赛后打分。看比赛的数据也支持球员和球队数据；相比之下新浪体育的数据稍显单薄。
& & & && && && &论坛和金币：虎扑特色
& & & && && && &彩票：虎扑和新浪体育都可以在客户端购彩，腾讯看比赛由于系统功能升级暂不支持。
& & & & 3.竞品总结
& & & && && && &通过以上的对比可以得出结论：
& & & && && && &虎扑看球品牌价值大口碑较好，产品体系相对成熟度更高，重视用户的互动和反馈，用虚拟货币和实物回馈的模式激励用户。主推国外的体育资讯，社区化思维满足用户观看、参与、互动的需求，直播室的上墙、实时竞猜最大力度带动用户积极性。
& & & && && && &新浪体育重视媒体资源的积累，以NBA、中超的独家视频直播权吸引用户，精心制作专题、视频策划，力求内容的专业、丰富。评论采用传统的盖楼方式，试图让用户的评论价值最大化。产品设计简洁动感、结构清晰，赛事分类可依用户习惯自主设置排序。
& & & && && && &腾讯看比赛产品设计性感华丽，不同的图标颜色引导较好，尤其是球队的数据对比设计，排版清晰，颜色搭配合理，数据传达直观。看比赛交互效果更佳，符合大众的操作习惯，易于上手。
& & & & 五、产品运营模式与盈利模式& & & & 1.运营模式
& & & & 1.1内容：
& & & && && && &虎扑看球的体育资讯大多聚合于第三方媒体，其中国外的体育资讯很全面，实时更新。图文内容为主，视频内容链接到第三方视频网站。对于UGC的评论，虎扑看球设置点亮机制，挖掘优质趣味评论，提高评论的丰富性，信息的监控机制也很完善。
& & & & 1.2用户：
& & & && && && &1)注册方式支持手机号和QQ授权登录，建议增加微博登录
& & & && && && &2)打造任务体系，以虚拟金币作为筹码，鼓励用户竞猜，提高用户的粘性
& & & && && && &3)设立竞猜排行榜单，实物回馈用户，调动用户能动性
& & & & 2.盈利模式
& & & && && && &虚拟金币售卖——通过网银在线充值
& & & && && && &彩票购买服务——按销售额收取佣金
& & & && && && &广告
& & & && && && &线下活动（未来）
& & & & 六、Swot分析& & & &
& & & & 七、总结& & & && && && &综上所述，虎扑看球客户端是一个把PC端资源成功移植到移动端的典型案例，作为一个看球产品它只是提供直播导链和视频集锦，真正的核心还是基于内容的推荐和引导，尤其是虎扑论坛（NBA）使得虎扑迷们形成了虎扑式语言特点的沟通方式，移动端也不例外，这也可以说是社区运营成功的鲜明具象符号，满足了用户聊球侃球互动参与的需求，并能获得归属感。
& & & && && && &好的移动端产品绝不仅仅是运营的成功，还应该考虑到移动端产品的特性。比如移动端屏幕更小、场景更复杂，某种情况下内容的排版展现，颜色以及图标的设计决定了用户是否能持续保持对于产品的热情，进而对于UI设计、交互方式提出了更高的要求。
& & & & 建议：
& & & & 1.体育自媒体：移动互联网时代，碎片化的内容易于传播，但是它仅满足了用户吐槽的需求，属于浅层次的沟通交流。真正能让用户深层次的产生内心体验形成共鸣，是长篇幅优质的深度内容，因此我提出了“体育自媒体”的概念。虎扑论坛有太多关于比赛、球员的预测点评文章，可以把这些内容精编成精华成为内容生产上的一个源头，一方面让用户发声，另一方面丰富虎扑资讯的维度，带给普通用户不一样的高级享受。
& & & & 2.深挖用户关系：虎扑看球是以内容（比赛）为中心带动人与人的交流，即有比赛的时候大家在一起互动，比赛结束用户退出。保持用户活跃度和粘性，除了在内容方面的推陈出新，产品的更新迭代，细节的打磨外，好的用户关系同样重要。因此让用户了解用户，熟知彼此的用户属性包括年龄、性别、地区、爱好等，在产品中共同经历、共同关注会形成氛围，让关系变的牢固，有了关系内容不再是唯一沟通的渠道，彼此的认知存进用户情感升华。
& && &&&& & & &
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>> 虎扑NBA网站研究报告：2011中国虎扑NBA网站/媒介测量报告
2011中国虎扑NBA网站/媒介测量报告
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报告导读：本报告从国际虎扑NBA网站发展、国内虎扑NBA网站政策环境及发展、研发动态、进出口情况、重点生产企业、存在的问题及对策等多方面多角度阐述了虎扑NBA网站市场的发展，并在此基础上对虎扑NBA网站的发展前景做出了科学的预测，最后对虎扑NBA网站投资潜力进行了分析。
