都空竹赋之人就是有一招在头上挥来挥去的那招什么 谢谢 详细要领求告诉

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他,曾经高考失意,是一名酒店的服务生。他,成熟和低调,较之天马行空,古灵精怪,被调侃为&外星人&的马云,他属于典型的&地球人&。他,在阿里巴巴工作的13年中,遍历B2B、淘宝C2C和支付宝三大支柱业务,且阿里巴巴未来最核心的数据业务也由其管控。他就是在5月10日接替马云出任阿里巴巴CEO的陆兆禧。
  接任创始人的&三个要求&
  &接任创始人的...&
& & &他,曾经高考失意,是一名酒店的服务生。他,成熟和低调,较之天马行空,古灵精怪,被调侃为&外星人&的马云,他属于典型的&地球人&。他,在阿里巴巴工作的13年中,遍历B2B、淘宝C2C和支付宝三大支柱业务,且阿里巴巴未来最核心的数据业务也由其管控。他就是在5月10日接替马云出任阿里巴巴CEO的陆兆禧。&
  接任创始人的&三个要求&&
  &接任创始人的CEO是个很艰难的工作,特别是接像我这样性格鲜明的而又"外星人"类型的CEO,更需要有巨大的勇气和牺牲精神。所以,我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻的同事们站出来。&&马云此前就其接任人选曾多次表态。此后,业界开始列出了接替马云任CEO的阿里巴巴众多热门人选,前任支付宝总裁邵晓锋、现任CMO王帅等都曾被点名上榜,更有人信誓旦旦地传出马云已内定现任支付宝总裁彭蕾的消息。&
  一切的传闻,随着马云的一封任命邮件而尘埃落定。&陆兆禧和我共同工作了13年,他对新事务的欣赏和学习能力,对关键问题的判断和决断力和强大的执行力令人印象深刻,更重要的是,在阿里集团13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力和对小企业、消费者的忠诚和感恩。我深信他会在大家的支持和帮助下,带领阿里集团在商业生态建设上创造更大的奇迹。&&
  为什么是陆兆禧?他既不出身于江浙,也不是与马云共同创业阿里巴巴的&十八罗汉&。其实,从马云对接任CEO的要求中不难看出,新的CEO必须具备三个特质,一是让以马云为首的决策委员会足够放心;二是有能力协调阿里巴巴系统内各派力量,保证各业务协同合作;三是对阿里巴巴集团规划的未来发展领域有所了解。而陆兆禧正是最满足这三个条件的人选。&
  实干闯未来的&铁木真&&
  马云对新CEO的第一个特质要求,是要能让决策委员会足够&放心&,而出身平凡的陆兆禧,恰是心藏抱负,深谙管理。在阿里巴巴集团内部,素有起武侠小说&花名&的惯例,而陆兆禧办公室的门上则写着&铁木真&,这就是他的&花名&。&《射雕英雄传》中的铁木真这个人,我打心底敬佩。&&陆兆禧说。不过,如果将铁木真的&职业经历&和陆兆禧的职业经历比较,就会发现两人的相似之处:幼年丧父、被族人排挤并被赶出部落流落草原的铁木真,最后靠自己的奋斗统一蒙古。出身平凡的陆兆禧,也是靠着实干闯未来,最终完成一个普通人的职业梦想。&
  &从我懂事起就有一个梦想,当一名建筑工程师。1988年高考,我填报的第一志愿就是建筑工程。&&陆兆禧笑着说。&1988年7月7日化学高考,他竟然在交卷时发现忘答了整整一页试题。不过,值得庆幸的是他没有落榜,广州大学酒店管理专业录取了他。&
  大学毕业后的陆兆禧分配到广州一家四星级酒店,开始了第一份工作酒店服务生,工作时间是从早上7点到晚上11点,内容是端盘子、擦桌子之类的体力活。&大学毕业生在酒店端盘子,有时心里不是滋味,但转念想想人生总会经过顺流逆流,起起伏伏免不了。年轻时候多吃点苦没什么不好。&&在这样的自我激励下,陆兆禧从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。&& & &1997年,地理位置优越的广州在网络通讯市场开始起步时占得先机,陆兆禧看好这块市场,果断辞掉酒店的工作,合伙成立了一家网络通讯公司,主营互联网长途电话业务。由于行业利润丰厚,公司开始时经营得还算有声有色,但电信行业毕竟是一个高投入、高风险的行业,一家民营的小公司很难取得更大的发展,于是两年后,陆兆禧在一番权衡后选择了退出。陆兆禧至今还感谢那段酒店服务生和自己开公司的经历,&这些经历让我明白一个道理,那就是&服务乃成败之关键&。&&
  陆兆禧和马云第一次相见是在1999年阿里巴巴刚刚创办时,牵线的是陆兆禧在阿里巴巴工作的一位好友。&&我当时连阿里巴巴是做什么的都不知道。但第一次和马云面谈后,觉得他不简单也很投机。&于是,陆兆禧很自然地成为了阿里巴巴的一员。&
  协调&阿里系&各派力量&
  &有能力协调阿里巴巴系统内各派力量,保证各业务协同合作。&这是马云对接班人的第二个要求。在马云的蓝图中,阿里巴巴的B2B业务、淘宝网的C2C业务和支付宝的第三方支付业务,一直是绝对的派系主力。因此,接班人无疑得稔熟这些业务,而陆兆禧恰是横跨了这三大派系并均出任过领导。&& & &2000年10月,陆兆禧被马云派到深圳组建华南大区,出任华南大区经理一职,主攻B2B销售业务。但不久遇上了2001年的&互联网寒冬&,此后的2003年,非典又肆虐,深圳人心惶惶,业务根本无法开展。在这样困难的时刻,阿里巴巴总部给陆兆禧下达了一个不容讨价还价的指令,即&跪着也要活下去。&在陆兆禧的带领下,阿里巴巴华南大区迅速壮大,到2004年8月,华南大区的业务团队已从陆兆禧组建之初的孤家寡人发展到百余人并负责管理福建区。此时的陆兆禧接到了马云的一纸调令,回到杭州任支付宝总裁。2004年12月,陆兆禧带着手下7个人开始支付宝的初期创业。&&我对兄弟们说,我们手上揣着"单程票",要么就做好,要么就集体滚蛋!&陆兆禧回忆着。&& & &2008年,陆兆禧调任淘宝网总裁,面对的是淘宝不诚信卖家&&一颗老鼠屎坏一锅汤&的担忧。一上任的陆兆禧从保护消费者权益出发,修改了&恶意评价规则&,而新评价规则对卖家的评价更客观、透明,引发一些不诚信卖家的谩骂和抵制。不过,陆兆禧以平静而顽强的态度接受这场风波,&消费者花了钱,当然有权利做出评价。在开放的平台,评价是有效的制约,让没有诚信的卖家自然被淘汰。&&
  陆兆禧能横跨阿里集团的众多派系,靠的绝不是业务能力,而是管理能力。陆兆禧从来不干涉具体业务的执行,而是只管大方向。因此,懂方向、懂管理的陆兆禧,成为了马云最看重的人&找合适的人干合适的事,我就是一个打杂的,给他们最大的后方支援。&&陆兆禧话是这么说,人也的确是这么做的。&在担任淘宝网总裁的3年多时间里,我从来没有看过财务报表。&陆兆禧笑着说,&假如你盯着看报表,以后你就会想下周要多赚多少钱,于是对客户真正的需求就越来越搞不清楚。我其实只要知道公司现在是健康的,客户的反应不是负面的就行,根本没看赚多少钱。&
  数据和云平台的伏笔&
  马云对接班人最后一个要求是对阿里巴巴集团规划的未来发展领域有所了解。在接任CEO前,陆兆禧的职务为阿里巴巴集团首席数据官兼阿里云操作系统事业部总裁,此后开始分管数据平台事业部、信息平台事业部、云OS事业部。在2012年的网商大会上,马云宣布阿里巴巴将从2013年1月1日起转型,重塑为平台、金融和数据三大业务,即平台之后做金融,最后做数据。按马云的设想,&数据就是经济气象预测台,可以提前预知经济形势的变化。&在交易平台方面,淘宝C2C将打散到各个事业部作为底层支撑;在金融方面,阿里集团筹划成立小微金融服务集团,阿里集团首席人力官、支付宝原CEO彭蕾出任小微金融服务集团CEO。于是,在做大平台、发力金融的基础上,数据平台呼之欲出,而首席数据官的陆兆禧接任阿里集团CEO,正是释放了马云的这一讯号,因此也可以说陆兆禧的继任早有&伏笔&埋下。&2013年4月中旬,沉寂多时的阿里云操作系统联合一批国产手机厂商共同发布6款搭载最新阿里手机操作系统的手机,其中包括五款四核机型和1款双核机型,而隐藏在小手机背后的无疑是阿里巴巴融合电商、数据和支付等方面的优势,颠覆、重塑智能手机生态圈的野心。&阿里手机操作系统的愿景是重新定义智能终端。&&那时身份还是阿里手机总裁及阿里巴巴集团首席数据官的陆兆禧表示。&
  在手机硬件日益同质化的今天,手机软件成为了决胜之处,大量应用开发者的加入,更是一个智能生态圈能否成就的关键。阿里手机同时还宣布将联合阿里无线、阿里云计算共同加大对应用开发者的投入,帮助应用开发者建立一套良性的分成机制,计划年内总共投入10亿元人民币。此外,对于搭载阿里手机操作系统的终端手机厂商,阿里手机会提供更直接的分润模式,2013年将做到每台手机每月分润1元钱的能力,在2014年则有信心将分润幅度提高至2元,帮助终端手机厂商突破原有的靠卖硬件赚钱的模式,通过提升自身的产品附加值,寻找新的赢利点。&
  单身不惑的天才智慧&
  如果马云要求接班人必须已婚,那么陆兆禧可能得遗憾地选择退出。作为唯一一位没有婚姻经历的阿里巴巴高管,现年44岁的陆兆禧或许已将阿里巴巴看做了自己的终身伴侣。至今单身的陆兆禧,业余生活圈的交际极少,过着恬淡的生活。&你给我有一个有山、有水、有竹子,甚至海边的房子,然后很休闲,我就很满足。&&陆兆禧说,&如果我周末在家,朋友打电话说要过来找我玩,我往往说不用陪我了,假如你想玩可以一起玩,千万不要以为我一个人待着没意思。我生活很丰富,早上去打球,打完球回来洗澡休息,随后看书和电视,或是坐着发呆。&&
