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天猫—上天猫 就够了 时尚购物 正品网购
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天猫，国内线上购物的地标网站，亚洲知名综合性购物平台。2000个品类，70000个品牌，100%正品保障，全新一站式购物体验。 涵盖服饰鞋包、美妆护肤、家电数码、时尚大牌等品类，提供优质的品牌商品和服务，为你提供潮流购物生活体验。天猫(iPhone版)是阿里巴巴旗下天猫()专为手机打造的时尚购物应用。【产品特色】1.焕新：一大波新品来袭，IN季单品连连看！2.品牌特卖：汇聚全网热门品牌大特卖，每日开团抢不停！3.王牌争霸：超级王牌明星单品，PK底价超乎想象！4.天猫热点：为你搜罗最热门店铺活动，精彩不可错过！5.大牌入驻：世界大牌汇聚天猫，盛大开幕不容错过！6.猜你喜欢：新增专属你的天猫商品，适合你的绝不放过哟7.天猫国际：欧美日韩，国外海淘好货一网打尽8.天猫超市：好吃好喝好用，居家好货为你低价汇聚【天猫好货】女装女鞋男装男鞋箱包/运动户外化妆品/个人护理手机/数码/电脑办公母婴玩具零食/进口食品/茶酒大家电/生活电器家具建材珠宝饰品/腕表眼镜汽车/配件/用品家纺/家饰/鲜花医药保健厨具/收纳/宠物图书音像【联系方式】官方微博：@天猫，@天猫无线官方微信：天猫（tmall01）客服热线：官网：
版本 5.6.0 中的新功能
上天猫，把家打造成避暑胜地！精彩品牌活动，在家就能逛！简单好生活，上天猫，就够了！1.品牌旗舰：优化入口展示，调整页面内容。2.体验优化：修复输入框不能输入等问题。
iPhone 屏幕快照
天猫已经融入了我的生活
很难想象没有网购的日子。除了一些虚拟物品之外，基本现在用天猫比较多。国内制造业假货多多，天猫相对淘宝还是保障许多。不过，在某些真假极易辨别或者无关紧要的领域（比如影印图书、个人原创衣物等等），这些商品我想淘宝还是具有优势的。
总是弹出来小框框让评论，所以我就来了
真心好用，而且天猫超市既便宜质量又超赞的，速度很快，我认为比家门口的超市都好，很多水果在实体店里买还得挑呢，在这买，打开包装没有一次不惊艳的，非常新鲜！
我需要更好的质量
网购太方便了，足不出户轻松逛遍天下，不仅仅方便，天猫这个平台让好多东西有了保证，希望天猫能够严把质量关，保护好消费者的利益，那样我会一如既往的支持
用户购买的还有
免费类别: 版本: 5.6.0大小： 87.3 MB语言: 简体中文, 英语开发商: Zhejiang Taobao Mall Technology Co,Ltd.偶尔/轻微的卡通或幻想暴力偶尔/轻微的色情内容或裸露赌博与竞赛偶尔/轻度医药/医疗信息偶尔/轻微的烟酒或毒品使用或相关内容偶尔/轻微的模拟赌博偶尔/轻微的惊悚/恐怖题材兼容性： 需要 iOS 6.0 或更高版本。与 iPhone、iPad、iPod touch 兼容。 此 App 已针对 iPhone 5、iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 优化。
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VIP服务公告:亚马逊入驻天猫留下了三大悬念 _创事记_新浪科技_新浪网
亚马逊入驻天猫留下了三大悬念
　　文/罗超　　亚马逊低调入驻天猫，似乎并不想声张，可还是被细心的观察人士发现了。尽管过去几年陆续有当当、国美、1号店入驻天猫的案例，不过这一次世界前“首大”电商平台亚马逊入驻今日最大电商平台，引发的关注还是大得多，由于双方缄默以对，也留下了一些悬念。　　悬念1：这是总部意志，亚马逊中国是否成弃儿？　　亚马逊此前在天猫有一个名为“Kindle官方旗舰店”的品牌店，售卖Kindle系列电子书阅读器、平板等产品。因为品类稀少，对亚马逊的品牌、亚马逊中国的模式不会构成冲击。这一次亚马逊直接入驻天猫，虽然当前品类只是海外直采，但带来的影响却不容小觑。　　2013年6月，新浪科技崔西曾报道，亚马逊全球BD负责人推动中国区负责人曾与天猫高层密会沟通，主要内容是探讨亚马逊与天猫合作及进驻的可能性，当时说此一合作由亚马逊全球直接沟通，总部牵头洽谈此事，意味着亚马逊全球更加重视中国市场的发展，现在则有媒体报道提及，此时由亚马逊CEO贝索斯亲自推动。