许中正：社会转型呼唤新型商业模式_会议讲座_新浪财经_新浪网
许中正：社会转型呼唤新型商业模式
　　日，由《董事会》杂志社主办的第四届“金圆桌奖”中国上市公司高峰论坛在北京隆重召开。论坛的主题为“中国上市公司财富成长的新环境、新基因”。新浪财经独家网络直播本次会议。以下为中国公共经济研究会秘书长许中正发表主题演讲。
　　许中正：每一次的叙述报告，最后一个发言是比较麻烦的。该走的都逃跑了，不该走的也疲劳了，这是比较难办的。第二件是行政会和学术会最大的区别，行政会最后的研讨就是干或者不干，学术会是把宏观的也讲了，微观的也讲了，我就没什么可讲了，好在我的名字叫正中，所以我讲中间的部分。
　　那么社会转型互换商业模式创新，那么新的是什么？是新的商业模式。现在我们中国最缺的是什么？改革开放前说缺大学生，现在大学生刚毕业就失业了，实际上中国现在最缺的是什么呢？是企业家，是在坐的各位，是企业界的领袖。中国的企业家一缺数量，二缺快乐。我们的企业家的空间很大，那么我们企业家的兴奋点应该放在哪呢？我认为主要是三件事。
　　第一个是探询下一轮的财富机会，就是财富的来源，下一轮的来源。我们中国的文化是传统，经验叫做传，规范叫做统。所以，下一轮的来源，绝不在传统二字，而在创新。
　　过我们的经济是实体经济，后来变成了货币经济，现在变成了虚拟经济了。这里面包括的我们的政治学家和经济学家等等，都是一个很大的挑战，这个不是我在说，三个大学聘我当他们的教授，就是让我说明这个问题。我上次说下一轮的企业家要干什么？不仅是企业家，理论家也是要解决这三个问题。
　　第二个，基于下一轮的经济来源，我们如何设计一套新的商业模式？就是说这个新的商业模式是什么，这需要大家重新设计。过去的模式固然有效，但是它不一定能够保持高的成长。
　　第三个，组建新型的产业联盟。这个是从人类的历史到现在，每一次人类梯度的上升，都不是在原有基础上的发展，而是跨越。拿我现在的话讲叫蛙跳。
　　为什么说是跨越呢？因为农业最发达的地区是中国，但是没有带来工业化，最初的工业化是英国。第一轮产业革命在应该，第二轮又在德国，第三轮信息化以后跑到美国去了，第四轮肯定不是美国，但是最有可能的是中国。这个是有可能性的，但是能不能？拿美国的话说，如果美国想保持产业的高端、军事的实力、政治的优势，我怎么组建产业联盟？我就是要和后发展国家形成产业联盟。中国的货从美国进原材料，然后再卖回美国，肯定比在中国使用得好。
　　在圣诞期间，在中国购物最强的恰恰是美国，过去是从美国带东西，现在是往美国带东西，因为它便宜。
　　然后，我们看一下中国面临新的经济和社会定位，因为中国面临了一个大环境。在中国的立场上，人类科技文明有可能复归，我们说美国的高科技可能更多地掌握在美国人手里。
　　第二方面是世界经济繁荣区的复归，这个也有可能，而不是说来不来的问题。第三个是社会制度文明的复归，而且在这三个基础上，中国人也面临着复归。
　　不能说一个专家一看，你这个是私有化的，这个是不行的，这是中国面临的问题。那么，中国在重新定位着，面临着8个转型。
　　第一个是乡村化社会转向城市社会，我在框框里面没有打“化”字，为什么这个时候我讲了一个“化”呢？因为我们认为城市化是讲限度的，根据我对英国和美国社会的直接观察，我们发现这个会是城市化可能要囊括100%，那么中国有70%的人从农村转移到城市去。这是一个很大的问题，所以财富的来源在哪里？是在城市还是在农村，值得在坐各位的思考。
　　但是，我发现现在电视上播的，无论是《乡村故事》，还是《喜更田》的故事，不要说养一个教授了，一个教授养多少个农民吗？所以说，将来的财富是越来越往上，农业往上是工业，工业往上是知识，知识越来越是财富的来源，而不是别的。
　　比如说01年的世界银行报道生产要素的报告，其中有一条是实物积累，就是这个工厂的回报率是110%，就是投一块钱赚了4毛钱。那么，从世界银行的报告来看，今天下午在坐的各位除了我都是专线的。所以，财富的来源在哪里？这是值得大家思考的。
　　还有经济动力由计划转向市场，这不用说了。过去的政府市场是搞公共产品的，而私人市场是搞私人的产品的。但是现在，市场不仅要涵盖私营，还要有公营。只是，我运营的产品不一样，公共产品的提供，从全球的实践、我们国家的改革来看，私营企业的效率，要比国家直接经营高得多。拿近期的药来看，政府集中采购，我们的价格上涨了20%到30%，但是我们整个的采购成本加了14.9%到20%。
　　那么最后一个是社会架构由立体科层转向扁平网络。这是一个很大的问题。
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苏宁发布新战略或因京东第四轮融资成功
09:59&&来源：&
　　2月21日，苏宁对苏宁云商集团股份有限公司(下称&苏宁云商&)对外界阐释新模式。
　　苏宁云商董事长张近东接受本报记者独家专访称，苏宁云商是一种新商业模式，可以概括为&店商+电商+零售服务商&，它的核心是以云技术为基础，整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下，服务全产业、服务全客群。