郑重声明：本报告由中国报告大厅出版发行，报告著作权归宇博智业所有。本报告是宇博智业的研究与统计成果，有偿提供给购买报告的客户使用。未获得宇博智业书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则宇博智业有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
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1 背景与方法1.1 背景与宗旨1.2 历程与规模1.3 机构与合作1.4 范畴与价值1.5 流程与方法2& 虎扑NBA网站测量2.1虎扑NBA网站整体受众访问流量分析2.1.1 虎扑NBA网站受众到达分析2.1.1.1 虎扑NBA网站受众到达率2.1.1.2 虎扑NBA网站受众到达人数2.1.1.3 虎扑NBA网站受众到达人数占有率2.1.2 虎扑NBA网站页面浏览数分析2.1.2.1 虎扑NBA网站总页面浏览数2.1.2.2 虎扑NBA网站页面浏览占有率2.1.2.3 虎扑NBA网站人均页面浏览数2.1.3 虎扑NBA网站访问次数分析2.1.3.1 虎扑NBA网站总访问次数2.1.3.2 虎扑NBA网站访问次数占有率2.1.3.3 虎扑NBA网站人均访问次数2.1.3.4 虎扑NBA网站人均月度访问天数2.1.4 虎扑NBA网站访问时长分析2.1.4.1 虎扑NBA网站总访问时长2.1.4.2 虎扑NBA网站访问时长占有率2.1.4.3 虎扑NBA网站人均访问时长2.2 虎扑NBA网站受众特征2.2.1 虎扑NBA网站受众基本特征2.2.1.1 虎扑NBA网站受众性别构成比较统计2.2.1.2 虎扑NBA网站受众年龄构成比较统计2.2.1.3 虎扑NBA网站受众婚姻状况构成比较统计2.2.1.4 虎扑NBA网站受众网龄构成比较统计2.2.1.5 虎扑NBA网站受众日均上网时间构成比较统计2.2.2 虎扑NBA网站受众结构分布2.2.2.1 虎扑NBA网站受众行业构成比较统计2.2.2.2 虎扑NBA网站受众地区构成比较统计2.2.3虎扑NBA网站受众消费能力2.2.3.1 虎扑NBA网站受众月收入构成比较统计2.2.3.2 虎扑NBA网站受众月支出构成比较统计2.2.3.3 虎扑NBA网站受众职位构成比较统计2.2.3.4 虎扑NBA网站受众教育程度构成比较统计2.2.3.5 虎扑NBA网站受众月均互联网消费程度构成比较统计2.2.4 虎扑NBA网站受众三高人群分析2.2.4.1 中国互联网三高人群比例2.2.4.2 虎扑NBA网站受众三高人群比例3& 虎扑NBA网站竞争对手竞争状况数据统计3.1 竞争对手网站受众访问3.1.1 竞争对手网站受众到达分析3.1.1.1 竞争对手网站受众到达率3.1.1.2 竞争对手网站受众到达人数3.1.1.3 竞争对手网站受众到达人数占有率3.1.2 竞争对手网站页面浏览数分析3.1.2.1 竞争对手网站总页面浏览数3.1.2.2 竞争对手网站页面浏览占有率3.1.2.3 竞争对手网站人均页面浏览数3.1.3 竞争对手网站访问次数分析3.1.3.1 竞争对手网站总访问次数3.1.3.2 竞争对手网站访问次数占有率3.1.3.3 竞争对手网站人均访问次数3.1.3.4 竞争对手网站人均月度访问天数3.1.4 竞争对手网站访问时长分析3.1.4.1 竞争对手网站总访问时长3.1.4.2 竞争对手网站访问时长占有率3.1.4.3 竞争对手网站人均访问时长3.2 竞争对手网站受众特征3.2.1 竞争对手网站受众基本特征3.2.1.1 竞争对手网站受众性别构成比较统计3.2.1.2 竞争对手网站受众年龄构成比较统计3.2.1.3 竞争对手网站受众婚姻状况构成比较统计3.2.1.4 竞争对手网站受众网龄构成比较统计3.2.1.5 竞争对手网站受众日均上网时间构成比较统计3.2.2 竞争对手网站受众结构分布3.2.2.1 竞争对手网站受众行业构成比较统计3.2.2.2 竞争对手网站受众地区构成比较统计3.2.3 竞争对手网站受众消费能力3.2.3.1 竞争对手网站受众月收入构成比较统计3.2.3.2 竞争对手网站受众月支出构成比较统计3.2.3.3 竞争对手网站受众职位构成比较统计3.2.3.4 竞争对手网站受众教育程度构成比较统计3.2.3.5 竞争对手网站受众月均互联网消费程度构成比较统计3.2.4 受众三高人群分析3.2.4.1 中国互联网三高人群比例3.2.4.2 竞争对手网站受众三高人群比例
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报告标题：虎扑NBA网站研究报告：2011中国虎扑NBA网站/媒介测量报告
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