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《创建激情燃烧的校园》王国权高中励志演讲全集DVD
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技术支持：皓致网络工作室马云激情演讲11.11如何1000亿
& &&& & 昨日19点30分左右，阿里巴巴集团主席马云、阿里巴巴集团CEO陆兆禧等阿里高管以及菜鸟网络CEO沈国军、COO童文红都来到天猫总部双11直播大厅，高管们都戴着红色的围巾，精神饱满，马云做了约5分钟的激情演讲。& & &现在还没到300亿，但300亿不是最大的悬念，我关心的是数字背后的故事，怎么样理解市场的力量，怎么通过数字背后的情况，把商业地产价格打下去。&马云表示，双11在未来几年做到1000亿都不是问题，&但我们要的不是数字，对我们来讲，更关注数字背后的故事，把做1000亿的能量放到帮助更多企业转型升级上去，那就是正能量。&& & &我们就希望把双11做成是中国消费者日。不仅希望天猫、淘宝销售得好，也希望其他电商企业卖得好，希望线下实体企业也参与到双11中来。&马云昨晚说，看到这个销售数字，同事们都很兴奋，&但最珍贵的不是卖出多少货，而是复盘，检讨哪里出了问题，哪里没有做好，把双11做成更健康、更持久的节日。&分享到：《竞争采购部激情励志演讲稿》的相关文章此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终...学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、...演讲稿范文今日阅读榜网友推荐的范文最新范文深度阅读对这篇范文不满意？请尝试：“如何像乔布斯那样吸引人地演讲？”
作者:顾迅 日期:
周末晚上在的BLOG上看到这篇文章，转贴过来，向Jobs学习一点演讲的技能。我认为：缺乏足够的演讲能力，是当前很多市场人员，甚至高层管理者的一个软肋。其实“演讲”这个词并不准确，我们这一代人大多受《演讲与口才》这本杂志定义的“演讲”太深（不知这本杂志现在是否存在？在八十到九十年代初它可是风靡校园），它功德无量，教会了大多数沉默的中国人在公众场所开口表达自己的观点，但由于过分强调表演性、演绎、排比和抒情，使得我们一度以为：只有象赵忠祥老师、倪萍阿姨那样声情并茂地说话才是“演讲”，只有在主席台上声泪俱下深刻阐述“戴三个表”的重要性才是“演讲”……而滔滔不绝、口若悬河、大量运用排比句和反问使得对手哑口无言更是口才好的标志，以至于一段时间我们身边出现了大量唾沫横飞的“雄辩家”。那个演讲的黄金岁月，几乎每个学校和工厂、机关都要举办定期的演讲大赛，而大赛的冠军通常都会成为干部苗子，天可怜见~~每举办演讲大赛一次，中国就少了几个活生生的聪明少年，多了几个随时用中央电视台雄浑厚重的京腔、意境深长的口吻、斩钉截铁的手势来代替人话的年轻官僚。不要批判很多外企人士言谈中喜欢夹杂英文单词，比如Presentation在中文里一直没有合适的词对应，翻译成“演讲”、“演示”或“提案”都不太准确。作为一个市场人员或商务人士，我们知道presentation的重要性，事实上我们几乎每天都会遇到Presentation（自己做或听），尤其是市场人员——他依靠分析能力和沟通能力来工作，如何做好presentation？甚至把每一个要与之影响的人的沟通时刻都当成一次正式的presentation来精心准备，都不为过。因为presentation的本质不是“演讲”，而是“沟通”和“影响”，想像一下：耶稣降临时，一群好奇而迷茫的人们围过来，他应该如何抓住这5分钟做一个presentation把他们变成自己的信徒？（请参考，，三篇日志）下面转贴原文（中英文对照），在此感谢孙小小并推荐他的，这是我看到国内第一个关于PPT制作以及演示技巧的专业博客，很有意义并希望可以做得更好。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------如何像乔布斯那样做个吸引人的演讲 How to Wow 'Em Like Steve Jobs The Apple CEO is well known for his electrifying presentations. Here are five tips to make your next talk just as mesmerizing -- or close 作者：Carmine Gallo 苹果公司在三十年里不断创新，它给我们带来了全新体验的计算机并改变了我们聆听音乐的方式。而极具人格魅力的公司创始人史蒂夫o乔布斯将公司提升到了一个新的高度。任何观看过乔布斯演讲的人都会认同，他是美国最为杰出的公司演讲者之一。乔布期从很早以前就知道，一个领导人必须是该公司的品牌发言人。Apple Computer (AAPL), now celebrating 30 years of innovation, has revolutionized the way we use computers and listen to music. Now its charismatic co-founder, Steve Jobs, has transformed the corporate pitch. Anyone who has watched a Jobs keynote will tell you he is one of the most extraordinary speakers in Corporate America. Jobs learned a long time ago that a leader must be a company evangelist and brand spokesperson. 作为一个专栏作家和记者，我花了大量的时间来观看乔布斯的演讲。他真是棒极了。无伦是发布像iPod那样的电子玩意，还是酒吧三明治，最主要的目的就是要赢得客户。以下是我从乔布斯演讲中总结出的五个重点，看看他是如何通过演讲技巧来做到这一切的。As a communications coach and former business journalist, I have spent plenty of time with Apple executives and have watched my share of Jobs' presentations. He is magnificent. But whether you are pitching a hot gizmo, such as the iPod, or a hot sub sandwich, a story is a story and your goal is to win customers. Here are Jobs' five keys to a dazzling presentation.*传达“利益”概念 Sell the Benefit乔布斯在演讲中不是在推销商品实物，他传达的是一种体验信息。乔布斯不像大部分的技术人员，在演讲中充斥着那些令人麻木的数据统计，而是在向听众兜售他们能从新产品中得到何种“利益”！