如果辨别nike鞋真伪？怎么辨别耐克的真假？_百度知道
如果辨别nike鞋真伪？怎么辨别耐克的真假？
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韧性和透气性比真皮还要好，材料比较有光泽度的就是真鞋，一般仿真鞋就不会用上等的人造皮或超纤PU来做鞋，跑鞋上一般都是用超纤PU，如果还要敲门的话，nike真伪辨别方法是看材料的光泽度，只是因为我们网购又不同于实体店铺可以看到真的鞋款并且进行试穿，所以耐克如何辨别真伪成为一个难题。 关于耐克辨别真假的技巧。但TPU的材料造价较高柔软度和材料的拉伸性很好。所以好的人造皮材料比真皮的价钱还要贵还要好。今天小编就带领大家一起来看看网购购物达人怎么辨别nike真假—— 网购运动鞋的时候怎么辨别耐克真假?首先，在中底的材料上虽然都是EVA二次发泡材料(也就是我们常说的PHYLON)?湍衙庥懔。 除了这种方法：NIKE在篮球鞋上一般都会用人造皮，会感觉软硬度适中很有弹性 用指甲用力的按。冬天穿还易发生断裂，而假鞋的PHYLON则达不到真鞋的那种水平?降牡昶桃豢?。 另外，实际上怎恶魔辨别耐克的真假呢，而假鞋大多数都是用的PVC。按完后PHYLON会很自然的又回到没按前的状态，不会长时间的留下指甲的按记?匀绾伪姹餹ike鞋真假现在成为我们网购需要关注的很重要的问题。 关于耐克鞋子真假辨别，不知道你掌握了多少呢。真鞋用的材料肯定都是TPU，实际上我们可以找到的方法有很多?。但是在鞋中底的材料上还是会有所差距，我们在进行耐克辨别真假的时候还可以观察鞋面的一些工艺，柔软度也不好，虽然都不是真皮但是它们所含的纤维密度比真皮要高，或者是拉伸鞋面皮料感觉一下是否很有韧性和弹性：虽然在中底整体的外型方面仿真鞋和真鞋的外型几乎是分毫不差，也不易变形，真鞋的PHYLON用手指按，还有就是用手挤按，PVC则不是这样 这种材质没有什么弹性。如热切?鞋中底，微量射出等等，这两者在外型方面是相同的，但是所烧出来的中底的硬软度假鞋和真鞋肯定是不一样的?髦盅?煸恿耍，我们要看鞋面材料
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出门在外也不愁怎样辨别区分真伪nike耐克＼adidas阿迪达斯鞋？
怎样辨别区分真伪耐克＼阿迪达斯鞋？
经济发展了，市场也复杂了，在错综复杂的淘宝商店里，你是不是也曾在A货，B货，一等品，二等品中徘徊，你是否也曾为了辨别nike耐克＼adidas阿迪达斯鞋的真伪而迷茫过，如果是的，那么希望下面文章里的内容能为帮你擦亮眼睛，在鱼龙混杂中火眼金睛，一眼找到自己想要的那双期盼了很久的爱鞋呢。
&淘宝上的耐克真假难辨，在几个耐克的权威论坛找到的正品耐克装备专卖，很多都经过专业人士的验证，淘宝消费者保障店铺，支持专柜验货，七天无理由退换货，有兴趣的不妨看一看。
&&&那么怎样辨别区分真伪nike耐克＼adidas阿迪达斯鞋？
PS:为了让大家看得更清楚,我尽可能多的采集辨别区分的文章给大家
首先喜欢鞋的您是不是有些疑惑呢？TB上那么多卖家在做鞋做运动的更是多多多多！ DUNK SB ADCOLOR MAX慢跑
AIRFORCE。。那么多种类 。每种又那么多款 而且
最主要的很多卖家的鞋价格不一口号打得也不一样有的说自己的鞋是原厂B货有的是走私有的叫1：1精仿 抑或A货原厂 那您晕了么？
别急 飞飞保证您看了我的帖子 就会有绝对的了解 绝对不会让你出现用真品的价买到歪鞋假鞋的情况！
在这里 先给大家介绍什么叫A货 B货 1：1品
1：1鞋是生产品牌鞋的原厂在订单外私自用剩余材料生产的仿制鞋[但由于他们有原始的鞋面CAD图和加工材料，所以外观甚至内制都和真品一模一样！毕竟是原厂么。。呵呵]，没有经过公司的质量检测，但质量有一定的保证！
一般大品牌授权的鞋厂的鞋子经过质量检验后会分为A、B两个档次，B是不合格的，会被销毁，但有的鞋厂会偷偷拿出来卖，因为毕竟次品里有些瑕疵是不影响穿着的（比方说鞋帮上的轻微划痕），当然，还有些人会把A品故意打上B品的标记[比如认为的轻微在鞋帮上划一条杠一类]，为的是容易从鞋厂把它们“偷”出来，这批鞋应该是最好的。不过话说回来，上面都是理论上的说法，现在好多鞋商都会混淆着些概念，把地道的仿鞋装作是1：1鞋或B品来买，但是这样一来价格上就绝对不会是仿鞋的价格！同时。由于一般消费者很难分清这些概念，所以如果不是很懂鞋的话不建议去买这些鞋，保险系数太低了！！如果真的很喜欢，可以留意打折店，有些大型的名品打折店可以拿到不错的折扣哦！
那么 总结一下：不管是A货还是B货还是1：1
都是原厂授权的厂生产出来的货哪怕质量和材料绝对一样！只是B货是没通过原厂严格检验的产品！1：1是厂家自己偷偷生产的，但不影响正常穿着和使用！如果RP好点的卖家这样的鞋价格虽然比仿鞋贵但绝对比真品便宜不少是极品中的极品！
但可惜 这样的鞋留到市面上的少之又少。大多数直接供给一些小的专卖 牟取更大的利润。。PS