显然，这是亚马逊总部的意志。　　这似乎并非亚马逊中国想要的结果。大家选择去天猫选购亚马逊的优势品类产品，亚马逊中国的竞争优势在哪里？就在双十一期间，亚马逊中国应对阿里海外购的策略便是海外购物节，亚中高管称对结果十分满意，似乎还在做最后的努力，向总部证明亚中实力。到了2月却悄悄入驻当时要狙击的敌人，含笑泯恩仇的结局来得太快了点。如果日后亚马逊旗舰店上架更多SKU，亚马逊中国何去何从？　　悬念2：亚马逊和阿里巴巴的甜蜜期会持续多久？　　在阿里巴巴上市宣布启动国际化战略之前，亚马逊和阿里巴巴几乎是井水不犯河水。一是双方在模式上有本质区别，亚马逊自营B2C为主，跟京东一样都相当于超市，更擅长供应链，阿里则是B2C平台，相当于万达地产。二是亚马逊中国市场份额只有1.5%(截至2014年6月)，天猫商城占B2C网络零售市场的57.4%，并不在一个量级竞争。一个立足全球市场，一个聚焦中国市场，并无冲突。　　2014年9月，随着阿里巴巴上市，火药味浓烈起来。亚马逊在阿里巴巴上市之前一直雄踞全球最大电商平台，旋即被市值2000亿美金的阿里反超，名词的变化，暗含着双方在资本市场的交锋，两者分别在纳斯达克和纽交所争夺者投资者。更大的冲突来自于阿里巴巴全球化的野心。现在，阿里真正的竞争对手已经不再是京东，而是亚马逊和EBay。因为，阿里想要走出去，这有两个意思，一是帮助中国人更便捷地购买海外产品，二是帮助中国商家把产品直接卖给海外终端用户。　　双十一全球上百个国家参与、英国威廉王子来华推介英国品牌、在多个国家举办设计周、投资新加坡邮政，阿里在上市之后国际化动作频繁。一名接近亚马逊中国人士更是向我透露，亚马逊有一个不归属与亚马逊中国的团队，负责狙击阿里的国际化，拉拢中国卖家入驻亚马逊全球。因为今天不拉拢他们，明天他们就在天猫卖货到海外，与亚马逊竞争。两家的竞争正在趋于激烈，未来全球电商必将是“AA大战”。　　在阿里上市当天马云接受采访时曾表示，不排除会和亚马逊设立合资公司，共同服务中小企业。阿里需要学习其供应链、走出全球；亚马逊需要借助阿里这颗中国大树找到自己的正确位置，在共同利益驱使下，双方现在走到一起，但又能坚持多久呢？　　悬念3：京东会不会是下一个入驻天猫的B2C自营电商？　　亚马逊与阿里巴巴的牵手说明了两点，一是没有永远的敌人；二是自营B2C入驻B2C平台，已是大势。众所周知的案例是，当当、国美和1号店便已入驻天猫，更有意思的是，国美还入驻了当当。“入驻”，正在成为电商合作的主流方式。看上去是到对方地盘开一个店，实际是要获取对方的流量、用户和订单，代价则是租金、广告费、交易费，以及话语权。更重要的是，就算能够获得别人的流量填饱肚子，但却必须遵守其游戏规则，被卡住脖子，渠道为王。　　即便有诸多代价，各大垂直自营B2C对天猫纷纷缴械，核心原因还是在于利益。在当当、国美、1号店们有精力考虑未来是否会被控制之前，它们需要活下去，或者做起来。李国庆在当当入驻天猫时的比喻可谓生动：“人家在人流热闹的商业街上搞一个商业地产，我们就是卖商品的，当然要进驻了。再说租金也不贵。”阿里已经占据了热闹地盘了(用户量)，建设了支付宝、阿里妈妈等基础设施，卖东西的早看清、早低头、早实惠。阿里巴巴不是卖东西的，而是做基础设施的，与自营B2C平台本质上存在合作机会。　　我的问题是，京东是否会成为下一个入驻者？现在谁都会觉得没有可能。不过看看京东财报，2014年，亏损50亿人民币，是上一年的十倍。何时盈利尚未可知，流量成本高企不下，2014年销售成本1016亿元同比增长63%，主要是流量采买成本，阿里拥有的正是流量，尤其是在国际化取得一定成果之后还会拥有京东不具备的海外流量，这些未来对京东诱惑只会越来越多。京东的优势是供应链和物流，这与阿里存在互补之处。因此，看看亚马逊旗舰店，未来京东入驻天猫是否也会成为可能？　　欢迎关注“创事记”栏目的微信公众账号！点击微信界面右上角的+号，选择“添加朋友”，输入创事记的微信号“sinachuangshiji”即可关注！(扫描下方二维码亦可)我们每天会推送多篇科技行业的犀利观点文章，期待您的点赞或拍砖！
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