  &又能说又能做的人,我觉得是天才。能说不能做的人挺多,能做不能说的人也不少。我属于能做不大能说。&陆兆禧笑着说,&小时候老师让我朗读课文,我就发现很累,因此我一般不干讲话的行业。我的确比较内向,言语木讷,也不喜欢PPT演讲。&&陆兆禧坦承,&马云善讲也爱表达,而我交流时往往喜欢做听众,听的时候我能够很安静地去思考和分析,一旦我讲时可能就没有分析能力了。&&
  不过,在阿里员工的眼中,寡言的陆兆禧对人却没有距离感,他有时像一个大哥,有时像一个大男孩一样,无论是打麻将还是桌球,都放得开。陆兆禧还常搞些培训资料给员工学习,如果晚上加班,他没什么事也在办公室呆着,下班后AA制吃广东菜。此外,和广东同事开会时,他也会用广东话交流。&&虽然不善言辞,但是我是很爱玩的,我也很喜欢时尚。&这是陆兆禧对于寡言的&反驳&。&
  四十不惑的陆兆禧,随着年龄的增长,越来越看中事物的发展过程,而不是结果。&每个人到了一定年纪,反而对拥有不拥有并不很看中了。假如你拥有了钱、名、利之后,没有精神上更升华的东西,你会很痛苦。所以,有一句话我很认同,就是"世界上90%的快乐跟钱没关系,但是90%的不快乐跟钱有关系"。你解决不了这问题,你越有钱就越不快乐。&
银行不改变,我们就来改变银行&&颠覆了零售业,改造着物流业,马云又开始挑战金融业。
面对面采访马云,他不是愿意安分坐着的人。有时撸袖子走来走去,有时坐到桌子上,有时则直接在沙发上躺下来。
银行不改变,我们就来改变银行&&颠覆了零售业,改造着物流业,马云又开始挑战金融业。
面对面采访马云,他不是愿意安分坐着的人。有时撸袖子走来走去,有时坐到桌子上,有时则直接在沙发上躺下来。
&&那几年,马云就是最失败的人&
1982年,陕西作家路遥的小说《人生》在《收获》上发表。有个瘦小的年轻人在杭州火车站的一个角落,一口气把这篇小说读完。
18岁的马云,那时刚刚从蹬三轮车的临时工升格为收发信件的助理&&仍旧是临时工。
被文学作品鼓舞着,他认真参加了第二次高考,数学只得了19分。一直到1983年,马云还在复习。
按照世俗的眼光,那几年,马云就是最失败的人:高复班怕影响升学率,不要他;从小梦想当兵,去应征,身高体重不够;考警校,被拒绝;和小伙伴们一起去面试肯德基,20多个人全录取了,只有他被拒绝。
只有英语还在给马云信心。学校的英语课是语文老师教的,上午现学两小时,下午就来教。马云觉得不行,自己带上一群同学,早上5点在杭州香格里拉饭店门口集合,给老外当免费导游学英语。
一群老外&前仆后继&,8年时间教出了一个不一样的马云&&尽管没有出过国,他却成了半个海归。
1984年,马云考进杭州师范学院。英语课上他一开口就震惊了全班,老师不得不打断他,好给其他同学留点发言时间。
那种&舍我其谁&的&范儿&让马云当上了学生会主席。
马云现在喜欢提&破坏性建设&。但那时学生会的建设,根本无从破坏,一切要从头开始。他一天一个点子,搞排球比赛,组织辩论赛。把不可能变成可能,马云是从那个时候开始的。
附近高校学生会的同学都认识马云,他一来就是借东西。最多的一次,去6个学校借了设备。好在马云当过三轮车夫,骑车是他的强项。
体育系老师现在还记得,当时不肯借球服,马云就在午睡的时候守在门口,老师起来睡眼惺忪地就把衣服借成了。
一份油印的杭师院校报里这样描写他:&咬一咬牙,他骑的车飞得更快了,啊,年青人,热血沸腾!&
刚开始大家都把他当骗子
1992年,邓小平发表南方谈话。马云越来越有做一点事情,与时代合拍的冲动。
从倒小商品到创办中国黄页,他就是个骑着自行车,精力旺盛的小微企业主,半个杭州的企业都被他敲过门拉广告。
不过绝大部分人都把他当骗子。华立集团董事长汪力成,经马云在他办公室说了一上午,也没有&上当&。
&让天下没有难做的生意&,阿里巴巴创办时这句口号,其实在长达数年时间里一直是马云心底的呐喊&&多少年后这个梦想实现了:有一阵子马云去外面吃饭喝茶,常有人默默替他结账,留下一张纸条:马总,谢谢你,我在你这里做生意赚了不少钱。
中国黄页有段时间被商务部看中,一个人月薪几千元,给政府办电子商务网站。那时大家都想,这下总算熬出头了。
马云却不这么认为。对于那个被互联网和电子商务改变的大时代,他已经有了非常强烈的预见和规划。
于是,草创阿里巴巴。那时最苦闷的是缺钱。大家到便宜货市场买一批办公桌椅,为了5元钱的运费,站在市场里讨价还价半小时。出门也舍不得打车,都坐公交。
因为缺钱,阿里巴巴拿到风险投资之前,根本没有注册公司。18个合伙人投进去的钱,因为没有一个企业实体,连一张借条、一纸凭证都没有。
创业时马云定下两条融资原则
如果说金庸是用武侠写成人童话的话,马云,就是在一家企业里构想着属于自己的成人童话。
走进淘宝城园区,不知道的人会以为误入了大学校园。中午有各个部门的社团活动在设摊,还有人弹唱;小卖部无人看管,付钱靠自觉;公司的内网发言自由,说什么都可以。而这个公司的创始人,还跟当年在大学做老师时一样,一激动起来就坐到桌子上,两条腿晃来荡去。
马云当年让大家凑钱时定了两条融资原则,一不准借钱,二互相不打听数额。时至今日,阿里巴巴始创的18个人,既不知道别人出了多少钱,也不知道总数,所以也算不出自己该分到多少股份才算公平。
很多人觉得不可思议,马云觉得这不重要,大家本来就不是为了钱走到一起的。
马云前一阵一直追在几个高管后面,吃饭时不停地说快递员有多不容易,能不能建一个系统让快递员轻松起来,结果菜鸟物流就这样诞生。银泰集团的董事局主席沈国军本来干得好好的,一激动辞去了银泰集团的总裁,转而接手菜鸟物流的CEO。
颠覆了零售业,颠覆物流业,下一个是银行业。公司有高管受不了,问,还有完没完?马云回答:一个公司是不是伟大,不是看它赚了多少钱,要看它有没有为社会解决问题。马云在用自己的企业做试验品,他的理想是打败人性的阴暗面,他自己想了个名字叫&新商业文明&。
阿里巴巴拿到第一笔500万美元风投以后,有一次一个分析师让马云到北京见一个人,但这个神秘人物要求不透露身份。
马云推开UT斯达康北京总部一个会议室大门的时候,吓了一跳。吴鹰、张朝阳、王志东都在,而且西装笔挺。
马云开口讲了三四分钟就被打断了。
神秘人物问:&你要多少钱?&
马云说:&我不要钱,我现在有钱。&
&你一定要花我们的钱!&
这就是传说中马云面对软银董事局主席孙正义那6分钟。
孙正义赌的是马云这个人和对于互联网未来的预言。
孙正义还赠送马云另一个预言:你会成为杨致远那样的人。
互联网其实就是一个帮助我们更快到达美好未来的工具。
马云成为首个登上福布斯杂志的大陆企业家时,阿里巴巴正如日中天。他这时要搞淘宝,大家都反对,谁会从网上买东西?马云说,我们不会,但是我们只要等80后,90后成了消费主力就可以了。
2013年,49岁的马云突然宣布退休。因为想到了阿里巴巴以后怎么办。他要确保没有马云,阿里巴巴仍然是一家代表年轻和未来的企业,永远拥抱变化。
如同梁启超在《少年中国说》里所言:惟思将来也,事事皆其所未经者,故常敢破格。
也许员工平均年龄只有27岁的阿里巴巴注定属于未来。而马云,来自未来的某个大时代。
马云:改革,光抱怨没用
记者:您考上的杭州师范学院好像不算名校,您怎么看成功与文凭的关系?
马云:我一直说如果我能成功,那么世界上80%的人都能成功。创业时,那些风投投钱也是数文凭的,如果团队里面有几个哈佛,几个斯坦福,基本上就是高科技了,其次就是清华北大,我们这样的土八路,是融不到钱的。所以那时我们内部有个口号,我们要为三四流院校争口气。关于文凭,我有两句话:如果你毕业自名牌学校,你就用欣赏的眼光看看别人;如果你毕业于像我们这样的院校,就用欣赏的眼光看看自己。
记者:你有一个特点,大家都抱怨的时候,你从抱怨里面找机会,还从中获益。比如大家都说中国没有诚信体系网购是起不来的,你就搞了套评价系统。
马云:抱怨有什么用?抱怨就像喝海里的水,越喝越渴。比如,改革是天上掉下来的吗?改革要靠点点滴滴的完善,你是社会的一分子,就应该为改革尽一分子的力,我觉得作为任何一个时代的公民,你活在这个时代,你就应该为这个时代做点事情。
记者:350亿元相当于美国最大网购节一周的交易额,你怎么看这个天文数字?
马云:千万不要去追求一个数字,千万不要把数字当目标。阿里巴巴是这样,一个政府,一个国家也是一样,GDP不说明问题。重要的是研究这350亿元怎么来的?有多少是代表先进生产力,有多少代表经济转型的成分?
记者:你坚持的合伙人制度,是对传统意义上的股份制和契约精神的颠覆吗?
马云:不是颠覆,是完善。工业革命时代,资本可以买来机器,买来厂房,按资本分配是合理的。进入新经济时代,资本就不能再当老大了,知识才是老大。合伙人制度就是想让一群有头脑的人,来控制企业,让企业保持创造力。我们和雅虎合作8年,换了9任CEO,什么事也谈不成,这件事太刺激我了,雅虎吃的就是这个亏。
记者:别人做企业就是认真赚钱,你好像很不安分,要去解决社会问题?
马云:过去,一个企业抓住一次机会就发达了,再抓住一次机会就伟大了,现在不是,不能为社会解决问题的企业称不上伟大。从这个意义上说,苹果都不能算一家伟大的企业。
记者:你说要建设新商业文明,结果支付宝赎回事件,人们都骂你说一套做一套,如果企业还想赚钱,高调提这个新商业文明是不是自己搬石头砸自己的脚?