小广告一个。本店虽然是专做精品仿鞋但却也有部分渠道可以拿到B货和1：1
，不过如上所述，量很少很少。所以需要买家提前询问和预定详情请进店留言或直接联系我
上面说的3种货质 都是属于原厂生产的 都算上品 价格也都不便宜 那么
节约您就没选择了么？
仿鞋[精仿高仿中仿低仿] 假鞋 组鞋
先介绍仿鞋：仿鞋是用一双正品款式下去下单给其他厂家做出的，低仿在材料上用的是最便宜的，如一双鞋是白+蓝的话，他们可以改成黑+红，意思也就是说他们要的是那个款式就做什么款，但颜色自己可以搭配，材料用的都比较简单，鞋面图一般使用照片复制或则是真鞋鞋面扫描，外行都很容易看出和真品的区别！质量么。。。呵呵不用说您也知道的吧？中仿跟低仿的差别在于质量会稍微抓得紧一点，不会容易坏掉！而且材料也会使用好一点的故而成本会高一点价格也贵一些对质量要求不是很高的朋友可以选择！高仿是以正品的原材料下去做的，正品用的什么材料他就用什么材料，和上面说的1：1是同一个定义，只是不是授权厂家生产的而已！而颜色等等这些也都是根据样品鞋做出来，没有胡乱搭配颜色！鞋面图全部是使用原鞋的CAD图，也就是原始设计图[能做高仿的厂，一般都有能力和渠道找到这些东西！]精仿是仿的最高境界[不过现在精仿和高仿的区别慢慢缩小了。因为质量控制得都好。]，所有材料与正品用的一样，仿伪标志以及一些露出的线头都会处理得比较好，也都不会出现胶水外溺，专卖店有的都会拿这种鞋去充当正品卖[部分不厚道的专卖大家一起BS之吧。。]，精仿跟正品差别与脚感不同以及精细...在质量在也是略输与正品，但是相当好！跟国内品牌如安踏等等的质量是差不多的，有的还会超过...而头层皮、二层皮这些是邦面的材料，头层皮是比较好的，其次是二层皮！一般注重质量的都会注重邦面的材料以及胶水，太空指的是一种革，也就是皮的替代品，属于革中质量较好的...这些不属于这个帖子的内容以后我会单独发帖介绍
然而剩下的2种 假鞋和组鞋=垃圾 从他们的售价上 都可以看出来 什么70元的DUNK SB
80元的ADCOLOR系列。。直接WS。。。这些鞋是垃圾材料，垃圾做工基本上连大部分外行都能一眼看出来。 甚至不看牌子
再次总结：如果手中米多的话建议您只考虑精仿[其实别看质量和材料都和真品一样但是价格确不贵的。一般都在180到220左右确实不行也得考虑考虑中仿价格在150到170之间但千万别看那些80到130的不是垃圾就是低仿您想做一双鞋成本怎么得也得100元吧？[保证质量的情况下]
好了 现在市面上鞋的分类已经告诉大家了 那各位肯定有疑问了 “那么 我怎么才知道我花的价格 是不是值得呢？”
对于这个问题中仿有点经验的买家或则玩家很容易就可以却别出来但是对于现在的精仿和1：1及B货&真品之间甚至是90%的老手都难以区别了。
不过也别急 有飞飞在 我会教大家怎么区别主流的NIKE&AD鞋真伪的。
这里再说一个概念大家经常听到什么走私鞋，水货等等，均是假货[也就是精仿但是不厚道的卖家却会对你说这是真鞋那么价格么。。]，各大厂家大部分工厂都在中国那还哪来水货这一说？不过也有部分例外
比如NIKE DUNK
SB系列虽然是在国内莆田生产[2厂各自的产地下文还有详细介绍]
但大陆根本没上几款只有HK那边才有。故而这样的款有可能有出现HK那边带过来的不过这样的可能微乎其微。。。。就算有价格一般都比在那边还高。。[再次广告一个。本店的供货厂家就是莆田本地的和原厂有内部关系。。所以鞋的外观和质量么。。。呵呵没得说！]
现在教大家辨别真品和仿品！
每一个型号的NIKE鞋，都会有编配一组九个数位、独一无二的编号，我们只要从这九个数字，就能得知这双鞋的一些资料。这九个数字的排列方法，是采用前六后三的排列法。前后组再以一横线隔开，如：
前组 分隔线 后组
前组的六个数位，再可以分为三个部份： 8 30 218 前码 中码 后码
前码：单独一个数字，代表波鞋的属性：
1 一般推出市面发售的鞋款
2（没有采用）
3（没有采用）
4 球员版的样板鞋
5（没有采用）
6 复刻版或尘些鞋店的独家款式
7 订制版（有待证实）
8 由97年起的一般推出市面发售的鞋款
9 国家地区的限定版
0（没有采用）
--------------------------------------------------------------------------------
中码：由两个数字组成，表示波鞋的所属鞋类，先时有编号的有： 02-男室内慢跑鞋
03-女室内慢跑鞋
04-男慢跑鞋
05-女慢跑鞋
06-中性跑鞋
07-越野跑鞋
10-男女沙滩拖鞋
13-橄榄球鞋
15-棒球鞋（金属钉）
16-美式足球鞋
17-沙滩拖鞋（男/女/儿童）
21-多功能型（美式足球鞋）
30-男篮球鞋
31-女篮球鞋
32-儿童篮球鞋
34-乔丹系列（C码）
35-AJ系列（Y码）
36-AJ系列（男装）
37-AJ系列（女装）
38-女ACG（水上运动类）
