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&&&走进东方日升新能源股份有限公司
&&& 公元2011年的6月，宁海县梅林街道，塔山工业园区。&&& 和所有的新工业区一样，这里也是机声隆隆、车水马龙，脚手架竖起了一片森林。偶尔，可以瞥见厂与厂之间零星的空地上，残存着稀稀拉拉的庄稼或野草――在这片工业文明覆盖的热土上，不久前还是农村、农田呐。由于久旱无雨，这里的庄稼或野草身上，一律蒙着厚尘，很草莽的样子。&&& 没有了陌上桑，也没有了池边柳，这多少有点让人感觉失落。突然，一大片青灰色的建筑群映入眼帘。陪同采访的梅林街道副主任李文斌告诉我：这就是东方日升新能源股份有限公司！我的心一下机激奋起来：呵！这就是闻名遐迩的“东方日升”，一股强烈的创作采访冲动，把刚才的些许失落一扫而空。&&& 没想到来到公司门口，严格的门卫制度，足足让我们滞留了5分钟：登记了单位名称，还要登记身份证号码；登记了身份证号码，还要登记车牌号……原以为由当地的“父母官”陪同，采访可以顺风顺水，没想到刚到门口，就遭遇了铁的制度。“店大欺客，客大欺店啊”我的心头，跳出了两个字：摆谱！&&& 不过说实话，“东方日升”也确实有“摆谱”的资格：他是国家级高新技术企业、浙江省转型创新优秀企业、宁波市综合实力前50强企业，2010年荣获宁海县企业综合经济实力第一名，荣获2010中国创业板上市公司价值二十强，2011年第一季度销售产值达到6亿元，同比增长48%&& “东方红，红日喷薄升；我们采集阳光，我们播种光明；我的阳光，我的梦想，五洲大地东方日升……”由名家袁哲飞作词、严再望作曲的《东方日升》在耳边唱响，我开始怀着敬畏的心情，探究“东方日升”的奥秘――
上市、上市
&&& 日，秋日的宁海仍如夏天一般燥热。这一天，有两大新闻在大街小巷不胫而走：一个是初中升高中的“择校”问题，绝对是家长口中的热门话题；另一个就是“东方日升”成功发行A股并在创业板上市！在菜场的大屏幕前，在家庭的电脑上，无数股民的眼睛停格在“东方日升”4个字上。&&& 1609年，世界上第一只股票在荷兰阿姆斯特丹上市。嗣后，这个神奇的东东，就像有了“核能”一样，能在瞬间日长夜长，把社会财富集聚到上市公司手中。股民多了一条投资途径，而公司，筹资难题将迎刃而解。&&& 当今全球企业500强中，鲜有不发行股票的。&&& 相对于全球企业500强，一贯喉咙派头大的宁海老板，明显底气不足。因为直到2010年8月前，全县尚没有一家企业上市！从脸朝黄土背朝天的庄稼汉，到穿名牌坐飞机的企业家，宁海民营经济在改革开放以后获得了神话般的发展。在这一段资本原始积累的过程中，家族型管理模式功不可没。进入21世纪，一个时代结束了，新时代如“动车组”般隆隆驶来。在新一轮企业发展的博弈中，家庭型管理的弱点逐渐暴露出来，已经到了影响企业可持续发展的程度。&&& 社会主义的优越性之一，就是能够集中力量办大事，县委、县政府早早就谋划、启动上市工作。&&& 我翻出日的《今日宁海》，由时任县委宣传部副部长潘家萍亲自撰写的长文《风云际会谁胜出》赫然在目，谨摘录如下：“企业如何转型升级？产业如何重构？区域如何持续科学发展？”在采访时任中共宁海县委书记王剑侯时，他说，“鼓励企业上市，是最有效的途径之一。历届县委、县政府都十分重视这项工作，早在2003年就成立了县企业上市工作领导小组。这几年，我们加大了力度。”说这些话时，他带有笑意和自信的目光透过镜片，暖暖地熨了一下笔者的心。&&& 在距离深证市证券交易所不远的一家宾馆里，县委副书记、县长褚银良与笔者交谈时，谈得更为详尽和具体。面对如数家珍、滔滔不绝的述说，笔者的笔记摘录显然跟不上讲述者的速度，只得不时打断对方的话，让他重述一遍我没有记下的话，却丝毫没有影响他继续说下去的思路。一位政府的负责人，却俨然如资本市场的行家。“理念的推销，不遗余力呵，”他语重心长地说。“逆水行舟，不进则退，小富即安，不思跨越式发展，削弱的不仅是企业，更重要的是影响和阻碍区域经济的发展。”&&& 县里的工业经济大会，各种专题讲座，一个接着一个；组织企业外出考察；领导与企业家促膝长谈；新闻媒体的氛围营造；请专业人士前来给企业家讲课、辅导。这一切的一切，都围绕着企业如何转型升级、建立现在企业制度、企业上市、打造百年老店、品牌建设等话题。&&& 有关政策出台了：《关于加快工业经济转型升级的若干意见》，几年间，随着形势的发展，不断修改，不断完善。其优惠政策从最初的“30条”到“补充18条”，再到最近县政府常务会议通过实施的“50条”，都对企业上市有具体的扶持和鼓励：上市企业股份制改造，补助20万元，进入辅导期，补助50万元。还有，县委、县政府隆重召开企业上市表彰大会，给予头两家上市企业每家200万元的奖励，以后企业上市，每家奖励100万元。另外，宁波市政府也给予每家100万元的奖励。&&& 2008年5月份，县里抽调熟悉金融上市业务、工作责任心强的同志，充实金融上市办力量，由裘德亮同志担任主任，加强了与中介机构和上级部门的沟通和协调。这也是对企业上市工作指导服务的实质性开始。&&& 与企业上市密切相关的经发、国土、建设、工商、财税等部门，在政策允许的范围内，特事特办，最大程度地支持准备上市的企业。