编号：&&&&上传时间：&&&&大小：0.086 M
尺寸：0×0像素 &&&&格式：AI (cs4)&&&&颜色：
关&键&词：钩叉 叉 钩 对 正确 错误 大批高 耐克 图案 剪影 装饰 LOGO ICON矢量素材 小图标 标识标志图标 矢量 AI
图片描述：
&昵图网所有作品均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
商用正版图片内容字号：
段落设置：
字体设置：
这些国际大品牌在logo设计上花了多少钱？
来源：腾讯科技作者：木语责任编辑：小兽
对于一个公司来说，logo设计是其品牌策略最重要的一部分之一，这个过程需要时间、愿景、才华，以及……钱。
以下是十大世界著名品牌logo设计的故事，包括可口可乐、谷歌、耐克、Twitter、2012伦敦奥运会等，令人惊奇的是，他们中的一些，设计Logo花了上百万美元甚至更多，而另一些可能只花了一张电影票钱。
1.可口可乐logo
设计投入费用：0
可口可乐的logo是由其创始人的合作伙伴兼记账员弗兰克•M•罗宾逊（Frank M. Robinson）设计的，设计时间是1886年。根据可口可乐官网的介绍，罗宾逊提出了可口可乐这个名字，“认为在广告里两个C排在一起比较好看” ，罗宾逊经过多次修改，最终选定了当时非常常用的圆体字设计了可口可乐的logo。
2.谷歌logo
设计投入费用：0
尽管谷歌著名的“彩虹”logo这些年经历了不少小的改动，但最初原型的设计者是谷歌的联合创始人谢尔盖•布林（Sergey Brin）在参与一项名为GIMP的免费设计项目上设计的，当时，布林和谷歌另一位创始人拉里•佩奇在斯坦福的共同朋友萝丝•科达（Ruth Kedar）则设计了其余的logo原型。
3.Twitter logo
设计投入费用：15美元
Twitter从一家名为iStockphoto的网站买来了这个小鸟logo, 而小鸟logo的设计者，一位旅日英国设计师西蒙•欧克斯雷（Simon Oxley），可能只收到了15美元的设计费。Twitter最近对小鸟logo进行了较大的设计调整。
4.耐克logo
设计投入费用：35美元
耐克联合创始人菲尔•奈特（Phil Knight）1971年从一名学设计的学生卡洛琳•戴维森（Carolyn Davidson）处购买了这个对勾标志。菲尔•奈特当时在波特兰州立大学教会计课程，他听到卡洛琳•戴维森说起自己买不起往墙上画油画所需要的颜料，于是就主动提出每小时付卡洛琳两美元，让她做一些图表设计工作，当然，包括设计logo.
菲尔•奈特最终付给卡洛琳•戴维斯的工资是35美元，当时，奈特觉得“我不喜欢这个logo，但觉得我有可能能让它发展壮大。”
5.美国安然公司logo
设计投入费用：3万3000美元
上世纪90年代，保罗•兰德（Paul Rand）为安然公司设计了这款logo，设计费用为33000美元。保罗•兰德还为美国广播公司、IBM、联邦快递、NeXT计算机以及西屋电气等公司设计过logo。
6.NeXT计算机公司logo
设计投入费用：10万美元
正如上图提到的，1986年，保罗•兰德为史蒂夫•乔布斯创办的NeXT计算机公司设计了这款logo，NeXT向保罗支付了10万美元的设计费。
7.2012伦敦奥运会logo
设计投入费用：625000美元
2007年，伦敦奥组会斥资40万英镑（62万5000美元）请沃夫•欧林斯（Wolff Olins）设计了这款引起巨大争议的2012伦敦奥运会logo。批评者要么认为其设计太过粗糙，要么认为整个设计像不雅性爱图片。
8.百事可乐logo