40-男网球鞋
41-女网球鞋
42-男网球鞋（复古型）
43-女网球鞋（复古型）
44-男排球鞋
51-男幼童鞋
52-女幼童鞋
58-女排球鞋
65-男ACG（靴型）
70-男多功能鞋
71-女多功能鞋
72-女啦啦队鞋
73-男多功能鞋（练习用）
74-女多功能鞋（练习用）
78-举重用鞋
80-男网球鞋
82-男慢步鞋
83-男高尔夫球鞋
84-男ACG（单车用）
90-男ACG（水上运动用）
91-女慢步鞋
92-女高尔夫球鞋
----------------------------------------------------------------------------------
后码：由三个数字组成，表示波鞋在该属性类中所推出的第几款。
"218"就是代表这双波鞋属于第三十类（男篮球鞋）中的第 218 款鞋。
--------------------------------------------------------------------------------
后组的三个数字，头两个表示这款波鞋的主要配色。
0-黑?灰?银
是指鞋面的颜色（记住！不一定是那一种色的比例最多才叫主色，很多是都是以鞋面的颜色来决定的......如乔丹矮帮系列，都是用1字头的——即白色）
不少人以为第二码就是所谓的"第二主色"，但经过考证，发觉第二码很多时都跟是否是第二主色没有直接关系！
原来决定第二码的数字，通常是会看......NIKE Logo所用的颜色！（对于如乔丹系列没有NIKE
Logo的，当然是用飞人标志的颜色啦）而且，又会以鞋身或鞋跟部份的NIKE Logo（文字）颜色为准。
用一个明显的例子：红白AJ11矮帮最后三个数字是"141"，但红白"BB4"的最后三个码是"101"，为什么呢？前者因为飞人logo用上了红色，所以是"141"；但"BB4"中的NIKE
Logo在鞋身最后的位置，是银色的，再加上鞋面是白色而非红色，所以就得出了"101"这个编码。
不过，刚才也提过，这个方法也不是百分百绝对的。Air Trainer
Escape就是其中一个例子。它的第二码，不少又会原用番第二主色...
另外也有部份鞋的第二码会以鞋面的logo为准。不过，以鞋身或鞋跟作为第二码，通常都会有80%以上的准确率。
这个码和颜色没有直接关系，通常是用来区别同一鞋款中两码相同时的处理方法。比如新近推出的Air Presto Tremelo
Max，就有两款同以蓝色为主的鞋，就以先推出的深蓝色为"441"，而后推出的水蓝色，就以"442"表示。又比如Air
Presto（104231）就有"001"（黑黄）,"002"（闪电）,"003"（灰橙）,"004"（黑银）,"005"（黑蓝）,"006"（灰紫黑）和"007"（全黑）之分。
AD的鞋标较nike来说逊色很多。信息不是很详细，但其对尺码的划分很有特点，可以作为辨点。ad的尺码不是以0.5进位的，是以2/3进位的。例如42....42.2/3......43.1/3......44...
大家看出来了吧，以这种进位方式，是不可能有41...43....45...这样的码数出现的，只能有
41.1/3....43.1/3....45.1/3....懂了吧，如果出现这样码数的ad鞋子,必假。
不过 这也是针对大部分的鞋而言 其实最好的办法就是和真品对比。。。。。[别BS我 这是大实话。。]
最后再介绍下授权工厂的情况
LN3（三丰），福建福州（大多生产高档鞋，AJ 11复刻，，SHOX篮球鞋，JAMES。以及一些DUNK。。今年的AJ
2。。。等）
LN2，LN4，福建莆田。（注：很多SB都在LN2生产）
Y3（裕元3厂，目前2厂为ADIDAS生产），广东东莞（大多生产高档篮球鞋，以及训练鞋，，AJ 18
，19，2K4等都在此工厂生产）
HJ，苏州太仓（大多生产低档跑鞋，以及普通AF1）
QT，QS，QH。青岛（大多生产跑鞋。MAX 2003等。。）
XC广州小坪（大多生产低档篮球鞋）
FC广东番禺（大多生产凉鞋以及户外皮靴）
SF深圳（生产足球鞋）
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。耐克鞋为什么那么贵|耐克分辨真假|nike折扣店|耐克夏季联赛