宁海工商分局派出专业人才进驻需要上市的企业。&&& 这篇文章面世后，从《宁波日报》到《大众证券报》，大大小小的媒体都加入了追捧“东方日升”的行列。&&& 在宁海，我所了解到的现状是：许多企业家都知道上市是企业做大做强的最佳选择，可是，要实现破茧化蝶的梦想，没有壮士割腕的决心，这个“蜕变”是很难实现的！这个过程，怎一个“痛”字了得？& “政府将你捧着、抬着，协助你上市，可是，最主要的动力还是企业自身！”说这话的，是“东方日升”董事长林海峰。林海峰说“最主要的动力还是企业自身”，按我的理解，也就是“关键是企业的当家人”！&&& 为了企业上市，林海峰说“身上蜕了三层皮”。&& “东方日升”的前身日升电器第一次接触资本市场，直至2008年。这一年的8月，企业毅然扩股，获得私募资金1.5亿元。听说企业“心头热怦怦”准备上市，各路“包装公司”闻风而动，连台湾人也纷至沓来。几经筛选，企业确定安信证券，康达律师、立信会计为中介机构，开始了上市的实质性启动。大事难事看担当，逆境顺境看胸襟，是喜是怒看涵养，有舍有得看智慧，是成是败看坚持。一个人和一家企业是一样的道理，有远见，并用持久的努力达到远见设立的目标，就是一个成功的人、一家成功的企业。&&& 还在2007年的时候，日升电器的产值便达到了2.78亿元，利润少说也有几千万元，如果“知足常乐”过过日脚，那真是“南风吹吹，老酒醉醉”。但日升电器选择了上市，决心杀出一条血路来。走这一条路，注定是要“出血”的！&&& 2008年，企业花费160万元，引进北大管理咨询，着重对企业存在的不符合现代企业制度的内容和形式进行“会诊”；另起炉灶，重新设计企业管理架构，完善企业调控机制；开通计算机管理系统，管理手段从“手和眼”跃进到了“光和电” ……这一切，如铁路上的一次“扳道”，企业摆脱了旧的治理结构，驶上了新的管理快车道。&&& 但一动百动，世界上没有“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的好事。新的管理模式之下，人员工资、奖金福利随之提高，管理成本也相应增加，这是一大笔开支。以后的测算表明：企业的高级管理人员和核心技术人员，以及其他重点员工，一共拿去了企业股权的一成！&&& 这样一大笔支出，眼前看似乎有点“肉痛”，但企业管理效率提高了，员工凝聚力增强了，“人家的企业”变成了“大家的企业”，却是一本万利的好事。不过，这个“大家的企业”又和“大锅饭”不一样，它建立在精细的量化测算上。过去，苏联模式的“大家的企业”为什么搞不好？经济学家胡鞍钢总结了两句话：产权越明晰，积极性越高；分配越直接，积极性越高。苏联模式，却是反其道而行之，焉有不败之理？&&& 通过脱胎换骨的改造，企业第一笔私募资金，达1.5亿元，第二笔的创业板募集资金，更达到18.4亿元！虽然原控股股东的股权比例在不断缩小，可随着股权的大规模扩容，原控股股东的实际资产拥有量，却大幅度增加了。发行股票，某种意义上就是“企业自己印钞票”当然，能不能印？印多少？还是由你的创利水平说了算。&& “只求拥有，不求所求”，“东方日升”等上市公司促使企业做大做强的经验，值得许多宁海企业家借鉴和实践。&&& 日9点25分，当、当、当……深圳市证券交易所的开市宝钟响了，敲钟人是宁波市委常委、宣传部长宋伟与“东方日升”董事长林海峰。县委副书记、县长褚银良，县人大常委会主任戴霖军，县委常委、宣传部长王建云，副县长邵兴杰，县政协副主席项松春与县有关部门的头头脑脑一起，见证了这个历史性的时刻。人们的目光，在新中国第一支股票上市的深圳交汇：分明透着喜悦与欣慰。&& “东方日升”实现了零的突破，首次发行股份4500万股，发行价为每股42元，募集的资金主要用于年产75MW晶体硅光伏产品，及光伏工程技术研发中心项目。宋伟的祝辞，没有大话套话，有的只是丰富的“技术含量”：&&& “东方日升”是宁波市一家优秀的企业。他诞生在宁波，成长在宁波。走到现在，以林总为首的创业团队奋斗了多年，他们的付出和汗水为很多人所知，所取得的成绩和为宁波市发展做出的贡献，也是很突出的。今天，“东方日升”已经成为国内光伏产业的一支新秀，以先进的技术水平和优异的产品性能打破了原来单纯依靠产业扩张的行业发展路线，建立了完备的产业链条，明确了终端化的发展方向，并成功走进了资本市场，为下一步的快速腾飞，开创了更广阔的前景，打下了坚实的基础。这是很出色的成就。&&& “东方日升”的此次上市，成为企业发展道路上的关键契机。我衷心期待并祝愿，在未来发展的道路上，“东方日升”一定能够借助上市的东风，不断提升品牌知名度和市场占有率，让公司成为国际一流的光伏产品生产企业。我更坚信，“东方日升”能够借助资本市场这个平台，通过持续、规模的发展，创造更好的效益，回报社会，回报广大投资者……&&& 褚银良的祝辞，还捎带着把整个宁海县做了一把免费广告：&&& 非常高兴能够来到这里，参加我县优秀企业“东方日升”的上市酒会。首先我谨代表宁海县人民政府向“东方日升”成功发行A股并在深圳创业板市场上市表示最热烈的祝贺！&&& 我们宁海县是全国经济百强县之一。