现在正在准备毕业论文课题简介,

留学英国前陈伟航在旅游、外事、海外投资等不同领域工作过
“当我意识到可以申请这个奖学金的时候,我情不自禁地问自己,世界上还有这么好的事?可以说,如果没有这个奖学金,我不会在工作了十六年后,实现我的出国留学梦。”
在获得志奋岭奖学金近一年后的今天,陈伟航在伦敦大学国王学院的学习也即将告一段落。他把这几个月的经历形容为“非常有戏剧性——刚到英国的时候,金融危机正式开场;现在学业马上结束,又看到英国议会的闹剧。出国留学对于我来说,的确是大开眼界的一段历程!”
看陈伟航特别针对这段来之不易的经历所做的记录:志奋岭博客——英国留学随记,伦敦初秋的恬淡静美,罕见大雪后的姿态万千,明媚春光下的生机盎然……伟航利用他工作生涯中曾在旅行社做导游时积累的经验,用相机把英国季节的变化淋漓尽致地展现出来。
不过博客中记载的大部分是他在英国读书的历程。在题为“春光无限好”的一篇博文中,伟航用幽默的口吻记述了英国大学期末考试的紧张:
国王学院门前刚刚结束考试的学生
“最近论文大战狼烟四起,期末考试重兵压境,更哪堪,处处军情危急:这边杜伦大学志奋领同学痛诉考试之紧张激烈最后结果之残酷无奈,那厢布里斯托大学志奋领同学告知论文写作苦思冥想殚精竭虑最后还一半同学不及格,而近在身边令人胆战心惊的例子则是,本校King's College London的某管理专业考试过半fail掉。如此这般哀鸿遍野,一个利空接着一个利空,黑云压城城欲摧,山雨欲来风满楼。 ”
伟航笑说,一个人在英国读书的日子充实忙碌,而调解紧张神经的一个办法,是在博客里通过文字分析整理思路,“有时候也写写歪诗,自娱自乐一下。”
读书 v 做研究
“十几年前在国内读书是做学生,十几年后在英国的大学读研,做研究的感觉更强。”我让伟航通过自己的经历对英中高校教育的不同做个总结,“我在中国读大学的时候,老师更注重教;而在英国,老师更注重你学的过程。这里没有教材,课时比中国少得多,一周的课不到十小时。我觉得英国大学在研究生这个阶段更注重培养学生独立思考的能力。”
只是在研究生阶段吗?我问伟航,从本科直接升上来的英国本土学生与中国学生相比,应该大不相同吧?
“确实是这样。英国学生经过三年本科的训练,比较适应研究生阶段这种独自做功课的方式,另外他们在 presentation 和 tutorial的时候也更加积极主动。相比之下,中国大学本科直接过来读研的学生比较被动,更多的是听老师讲,大量记笔记,而不太乐意主动找老师。”
陈伟航毕业于上海外国语大学的英美文学专业,在英国读书让他最感不适的一门功课是Research Method —— 研究方法,“中国人做事凭感觉,而英国却很严谨,他们喜欢收集数据,利用模型和公式来推算事件发生的概率。这是让我觉得最枯燥、最难理解的一门课——英美文学和数学相去甚远,而且我从事的各种工作也并没有需要利用统计和公式才能做好,所以我最初对统计这种方法是比较抵触的。”
统计学存在的原因
“虽然现在仍然不特别喜欢它,但是我对这种观念有了更多的理解。我明白了在这个世界上,大家可以用不同的方式去做事。我自己比较感性,所以多用感觉、甚至会从哲学的层面来考虑问题。但解决问题也可以像有些人那样,兢兢业业地搜集资料,在精密运算之后得出结论。方法不同并不冲突,我不认为一种肯定比另一种好,最好的是能把两种方法结合起来。”
伟航说英国的大学非常重视培养学生用严谨的研究方法分析、解决问题的能力,所以希望到英国留学的同学需要在出国前就认真重视起这门课来,免得在出国后更加吃力地补习。
期末考试的重压刚刚缓解,陈伟航现在正在准备毕业论文。