马云:支付宝最近股权分配结果出来了,明显我没有把支付宝放到自己口袋里,当时骂我们的专家,现在一句话也不说了。说我偷啊抢的我当时真的快气死了;淘宝小卖家闹事那次,很多网站跟着传假照片,我当时真的想把淘宝关掉不干了。
不过我还是坚持,中国需要新商业文明,我们要改变无商不奸这句话,要让诚信的那部分人先富起来,要让讲规则的人占便宜,这就是我的梦想,不管别人怎么说,我就是要把这件事做成。
(导读)11月19日晚,奇虎360董事长周鸿祎在中国政法大学做了场演讲,题目是《中国为何无法出现乔布斯》,他说,当你真正去做创新的时候,你想想最重要的是什么?我们理解是勇气。但是我也经常讲的一个概念,其实它是一个颠覆式创新。
口述/奇虎360董事长周鸿祎周鸿祎(正和岛岛邻)
  中国现在改善了,大家刚去世那年大家看乔布斯传...&
(导读)11月19日晚,奇虎360董事长周鸿祎在中国政法大学做了场演讲,题目是《中国为何无法出现乔布斯》,他说,当你真正去做创新的时候,你想想最重要的是什么?我们理解是勇气。但是我也经常讲的一个概念,其实它是一个颠覆式创新。
口述/奇虎360董事长周鸿祎周鸿祎(正和岛岛邻)
  中国现在改善了,大家刚去世那年大家看乔布斯传,你要不谈、不看就out了,中国计划要培养20个乔布斯,这是不可能的,之前我们都学乔布斯穿牛仔裤,你要不学乔布斯的样子都不好意思在这儿混。
  恕我直言,在中国是培养不出来乔布斯的,如果谁说是乔布斯谁就是赝品,为什么中国没有乔布斯,大家想一下,如果你真的看了乔布斯传,你真的去了解这些人的一些性格,一些个性,你想想如果真的乔布斯生在中国,他能幸存到几岁呢?我估计小学时期就给人打死了。他也进不了大学,也可能找一个工作,早就被领导视为异类。
  在中国我到处讲创新,创新在我们国家是被说滥的词,我们也想创新,真的到硅谷看一下,你再看一下中国互联网,我们还是缺乏真正的创新,这个原因是为什么?两个方面的原因,跟大家简单的分享一下。
  第一,中国缺乏创新,包括互联网里,我觉得很重要的原因就是我们的文化导致的,我从来都不怀疑说在中国有这么多的年轻人,比如今天来都是90后吧,还是95后啊?反正80后已经粉墨登场,他们已经30多岁了,85后开始走向社会。
  在美国你可以看到,大概硅谷每5年--10年,基本上它会有一批新的创业者粉墨登场美国今天隶属新一代的硅谷,很多都是80后很多都是Facebook的扎克伯格,他为了泡妞,泡不到妞就做了一个Facebook,一不小心就成功了。但是在中国你有没有感觉,坦率地说这几年,在互联网上横行的都是土豪,还是这批70后的人,不要说80后、85后,是我们年轻人不够优秀吗?不是。
  我们以85后为例子,85后大概上小学的时候,电脑在中国开始普及了,85上大学的时候,互联网在中国也差不多开始普及了,论聪明才智,我们中国有这么多的人,有十几亿的人口,按照人口来说出类拔萃的会很多,但是中国互联网老梆子菜这么多,就好象一颗种子能长成参天大树就要有环境。
  我们曾经在中关村混的时候特别的感慨,我们说曾经不成功是因为没有成功的投资,现在有了风险投资,而且中国现在不比国外少,融资的价格、数目比美国的同行超出好几倍,是不是有钱我们就有创新呢?
  其实不是的,大家仔细想一下,我自己认为最重要的问题是我们缺乏一下对创新宽容和理解、支持的文化,我们从小接受的教育,我们是一个从众的心理,希望得到别人的认同,我们干一件事巴不得所有人叫好,才会干,如果我们干一件事情,大家都说不行,看不懂不清楚,有多少人还愿意真正去做?我们很多人嘴上说创新,但是真的去干一件不靠谱、没有找落的事,你觉得有多少人会选择,人天生对不确定性是有恐惧的。
  我经常说我有资格能够跟很多的创业者交流,包括创业者愿意听我讲一些干货,并不是我有多成功,或者说你的创业公司的老总,我之所以能够这样,因为我是互联网里面的失败者,只不过我没有被他们击倒,正因为也很多的失败,才能给我很多经验的总结,才能使我避免再次去犯同样的错误。
  但是你想想,真正的创新者要干创新的事,十有八九必然是失败的,成功的概率很低,如果一做就成功,那就不是创新的。我们每个人的内心都是崇拜成功者,鄙视失败者的。我想如果我没有公司上市我可能不被邀请到这里,当我们这些交给小公司,初创者,甚至失败的人,很多成功的企业都是得意洋洋的出来都是讲自己的成功的故事,很少有人讲自己怎么失败的,因为成功的经验没有办法分享,因为是偶然的,只有失败的东西可以跟大家分享。
  如果整个社会都是成王败寇的文化,我们每个人都害怕失败,就没有人敢创新。所以如果在今天,中国每个人谈创新的时候,我特别希望每个人能想一下,我能不能从我自己做起,我们能不能改变一些世俗的价值观,能不能改变一些对事情的看法,我们能够有更多的宽容、支持,所谓的失败者,我们不再以一元的成败、赚钱、金钱价值来做唯一衡量一个公司和人的价值观,如果说我们能够不追求从众的心理,我们能够有多元的思想价值存在我们容忍小众的事情,我们能够容忍它的存在,让社会形成一种宽容的心态,我们才能够创新。
  第二,惧怕风险、害怕失败,摆脱不确定性,不光是每个人有,我举一个例子,其实行业里面的很多巨头有一样。比如在中国互联网里,我就不提名字了,免得他们又诉讼我。比如大家都知道行业里大公司,他们确实很喜欢抄袭,我曾经很认真的跟他们老总聊过天,后来他拍着我的肩膀说,小周啊,你不懂,他说很多事情看不清的时候不要去做,我们这么大的公司万一做不成别人会笑话的,让小公司去做,他们反正公司体量小,他们先去尝试,他们没有做成功就是不对,他们要是做成功了,我们更有资源。
  所以我就明白了,他们就走你的路,让你无路可走,我也特别理解他们的心情,因为他们也害怕失败。如果我们每个人都害怕失败,从大公司也就抄袭,那我们很多创业小公司,大家也觉得我干吗要去独创一个项目,美国有那么好的项目我为什么不能抄一个到中国,你就发现这几年的互联网,美国有一个团购中国就是万团,美国出现什么,中国就出现一些小兄弟,你抄我,我抄你,最后就变成了丛林文化,最后看谁有钱,看谁的爹比较的硬,最后你发现这里面没有创新。
  拍张照片发给朋友,朋友就可以看到,你还能删了,我说这不是发艳照的吗,但是这个东西在美国的青少年当中非常的流行(即Snapchat阅后即焚),所以Facebook就干了件事,就是抄袭了一下,但是马上就被美国的主流媒体和所有的字媒体嘲笑的无地自容,这是别人的价值观。
  你要是在中国,大公司超越了小公司了,小公司死的都不知道怎么死的,大公司会被人讲某某公司好,大家都不想想,大公司的背后不知道死了多少的小公司。美国正因为有了Netscape的牺牲,才有了美国互联网的繁荣。当年如果微软利用IE的模式,或者再玩捆绑的模式,或者Facebook出来的时候,谷歌用一种方式,把它都评比了,那美国的互联网会变得跟中国的互联网一样的德行。
  这种情况,是能够产生几家大公司,最后这几家公司的价值从哪儿来?就是从市场上的价值转到他们的公司。牺牲了很多中小公司没有成长的机会,小公司没有出头的机会,它牺牲了一代人、两代人,使得大公司获得了行业的垄断,对于他们来说是幸福的,他们曾经公开的在媒体上说,最好希望这种格局50年不变,永远几家保持一种均衡,甚至互相之间保持均衡,你不进入我,我不进入你你不要做搜索,我也不要做AM,所以这就是中国和美国很大的不一样。
  到今天我在国内见到很多人,说360很好,我每天都在用,但是你能讲一下怎么赚钱吗?需要我解释吗?(回答:当然需要。)
  你就会发现,当你真正做了一个很特立独行、与众不同的事的时候,你发现想得到大家的理解是挺难的一件事,所以很多时候你要去做创新,我觉得有的时候不是能力问题,是勇气问题,大家都说你不行,大家都觉得你有问题,这时候你能不能有足够强壮的心理,你能够坚持你的信念。你们再想一想乔布斯在斯坦福的讲话里面,为什么他说follow your heart,你要坚信你做的事情是对的,就像我们坚信在中国互联网卖安全软件是没有发展的,我们安全做得好帮我们安全凝聚了巨大的用户两,在安全上我们推荐浏览器,使得我们获得浏览器的巨大流量,你可以作浏览器里面做搜索,可以玩网页游戏。所以我们在浏览器里面推广我们的搜索,我们很容易变成第二大搜索。我们改变了搜索的市场格局,我们也是前几大的网页游戏的联运平台,我们几乎和所有的网页游戏公司合作,推荐大家玩网页游戏,我们来赚钱。
  2008年第一次我们发杀毒软件,像在行业里面扔了一个重磅炸弹一样,当时行业都疯了,为什么?当时有杀毒厂商就给我打电话,半夜里,阴森森的说,周鸿祎你知道你做了什么吗?我还想抖一个机灵,我说我知道,我动了你们家的窝窝头,我说我砸了你们家的饭碗。他说周鸿祎你砸了我们家的饭锅,不是砸了饭碗的问题,当时我们面临非常巨大的压力。
  首先从传统,很多人认为,因为大家知道在现实生活中,真正免费模式是不可能的,所以中国打着免费的骗子又很多,比如你们小区突然来了一个免费的义诊,很多人会知道后面会卖药,所有人都会警惕。他们不仅是收入免掉了,他们会有十几亿的收入,说我们干了十几年的杀毒,你怎么可能免费呢,怎么免费得起呢,当时有些公司对我们攻击,他们真心的相信说360是一个骗子,他挣不了钱还不让我们挣钱,典型的250,而且他们认为说360肯定在偷用户的银行帐号,要不然他们怎么会有收入呢?当时对360很多的谩骂扑面而来。
  创新大家想学也很容易,那本数《笑傲江湖》里面有记载,创新宝典里面有一个《葵花宝典》,你们有读过,也有练的,有&欲练神功,必先自宫&,360刚开始做免费杀毒的时候,我们不仅要颠到对手,我们还要把自己的收入放掉,当时我的董事会跟我有急了,有的快哭下来求我了,当时是内外交困,焦头烂额。当然攘外必先安内了,当时上影了一个电影,2009年最出名的是什么,叫《建国大业》,就是中国革命史的电影版。
  我就带我这些投资人看《建国大业》,我准备教育他们,因为他们都没有读过中国现代史,我就让他们看我军撤出延安时候,后来我们的毛CEO跟大家说了,我们的毛CEO是非常成功的,他说就要说了地在人失,人地皆失,几千年前就讲到了互联网的发展,你某些收入暂时失去了,只要用户还在,你可以把业务做好,但是相反,为了某些收入和业务,你损害了用户的价值,用户跑掉了,用户是互联网所有业务的基础,没有用户基础,你有再多的收入都会崩溃,有再多的商品都会崩溃。