近年来，已经形成了机械电子、模具制造、家用电器、塑料橡胶和金属制品、五金阀门、文体用品、纺织服装、食品、化工、汽车配件10大类为主题的工业经济格局，一批企业和一批产品脱颖而出，饮誉国内外市场。“东方日升”就是其中的佼佼者。以林总为首的团队以其卓有成效的运作将企业快速做大做强，打造成为国内光伏产业有影响力的优秀企业。这是一个很令人骄傲的成绩。&&& 站在这里，我有很深的感触。我们有幸身处这个腾飞的时代，见证了一个又一个经济奇迹的诞生。今天，我们又欢聚一堂，庆贺“东方日升”走进资本市场，迎来新的发展契机。我深信，东方日升将依托资本舞台，进一步巩固行业地位，提升市场竞争力，赢得更加广阔的发展空间。同时，也期望我们宁海有更多优秀的企业能够像“东方日升”一样，走进资本市场，完成自身的再一次提升……&&& 林海峰，这位年轻的企业“掌门人”，在无以名状的激动之余，却有着难得的冷静和长远的谋划，他在一篇文章中写道：&&& 从日升上市的这一刻起，它就成为了一家公众公司，将接受来自投资者等公众目光的审视和监督；作为董事长及总经理的我我想，每一位日升人也都将和我一样在激动鼓舞的同时，更多的是感受到肩上的担子更重了。我们肩负着自己心中的梦想，更肩负着所有投资者的期望。我们有责任和义务为所有投资者创造财富，增加效益，给予所有关心、关注、选择日升的投资者更大的回报。&&& 作为一家公众公司，我们的一言一行都收到大众的关注，我们的一举一动都在重视过程中更关注结果。在这里，我希望每一位日升人都能够有危机意识，都能够主动地给予自己更高的要求和目标。我们要充分地认识到，上市只是我们的一个起点，将来的道路上还需要我们更多的拼搏。我希望每一位日升人都能够一步一个脚印，走稳脚下的每一步，再向前迈出新的一步。&&& “今后几年，道路依然不平坦，甚至充满荆棘，但是我们应该记住这样一条古训：行百里者半九十。不可有任何松懈、麻痹和动摇。但同时，我们要坚定信心，华山再高，顶有过路。解决困难唯一的办法、出路和希望在于我们自己的努力。”这是温家宝总理在政府工作报告中饱含深情和期望的谆谆告诫，恰好也是上市后我们公司的真实写照。我希望每一个日升人都能够以这句话自勉，正视挑战，不怕困难，坚定信心，不断进步，去迎接新的胜利。&&& 当然，我更相信，日升这支年轻、自信、创新、进取的团队，必将用行动成就自己的梦想，必将用事实证明日升更加辉煌而璀璨的明天。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。作为公司的董事长，我有信心做好一个“舵手”，引领公司这艘大船，朝正确的方向前进；作为公司的总经理，我将带领并激励我的团队，一步一步走向成功、实现梦想、成就日升更加辉煌的未来……&&& 鲜花，掌声；荣誉，重奖……台面上的热闹终会淡出，但上市企业的“榜样效应”，却是长久而大范围的。阿姆斯特丹诞生的集资“核能”股票，在整整400年后，终于在东方的千年古邑宁海县开花结果。在县政府召开的企业上市座谈会上，建新赵氏、得力集团、太平洋恒业、宁波如意等一大批优秀企业，都纷纷表态力争早日成功上市。我的感觉是：宁海不久将涌现一族“上市企业群”！而“东方日升”，因了破釜沉舟的勇气，率先上市，已成为人们“有样学样”的典范！
林海峰、林海峰&& 我第一次看见林海峰，是在“东方日升”上市前，林海峰接待一个来自台湾的上市“包装公司”，地点是在西店邵家老厂区。&& 这位1975年出生的年轻人，面庞如溪水一样白净，身躯却像山峦一样敦实。还有，他的毛发很重，虽然胡子刮得干干净净，但青徐徐的胡子茬表明，这是一个雄性激素昂扬、精力异常旺盛的人。这天上午，他和台湾人交谈了好几个钟头，始终不卑不亢、不温不火。我印象最深的是：他不是坐在大板桌前，而是始终站立；累了，就两手撑在大板桌上，但始终不坐下。这双手，骨骼、肌肉块块饱绽，是一双力量型的手！&& 他曾被评为“宁波市十大杰出青年”、“宁波市优秀创业企业家”、“宁波市十大风云甬商”、“浙江省十大科技人物”，他还是宁海县政协委员、宁波市企业家协会理事、优秀中国特色社会主义事业建设者……林林总总的头衔，不算他极力推辞的，总有30项之多。&& 他的经历悲喜剧，使我想起了一句话：非常人成就非常事！和许多发轫于草根的企业家不同，林海峰出自“厂老板”之家。作为“富二代”，他吃喝不愁，没有“穷则思变”的压力。但林海峰是一个不安于现状的人，总向走一条属于自己的路。22岁，还在上大学的他，就开始了自行创业。大学生创业现在很时髦，但林海峰早在15年前，就已经下海扬帆。&& 因市场风浪，林海峰的小船，开了一年就倾覆了，还欠了30多万元的债。次年，他生产经营扣板，又亏损了70多万元。正如一句宁海老话：暴吃馒头三口生！两次创业失败，林海峰没有气馁。一方面，他认真分析自己失败的原因；另一方，他不断寻求新的出路。回忆两次失败，林海峰说：当时我确实承受了巨大的压力，但同时也收获了很多经验，让我在短短两年时间里，成熟了不少！&& 需要说明的是：他的巨大压力，都是自找的。他本可以躺在父辈的功劳簿上做“安乐王”，一而再、再而三地“走一条属于自己的路”，带有“自讨苦吃”的味道。&&& 2002年，林海峰注册成立了宁海县日升电器有限公司，以加工模塑挤出品为主。林海峰虽是“富二代”，却不是贪图享乐的主。