“我在选论文课题的时候,特别希望能够通过这个论文促进自己的学习并增加对英国的了解,所以我选择了国际商务谈判,Research Method 采用的是采访的形式,我准备采访那些与经常和中国打交道的人,了解他们对中国谈判风格的理解。”
读书、行路
“说到这里就必须要提一下Host UK旅行。我一共参加了两次到英国人家里过周末、过节的活动,两次都住在70多岁的老人家里。我发现自己很能他们聊到一起去,因为本身对历史感兴趣,所以我请他们讲亲身经历过的历史,比如二战等这些以前只在书本上读到的片断。这样的经历让我学到很多。我也希望能够通过游学的形式,多去英国人家庭,更大程度地开阔眼界。”
每一年能够获得英国外交部和中国国家留学基金委联合推出的“志奋领”奖学金,来到英国留学的人,都是在自身的领域工作成绩突出、能够为自己订立明确目标并努力朝目标推进的人。
陈伟航是个很好的例子。我请他描述一下在国王学院学习生活有代表性的一天是什么样子。
“早上是随着BBC4台的Today (今日)节目开始一天的安排,听主持人与国家以及世界政要间的谈话和激辩,能够刺激一整天的思路敏捷。看完一上午的书之后,中午一边给自己做个好菜,一边听4台的You and Yours, 一点钟有时候也会听The World Today。我发现自己一天的时间安排基本和喜欢的BBC节目配合,到什么时间听什么节目。BBC 4台是我主要的信息来源,多听节目让我在和当地人交流时有共同话题,否则对话只会局限在你从哪儿来、家乡是哪里这样的肤浅交流上。”
“年轻人对信息的吸收和筛选尤为重要。如今的信息渠道如此之广,我们得学会做个有心人,才能找到对自己有益的信息。我个人的经验是尽可能多听BBC,多看英文报纸,多与英国人交往,并且找时间多走走、多看看,通过这样的积累来了解英国的方方面面。”
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现在正在准备毕业论文课题,想写一篇关于幼儿性教育的毕业论文,题目定做《关于家长对幼儿性教育认识现状的调查研究》可以么?跪求有经验的给点指导。
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我大三,一直想毕业做个这样的论题,不过困难不小
我觉得你改成 有关幼儿性教育的现状分析可以会更有写的
家长太局限了
还可以从老师
媒体等方面来写
当然可以,我们班当时就有人写
学姐本科?
我大三,大四毕业也打算写这个,目前好像没有专门的幼儿性教育的著作啊←_←幼儿性教育这一块很多都是心理学的一部分或者性学的一部分,没哪个专门拿出来研究,卧槽,光看到性教育没看到其他的说那么多对不住
亲能不能把你以前写过的教案分享给我
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或我明年毕业了,现在要做毕业论文选题,我是体育系篮球专业的学生,我想了很久没有一个合适的题目!_百度知道
我明年毕业了,现在要做毕业论文选题,我是体育系篮球专业的学生,我想了很久没有一个合适的题目!
在这里我希望有识之士能出谋划策,给我一个漂亮的开始!谢谢大家!
个人觉得论文就是你针对某一件事情或事物或现象的分析、评论。不需要将主题写的太大!哪怕是很小的一件事都可以作为论文的主题!论文中最重要的就是准确的表达自己的观点,并分析你做出这个观点的一系列理由!要求你的论述观点和理由具有独特的理解和分析,这样的论文才会更加吸引人、更加成功!举几个我觉得不错的主题吧,如:姚明时代结束,中国篮球将何去何从?
三巨头联手,NBA平衡会被打破么?
等等......希望对你有帮助!
