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刀具图,画直线,两直线建立平面,用平面切除实体,在插入/使用平面切除关于切90°锥的情况,画3D草图直线作为路径,建立基准面,基准面画锥作为截面,用扫描切除另:你的刀子锈得可以啊QQ悄悄话哪位大神帮帮忙给我发一下,跪求!!!!谢谢啦,急用!_百度知道
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楼主发言:2次 发图:0张
  @延嵩 确实有些障碍,你网上下载《雪域安乐文》在小朋友房间播放。以和平解决的心态,不要嗔恨。别小看这个,建议楼主试试
  观音殿或者是南岳佛山  
  @雨季不再来3
01:46:00  观音殿或者是南岳佛山  —————————————  请问在哪  
  金刚经  
  找真正的师傅看看  老的八卦铜钱、老桃核等等都是辟邪的  
              
  给孩子枕头下面请本金刚经  
  什么脏东西,只有人最脏!不排除有些什么妖怪之类的,但大多数都是有缘的,神佛仙鬼都可能有,如果是妖怪,情况会很严重。孩子不重要,重要的是你们做父母的是否有修为,如果你们都不是什么好人的话,下什么都没用,如果是的话,什么都不用下也不会有事!好自为之吧!
  做-个姜囊  方法是,生姜-块用红布包裹,大小不拘。穿上红线,给孩子挂脖子上即可。  在制作过程中,心中默念  揭谛揭谛,波罗揭谛波罗僧揭谛,菩提萨婆诃。  百试百灵  
  听说婴儿的第一次头发(胎毛)是鬼怪非常害怕的东西,用来做个红包给小孩带上吧
  如果懂的话就叫老人去庙里求一个带八卦的锦囊即可。每天给小孩别在身上  
  这要查明原因为什么跟着孩子?不可以强行乱弄容易麻烦啦、本人东北仙家也是沟通阴阳的阴阳师、可电话咨询  :  
  女的?  
  艾叶为孩子净身。雄黄十克包好当孩子枕头下。姜片烘熟,贴孩子肚脐上。小宝宝怕是没有脏东西,而是体虚导致夜哭。  
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规您的位置: >>
ISO22301帮助企业规避危机
来源:千测认证网编辑:祝佳瑛时间:
  当一个企业面临突然中断其行动的威胁,能够做出快速有效的反应是其能够继续经营下去的关键。新加坡的Tan Seng Kee食品公司(TSK)应用ISO22301业务连续性管理来规避危机的发生。
  在任何时候都有可能发生灾害。发生灾害的原因可能是不同的,也许是人为疏忽,也许是恶意行为,或是自然灾害,但它们会发生的可能性和严重性是存在的。
  这些意想不到的和潜在的破坏性威胁着TSK,基于ISO 22301申请一个业务连续性管理( BCM)系统是很有用的。TSK的执行董事Raymond Tan现在可以确定该公司的潜在威胁和保障其业务和声誉以及当灾害发生时其利益相关者的利益。在这里,他与我们分享他的技巧和经验教训。
  ISOfocus:你参与ISO 22301的原因是什么?
  Raymond Tan:我们要装备我们的团队,在紧急情况下有所准备,无论是生产、物流中断自然灾害还是IT故障。我们相信,获得这种能力将提升我们的竞争力,并且与在我们做生意时会让客户安心。
  例如,最近的一次危险的情况时,污染物标准指数飙升。在几个小时之内,我们能够采取行动和实施预防措施,包括医疗口罩,维护我国物流同事的健康和福利的分配。
  在TSK ISO 22301程序的主要步骤是什么?
  本公司确定关键业务功能,并制定了一项战略,以在发生重大事故保持“照常营业” 。我们与相关能力,加强流程的弹性,并增加各部门之间的信任授权的工作人员。这个过程给了我们机会,不断提高公司(和员工)知道,该如何应对,并从重大事故中恢复,恢复关键业务活动,加快恢复正常运作。
  其他发展项目包括一个全面的消防应急预案和众多高性价比的和创造性的措施,让我们在灾难面前作出适当的反应。
  你遇到的最大的挑战是什么?
  面条必须持续供应,中断我们的制造过程是不可容忍的。在这个过程中的任何故障会严重损害我们的声誉,经营性现金流和服务。
  这些压力的需要,确保适用于食品处理和制备复合要求的符合性,以及风险管理(工作场所安全与健康)。我们要实施危机管理框架,是与行业最佳实践相一致,并能适应我们的各个部门的不同业务目标。
  其他公司实施ISO 22301你会给出什么样的建议?
  每个企业都是独特的并有一套自己的目标。然而,在任何情况下,管理层必须非常清楚它的动机并继续努力达成目标。
  在我们的案例中,很多的时间和精力投资在业务影响分析和风险评估,特别是在教学部门的相关性和紧急情况下的战备的重要性。我们认为有用的是指定适当的冠军各部门的事情。
  另一个关键目标是鼓励防备的文化。对于TSK ,我们做了特别的努力。
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