相反，他的吃苦耐劳精神，一般人很难比得上。&&& 这家小工厂当时从门卫到老总，总共6个人，林海峰既是老板又是工人。下半夜班辛苦，林海峰就揽过来自己做，早上7点，照样爬起来当驾驶员，自己送货。有一次，他连夜驾车，送货到江苏。由于赶时间，他早饭没吃中饭没吃，一直到送完货后的下午，才在路边看见一个卖茶叶蛋的摊头。他和另一个搭档狼吞虎咽，抓起茶叶蛋就往嘴里塞，竟把一钢精锅的茶叶蛋全部吃光。末了，他叫卖茶叶蛋的老太太算钱。老太太说：你们吃得太快，茶叶蛋只数根本点不过来这样吧，就按我往常一天的进账，算50元吧！&&& 这种“茶叶蛋精神”，曾长久地激励“东方日升”员工“吃得苦中苦，方为人上人”。&&& 当然，林海峰如果仅仅靠“茶叶蛋精神”，他也成不了今天的林海峰。当时，林海峰负债已达100多万元，工厂赚来的钱，仅够支付利息。如果不谋求新的发展，别说致富，恐怕连欠下的债都还不掉。经过反复考虑，林海峰把目光瞄准了市场上非常畅销的有机玻璃管。&&& 在日的《今日宁海》上，记者林备军生动地描述了林海峰的创业“三级跳”：有机玻璃管是水灯的主要配件，制造工艺复杂，当时宁海还没有企业制造这种产品，整个国内能生产的厂家也不多。林海峰的“好高骛远”，遭到家里人的反对，原因固然跟他前两次创业失败不无关系，但更主要是以日升橡塑厂当时的设备和技术，想要生产科技含量很高的有机玻璃管，简直是痴人说梦。&& “设备落后，可以购买新的；没有技术，可以研究琢磨。别人能生产出来，我为什么就不能？”林海峰固执地坚持自己的决定，东挪西借筹到30万元资金，下定决心背水一战。再也输不起了，如果这次不成功，翻身的机会将更加渺茫。抱着不成功便成仁的心态，林海峰购买了5吨原材料，全力投入到有机玻璃管的生产工艺研发中。 原先的老设备更新了，原材料也调试了近一半，但产品还是做不出来。林海峰亲自跑到外地一家生产有机玻璃管的企业取经、学技术，然后又进行反复调试。功夫不负有心人，终于，一条光滑锃亮的有机玻璃管终于在林海峰的机器中流淌出来……&&& 当年，企业产值从原来的30万元，猛增到380万元！&&& 林海峰长得阳光帅气，性格也是“追阳一族”。初尝甜头的他，并没有被成功冲昏头脑，因为此时的他，不再是昔日的“吴下阿蒙”，几年来的拼命和思考，使他变得更加理性，也更加勇毅。“有机玻璃管是水灯的主要配件，既然我能生产有机玻璃管，何不直接生产终端产品水灯？”一个大胆的想法跃上心头。林海峰知道商机不等人，所以在这个念头产生不久后，就组织技术人员进行水灯的开发生产，并从水灯着手，逐步拓展到其他灯具。&&& 2002年上半年，一位英国客户交给林海峰一只太阳能灯具，问他能不能做出来。利用取之不尽的太阳能，将其转换成绿色电能，既减少电力的损耗，又可以节约大量电力设施，正在寻找新出路的林海峰眼睛一亮，敏锐地察觉到蕴藏在太阳能灯具里的巨大商机。在经过市场调研后，林海峰了解到，太阳能灯具属于光伏产业，这种新兴产业在一些发达国家已蓬勃发展，我国的光伏发电技术落后于发达国家10-15年，但我国的光伏产业以3年产量增长45倍、产能增长125倍的惊人速度成为全球发展最快的国家。没经过太多犹豫，林海峰就作出新的决定，将企业的发展重心放在太阳能灯具上。&&& 与传统灯具相比，太阳能灯具的科技含量和产业层次均要高出一大截。这对刚刚在灯具生产领域立住脚的日升公司来说，是一个新的挑战。为了更好地进行技术创新，当年6月林海峰在公司里组建了技术中心，每年将销售额的5%用于技术开发，对太阳能发电技术进行全力攻关。从事相关技术开发研究的专业人才，打到45名。这为日升公司的太阳能灯具生产和日后进一步的产业升级，打下了坚实的基础。2005年，日升公司的产值达到1.4亿元！&&& 从商10年来，林海峰一直是摸爬滚打，如今企业已上一定规模，按常人的思维，也该暂时歇口气，好好享受一下富裕安逸的生活了。但林海峰再次显现出他性格中不安现状的一面，公司业务蒸蒸日上的同时，他把目光瞄准了太阳能灯具里的主部件太阳能电池片。这一次，林海峰自己也承认，“是自讨苦吃”。太阳能电池片因科技含量高，国内仅有为数不多的几家企业拥有生产技术。日升公司2006年以前生产的太阳能灯具，电池片全靠外购。比如2002年一盏太阳能灯具卖出去的价格6美元，主部件太阳能电池片的购入价是32元/W，占了整个生产成本的33%。不光如此，随着国内生产该类灯具的企业不断增多，市面上的太阳能电池片供不应求，有钱还不一定买得到。&&& 尽管在思想上已有准备，但攻克这项高端技术的难度还是超出林海峰的想像。他先后投资了3000多万元资金，聘请和组织了大量工程师、专业技术人员进行研发，经过一年多的反复调试、摸索，2006年11月，日升公司自主开发生产的第一块单晶体太阳能电池片，成功诞生。太阳能电池片的研发成功，不但大幅降低了日升公司自身的生产成本，而且使其一跃成为国内光伏产业的“新贵”，各地订单纷至沓来，业务迅速攀升，先后投产了15MW、10MW、50MW等多条生产线。2007年，公司销售额达到2.8亿元。2008年，面对红火的发展势头，林海峰盘算着：无论如何，产值也将达到8亿元呢！&&& 但“人算不如天算”。