  所以当你看别人成功,你觉得很容易,其实你真的去做这样一件创新的事情,别人没有做过的事情的时候,你会发现你会面临很多的不理解你会面临很多的责问,你会面临很多的挑战,甚至会面临这种竞争对手的攻击和泼脏水,当你真正去做创新的时候,你想想最重要的是什么?我们理解是勇气。但是我也经常讲的一个概念,其实刚才我举360杀毒的例子,它是一个颠覆式创新。
  其实颠覆式创新在美国是所有创业公司的必修课,你在美国去见很多小的创业公司,你会发现每一个公司都是觉得自己在做一个事情,他们要么是在取代比如上一代的产品,让自己的产品体验变得更简单,我们称为叫体验的颠覆,而更多的实际上他们做的是商业模式的颠覆,也就是让上一代的产品,让其它行业巨头公司的产品,要么做得比它更便宜,让它卖不动,要不把它收费的模式变成免费的模式。最经典的例子,就是今天免费的Android颠覆了诺基亚,甚至颠覆了微软原来Windowsphone的模式,前面胶卷的巨头叫柯达公司,他们的商业模被数字相机颠覆的,今天数字相机又在被谁颠覆?又在被手机颠覆。所以你会发现,这种颠覆式创新其实每天都在发生,这才是社会和产业前进的动力。
  在创新的过程多种,你总是会不断的颠覆既有的模式,你总是会影响些公司的商业利益,这里面的判断标准是什么?如果只是判断我被影响的公司,可能法官会认为周鸿祎是最搞不正当的竞争原因,跟他有屁的关系,他每在那里查杀。如果把用户、产业放到这里面考虑,我的创新能够为用户解决一些问题,我们是不是可以不被当作不正当竞争。
  法务部又跟我进行告警了,某搜索公司说我们又拦截他们的功能了,很简单,用户主动去安全它的杀毒软件,没有人会做任何的拦截,这是用户的行为,但是你把杀毒软件跟一个色情、毛片、播放器放在一起,让用户以为可以看空姐的关系,然后给人家安一个杀毒软件,这种私自的捆绑行为,我在后台告诉它发生了什么,让用户是否接受捆绑,这不是不正当的功能,这是把用户的知情权、选择权交给用户。
  言而总之、总而言之,大家听完这些故事,大家想一想,怎么样每个人从我做起,大家做自己人生选择的时候,能够更加不怕失败,能够更多的支持这些特例性的想法。我听说我们85、90后是最自我、最特立独行的人,我非常喜欢这样的人,因为我也是这种性格。这种特立独行,要能够表现出ThinkDifferent,而不是一窝蜂的找铁饭碗,而不是把失败看成耻辱的事情,而看成是一个很酷的事情。我们大家要理解创业者,理解这些小公司,当我们对世界的看法不再是一种标准,中国才会有具备创新的土壤,有了这样的土壤,可能对我们是一件好事,对我们大家也是好事,我希望未来5年10年,互联网在你们的手里,你们才是创新的一代,这样互联网才有希望。
来源:IT老记冀勇庆
马化腾:移动互联网的未来空间
本篇是马化腾日在中国企业家俱乐部理事互访TCL站&道农沙龙&上的演讲。马化腾表示,移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同,腾讯如果没有微信,可能是一场灾难。
  马化腾直言,腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出,巨型企业要时时有危机感,腾讯因此成立了能够打败现有产...&
马化腾:移动互联网的未来空间
本篇是马化腾2013年11月8日在中国企业家俱乐部理事互访TCL站&道农沙龙&上的演讲。马化腾表示,移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同,腾讯如果没有微信,可能是一场灾难。&&
  马化腾直言,腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出,巨型企业要时时有危机感,腾讯因此成立了能够打败现有产品的团队,微信即是腾讯内部团队竞争的结果。腾讯会让公司内部不同工作团队研发可能颠覆自己的新产品,让它们互相竞争,赢家胜出。
  关于移动互联网的未来,马化腾表示,移动互联网的商业模式是全新的,游戏、O2O、移动支付、广告的空间很大,他举了微信与星巴克合作的例子。&
  最后,马化腾说,互联网已经改变了音乐、游戏、媒体、零售和金融等行业,未来互联网精神将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么去结合互联网,但一定要具备互联网思维。以下为马化腾演讲,未经本人审阅。&&&
  邀请我来这里是很好的机会,能跟各位企业家聊一聊,其实也不是什么演讲,最主要是希望能够跟大家互动交流,提出很多的疑问想向各位企业家请教。&
  当然回到最近的一些话题其实挺热的,包括三马同槽,现场也是有点火爆,主要是郭广昌,刚开始说不讲敏感话题,后来也讲了,所以很精彩,像平安传统金融,和纯互联网,有很多激烈碰撞。所以今天也想借这个机会把腾讯和我的观察和体会跟大家分享一下。&
  如果没有微信,我们现在根本就挡不住&
  很多人说腾讯是最早拿到移动互联网门票的公司,指的就是微信,很多朋友都用了。微信的确是唯一一个在手机上开始做的,并且是以手机为主的,这在以前是不多见的。以前一般都是在传统互联网上做好,换掉屏幕,转到手机上,所以这个路径跟之前完全不一样。但为什么反而特别有魅力呢?因为这个产品让我们看到很多独特的体验。它充分利用手机和PC的区别,就是把人们用计算机的终端变成人随身的一个器官,以前用PC还不能称之为器官,离开电脑,站起来就脱离了,只有手机第一次跟着人体一起,连在一起,所以内置的摄像头、传感器、麦克风都可以成为人们在网络世界里面的眼、鼻、口、耳,甚至你的触觉跟颜色,都可以通过互联网把你的朋友连在一起。即使我们有手机QQ,但因为它有一半用户在PC上,一半用户在手机上,只有微信是完全基于手机来开发的。&
  你也看到微信其实没有在线、离线的概念,以前我们做产品,肯定要有在线、离线头像可以看,为什么呢?要简化它,因为一定是在线的,不可以离线的。但里面又考虑了很多细微的区别,比如说隐私的问题,以前这个消息送达之后,你收到了还是阅读了,对方是否看到,这个功能我们可以做出来,但我们希望人们在便捷的时候,又保持一份隐私。你们肯定有感受,很多人建议说我发了这个消息过去,他有没有看到,希望我能知道,那是发的人爽,但是接受的人不一定很爽,他不希望说,他希望这个东西还保持一个隐秘,不希望太透明,这里面其实是很复杂的,不单是一个技术或者是一个软件的水平,很多是要靠对人性的把握。&
  从这个产品案例,我们可以看得出,即使是像QQ已经有每个月超过六亿多的活跃用户,两三年前已经达到这个水平了,但是在这个领域里面依然有创新或甚至差点被颠覆的可能性。坦白讲,微信这个产品出来,如果说不在腾讯,不是自己打自己的话,是在另外一个公司,我们可能现在根本就挡不住。回过头来看,生死关头其实就是一两个月,那时候我们几个核心的高管天天泡在上面,说这个怎么改,那个怎么改,在产品里调整。所以也再一次说明,互联网时代、移动互联网时代,一个企业看似好像牢不可破,其实都有大的危机,稍微把握不住这个趋势的话,其实就非常危险的,之前积累的东西就可能灰飞烟灭了,一旦过了那个坎儿就势不可当了,这是一个感受。&&
  移动互联网不只是延伸,而是颠覆&
  我们再看移动互联网,有些人说移动互联网就是加了&移动&两个字,互联网十几年了,它应该是个延伸。我的感受是远远不只是一个延伸,甚至是一个颠覆。看过去的PC互联网都已经不算太互联网了,移动互联网才是真正的一个互联网,甚至以后每个设备都能够连上网络之后,人和设备之间、设备和设备之间的通信全部连接在一块,一切都连起来之后。这个还有更多的想象空间,现在还没到这个程度,还在慢慢摸索。&
  我们再来看我们的使用时间,以我们的过去统计来看,大概每个人平均用PC互联网是2.8个小时/天,现在移动互联网,怎么用呢?除了睡觉8个小时,16个小时是清醒的,跟它在一块,不太容易丢开它,未必是每分钟、每秒钟在看,但是有消息到达,就会使用它,这样的话就是16个小时,再加上设备本身,比PC多出十倍以上的使用时间。这里的空间我觉得是无比巨大的。从去年7月份,PC的服务已经开始低于手机上服务的时候,不管是原有的QQ,门户网站、微博、搜索引擎,包括360,这一年来已经十倍的增长了,这一年已经开始超越,甚至是70%多的流量是来自移动互联网终端,但来自移动互联网终端的收入,全行业看应该不超过10%-20%,它的商业模式还不清晰,但是时长多了十倍。
  可以说半年前我还是比较悲观的,我在很多场合也说,这个叫好不叫座,增量不增收。比如说搜索引擎转到手机上,排满了广告位置,没法排在右边,就那么一列。或者是游戏,在微信的游戏出来之前,传统的手游其实大家也不觉得怎么样,这个市场没有人用手机玩游戏玩太长时间,付费欲望估计也不高,因为体验也不是太好,而且用大屏幕电脑玩游戏比较爽。还有包括其他,比如说打广告,手机流量这么贵,还加一个广告,一个大大的图,一个视频。不可想象,在PC互联网这些都是成熟的模式,但在手机上不敢这么做,把他们的流量转到手机上,白白降低了收入,这是很恐怖的事情。&Google、Facebook也一样会面临这个问题,直到最近这半年看到Google和Facebook股价创新高,包括Facebook也是最近这一两个月才创新高,一下子从25块到50块,主要的问题就是大家终于看到他们在无线上的收入模式开始显现,Google来自无线的收入增长加速,Facebook好像40%的收入开始来自于手机。原来他没有想商业化,Facebook上怎么加广告?原来不敢做,没敢想手机上能商业化,现在做了发现体验还不错,因为这里面还得做很多研究,怎么加了让人不反感,这个数据出来之后股价开始上涨,从PE上给了很高溢价。&