设计投入费用：100万美元
2008年，广告设计公司阿内尔集团（Arnell Group）为百事重新设计了logo，为此，百事向阿内尔集团支付了100万美元！据说，这个价格包含了一套完整的品牌包装和宣传服务，虽然消费者根本就没发现logo的大变化。
阿内尔集团撰写了长达27页的文件来解释这个设计，文件名“震撼”（Breathtaking），其中充满了各种解释阿内尔集团设计理念的浮夸炫耀的文字。其中许多表述遭到了业内人士的讽刺，比如“情绪力量打造品牌辨识度。”
9.英国广播公司（BBC）logo
设计投入费用：180万美元
BBC在1997年花费180万重新设计了它的logo，将原来的斜体、彩色的logo变成了简单的、方框包字母的黑白色形式。
10.英国石油公司（BP）logo
设计投入费用：2亿1100万美元
2008年，英国石油公司为logo设计的投入高达2亿1100万美元！2001年奥美广告公司为英国石油公司更改logo设计、设计宣传词、图片等，意在打造“一家公众有信心的能源公司”的形象，向人们展示英国石油公司的担当和社会责任等。
当然，墨西哥湾漏油事件发生后，英国石油公司又有了不同的公众形象。
分享给小伙伴们：
相关文章|||||
软媒旗下软件：|||||||
IT之家，软媒旗下，国内顶级IT科技门户网站。
Copyright (C) , All Rights Reserved.
版权所有 鲁ICP备号　　楼主本人在品牌设计这个行业摸爬滚打已经10多年了，从大学设计专业毕业后就来到北京北漂，很幸运的在一家设计行业知名的排名前3甲的超大型设计公司工作，一干就是8年，期间幸运的经历了中国本土品牌与中国本土设计公司发芽、开花、结果的过程，参与过数百个大型企业的品牌建设工作，其中很多都是行业排名第一二的大型企业和品牌，有些比较知名的客户如：中央电视台VI、中央电视台新址导视系统、中国移动VI、中粮集团VI、奇瑞汽车、华晨汽车、南京银行、北京银行、伊利、汇源果汁VI、雨润集团VI、龙湖地产集团VI、思八达VI等等，通过参与这些知名的企业品牌设计，积累了丰富的品牌建设经验，也感悟了很多中国本土企业品牌成长的心得体会。　　后来回到家乡二线城市，服务了很多成长中的中小型企业，因为接触的企业多，跟各行各业的企业家、公司领导沟通的多了，所以深深感悟到中国本土企业的成长存在诸多问题要解决，如果上升到民族品牌和国外品牌的对抗与竞争，那么这个话题就太深刻了。　　此次在天涯开贴，就是希望在闲暇时间，跟天涯各位正在创业的朋友，或正在经营你的企业你的品牌的朋友，探讨一切关于品牌和设计的话题，你有任何相关问题都可以提出来，我愿意帮你解答疑问，探讨出路。　　同时我会把我经历过的一些品牌建设案例发上来，按行业分类，给大家展示一些各行业品牌建设的事例，希望能通过这些分享来找到你需要的经验。
楼主发言：28次 发图：117张
　　品牌感悟：　　品牌的建设是一个过程，并不是一个结果。如果你把品牌建设看作一个“结果”、“成果”，那么你的品牌也就走到头了。　　品牌炼的是内功，修的是生命的成长；有时候潜移默化的，就像大树的年轮，从内部就把你的根基扎牢固了。　　以此感悟作为帖子开篇，来和崖友各位高人聊聊品牌话题的点点滴滴。