2008年，金融危机呼啸而来，人民币升值、原材料涨价、劳动力成本提高、土地瓶颈制约……形势空前严峻，但对于林海峰，却是“空前自信”：人家都在压缩产能，他却大规模扩张！他大胆订下人家不敢订的货国产光伏生产线。这里面，固然有钱的因素，因为国外进口设备，最贱也得5000万元，而国产生产线，3000万元就送货上门。“但最主要的，不是价钱贵贱，而是我对我们公司的消化、吸收、创新能力有底气！”林海峰的执着，让人佩服，也让人悬着一颗心。&&& 在“东方日升”，有一句显眼的标语：我的阳光我的梦想！林海峰有梦想，也有实现梦想的行动许多人有梦想，许多人却没有实现梦想的行动。或许，这就是“常人”和“非常人”的区别吧！整整6个月时间，林海峰吃住在车间。毛发旺盛的他，6个月不剃胡子。干什么呢？蓄须明志，不达到目的不剃胡须！他和他的团队夜以继日，把生产线消化、吸收，并加以恰当的技改，竟使国产设备的产能超常规发挥，超过了进口洋货：核定日产太阳能电池片2.8万片，经过他们的捣鼓，竟达到4.5万片！令国外设备厂商无比惊异。&&& 这就是林海峰“蓄须明志”的故事。有人蓄须是为了表示“前卫”，有人蓄须是告诉众人他是艺术家。林海峰蓄须，丝毫没有作秀的味道，有的只是鸿鹄之志和实现意志的艰辛努力。2009年，企业销售额达8.4亿元，虽然同比增长为负，但利润却增加70.4%，创造了逆势飞扬的奇迹。&&& 2011年上半年，由于欧洲一些国家对太阳能发电设备的补贴下调，导致国内太阳能电池片生产同行或观望压缩，或互相压价。“东方日升”何去何从？林海峰却是处变不惊，胸有成竹；光伏产品是朝阳产业，市场不但存在，而且正在扩大……他提出了“苦练内功、降低成本、提高质量”的口号。&&& 口号鼓舞人心，但实现口号，却需要细致而艰苦的努力，恰恰这是林海峰的长项。比如降低成本，他每周召开成本分析会，看看哪里还能“抠”出费用来？他购进污水处理机，让“中水回用”；他让塔山新厂产生的残次碎片，运到邵家老厂生产太阳能灯具，既实现了废料循环利用，又大大降低了灯具的生产成本，让新厂老厂实现了“双赢”……&&& 终于，“东方日升”以其他同行无法比拟的成本优势和质量优势（高效片占比从以往的85%提升到95%），牢牢掌握着行业的“话语权”！&&& 一个人、一家企业做到如此的“巅峰时代”，是不是该歇口气了呢？偏偏林海峰不这样认为。他依然是全厂最早上班、最迟下班的人。他不但自己不进舞厅，不搓麻将，还要求管理人员尽可能不去娱乐场所。今年上半年，还把以前下发的《关于限制中高层管理人员出入娱乐场所的通知》重新印发，再次强调并严格执行。&&& 这样玩命是为了钱吗？也是也不是。林海峰对金钱向来不是看得很重上市之际，他主动把自己的股权从78%下调到68%，放弃的股权，分给核心管理人员。这一放弃，可不是万儿八千的，按每股80元算，他足足放弃了10多亿元的财富！试金可以用试金石；而试人，最直接的方法就是用金子。&&& 他有没有放松、休闲的方式呢？有！不过他的放松、休闲方式，在别人眼里，依然是“玩命”：每个双休日，他都驾车越野。他越野的地点，都是泥里、水里，高山、深谷……没有路的地方，他硬是趟出一条路来。有时候，越野车实在开不上了，他让车停在坎下，自己爬到坎顶，用绞索把车硬拽上来……他喜欢这种冒险和挑战，他总在前进的道路上设置更高的标杆。&&& 他又是一个具有极强学习能力的人，也循循善诱，倡导员工不断学习、为自己充电。每年，公司用于培训的费用，都在200万元以上。他对外交流非常低调，总是斟词酌句；对内却非常健谈，总能够将一些先进思想和方式方法传递给他的团队。每年，他总会抽出时间，为他的团队上3天课。他的讲课内容，既有各国的先进理念，又有身边的典型事例。听过他的课，许多人点头、埋头、回头。许多人说：就商海纵横，林总可以上《百家讲坛》啦！&&& 我想起了一首流行歌曲《真心英雄》！
团队、团队&& “东方日升”行政总监王其兵，年轻，目光犀利。&&& 王其兵今年34岁，正是年富力强的辰光。“年轻就是最大的资本啊！”我羡慕地说。“在整个‘东方日升’，34岁并不特别占据年龄优势，因为我们团队的平均年龄，只有24岁！”王其兵自谦的回答，吓了我一跳。&&& 我第一次认识王其兵，是在几年前的一次饭局上。这个眼睛发亮的年轻人，给我留下了深刻的印象：他说话不多，但每一句说出的话，总是拿捏得当，显得深思熟虑。&&& 王其兵属马。似乎正应了他的属相，他是个“劳碌命”。他20岁时，就是原豹王电池有限公司的生产厂长。以后的10多年，他一直没有停止过学习、实践。他的文凭，从一个高中生起步，先后拿到了省委党校的经济管理本科和浙大EMBA毕业文凭；他的职位也步步高升。直到有一天，他偶遇林海峰，两个年纪相仿的年轻人，志趣相投，大有相见恨晚之感。最终，王其兵加盟“东方日升”，走马上任行政总监要职。现在的王其兵，黑黑的皮肤，锐利的眼神，敏捷的反应，好像就是《西行漫记》作者斯诺笔下的“黑豹”。对了，以前的王其兵，我的印象中，应该是个白面书生呀，“你晒黑了！”我说。&&& “呵，这段时间，我们正在进行魔鬼集训营活动。”说起魔鬼集训，王其兵的兴致一下子高了起来。为了响应林海峰提出的“百亿日升、百年日升、世界日升”的宏伟蓝图，“东方日升”举办了第一届后备干部魔鬼集训营。