从燕莎到世纪金源该怎么做车呢？_百度知道
从燕莎到世纪金源该怎么做车呢？
1 从燕莎桥南出发,乘坐671路(四惠-一亩园),在蓟门桥东换乘运通101路(广顺南大街北口-门头沟蓝龙家园),抵达远大路西口.2 从亮马桥出发,乘坐302路(巴沟村-辛庄),在四通桥东换乘运通101路(广顺南大街北口-门头沟蓝龙家园),抵达远大路西口.
3 从亮马桥出发,乘坐302路快车(巴沟村-辛庄),在四通桥东换乘运通101路(广顺南大街北口-门头沟蓝龙家园),抵达远大路西口.
4 从亮马桥出发,乘坐300路快外环(大钟寺-大钟寺),在四通桥西换乘运通101路(广顺南大街北口-门头沟蓝龙家园),抵达远大路西口.
5 从燕莎桥南出发,乘坐718路快车(康家沟-颐和山庄),在人民大学换乘355路(廖公庄-育新小区),抵达远大路西口.
6 从燕莎桥南出发,乘坐984路(高丽营-四惠),在和平西桥换乘运通101路(广顺南大街北口-门头沟蓝龙家园),抵达远大路西口.
7 从亮马桥出发,乘坐801路快(颐和园北宫门-四方桥西),在人民大学换乘355路(廖公庄-育新小区),抵达远大路西口.
8 从亮马桥出发,乘坐300路外环(十里河桥北-十里河桥南),在四通桥西换乘运通101路(广顺南大街北口-门头沟蓝龙家园),抵达远大路西口.
9 从亮马桥出发,乘坐特8路外环(世界花卉大观园-世界花卉大观园),在三义庙换乘355路(廖公庄-育新小区),抵达远大路西口.
10 从燕莎友谊商城出发,乘坐701路(岳各庄红星美凯龙-大西洋新城南门),在二里沟东口换乘714路(阜成门-香山),抵达黄庄(四季青).
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“金源新燕莎MALL操作实践”--演讲嘉宾：金源新燕莎MA
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金源新燕莎MALL总顾问、燕莎友谊商城前总经理万文英万文英：两天的会收获很大，前面的演讲都非常精彩，我们只是把我们做的SHOPPINGMALL的一点体会给大家做一个介绍。可以这样讲，SHOPPINGMALL在我们国家刚刚开始，可以说还是在一个摸索阶段，很可能有这样那样的一些问题，所以我想，在这...
金源新燕莎MALL总顾问、燕莎友谊商城前总经理万文英&&&&万文英：两天的会收获很大，前面的演讲都非常精彩，我们只是把我们做的SHOPPING&&MALL的一点体会给大家做一个介绍。可以这样讲，SHOPPING&&MALL在我们国家刚刚开始，可以说还是在一个摸索阶段，很可能有这样那样的一些问题，所以我想，在这给大家讲四个问题。 &&&&第一，简单的说说SHOPPING&&MALL的历史和它的先进性，第二，我想介绍一下SHOPPING&&MALL的需求的特点，第三，我想讲一下SHOPPING&&MALL的管理特点，第四，我想提醒大家，要注意的几个问题。 &&&&因为今天在座的绝大部分都是商业，所以我就是针对商业房地产商要注意哪些问题提我自己的见解。 &&&&首先介绍一下SHOPPINGMALL的发展和它的先进性。 &&&&SHOPPING&&MALL的发展，在20世纪是最先进的零售业态，它起源于美国，最早一个MALL是诞生在1922年，也就是远离我们80年了，这个MALL在美国的凯撒斯市，比现在的小得多了。 &&&&最早的MALL里的，就是巴尔蒂摩的主力店。可以说，MALL在20世纪是最活跃的，而且发展是最快的，也是辉煌时期。在世界上广泛的兴建，发展势头非常猛，可以说MALL的出现，对于我们商业来讲，是一个大的改革，也是大的进步，由于MALL的出现，同时也改变了人们的生活方式，改变了我们的社会发展的变化。 &&&&大家都知道，原来的MALL是美国一个林荫道的意思，搁在我们SHOPPING&MALL就是步行街，MALL有两三种形式，一种就是步行街，就是林荫大道，两边有各式各样的不同建筑组成的SHOPPING&&MALL。也有一种是在一个大屋檐下，有若干个专卖店和各种业态组成的MA&LL，还有一种是很简单的平房，而且是一排一排的平房，这种在美国也有，MALL的这种形式，可以说，早期的是这种状况，现在可以说要比原来要好得多了。大家可以看，他都是一种花园式的了，而且给人一种公园式，或者是场地式的，非常漂亮，而且环境非常美，也就是说，现在的MALL不是以购物为主，而是以休闲，在这种情况下，可以说我们MALL的发展是符合当前的经济发展和我们的生活需求的。 &&&&MALL最近几年发展的非常快，拿美国来比，美国从1970年到2000年，30年的时间里，SHOPPING&&MALL的数量增长了9倍，他的销售额增加了多少呢？销售额增加了12倍，可见，MALL可以说在美国已经成为了一个很重要的人们吃喝玩乐的场所了。 &&&&为什么发达国家它的MALL发展的这么快，我认为是以他国家的经济和人们的生活水平的提高都有很大的关系的，一会儿下面我要讲我的观点。 &&&&MALL的出现，确实是社会的前进，经济的发展，生活水平的提高，这些个条件的具备才能出现的，因此，它满足了我们现代人们现代的物质生活的需要和精神需要，也是人们生活质量提高的一种体现。因此，我确实体会到，MALL是一个之城，是一个购物之城，之都，适应了人们生活水平提高的需要了。因此，MALL是满足了购物与休闲活动相结合的要求，也就是刚才我讲的，为什么美国和欧洲他们发展MALL这么块，我认为就是他们的经济发展和人们生活水平的提高。如果我们中国在计划经济的时候，我们那个时候的商品是短缺经济，短缺经济不可能我们又去购物，又去休闲了，吃喝玩乐是不可能的，只能满足我们生活中数量的需要，而满足不了我们生活质量的需要。所以我觉得，MALL的出现能够满足购物与休闲相结合的需要，MA&LL也满足了人们对购物环境舒适性的需要，也满足了人们更多的社会交往的需要，也满足了一站式购物、娱乐一体化的需要，满足了家庭各成员的喜好同时进行的需要。也就是说，逛MALL满足了家庭的需要。 &&&&MALL的需求特点 &&&&MALL是一个商业空间的步行化，作为来讲，一定要注意步行化的要求，也就是说，在这个MALL里逛的时候没有感觉到是在MALL里，而是感觉到是在外面，非常宽阔，视野宽阔，这一点给人以舒适的感觉。 &&&&现在大家看到的是拉斯维加斯的一个MALL，可以说进去以后，就不认为是在室内，而是在室外，他的顶棚都是像真的一样的天空的建筑，会有真的云彩在上空，这种感觉是比较舒适，大家可以看，他的街道是比较宽，我们中国的MALL的街道一般是8—17米，在国外的宽度比这还要宽一些。大家可以看这个高度也是非常高的。高度我们国内的高度一般是在6.5—9米，但是在国外，比这个高度还要高。 &&&&总的讲，商业空间我们就必须让他步行化，在步行的过程中，让他感觉到没有重叠物，也没有总是一样的，老让他觉得，走到哪都是新鲜的感觉，这样的话，人们就比较有兴趣逛MALL。 &&&&第二个，MALL的内外设施要人性化，这一点也是我们成功与否很关键的一个问题。比如说，MALL的停车场，一定要和MALL所能够容纳的人量，和有车族的多少去配备。大家可以看到是美国加州的一个MALL，中间白的地方是他的建筑，四周围全部是停车场，我们金源MALL非常满足大家的要求，现在有八千停车位，以后可能要升到一万个，在停车位上可以说一定要满足消费者的需求和我们客户的需求。 &&&&另外，他的行车道一定要畅通，大家可以看，中间是建筑，四周围全部是密密麻麻的停车场，但是看它的道路是非常的畅通的，四面八方怎么进来都可以存车，这一点是我们MALL的一个必备的条件。 &&&&另外，从MALL里面的内容来讲，我举个例子，我们的视觉系统，或者是我们的标识系统，一定要清楚，而且贴的地方要多，另外没有阻挡，换句话说，无论消费者走到哪，都能够找到自己要出去的门，要能找到厕所，要能找到我要买的东西，我要能吃到的东西等等，所以在这一点上，我觉得，现在我们往往是用那种店的形式去管理MALL，有个标识就行了，其实不是这样的，一定是人性化的，也就是说，任何一个点上，我们能用上的地方，尽量的给一些标志，使得大家感觉到非常的方便。 &&&&另外，这个标志也不是说一楼就一个大的标志就可以了，不是这样的。像金源新燕莎MALL，每一条街的中心，都有整个一条街的标志，而且标志比较高，省得建筑物阻挡，影响到标志的作用。我觉得，在内部标识颜色要特别的突出，位置要明显，而且我们要做得大，不要跟百货店那么小，来和我们的MALL的建筑匹配。 &&&&第三个是经营内容我们要尽量的时尚化，可以这样讲，MALL本身面积比较大，我们的业态也很多，经营的内容也很多，而且MALL是全客层的，但是怎么样能够长期的保存，使得我们具有吸引消费者的能量，在这点上，我们必须要做一些个比较时尚的一些内容。这样的话，才可以不断的让我们的消费者经常来我们的MALL。 &&&&比如说咖啡、水吧，不仅是搞中国的、外国的，不仅是欧洲的，凡是国际上比较有名的咖啡，我们都可以引进来，比如说冰激凌，也要引进来，比如说金源新燕莎MALL，我们就有宠物世界，您可以欣赏到宠物，而且可以购买宠物，还可以给宠容，医疗等等。也就是说，作为MALL来讲，要区别于其他小的商店。 &&&&第四个就是我们业态组合要多样化，也就是说，一个MALL面积很大，业态很多，我们必须要让他符合我们城市或这个地区的需求，所以，业态组合是非常重要的。 &&&&我给大家举个美国的MALL，它的面积是420万平方英尺，相当于42万平方米，有520家商店，年客流量430万人，年销售额16亿美元，停车场有2万个停车位，包括一个大型的游乐场，刚才我给大家演示的娱乐，其中就有一两个是美国这个MALL里的娱乐场，有九家夜总会，86个餐馆和一个教堂，MALL里工作的就13000人。 &&&&我们再看一个，北美最大的一个娱乐MALL，它的内容就更广泛了，七个主要的景观，有三条主要的街道，有800余家商店和娱乐设施，26个，110个餐饮设施，还有教堂，艺术坊。 &&&&东南亚的一个MALL，内容又跟前两个有相似的地方，也不是特别一样，比如说仅仅有一个四万平方米的百货公司，有200余家高级专卖店，100家著名的餐厅，12个电影院，1万平方米的大卖场，还有展览中心，前两个都没有展览中心，还有溜冰场，还有迪斯尼，还有赌场。 &&&&金源MALL基本是九个业态，百货主力店，一个是燕莎，一个是贵友，还有金源新燕莎MALL组成的500个专卖店，有一个，居然之家，还有城，还有娱乐，就是方特乐园。还有一个场，运动场是网球和羽毛球，还有一个俱乐部，餐饮我没有数，但是可以说，五层全部是餐饮，一二三四层有若干个餐饮。 &&&&从目前看，除了运动场和溜冰场之外，其他的都陆续的开业了。 &&&& &&&&第三个大问题，我介绍一下MALL的经营管理特点，我们国家的MALL还刚刚开始，还是在摸索的过程中，在这个过程中，就免不了把我们百货业态的经验或那些做法就用到我们的MALL上来，这一点是要注意的，就是MALL和百货店确实是不一样的。 &&&&可以这样讲，MALL是集中管理分散经营的，MALL的主要管理应该有五大项。 &&&&一是经营规划，商业招租、物业管理、营销推广，中心是财务管理。 &&&&我认为MALL和百货业有几大不同，百货业是单一的购物，就是去买东西，MALL是综合业态的销售，吃喝玩乐都在一个屋檐下，这一点，可以说百货业相比来讲要比MALL小得多。 &&&&第二，百货业的管理经营是一体化的，比如说燕莎、赛特，这种百货店，既要物业管理，也要进行经营管理，MALL的管理和经营是分离的。换句话说，MALL的所有者，或者管理公司是对整个MALL的管理，但是租给别人，由别人经营。 &&&&第三，百货业态是商品买卖，直接对着消费者，也就是我来买商品，消费者去燕莎商城买商品，我去买一件衣服、，对于燕莎商城是一对一的直接的买卖，MALL就不是，MALL是物业出租，面对的是客户，因此上对客户的也是相当重要的。 &&&&第四，百货业态用商品加服务吸引顾客，MALL是直接用业态组合来吸引顾客，也就是说，到MALL不仅仅是买商品，还要吃一些东西，还要娱乐，还要看书，还要玩，所以业态组合的好坏，对于MALL的经营讲是相当重要的。 &&&&第五，资源，百货业态的资源是物业加商品，MA&LL是物业加客户。 &&&&第六，百货业态是单一主题，MALL是复合的主题，可以用很多的主题进行营销。 &&&&第七，客层的问题，百货业态是单一的，MALL是全客层的。比如说燕莎、赛特，它针对的是有一定高消费能力的这些人去购物，燕莎又比赛特年龄段又偏高一些，可以说燕莎主要为年龄段偏高的成功的男士、女士服务。比如说百货大楼，西单商场，就是为我们正常生活老百姓生活服务的百货店，MALL是老中青都有，凡是在生活中，物质生活、精神生活中所需要的一切一切都可以在这里进行，所以是全客层的。 &&&&百货店的商圈是比较固定的，社区型的比较多一些，MALL的商圈就不固定，客流可以说包罗万象，也可以是国际旅游者，也可以是全国到MALL来的，也可以是全市到MALL来的消费者。 &&&&最后一个，商品促销，商业活动，百货业态的商业活动仅仅是商品促销，比如说促销，促销，鞋的促销，即便是搞其他的活动，也是为了推销我们的商品，但是MALL就不是了，MALL是各种商业活动和社会活动的相结合，MALL有很多街，因为在一个MALL里有很多大道，大道的中间都是一个街中心，一般都得在几百米之上，在这个区域搞活动是非常好的，有很多的社会活动和商业的各种活动都可以在这里进行，甚至电视台都可以在MALL里搞他的录像棚，进行实景录像，还有的在MALL里搞一些公益活动，总而言之，MALL在搞活动方面，要比百货店好多了，原因是在于它有条件，百货店没有。 &&&&大家也可能会提到，MALL和百货店有这么多的区别，MALL可能去的人相对来讲比百货店多得多，这是对的，因为MALL的顾客定位是全年龄段的，全客层的，家庭式的、群体式的购物休闲消费，而且还兼顾着国内外的旅游观光，在顾客群中可以说必须是有车族的多一些，我们国内还不明显，在国外，MALL一般都是在市外比较多一些。 &&&&但是在这里，我也想给大家提个醒，我觉得MALL，在你的时候，一定要考虑到你自己要有自己的基本的消费群体，虽然MALL是全客层的，但是没有自己的基本的消费群体，如果要养一个很大的MALL也是很困难的，我觉得东方广场做得就比较好，东方广场上面有九个，都是高层的，可以说，在里面有几万人，这几万人，大家可以到东方广场看，每到中午的时候，穿工服的，和没有穿外衣的，绝大部分是东方广场上面写字楼的工作人员下来去吃饭，去休息，或者是去购物，所以这个就可以说是东方广场的基本客流。MALL是需要客流的，如果没有足够的客流，可以说养起来时间就比较长，也比较困难一些。 &&&& &&&&第四个，我想给大家介绍一下应该注意的几个问题。 &&&&第一，我想提醒大家，MALL的实现是以当地的经济发展和消费水平是有非常密切的关系，在这一点上，你不能脱离现实的经济，现实的生活水平和现实的文化，不管哪一个城市，如果要搞MALL，一定要考虑到你的经济实力和你的消费水平，这样才能决定做多大面积，你有多少业态，这个业态里面你要搞成什么样的档次的，比如说我们金源新燕莎MALL，我们有若干个咖啡店、、餐饮，餐饮里也有高档餐饮，也有中档餐饮，也有低档餐饮，也有专业性很强的餐饮，像这些，他是全客层的服务，作为我们每个城市来讲，应该做到多大的MALL为好，我们做的业态为哪一个档次为好，这个需要和我们当地的经济，和人们的消费水平挂钩。 &&&&第二，MALL的经营是商业地产的经营，要和纯房地产要有很大的区别。我有很深的体会，我也到各个省市考察的时候，也有这种感觉，房地产商把建筑建完了，就跟纯的房地产商一样，我把他租出去，卖了，然后我就没事了，其实不是的。商业地产一定要有自己的管理队伍，而且要非常精通这个MALL的管理技能，否则的话，就不能对你的客户进行全方位的服务，更不能对你的消费者进行全方位的服务，在这一点上，可以说，如果你建了，你运作的很好的情况下，消费者来了以后，你的停车场不够，你的交通不好，你的导示牌不好，顾客来一次就不再来了。作为我们来讲，商业地产和纯房地产是截然不同的。 &&&&第三，MALL里有各种业态，各种业态肯定是独立的，比如说，比如说主力店，比如说餐饮，比如说俱乐部等等，这些都是独立的整体，但是在建筑中，不要孤立起来，不要成为纯独立，封闭式的，我的超市只有出我这个超市门，你才进到另外MALL里的百货店，你进我百货店，进不到俱乐部，进了俱乐部，进不到汽车城，这个我认为，作为MALL来讲是应该杜绝的，他应该是经营的整体，是在一个屋檐下，仅仅是多种业态，多种业态是互利的，是多赢的，在建设的过程中一定要考虑多这些问题。 &&&&第四，商业房地产如果做MALL的话，尽量的出租而别出售，为什么呢？就是有利于我们的管理，我说的意思并不是说整体的，你要是整体建完了卖给一个经营单位，这是可以的，我说的是，不要零零碎碎的卖出去，这样作为我们整体的去管理是非常不利的。可以这样讲，你卖出去了，所有权是别人的，如果再管理起来就比较难，如果我们这个MALL不是一个屋檐下的，是林荫大道式的，就另说了，我说的是在一个屋檐下的各种业态的经营场地。 &&&&第五，我提醒大家，做MALL，因为MALL面积比较大，业态比较多，适应人们现代的物质生活和精神生活的需要，因此去的人肯定是很多的，交通方便是搞好MALL，使得MALL兴旺的重要条件。往往我们可能在这方面受阻，是地方的，或者是条件的限制，使得我们MALL在老百姓去的时候，特别想去，但是交通不好，影响了我们的客流。 &&&&最后一个，我想讲的，我们如果要下决心做商业地产，要做MALL，我们一定要有耐力，为什么呢？我觉得，商业地产，做MALL，不是一年两年能够回报的，是一个长期性的项目。如果你的老板没有这种思想准确的话，很可能在我们的经营过程中会出现一些问题。所以要做MALL的时候一定要有耐心。 &&&&第一，MALL在我们国家仅仅是开始，是个摸索过程，我们有一个适应的过程，消费者也有一个适应的过程。 &&&&第二，我们当地的经济发展是不是到作MALL的程度了，也需要我们去分析。 &&&&第三，我们MALL的经营管理，各个方面，我们都需要全方位的到位。 &&&&第四，我们四周围的环境，也要符合MALL的要求。 &&&&我仅仅就把我感觉到的，因为我过去不是做MALL的，我过去在燕莎商城当总经理，是做百货的，做这个MALL可以说是在摸索的过程中，金源55万平米，后面还有两个楼，加起来是68万米，有一个，也在陆续的进驻，可以说，我认为现在是一个磨合的过程，这个MALL不久的将来，我相信它是会兴旺起来的。
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提问者采纳
金源四层北侧有很多玩具店,还有B1层儿童成长天地的卡酷旗舰店。我想肯定有卖的。
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