　　有人说中国的发展就像坐过山车一样，让很多企业坐着这架高速快车一起腾云驾雾。在我接触过的上百家企业中，不乏那些全国知名的企业，也有很多动则营业额过千万或上亿的公司。当企业身处这个社会的时候，品牌与设计就变为一种商业消费，这股由市场、商业、利益来推动的巨大动能，让设计公司、设计师合企业、客户都被绑架到资本这个巨大的齿轮上，很多企业认为自己的品牌做的很成功，很多设计师认为自己创造了不少设计成果，其实所有人都被资本控制的不能自如，现在品牌设计这个行业是比较盲目的，设计和企业都成了“被设计”的对象，而“被设计”在中文里是个贬义词。　　所以在高速发展的中国，还是有一部分设计师、设计公司选择了低速行驶，按照自己的节奏来进行设计。　　我服务过的客户中有很多大型、超大型的企业和机构，也有很多中小型企业。我觉得合作最快乐的是那些中小型企业，因为这些企业是最需要品牌的整合与再造的，他们处于成长期，正是蓬勃发展的时候，同时也是问题最多的时候，与这些“潜力股”企业合作，会给设计师带来朝气与希望。
　　其实绝大部分客户并不太理解品牌设计，客户往往希望从“设计”上得到最大的附加值，并经常对现有价值表示怀疑和否定。　　大部分客户，认为品牌设计是瓶万金油，通过换一个标志，做一套VI形象就能改变运营现状；这样的做法就好比手机做“翻新机”，换套彩壳就要重新上市，把品牌设计变成了一个本末倒置的工具。　　所以我在此来澄清“品牌”的概念：“品牌”不仅仅是“形象的设计”，它囊括了视觉形象、企业经营、企业架构、品牌架构、传播、生理知觉（视觉、听觉、触觉）、情感知觉、品牌体验等种种感性与理性的感受。
　　所以，一个为客户负责的品牌设计公司，往往会将品牌和企业经营联系在一起，关注企业经营的问题大一些，还是品牌的问题大一些；会根据企业的内外部问题，结合市场环境为企业制定较为有效的品牌方案，尽量避免企业做无用功。　　如果仅仅是“设计”，那么“设计”只能作为一个工具。　　我更希望客户能理解，品牌设计是在做“锦上添花”的事，是让你的品牌能星光闪耀、衣着得体的站在市场舞台上与同行竞争角逐，不要因为品牌形象的问题成为企业成长的绊脚石，但如果你的企业经营遇见危机，那么品牌设计也不会帮助你什么，品牌设计只会让你更好，而不是“变好”。　　如果你的企业有问题，那么就不是“品牌设计”能解决的问题了，那就需要提升到“品牌”的层面，从管理到市场、从生产到终端等等，但“品牌”能解决的问题占50％，另50％的问题需要“企业经营”来解决。
　　另外，在企业中与“品牌”对立的最大“敌人”就是“渠道”。　　中国的巨大市场环境决定了企业掌握了“渠道”就掌握了一切。我想我说的这个“渠道”大家都明白是什么，换句话说做企业的大部分企业家最关心的用各种各样的方法“圈钱”。很多很多企业，是通过“渠道”淘到了大桶大桶的金，但事情有反就有正，太多的企业成也“渠道”败也“渠道”，说不行就不行了。所以我说“渠道”是企业的命根，但也提醒你命门也是最致命的要素。　　企业的成长离不开“渠道”，企业跨出的第一步一般必为“渠道”，所以在企业成长过程中很多企业缺乏对品牌的深度思考，不知道品牌的价值点在哪里，或者因为掌握了“渠道”资源，而忽略摒弃了品牌价值的积累。　　所以很多客户会把品牌的概念等同于“吆喝叫卖”，有了这种心态的企业也很正常，因为首先大家要“做生意”，企业要生存下去。但企业要发展、要存在，就不能只是做生意，而是要经营，要做事业而不是做买卖。　　在这个急功近利的市场环境中，急速的攀升和发展让很多企业无法适应，经营的简单化、品牌同质化、产品同质化、软实力缺失、硬件雷同、技术无壁垒无竞争力等，而这些软实力的造就不是一时半会就能促成的，他是时间的沉淀与积累，是年轮般的成长，什么事情也比不过时间打造出来的东西，时间通常是无形的，所以在这个过程中我们看到有的人只看的见有形的物质，而忽略缺乏无形的精神力量。
　　换位思考，现今我们作为一个普通消费者，都知道Nike耐克衣服鞋子并不是来自于Nike这个公司，根本就是由中国、越南某个工厂加工出来的，但你依然会掏钱买这个贴着美国品牌的“中国制造”，就是因为你知道那个胖呼呼的对勾，代表了品质、生活、文化观念、价值取向。