所谓魔鬼训练，就是引用美国海军陆战队的特训精神与技术，在强烈的执行氛围下学习、应用并体会，已达到迅速、高效的培训效果。由于整个学习过程为期180天，要求十分严酷，因此被成为魔鬼训练。简而言之，就是“自讨苦吃”。&&& 魔训营虽然是“自讨苦吃”，但并不是每个人想参加就能参加的。它采取自愿报名、自掏腰包1000元的形式。当然，公司并不在乎1000元钱，因为整个魔训过程，公司将为每个魔训队员支付5000余元的费用！要个人拿出1000元钱，完全是出于“把自己的钱当回事，认真完成目标任务”。&&& 当时，“东方日升”自愿报名缴费者125人。然后进行理论考试，考生产，也考管理，60分以下的淘汰。接着布置“5S”任务。什么叫“5S”呢？这是日文的“整理、整顿、清扫、维持、素养”的速写。整理就是将所有物品分为“要与不要”两类；整顿就是把“要的物品”摆放整齐；清扫就是把“不要的物品”清除掉；维持就是把以上工作重新点检一遍；素养就是先养成习惯，然后再提升为礼仪。&&&“5S”完成后，也进行测试，不合格的再淘汰，然后才开始军事化训练。&&& 这个军事化训练有多“魔鬼”呢？请看以下两次越野拉练：4月19日下午5时，临下班时通知：半小时后魔训队员参加越野！不准吃夜饭，只带一瓶矿泉水。从塔山厂区出发，目标是茶院铜岭脚，距离30公里。90多人不分男女，一律身背30斤背包，在茫茫夜色中艰难跋涉。8个队，最快的耗时2小时，最慢的耗时3.5小时需要说明的是，任何队中个人到达不算到达，要全队到达，才算成功！于是，团队协作精神出来了，强壮的背着力乏的，机灵的搀着脚崴伤的……大家只有一颗心：团结起来，向前、向前、向前！&&& 还有一次是从大佳何冯家经东海云顶到许家山，再到杜鹃山，80公里路程，时间是两天一夜。也是不分男女，也是30斤负重，也是全队到达才算到……魔训队员的成绩，令请来的专业登山队指导，也连叹：不可思议，不可思议！&& “使我痛苦者，必将我强大”、“不找任何借口，坚决完成任务”……口号在魔训营响起，在碧水寒山间回应。这不是文艺晚会现场或传销训练班，没有狂热，也没有宗教气息，有的只是个人意志的砥砺和团队激励精神的升华。&&& 值得一提的是：在整个“自讨苦吃”的过程中，身宽体胖的林海峰，竟也一步不落走完全程，“我是魔训营总教官，我要以挑战极限的示范作用，带领团队坚持、坚持、再坚持，直到胜利登顶！”林海峰的语调中，分明透着一份责任和气概。这一批魔训队员，日后将是“东方日升”的中坚力量，因为以后的中高级管理人员，将从这里产生。&&& 不过，“东方日升”的干部，不搞终身制，而是一年一聘。任职一年到了，自动免职。然而通过专业能力、性格能力、通用能力基础素质和目标任务的全面考察，或复聘或转岗或分流，非常残酷，却非常有效率。这正应了一句话：当你快乐时，要知道，这不是永恒；当你痛苦时，要明白，这也不是永恒。在人微言轻时，要昂起头来积极向上；在位高权重时，要低下头去埋头苦干！& “东方日升”的高管提拔模式，老早就摆脱了家族式企业的阴影，实现了毛泽东提出的“五湖四海”干部使用方针。在“东方日升”，外来务工者当高管、拿高薪可谓比比皆是。来自陕西安康的品管部经理王宗军，从车间普通员工做起，由于好学上进，逐级提拔，一直做到了品管部经理，年薪12至15万元！&&& 王宗军的老家位于贫困山区，家里原来住茅屋。他的大学，是靠政府贷款读完的。如今，他在“东方日升”完成了脱贫致富，不但拥有了30多万元的轿车，还有余钱在老家把茅屋翻成了楼屋。&&& 他用拼命工作来回报“东方日升”的知遇之恩，他曾有连续5年不回家过年的纪录，一直扑在工作上。来自湖北神农架的柯昌红，中专毕业。在“东方日升”，他从月薪600元的一线员工做起，勤勤恳恳，一直做到了生产经理、生产总监。现在，他买了房，成了家，如今的身价，少说也有上千万元。这是一个“你若无法改变命运，那就改变态度”的现实版。&&& 财务部经理王根娣，宁海城关人，树人大学财会系毕业，2002年进入“东方日升”，从统计员、会计、副经理一路做到了财务部经理。甫一进厂，王根娣的月薪不足1000元，如今，她的身价达几百万元，开着50余万元的轿车“潇洒走一回”……&&& 知识就是力量！2009年，“东方日升”引进大中专学生500余名，占到了员工总数的30%以上。2010年，别的企业遭遇“用工荒”，在“东方日升”，仅回家过年的员工呼朋唤友而来、欲进入“东方日升”的新员工，就有800多名。厂里不得不另外安排饭菜，先让他们在食堂一边吃饭一边等候招录。&&& 引进了人，还要留住人、用好人。为不断改善员工的生活条件，公司在每年的预算中都设置了职工之家建设的专项资金，投入到员工的衣食住行等基本生活设施上。每年这方面的投入，不下800万元！&&& 不断加大对员工食堂的投入。目前，公司拥有员工食堂四个，为员工提供包括早餐、中餐、晚餐和夜宵在内的一日四餐免费工作餐。在用餐时间，所有在岗员工都可以免费在食堂就餐。同时，食堂还开设了小炒部，为各部门聚会、员工生日等提供服务。公司员工就餐采取自助形式，在确保员工的营养搭配、科学用餐基础上，极大地满足了外地员工多重口味的需要。此外，公司还不断改善用餐环境，配备了专业的音响设施，让员工在美妙的音乐中，享受美味。&&& 不断加大对员工宿舍的投入。