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以自身篮球基础为开始
逐步写到中国篮球
再写到国际上的篮球
最后应该写中国篮球的目前形式和发展方向,空间
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我建议你可以写写cba题目暂时就叫《CBA应如何发展》你可以分以下几个方面写 我只是建议 具体的你可以改哦首先是CBA的历史 介绍介绍它的建立 前身 发展历程等 非重点 概括几段就行其次是CBA的现状 这个是重点介绍 一方面讲成绩 一方面讲问题 问题要多讲讲 比如经济效益不高 球员素质有待提高(打架 黑哨等) 为国家队输送战力的任务完成的不够好 个别球队盲目的引进外援或者完全依靠外援等再次是如何解决这些问题呢
你可以从借鉴国外经验角度(NBA啊 或者欧洲的),也可以从自身发掘潜力角度来说,当然最好两个角度都说
后者是主攻点 因为是内因嘛 而且老师是喜欢那种有自力更生思想的论文的 呵呵 只是一个大概的思路 我也不是你们专业的 只是作为一个局外人想问题可能更没有束缚一些吧
具体内容的充实还得靠你自己
而且你作为这个专业的学生肯定也是有些背景知识和实力的
相信你会写的很好的加油
呵呵 其他有问题可以找我探讨 我q加的时候注明百度篮球论文如果对你有用 别忘记给我分哦
动作标准化与非标准化
你是体育教育的
最好写教学类的 可以写一些基础技战术在实际教学中的应用类的
文献资料方法写
有条件的话分组做个小实验
本科论文较简单
主要是看你的论文格式和思路是否清晰
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OK我追加谢谢
我型民营企业才流失问题研究摘要
随着我市场经济断深入发展型民营企业快速发展,并且社主义市场经济体制重要组部,目前存问题量才流失,严重制约着型民营企业持续发展,并且影响民营企业存与发展关键问题本文企业内外部环境才自身素等面我型民营企业才流失问题产原进行析并企业自身角度提解决问题初步策解决我型民营企业才流失问题于我型企业持续稳步发展、提高我型民营企业竞争力具重要作用推我整体经济发展加快我经济腾飞、我型民营企业概述所非公制企业均统称民营企业《公司》按照企业资本组织形式划企业类型主要:独资、控股、限责任公司、股份限公司、合伙企业独资企业等按照面民营企业内涵界定除独资、控股外其类型企业要没资本均属民营企业型企业指相型企业言具产规模企业即劳力、劳手段、劳象产品集属于组织专业化协作产型企业型企业力助手民经济重要组部①企业根据《华民共企业促进》规定指&华民共境内依立利于满足社需要增加业符合家产业政策产经营规模属于型各种所制各种形式企业&其我《企业标准暂行规定》别型工业企业、建筑业企业、批发零售业企业、交通运输邮政业企业、住宿餐饮业企业划标准予规定致定义员工<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a0(建筑行业<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a00)销售额低于3亿元民币企业综所述笔者型民营企业定义些依立并符合家划型企业标准非公制企业二、 我型民营企业才流失问题现状随着全球经济发展企业竞争越越激烈企业竞争面表现才竞争才第产力企业拥量才其发展具重要意义我型民营企业却存着越越显著才流失问题才流失指单位其经营发展具重要作用甚至关键作用才非单位意愿流走或失其积极作用现象②据2005第资本海高峰论坛主办发布CEO眼力资源管理主题调查报告称:75%认15%员工流失率合理其<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a686f6e%认5%~10%合理<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad0%CEO认超<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0af%流失率给企业带实质性影响③流失率具体水平企业所属行业、企业发展阶段、市场才供求状况等素同同另据专家预算优秀企业才流率应<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a%左右据关数据显示我民营企业才流失率接近50%甚至高达70%其部型民营企业民营企业高层管理才及科技员每20%流企业工作龄普遍较短般2—3其<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0af④像些高、、基层管理员专业技术员具管理经验特技术专企业坚力量流失仅增加企业才重置本影响企业工作质量连续性且带走企业商业秘密带走客户同影响企业其职员工稳定性忠诚度采取措施控制必影响企业持续发展潜力竞争力三、 