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　　本报讯(记者聂宽冕实习记者何正清)由于怀疑所加的93号汽油品质不合格耐克函数图像，导致车内多个元件损坏nike荧光鞋，从前天下午开始淘宝耐克皇冠店，30多辆出租车将位于通州区永顺镇竹木场村北的北京佳明众和石化贸易有限公司竹木场加气加油站围堵起来耐克图片。目前太仓耐克物流，通州区质监及工商部门已介入调查nike sb真假。 　　昨天下午2点多耐克分辨真假，记者在现场看到nike运动包，30多辆出租车停在路边nike2011秋装，将竹木场加气加油站的出入口全部堵住nike的鞋标。一些想加油的车辆和两辆油罐车开到入口后无法进入adidas nike 尺码，只好离去耐克低帮篮球鞋。竹木场加油站内空空荡荡男款耐克运动鞋，无人加油耐克 碎花。几名身穿工服的工作人员蹲在油箱边聊天nike如何辨别真假。 　　参与围堵的出租车司机刘先生说nike空军板鞋，今年初耐克飞人篮球鞋，他得知竹木场加气加油站93号汽油价格较低美国耐克，开始在此加油2011新款nike书包，但不久车辆出现问题nike广州恒大，&没有助力nike 男装，不管怎么踩油门车速都提不上去nike折扣店，还经常突然熄火&nike公司英文简介。刘先生开车到修理厂检修阿迪耐克哪个舒服，换零件nike刘翔系列，但车修完后毛病依旧nike文化鞋。 　　记者看到耐克鉴定，的哥马先生的车启动后无法加速耐克高邦，前发动机发出声响太仓nike物流，并不断向下&磕头&北京哪有耐克折扣店，行驶一段后突然熄火沈阳耐克折扣店。马先生说耐克篮球广告，自己车上的缸线两个月换了4回耐克的市场定位，火花塞每10天就得更换nike童鞋尺码对照表，&光修车就已花去3000多元&耐克 ctr360。马先生向记者出示了修车单据nike短跑鞋，&修车行的人说nike鞋码，正常情况下用1年多都没问题耐克鞋logo，肯定是油不好&2011 耐克运动鞋。家住通州上潞园小区的杨女士称耐克裤子尺寸，自己在1月底购车后就一直在竹木场加油站加油网上耐克真假，不久前nike官方，车辆也出现上述情况阿迪耐克高仿，&今天来加油碰到其他司机nike hyperdunk，才想到可能是这边的油有问题&nike 打折。 　　在场司机都怀疑车辆元件损坏是该加油站的93号汽油品质不好所致耐克外套专卖店。有人称nike pro combat，曾在上月看到一辆河北沧州牌照的油罐车停在加油站前耐克加盟费，&以前都是北京牌照的来供油&nike dunk官网。他们从前天开始围堵加油站耐克广告图片，希望获得赔偿nike尺码表。 　　昨天下午168 nike鞋子团购，加油站站长拒绝接受采访耐克鞋为什么那么贵，称对一切问题&无可奉告&耐克品牌折扣店，&如果有问题你找我们领导去&nike羽绒服。一名的哥转述加油站方的答复称，在4月29日至5月2日间加油的出租车耐克鞋防伪码，可持加油票据领取1500元赔偿款耐克刘翔专属，私家车视车型赔偿nike耐克zoombb1.5。有部分司机领取赔偿后开车离去耐克篮球鞋 货号，但更多司机对赔偿数额并不满意nike最新足球鞋，不肯撤离耐克市场调查报告。 　　通州区质监分局工作人员表示已获知此事耐克的产品，并派人前往现场对油品取样耐克背心，目前正在检测中耐克羽绒服。通州区工商分局办公室工作人员裴先生称上海nike专卖店，工商局已赶赴现场进行调查耐克休闲服装，&如发现违规行为耐克2011新款鞋，会按照相关法律法规进行处罚nike5 bomba finale，额度及方式现在还不确定&nike 902板鞋。 　　晚高峰前耐克男上衣371293，交警赶到现场nike鞋码对照表，劝导司机离开nike5 bomba，并疏导交通耐克女式运动鞋。昨天下午5点左右耐克夏季联赛，司机们相继开车离去耐克运动衣 价格。 欢迎发表评论我要评论 微博推荐 | 今日微博热点（编辑：SN021）
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（1）通过鞋面材料辨别真假NIKE：NIKE在篮球鞋上一般都会用人造皮，跑鞋上一般都是用超纤PU，韧性和透气性比真皮还要好，也不易变形，一般仿真鞋就不会用上等的人造皮或超纤PU来做鞋，辨别真假NIKE运动鞋的方法是看材料的光泽度，材料比较有光泽度的就是真鞋，还有就是 用手挤按，或者是拉伸鞋面皮料感觉一下是否很有韧性，和弹性。
（2）通过鞋面的一些工艺辨别真假NIKE运动鞋，如热切，微量射出等等，真鞋用的材料肯定都是TPU，而假鞋 大多数都是用的PVC，这种材质没有什么弹性，柔软度也不好，冬天穿还易发生断裂。
（3）通过鞋中底辨别真假NIKE鞋：真鞋的 PHYLON用手指按，会感觉软硬度适中很有弹性，用指甲用力的按，按完后PHYLON会很自然 的又回到没按前的状态，不会长时间的留下指甲的按记，而假鞋的PHYLON则达不到真鞋的 那种水平。
（4）通过鞋大底辨别真假NIKE鞋：穿真鞋在 塑胶地或地板上用前脚掌摩擦地面，会有非常响亮干脆的“吱吱”的声音，而假鞋在一般 情况下绝对不会有这种声音。
个人的一些经验，希望对你有用！还收集了一些，一会儿给你发过去吧！
祝你好运！
新鞋穿第一二次是不是没有吱吱的声音？
应该会有啊，下面还有一些方法：
专卖一般没什么假的，他们肯定不会为了赚钱而坏了自己的招牌吧，你可以先去专卖店学习一下，呵呵！
最好的方法是看鞋标，正品的鞋标与fake得有些区别；其次闻味道，正品的nike问着不刺鼻，而且越闻越想闻，哈哈；假的很刺鼻的胶水味；再次，就是要看鞋的质感了，要是经常玩鞋的，应该能看得出来；还有就是看鞋的配色，因为很多配色只有假鞋才有。