　　大家可以提出任何相关的问题，我愿意尽心解答　　先放出一些我曾经经手的案例吧，我整理了一些客户的案例并且按大行业分类，在此仅作为学术交流用途，请勿转载。　　———————————————————————————————————————　　餐饮休闲类行业：　　《花开＃菩提阅读咖啡茶吧》　　花开＃菩提。 新近接的一个案子，客户做了一个咖啡书吧，案名就叫花开＃菩提。客户的要求单纯的到了极致，就以案名为要素设计一个logo。　　思绪穿越到07年，我在中缅边境的瑞丽，一场大雨过后，天气如农夫山泉一样的透彻还有点甜。有一个小小的寺庙，坐落在一颗大榕树覆盖的园子里，大榕树庞大的枝干向四周散去，再插入地下，覆盖了很大一片的土地，包裹着整个寺庙。两个小沙弥（佛教中对年龄不足20岁，或是初级出家男子的称呼，沙弥是梵语），一个十一二岁，一个十五六岁的样子，两人在雨后天晴的清新中，坐在榕树底下，瞧瞧的耳语着什么。 如果你想象什么是人与自然最好的相处，我想这样的场景应该是最好的画面。　　花开＃菩提这款标识的创想，是想起了叶雕。 一片菩提叶，将梵文经卷雕刻于叶面。 “一切有为法，如梦幻泡影。如露亦如电，应作如是观”。　　标志轮廓造型为一片菩提叶，在菩提叶中，采用了将“花开＃菩提.bodhi coffee & tea”的梵文字体篆刻在叶子中的创想，来体现“花开＃菩提”的咖啡书吧的本意特征； 当你需要一个角落，无论是一杯卡布奇诺、还是一杯清茶、无论你是需要阅读、还是需要倾听，在“花开＃菩提”的小世界里，你都能找到属于自己的一个小天地。这也是本案标识想带给受众的感受。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　这个客户的巧妙处在于，他在现在遍地咖啡厅、茶楼的竞争环境中另辟蹊径，寻找自身独特的特色，将咖啡茶餐厅与阅读结合，打文化休闲牌，以阅读、派对、专题活动等卖点吸引忠实顾客。
　　餐饮休闲类行业：　　华夏良子集团始创于1997年，是中国保健服务行业的领军企业，国际著名养生保健服务品牌。15年来，专注于为精英阶层提供一种零压力的健康生活与休闲方式。 　　华夏良子旗下拥有300多家连锁店，遍布济南、北京、上海等国内100多个城市和英国伦敦、德国柏林、芬兰赫尔辛基、荷兰海牙等城市，华夏良子也是中国本土服务类企业在国外发展最快最好的品牌。　　华夏良子需要解决的品牌问题，表面上是整合其连锁扩张过程中形象统一问题，因为华夏良子之前缺乏品牌规划，所以其所有连锁店都没有统一的形象，形象滥用问题及其严重，但其实背后反映的就是其品牌架构问题，企业没有一个清晰的品牌架构，将会流失和损害企业品牌价值。　　此案持续多年，客户方一直没有一个明确的结果。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　餐饮休闲类行业：　　牛肉拉面始于光绪年间，系回族老人马保子首创，在近百年的漫长岁月里，以肉烂汤鲜、面质精细而蜚声中外，打入了全国各地的小吃市场，形成牛肉面品牌遍地开花的局面。　　当初在设计牛一碗新形象的定位上，我就将其定位在“传承”上，希望将牛一碗的传统工艺与食材的特征展现出来。设计造型上，牛头采用了“筷子”、“海碗”的隐性造型和牛头相结合，并且在牛鼻子处采用了传统云纹的造型特征，希望你能感受到这牛气冲天的牛一碗。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　餐饮休闲类行业：　　新＃马印国际海鲜酒楼　　新＃马印国际海鲜酒楼，是隶属于丽＃晶酒店管理公司旗下的餐饮品牌。