我型民营企业才流失问题产原()、我才储备背景析据《民报》海外版篇报道称自1978改革放至2002底已超<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0af万留(包括公私经商旅游)其公派留6万目前共15万工作(其公派5万)另外16万毕业外业约27万海外读数字说我留员流失比例达近50%2009篇关才流失 百万精英滞留海外报道《才战争》书作者、与全球化研究主任王耀辉表示 几留数激增今能突破30万截至2008已经派接近140万留居世界目前我估计留累积总数达<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f0万王辉耀担数据显示归留员却39万滞留海外留已经超百万论数量比例都世界罕见 ⑤我才流失环境极影响我竞争力较弱型民营企业另外我才市场发展起步较晚发展较熟我至今没才市场管理标准市场规则、制度、政策、律保障监督完善使我才市场秩序切实保障导致型民营企业市场难招聘企业真需要优秀才进影响企业才队伍稳定性带才流失(二)、外部竞争环境析我民营企业本夹缝发展竞争能力较弱受外部竞争环境巨影响自身企业内部才吸引受系列具较竞争力外部竞争手威胁般各企业流失优秀才并没专做行其绝数直接加盟竞争手企业竞争手企业同原企业员技术具高替代性职业结构要求相似致使竞争企业较优厚条件加猎取企业才流失重要外原(三)、企业内部问题析1、企业内部管理体制面我型民营企业由于受资源、规模限制自身面临系列问题融资困难、资金短缺、技术水平较低型民营企业往往主要精力放资金技术等面忽视力资源管理工作导致员工发展空间、薪酬结构合理、职业规划科等使员工缺乏职业安全、满足归属2、企业文化面
良企业文化员工向约束激励加强员工企业认同、归属、忠诚度些型民营企业注重建设良企业文化能企业同员工联系起难形企业内部凝聚力、向力才没形吸附力容易造企业才流失企业文化往往需要间沉淀、潜移默化才能形许型民营企业没间些家族式民营企业甚至没意识企业文化留住才重要性没进行企业文化建设型民营企业才流失重要内
(四)、才自身原析
经专家析发现般员工三离职高峰期:1、试用期前新危机;2、职两升迁危机;3、职5工作厌倦危机第阶段员工试用期经培训企业结构、企业文化、薪酬结构、自直线管理者等进步认识员工发现某些面与自设想符便离职第二阶段企业员工发展计划同员工职业涯规划相符员工考虑自身发展选择跳槽往往现跳槽手公司并获更薪酬福利升职现象第三阶段阶段员工处厌倦期员工凭借自经验自立门户则跳槽新环境并同获加薪升职总体说才流失自身素包括员工工作稳定性追求、员工发展需要另外排除别员工缺乏职业道德自我自利益放首位旦发现待遇更企业便摒弃职业道德敬业精神跳槽甚至泄露商业机密四、我型民营企业才流失问题解决策()、加强企业文化建设
企业文化指企业具价值观念体系及其相应文化教育总其内本质指企业职工价值观念、道德规范、思想意识工作态度等其外表现企业各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等企业自身发展程期积累潜移默化才能形种形精神加强企业文化建设仅能改善企业才流失问题同能提高企业综合竞争力今企业竞争再经济竞争文化竞争⑥
我型民营企业加强企业文化建设应切实做:1、确定理念识别系统:(1)、确立全体职员价值观企业价值观企业文化核企业与才价值观致利于才与企业共进退增强其归属;(2)、确立企业精神培养企业特具鲜明性丰富内涵企业精神能限度激发员工内潜力提高员工工作积极性使员工产集体荣誉、工作安全;(3)、确立符合企业发展实际企业宗旨企业所员目标能给企业员工带工作力增强企业内部凝聚力避免才流失2、确立视觉识别系统企业统标识、服装、产品品牌、包装等进行配套管理使企业员工工作刻受企业团队致通视觉强调员工归属3、确立行识别系统包括企业内部员工宣传、教育培训及外经营、社责任等内容企业确立经营理念融入企业实践指导企业员工行使企业员工认同接受企业经营理念使员工真融入企业4、树立企业队伍形象打造精神文化利于企业扩社影响力众认使企业员工产团队荣誉增强企业员工吸引力5、塑造企业商品形象打造物质形象利于企业塑造自品牌提高企业整体竞争力企业强必带员工紧密靠拢避免才流失6、塑造管理形象打造制度文化健全科企业制度体制企业发展命线同必增强企业员工企业满意度员工企业认同于企业才流失问题定控制7、塑造环境文化打造行文化企业形形环境文化极影响企业员工工作状态优美整洁舒适企业环境给员工带满足舒适更能提高工作积极性提高其工作效率杂乱、简陋企业环境必带员工满引起员流失(二)、完善企业用机制企业要想留住才要完善用机制做能职匹配尽其才、用其所、职其才能降低才流失招聘面型民营企业要严招聘关要招聘切实适合企业才效员工招聘较少离职增强企业内部竞争力首先要考量应聘者价值观否与企业价值观相致员工追求与企业追求相致才能更留住才才作嫁衣裳其要真实企业各面情况介绍给应聘者渴望优秀才做属实企业描述要给应聘者提供现实工作预期往往许诺些做或许诺旦做往往随新进员工失望带使用期前新危机要确保招聘员工自愿接受企业各面情况真接受企业提供工作、环境、薪酬福利等降低才流率再要选择科合理招聘式要选择适合型民营企业招聘式例政府才服务机构费用低、才综合素质保障或内部员工推荐内部推荐新进员工较稳定已经接受企业内部员工初步考核确定适合企业亦降低流失率工作要保证内部公平竞争建立能者、庸者用机制企业要给予员工新挑战考验员工能力进行科合理岗位调换企业员工能力、兴趣同其工作岗位相致才能使员工获工作降低企业才流失(三)、做培训职业规划 