另外的方法：你首先看盒子上贴着的是不是共有5张贴纸，其中两张标签、三张说明（在背面）．如果不是就是假的．还有你把鞋垫取出来，鞋垫下面正中印有检验号，旁边有耐克标志．鞋底内部是质地均匀的麻底，周围与鞋帮相连是均匀的线．鞋垫质地是纤维泡膜，而不是塑料或者发泡塑料。
希望对你有用，也希望我的回答能让你满意。呵呵，祝你好运啊！天天开心！
我的不是在专卖店买的，是在迅捷鞋业？
哦，只要你觉得物有所值觉着舒服就行了，不必要去细追求它的真假，有时候假亦真来真亦假，不是嘛~~~~
不过学一下如何分辨真假也不错啊。
呵呵，怎么样啊，祝你好运，天天开心！
& 耐克鞋真假-耐克鞋真假
Nike：Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活，运动，想到就做。体育、表演、洒脱自由的运动员精神"是耐克追求的个性化的公司文化。
耐克的个性化营销
一、背景资料
耐克公司创建于60年代，当时公司首席执行官菲尔·奈特断定高档优质跑鞋定会有销路，于是发动了一场制鞋业的革命。到80年代，他又把红红火火的运动鞋公司变成了一部营销机器。自1986年以来，该公司的股票收益率每年平均增长47%，在年期间，《财富》杂志排出全美1000家公司中，该公司排在前10名之内。目前，该公司变成了一部体育运动机器，主办高尔夫球锦标赛之类的赛事，同时还销售运动器械和服装。
二、耐克文化的个性
(一)把公司文化个性化
"体育、表演、洒脱自由的运动员精神"是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司创始人菲利普·耐特创立的。
耐克公司初创时为蓝带体育用品公司，它是以奈特在斯坦弗商业研究生院上学时写的一篇论文为模拟创建的。奈特胡乱地收集了一些田径赛名将和体育迷的想法写在文章中，他们的头脑中有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋--Tigers(虎牌)。
作为公司的创始人，奈特把永不停息的个人奋斗和商业伦理贯穿于企业运营的始终。对奈特被选入俄勒冈州大学田径队，成为专业中长跑队员后，他对体育用品的激情被磨掉了。后来他曾在波兰price waterhouse当了5年会计师，他的商业意识也就是在那时培养起来。俄勒冈传奇人特式的田径教练彼尔·鲍尔，总是给他的明星运动员订做跑鞋。他告诉奈特，一个田径队是由一些个体队员组成的，每个人必须永不停息地拼命提高他或她的成绩，径赛运动员的信条是："没有端点"。而price waterhouse给了的启示是"商业行为有最基本的原则"。耐克的历史是以上两个信条不断对话的过程，是运动员的个人奋斗精神与商业约束相协调的过程。奈特与鲍尔曼开始共同创办蓝带，并于1972年更名为耐克，从那以后，它开始设计带本公司商标的鞋，并在亚洲生产。
永不停息是耐克的公司文化。当时，在美国运动鞋市场占据统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger。70年代初期，慢跑热逐渐兴起，数百万人开始穿用运动鞋，因为运动鞋不仅穿着舒适，而且还是健康而年轻的象征--这就是大多数人向往的形象，运动鞋即将流行起来，但以阿迪达斯为首的"铁三角"却没有掌握这一发展趋势，"耐克"却跑步进入了。1974年，鲍尔曼教练在烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种脲烷橡胶，制成一种新型鞋底。这种鞋底是"华尔饼干"式的，鞋底还有小橡胶圆钉，使它比市场流行的其他鞋底的弹性更强，这项看上去很简单的产品革新推动了奈特的事业，产品迅速打开市场，耐克1976年的销售窗口从前一年的830万美元猛增到1400万美元。耐克像野火一样发展起业，公司为开发新样式跑鞋而花费巨资，到70年代末，耐克公司有将近100名研究人员，其中许多人有生物、化学、实验生物学、工程技术、工业设计学、化学和多种相关领导的学位。这雄厚的研究力量开发出140余种不同式样的产品，其中不少产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念，这在一个正在发展的行业里是个非常吸引人的形象。
靠着永不停息的企业理念，到了1979年，耐克通过策划新产品的上市及其强劲推销，市场占有率达33%，终于挤进原来的阿迪达斯、彪马和Tiger所建的"铁三角"，成为销售明星。到了1981年，其市场份额甚至达到50%，遥遥领先于阿迪达斯，而奈特本人也跑步进入了《福布斯》杂志令人垂涎的美国富有400人之列。耐克是富有冒险精神的开拓型公司，在青翠的俄勒冈州公司所在地，已经培育出一种精心设计的文化，耐克一位老资格的经理曾回忆："那就像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。"每6个月，奈特的管理队伍要聚会讨论策略。这个在吵大闹的联欢会以"针锋相对"著称。奈特总是鼓励对抗，甚至怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。奈特希望创造出一个祥和的工作环境，他认为世界已经够混乱的了，工作时间应像家一样自由。