举例来说，在发布30G iPod时，他这样说明这个产品对用户的意义——用户可以随身携带7500首歌曲、25000张照片、或者是长达75小时的视频。而在介绍第一台Intel Mac时，他向用户解释，双核芯片使新的Macbook Pro比旧款Powerbook G4快上四倍，是“令人尖叫”的产品。他强调这是苹果制造的最薄的笔记本电脑，同时还有很多今人惊奇的新特性，如更亮的宽屏幕、内置摄像头方便用户进行视频会议。事实上这不是在谈论技术，而在说技术可以为你带来什么！Steve Jobs does no he sells an experience. Instead of focusing on mind-numbing statistics, as most technologists tend to do, Jobs sells the benefit. For example, when introducing a 30 GB iPod, he clearly explains what it means to the consumer -- users can carry 7,500 songs, 25,000 photos, or up to 75 hours of video. In January when Jobs introduced the first Intel (INTC)-based Mac notebook he began by saying, "What does this mean?"He went on to explain the notebook had two processors, making the new product four to five times faster than the Powerbook G4, a "screamer" as he called it. He said it was Apple's thinnest notebook and comes packed with "amazing" new features like a brighter wide-screen display and a built-in camera for video conferencing. It's not about the technology, but what the technology can do for you.*练习再练习 Practice, Practice, and Practice Some More在产品发布的期间，乔布斯会无视其他任何事情。他不断的温习和演练手中的资料。商业周刊06年2月6号的文章中写道，“乔布斯在发布新产品时，就像一位老朋友在你的客厅中向你展示一项他的发明！而背后的事实是，这样的亲和力是建立在无数次的排练上的。”文章中还写道，乔布斯常常要花四个小时来做准备，因为他要了解演讲中的每一张幻灯片和每一处展示细节。Jobs takes nothing for granted during product launches. He reviews and rehearses his material. According to a Business Week article on February 6, 2006, "Jobs unveils Apple's latest products as if he were a particularly hip and plugged-in friend showing off inventions in your living room. Truth is, the sense of informality comes only after grueling hours of practice." The article goes on to say that it's not unusual for Jobs to prepare for four hours as he reviews every slide and demonstration.*图形化 Keep It Visual 在乔布斯演讲时，通常条条杠杠的文字内容很少出现。每一张幻灯片都尽量用图形来表达。如当他谈论计算机内部的新芯片时，背景就会在产品边上配上一张色彩丰富的芯片图片。对！就是这么简单、明了。苹果公司的演讲不是用主流的PowerPoint软件来创作的。但事实上，用PowerPoint也能像它一样做成图形化的效果。关键在你制作时候，一定要具有尽量用图片来取代条条杠杠文字这样的观念。曾有一个公司的副总，计划通过一份包含80多张大量信息的幻灯对其客户做演讲，而这一切都要被压缩在短短的40分钟里。可想而知，他的客户如何能接受。我建议他用图形方式来表达他的信息。于是，他对幻灯进行了修改，将内容缩减至10多张图片丰富的内容。结果，第二天，报纸就报道了投资人和分析师对他的演讲反响强烈，公司股票也随后上扬17%。这结果正是从乔布斯的图形化表达中所吸收到的。Speaking of slides, there are very few bullet points in a Jobs presentation. Each slide is highly visual. If he's discussing the new chip inside a computer, a slide in the background will show a colorful image of the chip itself alongside the product. That's it. Simple and visual.Apple's presentations are not created on PowerPoint, as the vast majority of presentations are. But PowerPoint slides can be made visual as well. It's a matter of thinking about the content visually instead of falling into the habit of creating slide after slide with headlines and bullet points. I once worked with the vice-president of a public company who planned to show more than 80 data-heavy slides in a 40-minute presentation. Imagine how quickly his audience would have tuned out.After I showed him just how visual his message could be, he went back to the drawing board, dismantled his existing presentation, and reduced it to about 10 image-rich slides. The next day a newspaper reporter wrote that my client had "wowed" analysts and investors. The stock rose 17% in the days that followed. Take a cue from Jobs and help your listeners visualize the message.