【论文】孙村煤矿长远发展战略的探索_百度文库
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孙村煤矿长远发展战略的探索本​文​以​孙​村​煤​矿​改​革​发​展​中​的​各​类​矛​盾​和​问​题​为​突​破​口​,​以​加​快​发​展​为​总​抓​手​,​提​出​了​加​快​发​展​是​企​业​适​应​新​形​势​、​实​现​大​跨​越​的​需​求​,​是​主​业​稳​固​、​辅​业​提​速​的​保​障​,​是​增​强​职​工​积​极​性​的​动​力​.​并​举​实​例​证​明​通​过​加​快​发​展​,​优​化​产​业​结​构​,​推​进​企​业​战​略​性​调​整​,​科​技​创​新​、​系​统​优​化​、​安​全​生​产​、​主​业​辅​业​都​取​得​了​较​好​成​绩​,​为​企​业​的​长​远​发​展​奠​定​了​基​础​.
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根据2013年度考试录用公务员工作的有关规定和要求，经过笔试、面试、体检、考察等程序，经研究，国家煤矿安全监察系统拟录用孙鹏等94人为公务员。现将有关情况予以公示。公示期间，如对拟录用人选有异议，请向国家安全生产监督管理总局人事司反映。
公示时间：日至6月3日
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孙村煤矿构建安全诚信管理体系探究
摘　要：当前，大部分煤炭企业在管理中都面临着如何根治安全生产诚信缺失的困扰，其危害表现在多方面。从宏观上看，如煤炭企业在生产经营过程中对上级法律法规掌握不到位，顶层设计无法起到提纲挚领的作用，将导致安全生产责任落实不到位。从企业内部看，安全管理制度存在不同程度的缺陷，或在执行过程中出现偏差，将让安全生产失控。从个体行为看，部分煤炭从业人员因思想认识、素质技能参差不齐，将致使在履行对企业、对家庭、对自我安全承诺契约的过程出现失信现象。孙村煤矿经历百年开采，矿老井深，点多、面广、人员复杂给安全管理工作带来较大压力。鉴于此，本文就孙村煤矿如何构建安全诚信管理体系，将安全诚信作为全员核心价值观进行探讨。
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鲁煤安监法字200870号
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　　□刁琳波　报道　　本报新泰讯　山东能源新矿集团孙村煤矿采取“留、育、引、联”等措施,加大引才聚智力度,近两年来吸引130余名大学生落户,不但人才队伍不断扩容,而且还获得了丰厚的回报。　　今年来,该矿完成了573项科技成果,申报合理化建议1307条,已获得国家授权专利5项,创直接经济效益近亿元,科技成果转化率达到85％,形成了人才工作与企业发展相互促进、良性互动的格局。　　“留”,是通过提高经济待遇,留住人才。孙村煤矿建立人才数据库、人才成长通道和以职业能力为导向、以工作绩效为重点的技能人才评价新体系,每年拿出100多万元用于科技人员和技术尖子奖励。　　“育”,是多渠道培养人才。他们每年拨出100余万元,采取选送、委培等形式,与中国矿业大学等大专院校联合办班,让员工带薪免费学习。开展全员“个性化”“订单式”等教育,全员创新、技能大赛等活动每年都不间断,基本形成了继续教育、成人教育、岗位教育、自我教育相结合的员工素质培训长效机制。　　“引”,是从外部引进人才。该矿全方位加大招才引智力度,制定优惠的经济政策,凡来矿的大学毕业生,全部报销大学期间的学费。目前这个矿已有60余名大学生走上了中层领导管理岗位。　　“联”,是联合高等院校、科研单位,开展技术合作。该矿先后聘请了50多名专家教授来矿进行指导服务,逐渐汇集起一支多层次的外部人才队伍。
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