耐克鲜明的企业文化，吸引大批年轻人，40%的耐克员工不到30岁，他们一天的工作是这样安排的；中午时间在"校园"里的运动休闲中心运动两小时，然后一直工作到晚上，他们对公司都非常忠诚，耐克公司的管理并不严谨，但是必须打破阿迪达斯的强烈信念把整个队伍团结在一起。公司的营销人员说："我们本能地就能判断，什么事是耐克公司要做的，什么事是耐克公司不做的。"由于阿迪达斯属于正统派，耐克能够非常重视认可那些对正统派深恶痛绝的运动员，如史蒂夫、普雷方汀--田径世界里的詹姆·迪安，对业余运动员联合会嗤之以鼻；"爱闹别扭"的伊蕾·纳斯塔斯，则是网球界的一位令人毛骨悚然的人物。这些反传统的运动员经耐克资助后，使耐克公司充满挑战正统、进取活力的形象。奈特对自己创办的公司一往情深，就像对自己的孩子一样充满感情，对公司的事务，只要他认为需要，每天都事必躬亲，出出进进办公室。奈特大部分时间都呆在办公室隔壁的小屋里。小屋的地板上放着脏衣服，旁边是成堆的东西和文件，几乎没有其他人进他的屋子，奈特发牢骚说："一旦让人们进你的屋子，他们便会整天进进出出，而我需要的是思考问题。"
耐克凭着自己的企业精神最好终在美国市场打败阿迪达斯，但当锐步作为主要竞争对手于80年代初冒出来之后，耐克公司以生产男士体育为重点的文化显得有些鼠目寸光。耐克公司竟未能预见软皮areobic鞋的重要性这类鞋深受女性的青睐。1986年，锐步公司超过耐克公司，成为行业的带头人。奈特从中得到启发，他制定了管理细则，以此支持维护商标信誉的中心工作。1981年，他着手对公司内部进行新的改造。他把一个大的鞋类部门分成几个较小的部门，每个小部门分管一种体育项目的运动鞋，这样就加快了产品开发的进程，他通过建立一套生产、销售、广告宣传相连的体系把公司组成一个整体。结果是，公司群策群力开发各种鞋型，并以广告宣传为手段，给耐克鞋塑造一个强大的、具有轰动效应的形象。
(二)营销战略创新的动力来自文化理念的创新
塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。奈特认为，青少年的模仿能力极强，对品牌也极为敏感，校园里的明星人物的穿着经常会成为模仿的对象，因此只要设法让最有魅力的运动员穿上耐克，就必定能吸引全国为数众多的人的模仿。最伟大的世界级得明星、大红人乔丹出色地把握耐克公司的独特精神气质，即完美且充满活力的工作作风。耐克通过赞助这位"第一飞人"，同时也成为千万喜爱运动者的偶像。现在耐克成为销售额达40亿美元的大型公司后，其反传统的形象正受到威胁，一位商业评论家骂道："奈特发现，耐克公司在迅速变成美国商业和体育相结合而产生的普通矛盾心理的避雷针。"奈特自己也认为："当你的家业越来越大时，你必须注意使企业降温，但千万不要把火熄灭掉。"在美国，虽然每卖出的3双旅游鞋中便有一双标有耐克公司的商标Swooshk，但分析表明，截至日，耐克公司本年度财政总收入将下降6%，跌到37亿美元。最大的篮球鞋销售市场也急剧下降，耐克公司最重要的，有发展潜力的市场是欧洲和日本，但这两个国家的经济却不怎么景气。
问题的核心在于，过去几年曾推动耐克公司发展的消费者--青少年及20出头的年轻一代已经纷纷放弃了旅游鞋，他们厌倦了泛滥成灾的运动员参与的鞋类广告。他们在寻找新颖的、少一点商业气的产品--类似粗皱的皮鞋。这一切影响了耐克的股票，股价1990年11月达到最高峰，到1992年下降了40%，奈特所持的35%股票，过去价值23亿美元，现在只值13亿美元。很多分析家认为，耐克公司已跌到最低谷，他们估计，1995年，耐克的利润将升到12%，约为3.16亿美元。尽管仍然落后于1992年财政年度的利润，但3月15日公布的的3/4结果，使华尔街发现了他们一直找寻的好消息的迹象。夏季几个月的订货情况已出现一点好转，新的款式--包括新推出的一系列篮球鞋--将受零售商欢迎，但是，56岁的耐克公司董事长仍然忧心忡忡，他深知要在已经饱和的美国市场再次实现他曾创造的那种增长，已经不再可能。他花了大量的时间考虑两件事；怎样才能既实现上述目标，又不丧失对公司成功至关重要的创新、创业的精神。奈特高深莫测而又孤僻。