　　&互联网时代的全球零售业，发生了深刻的变化。中国零售业正处在历史的危急关头，行业的成本增长抵消了消费的增幅，网购渠道分流线下，物流配送低效发展，实体零售效益大面积下滑，电商企业普遍亏损，线上线下数以千万家商家搏杀于红海之中。&张近东坦言。
　　受零售业的整体环境，截至苏宁电器(002024.SZ)2012年三季报，苏宁线下实体零售业部分共调整关闭门店133家。虽然苏宁易购取得了183亿元的年度销售业绩，但是，依然主要依赖实体业务的苏宁，业绩受到挑战。
　　原无锡小天鹅集团副总裁、中国市场学会副会长徐源认为，线上线下融合的苏宁云商模式，对于淘宝等电商企业的发展是一种挑战。&中国经济可持续发展的主要动力一定是消费拉动，但目前电商行业鱼龙混杂，在基础管理、为消费者服务等能力上欠缺，出现假冒伪劣、国家税收流失等问题。&
　　张近东将现有的电商模式定义为&传统电商&。张近东说，&中国未来肯定会成为世界最大的零售市场，苏宁云商模式将引领零售的模式创新。在目前零售业遇到诸多问题的当下，苏宁愿意率先去摸索新的模式&。
　　&云商&模式
　　&沃尔玛太大了，它没有办法短期转变;亚马逊没有优势的线下资源&
　　所谓&苏宁云商&模式，基于张近东在2012年两会期间提出的&沃尔玛+亚马逊&模式。张近东称，云服务是苏宁近几年一直坚持为消费者提供的服务内容，而商业是苏宁过去二十多年一直在做的事情，将两个结合可以概括在互联网影响之下，苏宁未来的业务模式和发展方向。
　　2月17日，京东商城完成了第四轮7亿美元的融资。此举，被外界解读为苏宁新动作的原因。对此，张近东否认称，&苏宁云商是一种商业模式，而这种商业模式是苏宁自身发展到一定阶段的结果。苏宁内部对于云商模式的提出，始于半年之前&。
　　张近东说，&这一线上线下互融的商业模式，在美国的沃尔玛那里没有实现，可能是因为沃尔玛太大了，它没有办法短期转变;在亚马逊那里也没有实现，因为亚马逊没有优势的线下资源。而苏宁电器不大不小，我们又有零售基础和互联网基因，因此，我们能够将二者结合起来。&
　　在张近东看来，推动&云商&模式成形，苏宁最有优势的资源还是人力资源。&苏宁的人才资源储备，是任何一个传统电商公司无法比拟的。人才资源不像其它资源一样，能够召之即来，来之即战，苏宁早在2002年就启动了&1200&人才储备计划。&
　　苏宁云商集团副总裁孟祥胜介绍，在苏宁云商商业模式之下，苏宁云商集团的组织架构也发生相应的变化，由原有的矩阵式组织转变为事业群组织。孟祥胜也是自1998年跳槽进入苏宁的老管理人员。
　　根据发布会内容，在苏宁的总部管理层面，设立了连锁开发、市场营销、服务物流、财务信息、行政人事五大管理总部。在总部经营层面，打造线上电子商务、线下连锁平台和商品经营三大经营总部，涵盖实体产品、内容产品、服务产品三个大类28个事业部。
　　在大区管理层面，苏宁将&大区-子公司-运营部&三级架构缩减为&大区-城市终端&两级管理。同时，苏宁将大区数量由44个增加到60个，城市终端由100多个增加到200多个。
　　伴随组织架构调整，苏宁的高管层也发生一些调整。负责电商平台运营的李斌、负责线下运营的田睿，晋升至集团总裁助理职位。此外，苏宁云商对3000名管理干部进行晋升。苏宁云商集团副董事长孙为民介绍，伴随苏宁的更名和新商业模式推出，苏宁的企业VI也正式推出。
　　张近东的颠覆逻辑
　　电商企业烧钱扩张至今亏损的现状，也是传统电商行业需要解决的问题
　　张近东坦言，&中国零售业正处在历史的危急关头。& 张近东推出苏宁云商模式，是对苏宁过往模式的颠覆和超越。
　　作为上市公司，资本市场对业绩提升的关切，也迫使苏宁加速转型。2012年7月，苏宁电器发布公告，宣布苏宁电器完成2011年非公开发行，募集资金47亿，认购价格为每股12.15元，张近东个人认购35亿元。以2月21日收盘价6.94元/股计算，目前每股价格距离定向增发价仍浮亏5.21元。苏宁单纯依赖传统的店商模式，仍然难以符合投资者的预期。
　　对此，张近东说，&去年，我在美国见过巴菲特，见到他时，他都把钱夹子伸出来给我，他的这种举动是有意味的。零售业的发展，是一个长跑马拉松，应该更关注长远。&
　　传统电商也存在诸多问题。按照徐源的观点，目前大部分电商企业，仍然鱼龙混杂，存在管理等问题缺陷。而电商企业烧钱扩张至今亏损的现状，也是传统电商行业需要解决的问题。徐源认为，&目前阶段，苏宁云商&电商+店商+零售服务商&的立体型销售，意在解决旧有模式诸多问题，必然对传统电商产生颠覆性的影响&。
　　然而，在苏宁云商模式推出之后，苏宁电器(002024.SZ)面临的问题并非迎刃而解。如何实现线上业务和线下门店的融合，以及如何处理扩大的组织架构管理问题，成为考验苏宁云商能否成功的关键。
　　对此，张近东并未给出确切答案，而是表示，&过去无论面对何种竞争，我心态一直很好，苏宁有自己的坚持，经过一段时间的摸索和尝试，大家总会看到一个满意的结果&。
责任编辑：佩佩
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