型民营企业要注重建立与组织目标员工职业发展目标相适应培训机制给员工提供习、接受培训机仅实现组织自身员工发展目标同提高员工素质使与工作相适应并能够胜任培训提高员工素质增强企业竞争力根本途径提高企业劳产率工作效率重要途径更实现员工发展必要措施激励机制企业建立科培训机制解决企业员流失起重要作用 型民营企业要每位企业员工建立职业涯规划科合理职业涯规划员工职业涯指明灯才流失非重要原企业缺少员工职业发展相应安排缺少员工职业涯管理企业员工制定科职业规划即使薪酬福利再优厚员工晋升机自我实现机员工工作积极性、能性越越低终选择离企业寻找其晋升机企业要帮助员工设定职业涯目标制定具体行计划措施企业与员工互程营造企业同员工共同组织氛围使企业才清楚看自企业发展道路使其未充满信至于自目前所处位未发展迷茫能降低才流失率(四)、建立灵薪酬制度薪酬企业员工获直接物质酬劳包括基本工资、工资、激励工资、津贴、福利几种基本形式型民营企业应制定科灵薪酬制度确评估才价值能力及企业贡献制定行业内竞争力、企业内部才激励作用薪酬制度避免现能力薪酬等现象于企业优秀才要做适薪酬配倾斜要高于平均薪酬确保其薪酬水平与其创造价值相致防止企业优秀才薪酬配公离职情况企业要制定科绩效考核制度企业员工薪酬配提供力依据论奖惩员工、岗位调、降职、裁员都绩效考核结重要标准科绩效考核制度员工管理促进作用首先通绩效考核员工业绩作客观公评价;其绩效考核展员工明确工作目标、引导员工工作向员工形定约束力;再通绩效考核让企业优秀才获合理丰厚薪酬定精神奖励增强企业忠诚度企业绩效考核工作要做客观公、严肃、科简便、注重实绩、途径能级、重视沟通、重视实效同企业要结合自身实际情况建立完善利于自身发展适合自身绩效管理体系才能起企业员工激励挽留作用使员工获认理满足降低才流失数量(五)、建立合理激励机制
激励机制包括物质激励精神激励物质激励主要指面笔者所谈薪酬加薪、奖金、福利等效物质激励本条主要讲精神激励例表扬、升职、培训习机、工作挑战性等型民营企业应物质激励精神激励相结合保证物质激励同进行适精神激励能满足企业才精神需要显著提高才满意度使企业优秀才获自我实现面精神激励比物质激励更能发挥作用效激发力、潜力才能发挥才创新精神敬业精神企业要留住才必须建立公平公激励机制需要型民营企业要尊重重视才给予才充信任支持重要情激励才能使才企业产强烈依赖、归属甘情愿企业贡献自热情才华部员工离企业都企业缺乏效精神激励机制企业认、赞赏所想要信任、重用甚至板忽视所型民营企业要想留住才要重视精神激励并发挥情留作用民企高领导者要切实关核才真诚沟通让企业才觉自企业主使重视、支持内满足主翁责任建立合理激励机制用情、真诚留住企业每位才五、结
我力鼓励扶持民营企业于2005台支持、鼓励引导非公经济36条台鼓励引导民营资本投资36条特别全民代表第十届四议温家宝总理特别问题答记者问温总理表示两36条雷声:论律层面政策层面论财税金融政策准入政策我同所制企业都视同仁鼓励相互竞争共同发展 温总理强调目前存所谓进民退问题同存民进退问题30改革放经济体私营经济都发展全固定资产投资民间投资已超50%工业企业论数量、产值、资产总量业数都超企业经济虽比重降低依掌握着家经济命脉企业断深化改革特别通股份制建立现代企业制度吸收量社资本民间资本利于经济发展我定要坚持两毫摇促进经济与民营经济共同发展相信政策背景我型民营企业发展定更加顺利家扶植政策给我民营企业带新希望其竞争力较弱型民营企业定家政策力扶持加我型民营企业加强其内部管理采取各种科合理手段吸引并留住才定使我型民营企业才流失问题根本解决带我型民营企业新发展六、参考文献:1、《财经辞典&#8226;卷》;2、周兵:浅谈企业员工流失原及策
2010第32期;3、许南欣:才流失率少算合理——‘CEO眼力资源管理’调研报告解读《钱江晚报》2005;4、杨光浅析民营企业才流失问题与策《沿海企业与科技》200601期)5、;
6、邢春丽:培养企业文化
促进创新发展
《建筑设计管理》2010第2期7、 郭英、张立峰: 《力资源管理》
转型社政治发展山东民版社济南<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0ad03p125~127
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企业员工绩效管理体系研究
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