  即使我在这个行业,我都有时候看走眼,因为我记得Facebook最初上市的时候,通过私人银行还拿了一些股票,熬啊熬啊到最后还往下掉,都快跌穿当时拿的那个价钱了,后来终于上来一点之后,熬不住了,就出手卖掉了,25块就卖掉了。当时我都觉得很难的,怎么商业化?他确实厉害,美国互联网尖端企业商业化了,后面的金融广告、社交广告的水平还是全球第一流的,他还真的做到了,当然他也得益于各种各样APP需要大量广告的这种需求。有时候我们身处其中,甚至可能外界的投资者也搞不太清楚,他只是看到一个大趋势,我们有时候还更加担心自己,觉得还挺悲观的,这个也很有意思。&
  腾讯股价为什么炒的这么高?&
  我们压力很大,因为我们也莫名其妙,把股价哄抬那么高,其实我们压力很大。这个怎么能玩,所以社会不要给我们那么大的压力,还是未来长远的看,我觉得投资人理解就理解,不理解的就亏损了,股价高低都不是我们太关注的。&
  腾讯的股价为什么炒的这么高?一是我们感觉资本市场给我们的期望很高,很多是因为微信突出来了,有门票了。微信出来之后,就两个月前,游戏出来了,很多从来不玩游戏的人痴迷于里面。第二个是因为泄露了那篇文章&千亿美金下的反思&,外面人说看了很震动,我当时觉得很奇怪,为什么这么激进?大家的期望是寄托未来,说移动互联网肯定很有前途,现在挣钱不多不要紧,关键是把这个事列出战略,以后肯定是有办法挣钱的,所以有很多的投资者是这样的一个期望,把股价炒的很高,PE也很高,所以我们压力也很大。但是我们也知道这是一个长期投入,因为很多的收入商业化未必那么快,但趋势是看到的,这么多人用手机、用互联网的服务,这个东西不可能坏到哪里去。所以说,抱着一种长远的发展思路,让现在该投资的还投资,中短期的利润多点少点都不要紧,都是阶段性的问题,目前全行业都更加重视移动互联网。所以我们的文章泄露出去之后,不仅是阿里了,很多互联网公司都说要移动为先,一切都以移动来发展,都把这个作为下一阶段极其重要的竞争要领来看待。&
  为什么移动互联网的魅力远远不止这些?因为有了移动互联网,才第一次发现互联网其实跟很多传统行业的结合更紧密了,因为它是随身带着,跟随着使用者,很多东西是可以跟传统行业结合更加紧密的。互联网颠覆了很多行业,大家都可以数一数,像音乐,游戏其实也算颠覆了,包括索尼PS,现在可能只有微软游戏机xbox大家还在用,其他的那些都已经没有人打了。媒体更不用说了,电子书、网上看资料,有微博、微信,很多媒体都占去了大家阅读的时间。还有很多行业,包括电子商务颠覆了零售行业,包括最近很火的互联网金融也开始,最近几个月突然炒起来,炒的非常火热。大家是不是觉得互联网怎么那么神奇?以前觉得还是新经济、虚拟经济,反正不是主流,现在就变成好像主流化了。我的态度是比较辩证了,我会觉得这个不是那么神秘的,它不是说,那是你们那个行业,这是我们的行业,其实中间是有很多的连通性。&
  改良肯定不行了,一定要有颠覆&
  前几天三马论坛,我去讲了一个观点,这是第三次工业革命的一部分,打比方就像有了电力,以前是蒸汽机,后来有了电力对所有行业都发生了变化,都发生了影响一样。有了互联网,每个行业都可以把它变成为工具,都可以升级服务。当然有了互联网,玩法是不一样了,会有点不一样了,每个行业,就算是金融业没有电之前,以前还有银号,还可以记记账,有银票,也能做,包括股票那时候也没电,也能炒炒,叫叫价钱,也能买卖,有了电之后电子化,一样是升级换代。但是有了互联网之后,我相信每个行业都会有升级换代的这种变化,有人称之为改良,我觉得改良肯定不行了,一定要有颠覆。我是比较客观,为什么一定要颠覆呢?因为只要在这个行业内用互联网的方式做,我会称之为颠覆,你在这个行业扎得很深。就算是电子商务,我们现在看到很多垂直的,比如京东做3C产品,唯品会做服饰,毛利很高的包括有人专门卖钻石的,看似它是互联网公司,实际上还是传统行业,只是用互联网的方式去实现,一定也要在这个行业扎得很深,得知道你的供应链、货源在哪里,怎么做,服务怎么样,是不是很专业。包括很多以前不起眼的,比如搜房网,不知不觉市值已经跟三大门户不差了,和新浪差不多了,以前觉得搜房网好像很小,但搜房几千人在不同的城市扎得很细。还有最近上市的几个企业,比如58同城,包括还没有上市的,比如美团,团购网站几千人,看着不像那种互联网的清新,其实都要扎得很深,只不过用互联网的方式去做,本质上剥掉互联网的壳,还是传统行业,看到这些都是&又是颠覆、又是改良&的一种结果。&
  再看制造业,国内冒出的小米,做手机还能做成这样,它就是用互联网的方式来做的。因为雷军对互联网很熟悉,所以看到他很多的软件、硬件加服务,加粉丝经营,加用户高度介入生产过程,在微博上搞活动,很多人觉得传统手机商不就在微博发几句话吗?是忽悠吗?以为很简单,实际上背后很多是用互联网的思想来做,甚至说硬件不挣钱,靠服务,靠产生的用户群,因为网络硬件是跟用户连在一块的,不是卖完就丢掉用户,不是一个简单的客服,他是卖完之后生意才刚开始。所以很多的产品和服务,其实可以用互联网的思想去做的,最近好多案例都是用一种我们看似是有一些互联网精神的方式,请粉丝内测,测一测这种好不好用,其实这是口碑、高端用户才能试的,慢慢慢慢形成在网上开始传开了。包括现在美国很火的汽车特斯拉,电动互联网化的智能汽车,也是一样的,一看也是口碑经营,少数的高端精英用户才可以用,然后很酷,这个电动汽车深圳比亚迪不都也有吗?但是思路又不一样,先做跑车,很互联网化,里面全智能的,全部联上网,你做什么事情,车要不要维修,全部通过智能手机可以感应到,包括很多各地充电的桩都是用服务的形式去做,在网上形成口碑。这些都是很有互联网思想的方式去跟传统行业结合,这是很好的案例。&
  每个企业都要给自己多一个准备&
  这些是我近期观察到各行各业和互联网有些结合的一些点,也是有点感受,跟大家分享一下。但是我想可能很多人问这个潮流来了,以后怎么办?都知道又该怎么变,但是好像做不到,因为有时候会跟自己既得利益,或者说基因或者DNA好像不适应有关系,其实坦白讲这确实是最大一个区别,可能十年以后再回头看到底能做什么,不能做什么,或者说现在应该改变什么,可能会有更清晰的认识,但现在往往是人在其中没有切肤之痛,其实很难去放弃自己的一些利益,去做改变的。我自己的感受就是说,怎么样能够给自己多一个准备,即使是比如你开一个另外的部门、另外一个分支,调一些团队,做一些可能跟现在已经拥有的业务其实是有矛盾的,不妨尝试,因为你不做的话你的对手或者是他想抢你市场的对手一定会做,还不如自己先试一下。&
  我们看为什么诺基亚曾经如日中天,2000亿欧元的市值,后来47亿美金卖掉了,我们看到他曾经很坚持说我一定不用安卓,我控制不住,它是别人控制的,我坚决不用,但后来衰落了。微软也是坚持说要维护我的Windows,还有Office,这是我的摇钱树,这两个是他最大的收入利润,不肯放弃,现在很被动。现在苹果刚发布新版本,里面什么的Office软件全部免费,以前还收钱。这是一招错后面步步被动,所以还是要做软硬一体化。&
  就像我们当时微信推出来的时候,手机QQ部门反对,虽然他也看到方向了,他甚至也有一个团队已经在做一个类似的产品,其实两个团队都在做,只是最后谁跑出来受欢迎了,谁用这个软件,最后是我们手机QQ的那个团队失败了,他做出来的不好用,微信出来了。我记得我们推出的时候,因为我们的无线业务部门做出来的东西不如广州研发中心做QQ邮箱的团队做得好,那时候运营商,我记得中国移动正在广西、云南开会,数据部立刻打电话给我们QQ无线说,这个东西谁做都可以,腾讯做就不行,因为我们有业务合作,在别的地方可能要惩罚你,不结算,是不是有什么不可以做了,这个压力很大。所以我们第一个版本是没有做通信录匹配的,当时联通说你做了那个就触红线了,不许做,好吧,不给匹配。然后出来的东西就好像一个简版的QQ,大家用着没意思,这个东西有什么区别,简版QQ,阉割版QQ,没有意思。后来开始竞争了,国内已经好几家出来了,我说不行了,给人罚,给人惩罚我们都不管了,通信录要加入,原来我们导入的是QQ好友,再加上手机通讯录,这是个很丰富的实验,大家为什么一加入之后,看到有好朋友冒出来,这是通讯录匹配的结果。第二是加语音对讲,原来没有这个功能,就看着这个增长曲线,很难看的,平的,用的用户不用了,不就是简版的QQ吗?没意思,直到加入这个以后,瞬间就上去了。这个很高科技吗?不高科技吧,十年前我们在PC上就做过这个尝试,做完之后没人用把它摘掉了,因为早年如果说有印象的话,十几年前美国有一个运营商,就是基于通信电路做的产品,但是那个时候是给酒店的门童通知,把它拿到对讲机网络里用,还没有用在我们大家日常来使用,叫做通过移动电话通信网络来实现集群调度的这种性能,以前大家就有对讲机集群,一喊就通,集群系统。&
  以前我们做,觉得很老的技术,反而用在移动互联网这个地方,为什么呢?以前PC上我们模拟了,那种用途太少了,因为QQ已经视频风行了,再加这个有什么意思呢?第二,你给我留了言,我不在线,再上去听你的话,中间对不起来,真的是像电话留言了,大家觉得没意思了。反而在微信里面用移动互联网、用手机结合了之后,大家发现它还比较实时,因为很快可以收到,可以回应。第二,又没有电话这种压迫感很强,你现在忙,在洗手间,在睡觉,正在会议中或者是父母和你,一个在美国出国留学,一个在这边。&
  这个发现出来了,它有独特的魅力在里面,同样的一种形式在不同的环境技术下它是很有特色的,而且这个也是之前传统运营商肯定做不到的,不管打电话也好,发短信也好,很多人说发短信可以群发,是群发了,但收到之后回是回给你一个人,不是回给所有的群,跟你现在群里面一讲大家是一起分享,这种感受是不同的。这种感受只有在邮件里才能体会到,大家就讨论了,这就是大家商业中都离不开的行为,其实这个原理就是微信的原理。为什么在我们广州的邮箱团队做出来的,因为它实际上就是个邮箱,它就是邮箱系统改造出来的。&