*激情无限 Exude Passion, Energy, and Enthusiasm乔布斯具有一种充满感染力的激情。当发布videio iPod时，他说，“这是我们所制造过的最棒的音乐播放器”“它具有无与伦比的屏幕！”“色彩极为出色！”“视频效果令人惊叹不已！”而我在指导一些客户演讲时，常常不得不让他们暂停下来，提醒他们，要对自己所表达内容注入激情。他们通常能领会我的意思，但不一会儿又会失去激情，重新被带回到“演讲状态”中。而在乔布斯的演讲中，时刻能感受到这种激情。没有比80年代中期，乔布斯劝说史考利加入苹果更具煸动性的例子了。“你是愿意一辈子都卖苏打水，还是与我一同改变世界？”结果这位百事公司的官员选择了后者。尽管他最终以失败收场，但从这件事上，我们能看出乔布斯的使命感——这种从苹果公司创立至今一直延续着的使命感。Jobs has an infectious enthusiasm. When launching the video iPod, Jobs said, "It's the best music player we've made," "It has a gorgeous screen," "The color is fantastic," and "The video quality is amazing."The first time I watch my clients present, I often have to stop them to ask if they are sincerely passionate about their message. They usually assure me they are, but they tend to lose energy and enthusiasm when they fall into "presentation mode." Jobs carries his enthusiasm into his presentations.There is no better example of Jobs' passion than the famous story of how he convinced John Sculley to lead Apple in the mid '80s by asking him, "Do you want to sell sugared water all your life or do you want to change the world?" The former Pepsi executive chose the latter and, although the pairing ultimately failed to work out, it reflects Jobs' sense of mission -- a mission that he conveyed consistently in the early years of Apple and continues to today.*and one more thing... 在每场演讲快结束时，乔布斯会补充道，“and one more thing...”。然后，它可能会是一件新产品，一种新功能或者一个乐团节目秀。这个举动使乔布斯的演讲变得更像是一场盛会：有一个冲击力的开场，中段是产品演示，一个精炼总结，最后还有“one more thing...”，好一个“再来一次”（encore）！At the end of each presentation Jobs adds to the drama by saying, "and one more thing." He then adds a new product, new feature, or sometimes introduces a band. He approaches each presentation as an event, a production with a strong opening, product demonstrations in the middle, a strong conclusion, and an encore -- that "one more thing!"------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
[本日志由 irwin 于
07:21 PM 编辑]
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李光义，Gary Lee，荆州人，居于广州，常年混迹于日化，一年销售，三年市场研究，四年品牌管理，九年品牌名与广告语收集。为人闷骚但真诚，爱好营销亦爱好历史，乐于结识各类朋友。
王一辛，以从事marketing为职业目标，却先在卡夫食品的销售总部工作三年，然后蹦到某国际4A广告公司，所谓曲线救国是也。
目前在广告公司里做咨询，在客户部里做Planner；关注领域从饼干咖啡迅速扩展到网络科技、数码内容、电子产品以及新媒体，终于体会到了“吾生也有涯，而知也无涯”。
任鑫（英文名Mars）是一个来自电子商务产业的网络营销人。他曾在上海负责中国新蛋网的网络营销和网站管理。之后，他前往洛杉矶加入美国新蛋网集团战略办公室，负责数据驱动的营销战略的制定和实施。几个月前，他离开了新蛋集团回到中国。目前他正作为战略顾问，为多家咨询公司、网络广告公司和电子商务公司提供电子商务和网络营销方面的咨询。除此之外，他也作为客座教授在大学和商学院教授电子商务和网络营销相关的课程。
钟超军，从跑地铁贴海报干起，做过市场研究、策划、活动和广告投放等，后在广州一上市公司分别做过事业部品牌总监和销售总监，目前在东北某集团公司做市场总监，行当是卖海参、鲍鱼，一般介绍就说自己是“卖鱼的”。有点书呆子气，自认是个乏味之人，唯独对营销兴趣盎然，喜欢和大家一起讨论，MSN：，E-mail：
2014年12月日一二三四五六点燃激情――我校举行高三学生期初励志演讲_年级管理_精细管理_省武高校外网
苏ICP备号-1
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点燃激情――我校举行高三学生期初励志演讲
[来源：本站 | 作者：原创 | 日期：日 |
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李孝杜老师鼓励学生树立信心
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