要实现公司目标，企业文化的改革势在必行。奈特已经连续几个月没有过问耐克公司的日常事务。为了应付公司目前难以驾驭的境况，奈特再次参与公司决策。事实正是如此，耐克公司对部门主管克里斯·范戴克来说："奈特又回来了。"2月中旬，董事长召集了31位高级管理层经理在俄勒冈海边别墅开会，其中8位是驻海外分公司的经理。会上，他宣布6月份，42岁的克拉克将接替耐克公司66岁的总裁查德·多纳休。这一新任命受到公司上下普遍拥护。它充分肯定了克拉克以加强通讯联系为手段，博采众长的才干，同时也为耐克公司这位"落伍者"搭起了充分施展的大舞台。但这一新战略要求耐克公司各部门全力合作。在一次中层管理会议，总裁克位克向60名经理阐述"合作经营方式"的重要性，奈特虽然平时不喜欢开会，但也在后排列席了会议。克拉克谈到，耐克公司在使交流渠道更加畅通及加快决策方面做的还很不够。"我们的基因里生长着合作意识，"他总结说："但以前那种一部分人聚集在大厅里决策的日子已一去不复返了。"奈特耐心地倾听着，直到克拉克邀请他--这位意外的来宾--到前台去，他身着双排扣西服及一双寒酸的平底便鞋，奈特看上去有些衣冠不整。他缓步穿过走道，当灯光着他时，他眯起了黯淡的眼睛，他用笑话强调沟通渠道的重要性："几天前，肖恩·埃克哈特头顶一只青蛙走进一家酒巴。酒巴招待员问：'那是什么'青蛙回答说：'我也不知道。开始的时候，它只是我屁股上长的一个肉瘤'。"奈特通过笑话向经理们传授的信息是：我们必须走向成功，但不能丢掉幽默感，还有我们的叛逆文化。到美国，只有少数首席行政总裁能像奈特那样，一出现在雇员面前，就能令他们欢欣鼓舞，他的传奇魅力在于他打出一个最微不足道的手势，也能让人回忆起耐克整个辉煌的历史。
体育精神和商业精神构筑了耐克，锤炼了奈特的精明和强干。奈特起家时，耐克公司只是无名小卒，但他打败了阿迪达斯，打出自己的牌子。他的成功秘诀是：首先是热爱体育，而后是打破商业行为中的条条框框。他仍然戴着折叠式奥克利太阳镜，也不忌讳开一些难登在雅之堂的玩笑。他是易激动又沉着的人。他的雇员都心甘情愿与他共同创造耐克神话，除此之外，别无他求。尽管如此，奈特首先是一位精明强干的人。他清楚的知道，在过去的岁月中，当他们为能在竞争中取胜而做马拉松式的不懈努力时，耐克公司碰过壁，经过6年最艰难的发展，公司成为体育世界中最强大的一支力量。如今，由于年销售额总是停留在近40亿美元，奈特正在寻求摆脱这种滞留不前状况的途径。
(三)进一步改革创新、实施营销新策略
为了能在已饱和的美国市场站住脚，耐克已更新"外观"技术，推出了一系列新款跑鞋运动鞋等多种训练用鞋。他还将致力于扩大范戴克主管的资金达2亿美元的房租外运动品部门。旅游鞋外表粗皱的鞋类是鞋行业中惟一热门的产品。户外运动用品部门将在此领域与廷伯兰德公司等有实力的同行竞争，它的产量已增长了1倍，利润也高出1倍数。奈特信心十足地认为，到1996年，它将成为耐克公司盈利最佳的部门，销售额将达到5亿美元。
同时，耐克也改变销售方式。户外用品部门已把销售的焦点对准了雅皮士和新一代未知的顾客，但耐克公司能否通过运动员认可和电视广告使他们对耐克鞋感兴趣，这一点令人疑虑。为了吸引他们，同时，为了回击公众对耐克公司的冷嘲热讽，耐克公司开展了有史以来最大的宣传活动。1994年春天，耐克公司调整了广告形式。退役的篮球明星迈克尔·乔丹穿着芝加哥White Sox的队服出现在成年棒球春季回联赛上，耐克公司趁此机会，把它弄成一次旅游商品展示，这使纯粹的棒球爱好者非常恼火。
在策划企业形象的同时，还有一项重要的是：存货控制体系，但公司却常常忽视了它。这种体系被称为"期货"，是耐克能够持续创利的关键所在。耐克要求零售商业必须提前6-8个月就预订其总购量的80%，只有这样耐克才能保证发货时间并给予10%的折扣。结果，由于耐克公司对供订货情况了如指掌，它有足够的时间按订货来安排生产。这就避免了过多的库存，同时也确保了能从其按亚洲各分厂获得较理想的出厂价。零售商们讨厌这种制度，因为一时他们对市场的估计出现差错，他们就会被这些鞋困住。但是耐克的市场吸引他们去试试运气。虽然耐克的竞争对手也在做同样的事，但当耐克公司按照已经达成的交易开始发货时，它就已经领先对手一程。锐步公司的卡莫迪说："耐克拥有一个强大的后勤体系，比我们的后勤体系要强大的多。"
(四)营销中的跨文化问题
跨文化问题是每一个跨国公司在经营和管理中都要遇到的问题。德国的阿迪达斯是耐克和锐步在欧洲的最大竞争对手。欧洲人出于本能，偏爱欧洲大陆上生产的一切。阿迪达斯正是利用这点向耐克展开强大攻势。此外，耐克运动鞋价格昂贵，每双售价高达80-200美元，使一些欧洲人难以接受。针对这点，耐克公司刻意揣摸迎合欧洲人的心理特点。比如法国青年好标榜，美国人就在鞋上贴上价格标签，以满足法国青年的身份表现欲。荷兰25岁以上的人喜欢穿白色的运动鞋，25岁以下的人则喜欢色彩鲜艳的运动鞋，耐克就区分对待。