此稿为新＃马印品牌形象建设工程中的过程稿。标志通过对“东南亚风格”的“手、法、身、眼、步”的诠释，展现出一个异国情调的餐饮形象。标志造型是以印度女性风情的眼妆、抽象的海鱼、东南亚特色餐具等形象结合而成。　　这个项目我经历了和台湾、香港、新加坡、印度、马来西亚团队共同协作的工作经验，各方人才将这个品牌从营销、管理、市场、产品、理念、形象等各方面逐一建立完善。　　此稿展示的形象非最终定稿方案，只是选取的其中具有特色的设计形式。　　　　　　　　　　　　　　　　
　　餐饮休闲类行业：　　忠义会馆　　一个以传承三国关羽文化的主题餐饮商务酒店。因为主题明确，所以采用了关公的京剧脸谱为标志的创意基础，同时夸大了关公的“美长髯”，将胡须部分造型贴近一个“义”字。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　人肉顶贴，欢迎交流
　　餐饮休闲类行业：　　私人高尔夫球会所　　　　　　　　　　　　　　　　
　　话题 1 《品牌体验——品牌建设的核心》　　从产品研发制造、终端渠道建设、售后服务、广告传播、形象设计等等……你的品牌建设所做的一切努力最终目标都是“为消费受众建立一个良好的品牌体验”。　　开篇我们提到，品牌设计往往与平面设计、广告设计相混淆。特别是在国内,虽然貌似中国品牌在不断地崛起,但是我们的品牌设计较发达国家还是要落后几十年,BMW品牌的建设有近40几年的历史,而我们四十几年前在设计院校都未必有平面设计这个专业,更无需提品牌 设计了。即便是现在,诸多设计专业也不过是设计标志,制作海报等,这些都与品牌设计相差甚远。　　直至九十年代末,中国企业形象设计在迷茫之际,才引进了日本VI树的设计理念,开始了中国品牌设计的探索之路。中国品牌设计 方法多是沿袭国外的方法同时结合本土的特质,由于中国企业文化的特点和决策机制等原因,品牌创意方法较国外成熟地区局限性 大一些,国内企业对此接受程度也相对不同。　　国内品牌目前的传播现状还基本以标志识别为主,对增强接触点体验的认知度相对小些,导致接触点的设计较国外保守,视觉感受 上激情少。再加上企业缺乏有效的传播控制能力和执行能力,并且作为主要执行单位的广告公司对品牌公司的创意理解不足等原 因,最终导致传播脱节,设计呈现几乎仅是一个设计版式。　　例如，像宝马那样精彩的品牌体验,在目前我们品牌建设的初期还很难实现。但是即使是宝马在70年代初品牌的传播中,也仅是把标志作为品牌的传播形象,使其无处不在。消费者对品牌 接触点缺少感性方面的认知。曾认为该品牌的产品不错但形象简陋。国际设计公司In＃terbr＃and重新定义了宝马品牌的价值观 和分享驾驶乐趣这个看似简单的传播内涵之后,品牌提升从重新设计销售点 形象入手,融合了制造区和客户体验区的特点,给品牌带来了新生。从标志, 印刷品版式到图片世界,从销售点到展会,都充分体现了宝马品牌是汽车业 动感,活力的象征,通过设计展现给消 费者的是一个鲜活的品牌世界,激发了人们体验宝马的激情和拥有这个品牌的自豪感。　　一个品牌的传播、设计应当是一个完整的体 系。这个体系由三部分组成: 品牌的核心理念, 核心理念的展现,还有受众对核心理念的体验。　　品牌传播的设计要充分挖掘每个接触点的特质。让每个接触点都可以充分、全面而富有激情的向受众推介自己的品牌,给受众留下难以磨灭的印象。　　由宝马的例子我们就可以看出一个品牌的传播、设计应当是一个完整的体系。这个体系由三部分组成: 品牌 的核心理念,核心理念的展现,还有受众对核心理念的体验。设计既是核心理念的展现又是体验的重要构成部分。设计一个品牌首先要有一个强有力的,能够概括品牌内涵的,能够正确驾驭品牌的核心理念。这个理念应当是感性的、简单的,并且是能够用富有激情的视觉语言表达出来的。就象苹果是超越而人性的创新,BMW给你带来驾驶乐趣,讯达的电梯让你感受到城市移动的瞬间,华为给客户带来潜在增长......　　品牌的设计表达是多层次的、复杂而交错的,也正是由于这种设计的交错与层次感才更好的营造出消费者的品牌体验。好的设计在 给别人感受视觉冲击力的同时,也通过感性的表达来感染我们的目标群体。