目前，公司共建成员工宿舍一幢，员工公寓一幢，完全能够满足员工的住宿需要。在住宿条件上，员工公寓采取独立卫生间、独立阳台设计，提高了入住的舒适度。同时，宿舍还配备了大屏幕液晶电视、空调、热水器、脱水机等设施。在加强硬件建设的同时，管理上也同步跟进，专门设立的宿管员，能及时有效地排解员工住宿的各种问题。&&& 人除了物质需求，还有精神追求。公司为员工订阅了大量的报纸、杂志及各种学习书籍，在此基础上，工会积极组织读书活动，号召员工不断学习，提高自身素质。对于员工普遍关注的书籍，公司经过精心的准备，由几个员工开展系列讲座，引导大家一起学习。公司内部培训室正在开展的《成为骨干》系列讲座，得到了员工的一致好评。&&& 整体学习、进步的氛围，感染了每一个员工，素质也得到了极大的提升。&&& 我手中有一份“东方日升”的厂报，里面真实地记录了他们以人为本、关爱员工的事例：《公司处处爱员工 夜送姜汤表真情》：1月8日夜里9点多钟，北风呼啸，天气严寒。行政总监王其兵等一行人带着滚烫的姜汤来到灯具新生产基地，慰问仍然坚守在一线的员工。&&& 进入冬季以来，持续下降的低温天气与热火朝天的生产形势形成了鲜明的对比。特别是灯具新生产基地刚刚投产，许多保暖硬件设施还没有完善，车间里和室外温度差不了多少。确保了生产进度。员工为了公司的发展积极奉献，公司也始终将员工的利益放在首位。针对这一情况，行政部每天都为上夜班的员工送上滚烫的姜汤，助员工度过严寒……&&& 《玉兔呈祥迎新春 日升员工喜过年》：为了使留守公司过年的员工在公司度过一个欢乐祥和的春节，节日期间，公司精心购买了一大批海鲜、鸡鸭鱼肉等对员工伙食进行改善。大烤肉、红烧狮子头、油爆对虾、红烧大排、红烧牛肉等员工喜爱吃的菜肴以及水果、饮料登上了员工餐桌，确保留守员工节日期间吃上丰盛的饭菜。在节日期间，公司各部门留守员工都可以到食堂免费就餐。&&& 为了营造节日氛围，红彤彤的灯笼把食堂装点得喜气洋洋，行政部又在食堂安装了大屏幕彩电，方便员工集中看春晚。同时，公司多功能厅也特意为员工开放，为员工提供休闲的好去处……&&&《切实落实员工福利 以人为本关爱员工》：不断提升员工福利待遇，是“东方日升”关爱员工的不懈追求。员工的福利形式是多样的，2010年中，公司为员工提供的福利待遇主要包括：1、组织广大青工开展竞技比赛和踏春旅游活动1600余人次，支出费用30余万元；2、组织实施年会表彰活动、上市答谢酒会、烧烤派对等大型活动1000余人次，支出费用70.9万元；3、发放春节补贴、高温补贴、节假日补贴等合计1600元/人/年，全年支出费用在300万元以上；4、发放重要节日礼品：三八节、夏（冬）令用品、中秋节、上市纪念、年货等合计450/人/年，全年共支出费用90余万元；5、共为1813位员工参加养老保险和缴纳住房公积金，参保率达到94%以上，支出费用442.3万元；6、定期组织管理人员及特殊岗位员工体检近400人次，支出费用10.5万元；7、组织外派业务技能培训349人次，支出费用16.4万元；8、不断提升员工薪资待遇，通过二次薪资改革，员工加薪幅度较2009年度提高25%以上；9、提供员工劳动保护、后勤用品等费用支出650元/年/人、全年合计支出费用117余万元，提供就餐补贴人均218元/人/月，全年合计支出费用470.8万元；10、全年发放老员工工龄奖金和管理人员上年度绩效补贴合计85.4万元；11、改善办公环境，行政楼装修、休闲中心健身房建设共投入550万元，灯具新厂后勤设施购置、装修费用又投入120万元；优厚的福利待遇，让员工享受到了公司发展的成果。2011年，公司决定继续提高员工福利，目前已经落实的包括：1、调整春节期间补贴政策，出台员工车辆补贴政策，提高员工工龄补贴等；2、薪资结构调整：一线员工加薪200元/月，组长月薪3500元以上，班长4000元以上，车间主任5000元以上；一般科室人员2500元以上，全面实行双休制度。3、其他如工作餐、旅游、夏冬生活用品等也有大幅度提高……&&& 君子相知，则在温不增华，寒不改弃；经四十而不衰，历坦险而益固。公司善待员工，员工感恩公司：《公司的好员工 员工的好干部》：任云培来自“国家历史文化名城”四川泸州，一个以酿酒举世闻名的地方。他自幼聪明好学，曾经是学校里一个勤奋上进的好学生，然而因家庭贫困，没能圆了他的大学梦。2005年10月份，任云培走进了东方日升的大门。从那时起，他就暗暗地以公司为家。因敬业爱岗、工作出色，被提拔为六车间班长、主管，后又任组件一车间、四车间主管。他是公司忠诚的员工，在多次生产战役中立下赫然战功，是公司不可多得的一员战将。他被领导誉为公司的好员工，被员工誉为员工的好干部。几年来，由于春节生产任务紧，任云培一直没有回老家和父母一起读过春节。老家的父母非常盼望能和儿子一起吃个团圆饭，可是当他们了解到远方的儿子正在忙碌，公司正需要人时，慈祥的父母便打消了和儿子一家人团聚的念头。他们在电话中告诉儿子：安心工作，家里一切平安，如果想念的话，打一个电话足矣。多么善良的老人！为了公司的事业，放弃了一次又一次和儿子团聚的机会。这就是农民父母的宽广胸怀……当任云培谈起这件事情时，他满怀深情地说：父母亲的精神一直在鼓励着他，在支持着他，所以他非常理解老人的心情，一直在公司兢兢业业干好工作，因为他心里非常清楚，他身上的担子还很重，肩负着组件部最精锐之师的重任！