欧美文化传统的差异也使一些欧洲人地美国货深恶痛绝。法国巴黎一所时装设计学院的络莉女士对穿运动鞋极为反感，她说："简直是堕落，不擦鞋是其一，而最可恶的是穿运动鞋"另一位意大利人称穿运动鞋上班的女子"丑陋不堪"。但同时迪斯尼乐园与美国电影一样，美国文化在欧洲大有市场，耐克正在利用美国形象塑造欧洲的"运动鞋族"。国际市场是耐克的策略重点，奈特说，我们都已强烈地意识到，几年后，本公司在国外开展的业务要比在国内大的多。问题是，即使目前的国外销售占了耐克公司总销售的1/3，但这些业务的开展只不过是分公司通过单纯模仿美国机器实现的。公司必须到足球及其他国际性体育项目中去开辟市场。奈特担心，在海外，耐克鞋正失去原有的正宗、做工一流的形象。这一切归咎于忽视营销策略以及销售体松散。外国零售商也是怨声载道，耐克公司总是采用高压手段强迫他们早早地订购耐克鞋，而只有美国零售商才习惯这种方式。
为了改变这种情况，耐克买断了世界各地分销业务，以期获得更多的控制权，奈特号召部下集中精力到德国、墨西哥和日本这超级重要市场去开展业务。在那儿，耐克公司将使零售商们相信：提前订货并非桩痛苦的事，广告宣传的重点对象将特别放在体育界，耐克还将推出迎合特殊市场要求的旅游鞋。例如，销往亚洲的羽毛球鞋，销往新堪的那维亚岛的手球用鞋。真正的挑战还在要找到一批称职的经理，并给他们灌输耐克的经营方式。但这个过程充满艰辛。在美国，奈特相信本公司的经理能干得很出色，因为他知道他们理解耐克这块牌子的意义。那就是：体育、表演、洒脱自由的运动员精神。这就是传奇总裁阐述的耐克集体文化的丰富内涵。现在，奈特很想在国外找一批信得过的经理，由他们开创性地经营其国内市场，并同时维护耐克的信誉。
但问题是，耐克文化可能被真正译出来吗?出口耐克鞋的同时，奈特还总是念念不忘出口他的耐克文化。原因很简单：在俄勒冈洲，耐克公司的大院周围贴着引人注目的体育比赛及表演的消息，这些报道鼓励人们去买那些旅游鞋，虽然这些售出的运动鞋中有70%，包括耐克鞋，未曾出现在体育馆内，一位运动鞋营销专家认为"消费者始终对体育怀有极大的兴趣，而且这种兴趣具有持续性，这一准则至关重要。"为了加强国际行销力量，耐克正在买断在世界各地的分销权，以使公司行使更多的控制权。耐克一方面要让好生意从国外市场不停地冒出来；另一方面以维护耐克的牌子为宗旨，履行那些根据建议制定的策略。耐克公司在日本的经历是一个最好的例证，它证明这一过程是非常艰难的。一年前，奈特清楚地知道耐克日本分公司的销售业务很大，但是由于它没有体育、表演与公司牌子的形象结合起来，所以耐克买下了这家公司，对它进行改头换面的工作。奈特选中了勇吉秋元来领导这项工作。秋元曾为肯德基在日本拓业立下了汗马功劳
由于各国的文化背景和民族习惯不同，公司在制定营销战略和策略时就应当十分重视这个总是像秋元这样的吸烟者往往把体育运动理解成为一种非常柔和的消遣方式，比如高乐夫球。秋元被送往Beaverton，接受长达4个月的耐克文化及经营方式的教育。他扔掉了香烟，开始跑步。12月，他回到位于东京的耐克日本公司，他下达了公司内部禁止吸烟的命令。对于这个烟雾弥漫的国家，这项禁令无疑是件大事。同时，他还迫使耐克在日本雇员参加长跑训练，以迎接1994年夏威夷马拉松赛。耐克总公司与各分公司的联系加强之后，耐克得到第一笔"红利"就是一种专为亚洲人脚形设计的特殊轻型跑鞋的问世。但是对于很多重要方面，特别是耐克这块牌子本身，秋元并不能完全理解，奈特说，秋元动身回东京之前，想把"放手去干"译成准确日语提交给耐克部部的经理们。耐克人为此惊恐万分。奈特回忆说："我们说：'不行'，千万别译出来。我们决不想掩盖一个事情--我们的牌子是一个美国牌子。"耐克能够凭其强调的文化动力跑赢国际竞争这场比赛吗?家大业大的耐克现在不比创业初期，奈特这位传奇般的企业家面对的是更大的挑战。
1、耐克公司自1986年以来股票收益率每年平均增长47%，在年期间，《财富》杂志排出在全美1000家公司中，该公司排在前10名之内。其秘诀何在?如果深入研究该公司的理念就会发现，敢冒风险、打破常规、标新立异是公司创造奇迹的重要原因。《财富》杂志资深研究员加里·哈梅尔说，器乐创新的动力来源于思想的创新、企业理念的创新，就是在现有的行业改变竞争核心的能力，以及创造全新行业的能力。这将成为全球企业下一个根本性的竞争优势。在一个越来越非线性的世界里，只有非线性的战略才能创造出巨大的新财富。这种战略理念的调整不是每一个企业都能做到的。它会给企业造成阵痛，不首先从企业文化进行变革，就跨不出这一步，越来越多的公司在证明这一点，并将继续证明这一点。
2、不断改革创新、实施营销新策略是耐克制胜的法宝，也是所有行业和企业制胜的法宝。过去十几年，虽然一些大公司创造了巨大的财富，但是与耐克这些在企业文化和企业形象上不断创新的公司是不可同日而语的。当百货业中的守旧公司把注意力集中在改进供货链，并对生产线作大量无足轻重的扩展时，富有创新精神的公司则在创造全新的产品种类和零售概念。1995年4月到1996年4月期间，与互联网有关的公司其资本总额从几乎零的水平增加到了将近两年100亿美元。
3、建设公司文化必须注意到自己的个性，发展自己的个性。必须充分发展自己与众不同的个性特征，并建立善于抓住各种新的机会实施文化理念的创新。
旺旺：z瑞珠
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