　　餐饮休闲类行业：　　云鼎私人会所　　　　　　　　　　
　　真诚的坚持把此贴做下去　　餐饮休闲类行业：　　河北平山西柏坡的两个温泉水上游乐项目　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　金融投资信贷类行业：　　财思投资　　　　　　　　　　
　　继续发些案例　　金融投资信贷类行业：　　　　　　　　　　
　　继续发些案例　　金融投资信贷类行业：
　　　　　　　　　　　　
　　IT、网络类行业：
　　IT、网络类行业：　　视频网站美视直播网.　　2005年号称京城IT四大才子的高燃创立了美视直播网，是国内最早进行P2P视频直播研发技术的平台，也是视频类网站开发的先驱，当时为设计了最初的logo。可惜2007年倒闭了，短短两年时间烧掉了200万美元。把这个案例拿出来回顾一下。　　　　　　　　　　
　　参与河北搜才人力资源网形象升级改造项目的过程稿。设计方案以“搜才”字体为主，在“搜才”字体中，融入具有活力的“对勾”形象，表达了“选择”、“正确”、“方向”等概念。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　IT、网络类行业：　　人的一生当中，有许多要去阅读的东西。比如一本书，一杯茶，一个午后，一个傍晚，一个人生……这些都是我们要去阅读的。　　读一本书，就像读一段温暖的午后时光，让温暖照亮你的心窝！有时这种温暖的感受很简单，很单纯。这也是我在设计午后书社时想传达的心情。　　　　　　　　　　　　
　　传媒类：　　　　　　　　　　　　　　
　　像是来给你自己做广告的，　　你先做个比亚迪
的商标看看（BYD）,　　
　　楼上的好奇怪，什么呀就做BYD商标，你觉得那几个方块字母的商标很好看吗？
　　默默顶
　　　　　　　　　　　　　　Jovan越王珠宝始创于1901年（清光绪二十七年），历经百余年的发展，现已成为中国较大规模珠宝企业之一，是一家集上游钻石贸易、珠宝翡翠设计、生产加工和终端销售于一体的珠宝综合服务商，先后获得 “中国名牌”、“中国驰名商标”及“浙江省老字号”等殊荣。　　越王珠宝画册设计 /worksDetail.aspx?NewsID=38　　“悦人.越己”，是Jovan越王珠宝于2008年启用的品牌诉求语（广告词/宣传口号）。　　深层解读：女人的灵魂需要珠宝来点亮！美丽，是生活和事业打拼出的那份光鲜，更是灵魂深处释出的自然芬芳。温润自己，感动他人！Jovan越王珠宝，尽携百余年精工技艺和赞誉，打造极具性格的潮流首饰，见证每一位女性人生中的各项盛事，成就她们或张显、或隐秘的人生梦想。　　正御睿邦zenrebrand于2012年底与越王珠宝正式确立合作，为其提供品牌市场调研、品牌战略定位、品牌策略梳理、品牌形象更新、品牌推广与公关活动工作。　　致力为市场为消费者呈现一个精准的品牌形象，使越王珠宝从视觉、听觉等各个感官上给消费者展现高度统一、极具识别度的品牌形象。
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博