  又回过头来,这里面其实我们当时是做了一些伏笔,现在回头看还真的有用,是追溯到以前了。当时邮箱团队,以前大家很难通过手机处理邮件的,最好就是黑莓,我是好几年前开始用,用是香港的号,香港的运营商开通的。当然回头说现在黑莓比较悲惨,热的时候如日中天,奥巴马总统全都用这个,高端的历史,商业精英的形象。那时候我想什么时候可以把这个让老百姓可以使用,因为那时候还不是你主动去查邮件的,邮件是推到你的手中的,所以我说能不能我们把邮箱改造成一个客户端软件,基于这个来做,我们希望普及化这个移动邮件。现在这个已经不神秘了,所以这也难怪为什么黑莓这么惨,从曾经千亿美金,现在是卖又卖不掉。&&
1000亿美金这个线,其实很恐怖的&
  可以看得到在一个温室里面很舒适的情况下,这种危机是突然间就发生了,当然也给我们敲警钟,我们摸了一千亿美金这个线,其实很恐怖的,如果做得不好,真的能跌到只剩下几个点的市值,几个百分点,是分分钟可能发生的,因为前面就倒下几个,好多都那么倒下的,尸体还温着,还是很吓人的,这个也是给我们这个感受。我们当时做了这个邮箱客户端,后来我们要做一个类似像简版手机QQ的那个版本,怎么改呢?就直接拿这个,就这个团队三五个人,赶紧抽调人马做这个,后端拿邮箱改造一下,就出来了,只做手机,很快,做了两个月,一路一路这样,最后我们感觉到跟发现新大陆一样,开始也觉得不如意,这个东西应该是补充。甚至在发展过程中,还有信息安全问题,比如说用微信练法轮功,还有摇一摇、查看附近,又成为什么约泡工具了,赶紧给处理掉。当时中国移动意见很大,工信部压力很大,我就问工信部,我说如果你能出一个命令说禁止微信团体用,可以,我还有手机QQ,我不怕,你能不能把全部封掉,包括国外的那些全部封掉。我说那不就是啊,你不做别人进来做了,如果你能一声令下说会威胁运营商,这个东西一律不准做,也可以,而我手机QQ一直这么多年都在,最后大家也都明白了,这个是大势所趋,但我们花了很多很多时间,到现在有的运营商想明白了,有的运营商还想不明白。&
  所以说我们做很多,一路上好麻烦,都有还没有解决的问题。还没有安稳多久,现在就很多了,网易结合中国电信搞了易信,今天说是全网要免流量的,说是送流量。前两天会议我说我们当年跟旺旺竞争,当时主持人郭广昌说,你就把来往当成一个移动旺旺而已啊?我觉得这还是要跟他自己的淘宝用户、电子商务结合,他的定位用于商家和买家之间的,它很难成为一个消费体的沟通工具,这个过去PC时代已经完全沿着这样的路,15年后又再重演一次。我们回头看,为什么中国的运营商对这些业务这么敌视,一年前我们刚好还投了一个韩国的微信,我们问他你们那边怎么样,是不是也是这样,一年多了,发生一模一样的情况,最大的运营商开始使坏,在网络上让它信号断一下、网络断一下,可以做这个事情,他公开这些数据给所有老百姓,说是被干扰,没有被干扰是很好,一公开之后网民就炸锅,因为人家给你运营商交了钱,凭什么断网,你是违约了,最后类似工信部这样的部门就出来叫禁止。然后好,那我自己搞一个,几家运营商,自己搞,也搞个类似像他这样的团队,就这么失败了,没办法,反正最好是天下大乱,他可以重新划分界线,通常是最大的运营商最反对,因为既得利益。&
  所以看到这个东西,全世界都是一样的本能反应,一样有这个过程,要闹,甚至有可能都会搞背后小动作,媒体再炒一炒,但最终都抵挡不过潮流,该怎么样还怎么样。因为不是我们去编这个,不是我们做的话,也有国外的竞争者会做,他也一样会做这个事情,所以这是一个大势所趋。移动互联网还没有这么流行的时候,大家用的是物网,打个电话,现在用的是电脑,现在把用电脑的时间用在移动终端,用你的移动通信网络服务,其实运营商还担心什么?至少是薄利多销,或者是以后语音、短信完全免费,甚至在套餐里面随便用,其实最主要是流量数据包经营就可以了,因为谁也离不开你的数据流量,这个做得好的话每月其实并不会降价,完全是可以经营得好,当然利润率也没那么高。再说,毕竟是中国运营商应用,这还是比国外高很多。未来运营商和很多服务提供商其实还有很多合作的空间,软件硬件服务和通信服务其实可以连为一体提供一个综合体验的服务,我觉得这里面是有很多空间的,跨界的合作其实是应该多想一想,因为靠以前每一个细分的领域去做,越来越不实用。现在软件硬件加服务要一体来做,就是这个道理。&&  所谓的颠覆,是让你之前的产品和服务受到很大的挑战&
  我们原来也很不适应这种,为什么搞内耗嘛,这个东西打乱,不太想这样。但是两面看,因为有时候内部竞争还真的是瞎搞,是捣乱,也没看他做出什么,就是同质化,大家水平差不多,都是你搞我一下,我搞你一下,然后你不服我不服,最后谁都不成,这种还挺多的。我们是这样想,在大的环境变的时候,你的对手或者是假设你挑战你自己,假设你不在这个公司,你有什么破绽是我可能会抄你后面,可能不是完全一样的做法,但是你会非常难受,有些优势是成了包袱,有没有这样的动作,如果有的话就会怎么样,会怎么样,别人会出什么招,想出什么办法。当然这个东西其实也不能,因为我们看到很多都是同质化,大家水平、团队水平不是很高,往往做又做不好。&
  我还有一个感受,所谓的颠覆,是让你之前的产品和服务受到很大的挑战,这个产品往往都是一个几乎一样的东西,看我们过去其实有很多很多失败的案例,比如搜索,我们的团队就完全照着百度,人家有什么我们有什么,他就没有想到别的路径,比如像搜狗就很聪明,他说我拼搜索拼不过你,我就拼浏览器,浏览器靠什么带?输入法,输入法带浏览器,浏览器带搜索,迂回地走,走另外的路,就比我们做得好,人家花的钱是我们1/3,最后是我们2.5倍。像我们电子商务原来团队是照淘宝做,做来做去,越做越没希望,一模一样的东西很难,包括我们微博,虽然说活跃量跟新浪微博差不多,但是始终没办法突破,最麻烦的是新浪微博也没突破。所以就发现让新浪微博绝望的不是微博,是微信,特别是加了朋友圈之后产生的,不加朋友圈还没有,大家觉得不过就是这样,加了朋友圈大家发现大量实际上阅读朋友圈的,私密社交比公开社交还有意思,很多话不喜欢公开讲,私下讲很好。但是也会在外面说,还要出去讲讲话,还在外面讲,感觉这两边比较,让我们朋友圈保持一个私密社交,可能说为什么不能转,为什么不能互相看到,我们说不要,就是保持私密,不能说又要私密,又要公开,就坚持你的定位,就是这样,肯定是不一样的东西,但是最后发现在人的时间分配上你是打得开,有些发图、发帖的量远远超过新浪微博。会发现我们无意中形成,这个东西也给我们启发,好像是应该打败一个东西,就好像打败微信的肯定不会是微信,肯定是另外更好玩的,就是它用掉了你的所有时间,所以就打败你,是这样的一种想法。&
  我现在反正也开窍了,以后我们就跟进,看到团队有什么想法,我们还是鼓励,没准他抓住了未来的一个机会。因为现在很多新奇的玩意儿,大家觉得我年轻,但我觉得我很老了,现在有些产品我都看不懂了,这两天讲Instagram,我投了一点点的股票,说起来很后悔,因为当时这个公司还不到一美金的时候我没投,公司只有几个人,当时我们副总裁看着说,这个公司不太靠谱吧,再一个公司就那么几个人,再一个靠近海边的一个房子,就是玻璃,外面都看得见,扔个砖头就可以把里面的电脑全拿走了,创始人也好像挺高傲的,后来他说算了,不要了,后来我们就找回,他的数据增长不错,所以我们是在他8亿美金估值的时候,进入这个节点。火在什么地方?应用数据很火爆,好几倍,12岁到18岁的女性用户开始喜欢,它的服务类似微信,但是不发消息,全部是拍个照片,发过去,只能按着才能看,如果COPY下来的话,因为你一截图的话对方知道你在截图,这个软件会感知截图,只打这个。我们当时说要投资,几个人试着玩一玩,好无聊,我们干这一行都觉得无聊。后来我们请一些投资调查一下,为什么喜欢这个,用户觉得这个东西没有压力,是消费照片,不记下来,所以他没压力,就是告诉你把一些好玩的东西给你一拍,就跟大家打个招呼,表示我存在,有存在感,这样很神奇的,但是看到这个东西层出不穷在美国,幸好是Facebook把它收购了,要不然对Facebook有很大挑战。在中国其实这个需求是给微信的朋友圈取代了,这个需求还很强,他也是通过手机通讯录加为好友之后大家就以发图为主,发图就可以Follow他,就可以看到了,有公开的,也可以私密的,是这样的。对Facebook威胁很大的,要不买下它很危险的。还有Twitter刚刚上市了。&
  可以看到创新层出不穷,它跟每个人做的东西都是不一样的,都是要走一个差异化的东西,说这个东西有没有吸引力不知道,也有些不成功的,还有很多看似好像一开始觉得很创新,但最后无疾而终,买的时候很贵,多少亿美金,最后也就无疾而终了。所以有时候真的,各个行业都搞不清楚到底哪一个行业,因为我们不是十几岁的小孩,不知道为什么他们喜欢,不懂。所以现在有时候要问小孩,怎么样,来做测试一下,觉得你们喜欢吗,你们的小伙伴喜欢吗,比我们还看得准。所以我想说,我们老的如果判断不出,起码要找人看,听他的意见。&&
  移动互联网与传统行业的结合&
  我也没有太清晰,游戏当然最简单了,刚才讲的O2O,无线支付当然这个也比较清晰。O2O我们现在尝试用公众账号,能不能重新再发明一次会员卡,所有商家的会员卡,放到微信上,好处就是已经做了一些尝试了,效果还不错。过去每个商业都有自己的客户,但他跟客户的联系以前靠发会员卡或者是在所有的CRM,企业有他的客户群,他的客户关系管理,那能不能把他放到微信、移动互联网上来管理,你跟你的用户是可以直接沟通的、是互动的,不像短期那么单调的,是可以写程序在里面,可以交流,甚至还可以充值,我们正在比如跟星巴克谈这个合作,星巴克用微信做他的会员卡,充值、储值,储值之后就可以算账、可以消费,微信就在卡里面,在星巴克储值卡里面消费就行了。他节省了大量的发卡成本,而且是传播,成为他会员很容易。我们现在拓展B2C,比如当当接入,你买这个书的时候用微信支付可以在完全没有登录状态下匿名访问当当,可以扫这个东西,这个东西我要买,微信登录,一扫之后,然后把微信里面已经开通的银行账号,微信支付,以及我的地址已经带到微信了,直接过去就拿下,不用再输入地址,这个形式可以给所有网站,这个还是蛮创新的,这样的体验。然后他买完之后,顺带订阅了这个账号,成为当当的粉丝,这个书或者你买的商品什么时候到账,通过这个通道告诉实时通讯,这是一个闭环的体验,而且是开放式的。线下也可以有,线下的店就可以通过一扫描,就可以进来,而且现在不买不要紧,售货员可以跟你慢慢谈,如果现在知道了,加我的微信,给你的东西什么到,拍几张照片微信发给你,现在是用那种土的方法,暂时是那么做的,现在希望给他一个技术架构,让传统的零售商可以充分发挥他的店员平时的时间,其实可以通过手机,也不用搞电脑,用手机继续维护他的客户群,新货到了开始促销,或者是这个不满意,远程都可以玩,不用来店,好的话给你送货过去,或者说下次来给你留下来。用户一看到这个衣服不错,发朋友圈,朋友圈再一点,也可以一键购买,会觉得这个好像是挺有意思的,而且是可以结合传统零售行业的这些因素继续做。这么一谈很多老板挺感兴趣,太好了。&
