羚锐通络祛痛膏员工怎么进篮球协会？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-02 06:15 标签： 羚锐芦荟胶
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篮球协会章程|篮​球​协​会​章​程
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你可能喜欢打造独特企业文化，构建新型和谐羚锐
建设独特、先进的企业文化，是构建社会主义和谐企业的重要组成部分。近年来，河南羚锐制药股份有限公司（以下简称“羚锐制药”）坚持科学发展观，积极探索，不断开拓创新，在推进企业生产经营工作的同时，站在确保公司持续、健康、稳定发展的高度，发挥企业文化建设的励志、聚心、塑魂作用，通过文化建设，丰富了广大员工的文化生活;通过文化建设，打造了一支高素质的员工队伍；通过文化建设，增强了企业凝聚力，营造了一个一心一意谋发展的良好氛围。
灿烂的企业文化之花，必将结出丰硕的文明之果。羚锐制药成立近20年，先后荣获了“全国中药工业五十强企业”、“全国中药系统先进集体”、“全国医药优秀企业”、“全国先进基层但组织”等数十项国家级殊荣，其中还于1999年和2005年两次荣获“全国精神文明建设工作先进单位”。
丰富文化生活，增强企业凝聚力
企业文化的核心是激发员工的工作积极性和创造力，把每一位员工都引导到同一个发展方向或工作目标上来，使员工在公司的发展壮大中实现自我价值。
坚持文化活动励志，用丰富的文化活动和先进的文化理念激励员工。打造能够激励员工奋进的企业理念、企业精神，设计完成统一、醒目、规范的企业标识。针对公司发展空间和经营领域的不断拓宽，积极教育员工树立顺应时代进步、适应社会发展、促进公司壮大的新思想、新理念。开展了学习《细节决定成败》、《把信送给加西亚》、《这是我们的船》、《你在为谁工作》等读书学习活动，培养和激发员工的主人翁精神，增强员工的责任感、使命感和危机感，使“诚信立业，造福人类”、“今天工作不努力，明天努力找工作”、“团结、进取、创新、奉献”等企业文化理念深入员工心中，融汇在员工的思想行为上，引导员工把心思用到工作中，激励员工把能力体现在工作上。
坚持文化活动聚心，营造员工与公司“共命运同欢乐”的氛围。据羚锐制药董事长熊维政介绍，近年来，羚锐制药相继组建了职工文体协会羚锐青年歌唱团，下设篮球协会、乒乓球协会、象棋协会、钓鱼协会和登山协会等多个组织机构，相继组织开展了职工歌咏比赛、登山比赛和首届职工运动会、“挑战自我，熔炼团队”拓展培训、“羚锐为我搭舞台、我为羚锐作奉献”演讲比赛、各类征文比赛、春节联欢会、摄影比赛等文化活动，公司文化建设硕果累累，各种不同形式的文化活动全面反映了公司各方面取得的辉煌成就，展示了羚锐制药干部职工开拓创新、奋发向上的精神面貌，丰富了员工的业余生活，凝聚了人心，鼓舞了士气。
坚持文化活动塑魂，有效引导员工树立“争创一流，打造羚锐良好形象”的价值观和荣誉感，顺应时代发展潮流，积极投身公司经营管理。通过开展争创“文明单位”、“文明车间”、“文明示范岗”、“文明员工”，争当“优秀员工”、“二次创业功臣”、“三八红旗手”等活动，瞄准一流目标，叫响一流口号，创造一流业绩，树立一流形象，使文化建设活动在每个员工心中打下深深的烙印。公司广大员工开拓进取、无私奉献的精神，得到了上级领导和社会各界的肯定，树立了羚锐制药的良好形象。公司董事长熊维政被授予全国劳动模范、享受国务院授予的政府津贴专家；近年来，公司有多人分别被授予信阳市和河南省“五一”劳动奖章、“巾帼建功标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。
文化下基层，温暖送一线
开展和谐企业建设的有效途径，是满足职工群众文化需求的有力手段，也是羚锐制药历年来企业文化建设的重要内容。
2005年，羚锐制药从公司各基层单位挑选有文艺特长、爱好文艺的宣传骨干为班底成立了一支近50人组成的青年歌唱团。歌唱团结合工作实际，深入生产车间和销售一线，尤其是每遇大型活动，都要为员工演出了许多贴近职工生活、与日常工作生活息息相关的群众喜闻乐见的文艺节目，给基层一线员工送去了温暖，鼓舞了士气。
通过文化下基层活动，公司上下左右、公司内外形成了一盘棋，保持了一个形象，发出了一个声音，拧成了一股绳，营造了一个良好氛围。
构建和谐企业，凝聚企业精神
推行民主管理，实行政务公开。公司进一步建立、健全和完善各项政务公开制度，凡是涉及员工直接利益的、能够公开的文件等均在公司网站上公布，确保了员工的知情权、参与权和监督权。同时增加了“网上论坛”等信息交流平台，疏通了上下言路。成立了公司信息网络管理中心，在公司网站设立BBS论坛、手机短信平台、公布公司领导电子邮箱，设立“董事长信箱”、“总经理信箱”、“监事会信箱”、《羚锐人》信箱，为员工反映问题、发表意见、提合理化建议、参与民主管理提供了方便快捷的渠道。
公司领导还经常深入基层，体察民情，了解民意，关心员工疾苦，为员工排忧解难，办实事办好事。如：创新党建工作，把党建工作延伸到工作岗位上，开展“党员示范岗”创建活动，充分发挥了党组织在项目建设中的政治核心作用；为职工解决了免费午餐；根据公司点多、线长、面广、员工异地上班的实际情况，与公交公司联系，开通运营了覆盖公司所辖全部路段的公交车线路，有效解决了基层单位远途员工异地上班的问题。
强化员工福利待遇的改善，为员工办理了养老、医疗、失业等保险，建立了住房公积金。公司建立了荣誉室、图书室、运动健身房，完善了员工俱乐部、活动室等设施，还为员工设置了淋浴间，改善了一线的工作、生活环境。每逢员工过生日，公司都要为员工送去蛋糕或者鲜花，献上一份祝福、一份关爱。“一方有难、八方支援”，公司不仅积极参加抗震救灾、捐资助学等社会捐助活动，还建立了员工互助基金，在帮扶公司内部困难员工的同时，组建了河南省首家由企业发起成立的羚锐老区扶贫助困基金会，积极参与社会公益活动。
加强员工培训，开展劳动竞赛。公司每年都要举办各类培训班、轮训班，培训员工已达数千人次，占员工总数的三分之二。建立了党员干部评议制度，选派近百名管理人员、优秀员工到德国、意大利、韩国、日本等国外大型企业参观、考察、交流学习，丰富管理干部和企业骨干人员工作经验和阅历，提高工作能力。广泛开展了劳动竞赛、技术革新、岗位练兵、技能比武等活动，鼓励员工立足岗位，刻苦钻研，成为“一专多能”的现代化复合型人才，不断适应公司发展的需要。（汤兴）
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