&&& 我随机采访了几个员工，他们的回答，和任云培如出一辙：&&& 物流部程亚梅：听说今年公司的福利又要提高了，我感到非常激动、高兴。从2002年进厂以来，我都没有后悔过当初进日升的选择，日升不但工资比同行业水平高，而且福利发放得也非常全面，非常人性化。如今福利又要提高，我更要在以后的工作中提高业务水平，对得起公司给我们的福利，对得起公司关爱我们的这份爱心。&&& 行政部胡玉云：我进过好几个工厂，从没有像日升公司的福利发得这么多、这么实惠。领导对员工的生活时时刻刻惦记在心里，想方设法让员工生活得美满。其他的不说，光凭这一点，我也要在日升公司坚定不移地走下去，全心全意为公司服务。&&& 审计部舒海敏：听到公司又要提高福利这个好消息，心里是非常高兴。公司一直坚持着以人为本的企业管理，上市后，在薪资福利等各方面更是大幅度提高，公司近几年的快速发展，让我们这群日升人信心更加坚定，更要加倍努力工作，让日升的明天更美好。&& “以人为本”也是生产力！有数据表明，“东方日升”同样的人、同样的设备、同样的时间，曾使灯具产量从原来的500万套，跃升到1000万套，整整增长了100%。
文化、文化&&& 2011年5月，沉浸在喜庆当中的宁海，也有两大新闻喧嚣红尘：一个是“5•19”成为中国旅游日，另一个是开游节文艺晚会，由“东方日升”出资180万元隆重登场！&& “东方日升”对于企业文化建设，舍得甩出大手笔。&&& 我们从事媒体工作的人都知道，宣传部门有一个“五个一工程”。殊不知，“东方日升”也有一个“五个一工程”：&&& 一个好信念：在企业“齐心协力，坚持到底，发展日升，信心决心”的企业精神和“认真，快，坚守承诺，保证完成任务，决不找借口”的工作作风基础上，结合公司的实际，2010年，公司提出了“信守承诺，没有借口，绝对服从，永不言败”的工作作风，并在公司的红五月活动中，组织全场进行“员工风采暨作风展示”活动，产生了较大反响。&&& 一首好歌：为了宣传企业文化，公司于2009年初，便完成了企业歌曲《东方日升》的创作。2010年5月，在公司“庆五一”活动中，组织了12支合唱队，举行《东方日升》大合唱比赛，并邀请了企业之歌的作者为评委。目前，《东方日升》已经成为日升文化中的一个重要组成部分，车间每天早会期间，都会唱响日升之歌。&&& 一批好设施：为丰富员工业余生活，公司专门建设了篮球场、羽毛球场，户外健身等设施。2010年，公司新办公大楼又新建了健身中心、多功能厅、党工团活动中心等，员工文化生活有了专门的场地。&&& 一支好队伍：加强员工文艺队伍建设，在《东方日升》大合唱的基础上，成立了合唱队，并多次参加宁海工会组织的活动。在县工会“庆五一”活动上，日升合唱队献上的宁海县职工之歌《我们走在财富的大道上》，获得工会表彰。&&& 一张好报：公司企业报《日升人》2002年创刊，成为企业重要的文化阵地，也培养了一批优秀的通讯员队伍，对企业的文化宣传起到了重要的作用。公司十分重视这个平台，2010年9月，《日升人》更名为《阳光之梦》，特邀原宁波市委书记巴音朝鲁题名，并扩大版面，增加期数，进一步加大了文化建设的力度。&& “东方日升”的文化活动非常丰富，文有合唱队，武有篮球队。每逢节假日，都举行大型文艺活动，劳动节、国庆、中秋、春节……“东方日升”都是载歌载舞，热闹非凡。我手中有一张《“青春的旋律，劳动的荣光”东方日升劳模表彰暨“五一”文艺晚会》节目单，印制精美，内容丰富，有歌，有舞，有朗诵，还有相声、武术、小品等。特别需要指出的是：全套编、演、奏乐，一律都出自胼手砥足的工人兄弟，连高难度的《孔雀舞》，也由电池片三车间的“打工妹”黄琴完成。至于《魔训营士气展示》，更是“三千越甲可吞吴”，端的是排山倒海、无往不胜……&&& 这些节目的质量也是可圈可点。在县小品比赛中，“东方日升”自编自导自演的小品，就取得了优异战绩；太阳能组件车间的学习成果，还被评为宁波市工人先锋号！&&& 这里，有必要说一说“东方日升”的慈爱文化。& “东方日升”年年被评为“纳税大户”，员工的薪酬待遇在整个宁海都处于领先地位：公司员工的保底工资在1800元以上，大大超出了最低工资标准。同时，公司为每一位员工都缴纳了“五险一金”，让每位员工都享受到了公司发展带来的利益。在此过程中，公司每半年度都进行一次绩效考核，对表现优异的员工提职加薪。每年度都举行隆重的年终表彰大会，通过这样的形式，对优秀员工进行表彰，敞开一条员工展示自我和晋升的通道，引导员工争先创优。&&& 在员工“打工致富”的基础上，公司倡导“关爱别人”每位新员工一进厂，就收到一份《倡议书》，号召员工为公司爱心基金会捐款，员工可以月捐2元、5元，表表心意；而中高级管理人员，则要求捐50至200元。这个基金会自2008年成立以来，已累计收到捐款16万元。&&& 在第15期的《阳光之梦》上，我看到了这样一片文章：1月25日上午，办公大楼多功能厅内充满着浓浓的暖意，东方日升爱心基金会送温暖活动在这里举行。工会主席徐勇兵代表公司、工会、爱心基金会，和各车间领导一起把困难职工慰问金送到了家庭困难的17位员工手中。