  移动互联网与传统行业,我相信肯定能结合,因为怎么说呢,现在连3D打印都可以跟互联网结合,传统行业一样可以用互联网化推,这个我觉得要你们想,各行各业的导向我把握不准,甚至有时候不是跟互联网结合,但是用互联网的思想去做,刚才讲到线下餐饮,看海底捞,其实里面蛮多思想是互联网化的,是做得很极致,做的是口碑,那是可以的,这也是一种想法。&
他和他的的美国之旅&&专访&彩虹桥&项目参与者、2010级本科生张新枫□学生记者 钟 琦 杨云帆 苏宁娇 陈烁夷 王惠泽 徐 校
张新枫由中国下一代教育基金会和美国人留学促进会共同发起,中国银行全额赞助支持的&彩虹桥&中外学生文化交流公益项目,是落实中美两国领导人&加强两国青年对话和交流&重要倡议、促进中美教育和文化交流的公益活动,每年选拔两国各25名...&
他和他的的美国之旅&&专访&彩虹桥&项目参与者、2010级本科生张新枫□学生记者 钟 琦 杨云帆 苏宁娇 陈烁夷 王惠泽 徐 校&
张新枫&&&&由中国下一代教育基金会和美国人留学促进会共同发起,中国银行全额赞助支持的&彩虹桥&中外学生文化交流公益项目,是落实中美两国领导人&加强两国青年对话和交流&重要倡议、促进中美教育和文化交流的公益活动,每年选拔两国各25名品学兼优的学生利用暑期到对方国家进行学习和交流。
&&& 张新枫,我校计算机与信息学院物联网工程2010-1班学生。7月16日,张新枫和全国其他24名由中国银行在申请国家助学贷款的全国高校学生中选拔出的品学兼优的学生齐聚北京,开始了非同寻常的&彩虹桥&之旅。
交流团队和纽约副市长(中)的合影
&&& 7月25日,在位于北京故宫约2公里长安街边,中国银行的总行里,汇集了50个人,他们欢聚一堂,共同参观国际著名华裔建筑大师贝聿铭设计的中国银行的总行大厦。
&&& 他们中有来自大洋彼岸的美国学生,也有来自全国各地的中国大学生,他们汇集于此就是因为参加了中国银行独家赞助支持的&彩虹桥&中外学生文化交流公益项目,要在此开启跨国文化交流之旅。
&&& 在来自世界各地的50名学生中有这么一位:他,高高的个子,脸上随时都露出自信的笑容,他就是此次&彩虹桥&中外学生文化交流公益项目在美国期间的&大班长&,来自我校2010级计算机与信息工程学院物联网工程专业的张新枫。下面就让我们跟随张新枫,去一同感受他的这段旅程。
&&&&&我还是觉得挺幸运的,感觉这次就像是被馅饼砸中了&,张新枫说,&当时我并不了解&彩虹桥&项目具体是做什么的。辅导员的一个电话通知,我就拿着自己的资料去面试。结果就入选了。&
就这样,张新枫与来自清华、北大、复旦等高校的24名学生齐聚在了北京。
&&& &现在想来这真是极大的缘分呀,来自不同地方不同学校的我们汇聚在一起,就因为&彩虹桥&这个项目,我们与中国下一代教育基金会的老师一起组成了一个大家庭,开始我们这段旅程。&张新枫说。
7月18日至25日,这个组建的和谐温暖的大家庭开展了丰富多彩的团体活动。
&&& &在中国国家博物馆古代陈列厅,我们感受了上下五千年辉煌灿烂的中国历史文化;在国家博物馆&复兴之路&展览中,我们重温了近代中国的深重灾难,感受伟大复兴的&中国梦&的勃勃生机;在素质拓展训练的&枪林弹雨&中,我们学习到团结协作。&
&&& 回忆在北京的那段日子,&&最难忘的是在四惠天一击剑馆的击剑比赛。这次现场版的击剑比赛,让我感受到了击剑比赛中的力与美,体会到了一名&剑客&的竞技运动激情。&正如张新枫所说的,在一周多的时间里,他们真正凝聚为一个团队,结下了深厚的情谊,为即将开始的美国文化交流之旅做好了功课、做足了准备。
&&& &7月26日,我们飞往美国。&张新枫说,他们参观了哈佛大学、MIT、耶鲁大学、哥伦比亚大学、纽约大学等美国著名学府,身临其境感受世界一流大学的学校氛围。期间,他们还入住位于美国纽约的佩斯大学,成为佩斯大学的&临时学生&,零距离体验美国大学的学习、生活环境。
&&& 刚刚踏上美国旅程的张新枫,怀揣着满满的激情,感受异国的风土人情。
&&& &在纽约的时候,我们观看了一场棒球比赛。那天虽然是周四下午,但那个能够容纳三万人的体育场,却依然座无虚席,可见体育真的已经普及到了每一个美国家庭。幸运的是,当天我们看到了三个本垒打,这在棒球比赛中可是非常少见的。&
&&& 在20多天的时间里,张新枫他们先后在纽约、费城、华盛顿、波士顿等城市做了大量实地走访,参观了美国的自由女神像、华尔街、国会图书馆、博物馆、独立宫等等,参观露天农贸市场、拜访农场主,感受美国普通日常生活,亲身体验美国的政治、经济、文化,他们通过自己特有的方式呈现中国大学生寻梦、追梦、筑梦的足迹,也让更多的美国人认识和了解新时代的中国和&中国梦&。
&&& 8月20日,张新枫一行再次回到了祖国首都的怀抱,但是这次的回归却意味着离别,因为之后他们就要再次动身回到自己的家乡,回到自己的学校。
&&& &离别的当天,真是最难受的一天。由于我是坐当天下午的火车,所以上午送其他几位同学离开时,虽说&男儿有泪不轻弹&,但是那天眼泪却一直在眼眶里打转,虽然我们只相处时间不到一个月,但离别时真的很不舍。&张新枫说。
&&& 在参加&彩虹桥&项目的25个中国学生中,张新枫担任了临时班长的职务。每当有自由活动的时间,他却很少有机会能像其他同学一样单独出去参观。
&&& &带队老师有时会让我做一些事情,并且每个出去的同学回来都要到我这儿签到。如果我也出去了,就会耽误同学的签到,会很麻烦,也会让其他同学觉得我不负责任。&
&&& &在曼哈顿,几个同学一起出去,回来后跟我说,&曼哈顿的夜景好美!&我当时真是很羡慕!但后来一想,第一次去留下一些遗憾也很不错啊!&张新枫笑着说,&这也会激励我继续努力,实现以后赴美留学的愿望。另外,既然我身为班长,职责所在,我就要尽职尽责。&
&&& &从北京回来之后我想了很多。&张新枫说,&首先很感谢能有这次机会,去感受美国的政治、经济和文化,学到了很多;其次,我也意识到中国现在的发展速度很快,但是和发达国家相比,在很多方面我们还是有差距的;我也确立了自己新的目标,那就是在自己所学的领域,为国家和社会贡献自己的一份力量。&
&&& 作为实现&中国梦&的主力军,新一代的青年们正怀着一颗感恩的心,在埋首奋斗的同时,不忘自己的社会责任。&
在经过一段时间的保研申请流程,最终的保研结果出来了,恭喜班级3位同学成功保外,8位同学保内。班级里考研、就业、及其他方向的同学,希望我们都能尽自己最大的努力去实现我们的目标,创造属于物联10-01的奇迹!
计算机与信息学院...&
在经过一段时间的保研申请流程,最终的保研结果出来了,恭喜班级3位同学成功保外,8位同学保内。班级里考研、就业、及其他方向的同学,希望我们都能尽自己最大的努力去实现我们的目标,创造属于物联10-01的奇迹!
&&计算机与信息学院
大学生物联网创新创业大赛中,合工大学子创意无限,拿奖拿到手软 安徽商报讯(通讯员 周慧 记者 胡霈霖)可以当做儿童益智探险玩具、又可作为科技探险和救援的蛇形机器人,能记录下消耗了多少能量的五光十色的空竹,复古又魔幻的磁悬浮留声机……日前,合工大16支队伍奔赴无锡参加第七届中国大学生iCAN物联网创新创业大赛,拿奖拿到手软。【敏捷】蛇形机器人好玩实用  获得一...&
大学生物联网创新创业大赛中,合工大学子创意无限,拿奖拿到手软&&& 安徽商报讯(通讯员 周慧& 记者 胡霈霖)可以当做儿童益智探险玩具、又可作为科技探险和救援的蛇形机器人,能记录下消耗了多少能量的五光十色的空竹,复古又魔幻的磁悬浮留声机&&日前,合工大16支队伍奔赴无锡参加第七届中国大学生iCAN物联网创新创业大赛,拿奖拿到手软。【敏捷】蛇形机器人好玩实用  获得一等奖的蛇形机器人,看起来像个大玩具。合工大电气与自动化专业的陈佳怡介绍,这款机器人可以作为儿童新型益智探险类玩具,但稍加改造,就能承担起科技探险、勘察、救援等重任。  这个蛇形机器人分为6节,由舵机连接,分别控制左右运动和上下运动。机器人通过红外传感,能自动检测障碍物高度是否能完成攀爬动作。&由于本身的仿生性,有相对活动敏捷,身形矮小,爬行方便等优点,在极端恶劣的环境下也能行动自如、易于进退。&陈同学说。【炫酷】复古留声机唱片会悬浮  是否觉得家里的家具很沉闷?那复古又魔幻的磁悬浮留声机一定是炫酷的选择!获得三等奖的&M2-魔幻留声机&一出场,就吸引了全场的目光。  合工大学生田雷介绍说,这个留声机是团队成员&纯手工打造&的。当唱片悬浮在半空中轻轻转动、音乐随之缓缓流淌的时候,真是科技与艺术的完美结合。  &魔幻主要表现在磁悬浮部分,我们将留声机的黑胶唱片当做浮子,利用黑磁提供垂直推力并与单片机控制相结合,实现唱片的悬浮。 &田雷介绍说,&同时,我们利用线圈的散热风扇通过斜向风道产生切向风力,依靠四个不同方向相同角度的力使得浮子得到一定的转矩,推动了唱片旋转。 &【智能】空竹可测算能量消耗  抖空竹是很多市民喜爱的健身活动,可是,你知道几十分钟玩下来后,自己究竟消耗了多少能量吗?王永杰同学的团队就开发了一款新型空竹。  记者看到,经过改造的空竹,两端都添加了LED阵列与液晶组合,动起来五光十色,同时能测量运动者在抖空竹时所消耗的能量,并对其进行存储记录。另外,这种新型的空竹还可显示运动当前时间、日期以及环境温度,并通过无线实现远程控制与测量数据的传递。  &为了形象化,运动者所消耗的能量会根据运动时间段的不同具体至日常食物。&王永杰特别介绍,比如,早上玩了一会,你会看到自己消耗的能量是一杯牛奶加一个鸡蛋,如果是晚上达到同样的运动量,则会显示已经消耗了3只200g苹果的能量。&&& 原载于《安徽商报》日08版&&&&
在刚刚结束的第37届ACM/ICPC国际大学生程序设计竞赛亚洲区域赛中,我院学生发挥出色,共获得两枚铜牌,一枚银牌。 ACM 国际大学生程序设计竞赛是由美国计算机协会(ACM) 主办的,一项旨在展示大学生创新能力、团队精神和在压力下编写程序、分析和解决问题能力的年度竞赛,是最具影响力的大学生计算机竞赛。它也吸引了包括IBM、阿里巴巴、百度、谷歌等国内外众多大...&
&在刚刚结束的第37届ACM/ICPC国际大学生程序设计竞赛亚洲区域赛中,我院学生发挥出色,共获得两枚铜牌,一枚银牌。 ACM 国际大学生程序设计竞赛是由美国计算机协会(ACM) 主办的,一项旨在展示大学生创新能力、团队精神和在压力下编写程序、分析和解决问题能力的年度竞赛,是最具影响力的大学生计算机竞赛。它也吸引了包括IBM、阿里巴巴、百度、谷歌等国内外众多大公司的赞助。我院学生十余年来一直参与该项赛事,历史上曾取得过较好的成绩,在2007年曾经打入世界总决赛。 今年,国内共有长春、天津、金华、杭州和成都五大赛区。近年来该项赛事在国内发展迅速,平均每个赛区都吸引了包括清华北大在内的国内所有一流高校和众多二三流院校的近千支队伍报名参赛。由于每个赛区的现场赛只能容纳180只左右的队伍,因此五大赛区都举办了网络赛,只有在网络赛中拿到较好名次的学校和队伍才能参加现场赛。在今年9月份陆续举办的五场网络赛中,我院选手发挥出色,全部都顺利打入了现场赛。 10月13号到14号,第一场区域赛在东北师范大学举行。我们派出了由来自计算机与信息学院11级的何岸峰、叶子豪和叶润春三位同学组成的队伍参加了该次区域赛。三位同学作为首次参赛的新队员,虽然在比赛中未能拿到奖牌,但他们在比赛中充分发挥了顽强拼搏的精神,为来年争取好成绩奠定了基础。 10月20号到21号,第二场区域赛在天津理工大学举行。我们派出了由来自计算机与信息学院09级的朱辉同学,10级的唐爽同学和来自软件学院11级的郑弘灏同学组成的队伍参加了该次区域赛。比赛中,新老队员配合默契,顺利拿到了一枚铜牌。 10月27号到28号,第三场区域赛在浙江师范大学举行。我们派出了由来自计算机与信息学院10级的张浩然同学、王飞飞同学,和来自软件学院10级的胡越同学组成的队伍前往参赛。作为今年最强的一支队伍,他们不负众望,顺利摘取银牌。 11月3号到4号,第四场区域赛在浙江理工大学举行。我们派出了由来自计算机与信息学院09级的叶雨翔同学,10级的唐爽同学和11级的徐玥同学组成的队伍前往参赛。虽然最终未能取得奖牌,但老队员把他的经验充分传给了新队员,希望来年能取得好成绩。 11月10号到11号,最后一场区域赛在成都东软学院举行。我们再次派出了由来自计算机与信息学院10级的张浩然同学、王飞飞同学,和来自软件学院10级的胡越同学组成的队伍前往参赛。比赛充满了变数,最终遗憾的是,他们以5分钟之差惜败上一名,以铜牌第一名的身份摘取了一枚铜牌。虽然没能再次摘取银牌,三位同学也表达了来年将继续努力的愿望和决心,争取明年更上一层楼。 今年的这一系列比赛,校领导和计算机信息学院领导以及各相关学院领导都给予了高度重视和大力支持。带队老师认真负责,参赛队员勤奋刻苦,所取得的成绩在最近几年中相对来说也是比较好的成绩。&
天津站,我校队员和来自金日成综合大学的教练和队员们的合影&
金华站,我校队员最终做出5道题,顺利摘取银牌计算机与信息学院&
贫困孩子为省钱在墨水中兑水,这样&墨水就可以多用一阵子& □金陵晚报记者 吴聪灵 鼓楼医院住院部2号楼11层211病区加6床,男孩吴为超正在等待他的第二次化疗手术。这是他有生以来最奢侈的&高消费&。作为农家子弟,他自小勤勉优秀。他想当律师,想维护社会的公平正义。可现在,他自己的身体却严重失衡了&&淋巴癌让他的梦想暂时搁浅。 重大疾病,前途未卜。病房一晤之后,...&
贫困孩子为省钱在墨水中兑水,这样&墨水就可以多用一阵子&& □金陵晚报记者 吴聪灵&&&&& 鼓楼医院住院部2号楼11层211病区加6床,男孩吴为超正在等待他的第二次化疗手术。这是他有生以来最奢侈的&高消费&。作为农家子弟,他自小勤勉优秀。他想当律师,想维护社会的公平正义。可现在,他自己的身体却严重失衡了&&淋巴癌让他的梦想暂时搁浅。&& 重大疾病,前途未卜。病房一晤之后,金陵晚报记者与吴为超在QQ上展开对话。男孩说,他坚信自己会好起来。&& 为省钱,他在墨水瓶中兑水&& 吴为超的故事,金陵晚报在3月20日曾作过介绍。自小品学兼优的他,多年勤勉好学,却在今年2月查出癌症。本报报道刊出后,社会各界很关注,曾经的老师同学与校友,更是纷纷出手相助。而吴为超小学老师的一席话,又让这位寒门学子的家人心酸不已。&& 提及这一细节,吴为超的舅舅陈先生总要堕泪。&小学老师来看他,就讲,这孩子从小就非常懂事,学习一点不要操心。&有一段时间,老师发现吴为超作业本上的字迹很淡很浅,批改时不容易看清,就找到他问原由。孩子说,他在墨水瓶里兑水了。&& 为什么要兑水?因为兑了水,墨水可以多用一阵子,就省得再买了。&& 老师当时就心里一痛。他知道吴为超家庭贫困,却没想到孩子会以这种方式来节俭。老师买了瓶墨水送给吴为超,而这一细节,直到多年之后才被父母得知。&& 坎坷少年偏遇癌症&& 吴为超父母文化不高,把全部希望都寄托在儿子身上,努力供养他读书。儿子突然病了,父母比儿子更先倒下了。倒是平时与孩子交流较多的舅舅,还能流泪接受采访。&& 舅舅陈先生介绍,吴为超在金陵中学时成绩很优秀,高考前有保送机会,可父母因为听说是二本,极力建议孩子自己考一本,当年孩子发挥失利。复读后考进了安师大。&& 上大学以后,吴为超寒暑假几乎不回家。父母租房做生意,房子很小,他回来也没有地方住。他就跑出去打工,省下吃住,还能赚点学费。而平时,父母想与儿子联系,只能在晚上11点之后,那时他手机才开,之前他都在抓紧时间学习。&& 怀着法学梦想的吴为超,硬是在进了安师大之后,日夜勤勉,在大学三年级时,以学院第一名的成绩取得换专业的资格,转入法学专业。&& 和他的法学班同学相处不足半年,今年2月下旬,吴为超被查出淋巴癌。3月中旬到鼓楼医院接受第一次化疗,回家小休几天,昨日下午,吴为超再度来到鼓楼医院,等待第二次化疗。&& 先期化疗费用5万余元,已经是家里外借的了。社会各界的捐款还在涌来,能来多少,不知道,吴为超能坚持多久,父母也不知道。诸多的未知面前,金陵晚报记者来到鼓楼医院再度采访,却因记者的感冒而无法与他面谈。&& 一个病房里,一个病房外,两个戴口罩的人通过手机交谈,确定在QQ上进行采访。告别前,记者与吴为超相继打出了&V&的手势。&&&&& &&&对话吴为超&& &我对社会负有责任&&& 记者:你从小到大的人生目标是什么?&& 吴为超:我希望做一个对社会有用的人,能用自己的力量去帮助别人,所以我后来选择读法学。&& 记者:你希望拥有怎样的生活?&& 吴为超:我希望生活能多一些挑战,让我不断提升。如果生活很平静,我可能会自己找些波澜。我从没想过上天竟安排了这场波澜。虽不情愿,也要接受。&& 记者:也有人喜欢安逸享受,你的目标是如何产生的?&& 吴为超:可能与我天生的性格有关。我的家庭在南京属于困难群体,还有跟我家差不多和更差一些的,都需要帮助。另外,价值观形成时期在金陵中学所受的教育对我影响深远,我对社会负有责任。&& &为梦想而奋斗,就是享受&&& 记者:你如何看这次疾病?&& 吴为超:我本来以为是淋巴炎,住几天院就好了。哪知它变成了淋巴瘤,要大半年才能治好。不过,我从来没怀疑过我能治好。不知道为什么就是很有信心。病会让我痛苦一阵子,但肯定会好起来的。我相信。&& 记者:人生的无常,更多时候(比如我现在)我们只是嘴上说说,可你亲身经历到了一些。回头看,假如没有生病,或是很快治愈了,你会去重新安排生活吗?&& 吴为超:我本来准备提高学习效率,比如每周必须写篇文章,还想组建一个小组进行读书交流之类的。可疾病把我的计划全部打乱了。所以现在,我要多锻炼身体,多吃营养食物。我以前基本不注意饮食,这或许是我生病的原因。&& 记者:有哪些生命经历给你带来享受?&& 吴为超:我觉得为了梦想而奋斗是一件很享受的事。奋斗的过程当然不轻松。但梦想实现了,一切都是值得的。至于奋斗,我现在就在奋斗。等我好了,我回学校好好学习,这也是奋斗。或许我会成为律师,开始我帮助他人的事业,这同样是奋斗。此时,我的梦想已经实现一部分了。&& 假如治疗失败,想多陪陪家人&& 记者:假如治疗失败,生命不久,你会感觉有哪些心愿未遂?&& 吴为超:我没想过治疗会失败,我觉得肯定会成功。如果真出现了这种事情,我会赶紧完成一些事情。写点东西,纪念一下短暂的人生。打电话,发短信感谢关心我的人,跟他们道别。 如果有可能,我还想完成一篇论文,研究一个法律问题。&& 记者:希望这个研究促进哪个方面的社会现状?&& 吴为超:减少社会腐败,从法制角度避免外资对中国的经济侵略。这些问题太大,我没法全部搞透。我想选一个极小的角度深挖下去,但我自觉才疏学浅,恐怕写出来水平不高,不高就不高吧。&& 记者:就这些心愿吗?&& 吴为超:再有,就是在家人的陪伴下走完最后一程。&& 记者:考虑过医疗费的事吗?&& 吴为超:医疗费我不担心。还有那么多人在帮我,医疗保险能报销一些。就算最后欠债了,我以后还。我肯定能还得起。&& 记者:我就你的病情咨询过多个医生,不论中医西医,都强调,目前你自己的积极状态是最好的药。衷心祝福你顺利度过这一次命运的提醒与历练。&& 吴为超:谢谢,我从现在开始注意健康。&&&&& (报道刊发以来,不时有读者来电询问给吴为超捐款的方式。在此谢告各位好心人,您可以直接到鼓楼医院为吴为超捐款,亦可汇款至建行账户1023943吴为超,或与吴为超的舅舅陈先生联系)&& 身患癌症的吴为超虽然身体虚弱,但眼神依然透出坚毅。
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