求小布林老师幼儿舞蹈视频qc系列培训视频下载

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17000元/天
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&一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心内容 2、最大浓度值(MCV)的定义 3、ROHS管理的电子电气设备的范围 4、有害物质的性质以及在电子电气设备中的使用 情况 5、ROHS的实质与监管 二、 企业对ROHS及WEEE方略 1、自我声明2、自我声明的形式 3、设备的自我声明 4、符合性测试 5、测试标准 6、分析程序与方法 7、测试方案与策略 8、测试机构的选择 9、信息交换与数据库的利用 10、信息管理体系的建设 11、供应商与绿色供应链 12、物料管理 13、过程污染管控 14、自我声明的审核 15、测试管理 16、不符合项的纠正措施与溯源体系 17、设计与设计修改评审 18、信息传递与培训 19、实现ROHS符合性的程序 三、QC080000标准的产生背景 1、IECQ危害物质过程管理简介2、QC080000标准的产生和发展3、客户对电子电气制造商依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的要求 四、QC080000危害物质管理体系的建立 1、QC080000标准讲解(用案例进行剖析) 2、HSF方针和目标的建立 3、如何在QC08体系的基础上建立 HSPM危害物质管理体系 4、依据QC080000标准建立HSPM危害物质管 理体系的流程 5、HSPM危害物质管理体系建立的重点和难点 五、重点内容讲解 1、HS有害物质风险评估 2、供货商风险管理 3、物料风险管理4、制程风险管理 5、 产品自我声明(产品宣告表的编制);六、内审方法与技巧1、内审的目的2、内部审核的流程和执行审核(1)文件收集(包括QC080000标准、手册、程序文件、作业指导书、法律法规及其它要求、工厂管理手册等);(2)制定审核计划(由审核组长制定);(3)准备工作文件(包括检查表、不符合报告和会议记录等表格);(4)实施审核:首次会议/收集审核证据/审核发现开不符合项报告/审核组会议/末次会议;(4)制作审核报告(由审核组长完成)。3、内部审核的方法和审核技巧(1)内部审核的方法&& 提问和交谈的方法;&& 查阅文件和记录的方法;&& 现场观察的方法。(2)内部审核的方式&& 按部门进行;&按要素进行。(3)内部审核的技巧少讲、多看、多听、多问;选择正确的对象提问;正确地提出问题,注意提问的技巧;封闭式问题和开放式问题相结合;提问与索看相结合;要学会联想和追溯;创造一个良好的审核气氛。(4)内部审核时要注意的问题&& 内审和外审一样,不是专门找岔子,是寻找符合的证据;作审核记录时不符合的要记录下来,符合的情况也应该记录下来;审核时各抽样的方式。(5)审核中发现不符合的原因文件不符合QC080000标准和法规等(符合性);&& 没有按QC080000文件执行(实施性);实施过程或具体工作没有效果(有效性)。(6)不符合项的三种类型严重不符合项;一般不符合项;观察项。(7)编写审核报告审核的目的和范围;审核组成人员和受审部门及其负责人;&& 审核日期;审核所依据的文件;不合格项的观察结果;&& 体系运行有效性的结论性意见;审核报告的分发清单。4、审核员的要求和职责(1)正直诚实;(2)客观公正;(3)尊重对方;(4)冷静坚毅(不是固执);(5)反应迅速;(6)丰富的联想力;(7)准确的判断力;(8)灵活的把握尺度。5、内审案例分析
曾经咨询和服务过的部分公司
一、制造行业:
电子:厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达
机械:三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力
食品:蒙古酒业、河套酒业、蒙牛、统一、可口
内训课报名&QC080000标准及内审员培训&课程
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电子邮箱:<input type="text"
name="email" id="email" class="txt email" onkeyup="this.value=this.value.replace(/]*>/g, '')" onafterpaste="this.value=this.value.replace(/]*>/g, '')">
电话手机:
课程需求:
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ISO体系认证 相关内训课程课程名称常驻地讲师价格¥12000¥12000¥12000¥12000¥12000¥12000
职业素养热门讲师
人力资源热门讲师
生产管理热门讲师
销售管理热门讲师
市场营销热门讲师
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客户服务热门讲师
财务管理热门讲师
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¥25000/天何小勇¥19000/天王继武¥19000/天王继武¥25000/天何小勇¥18000/天刘长雄
地址:深圳市南山区科技园中区科苑路15号科兴科学园B1-402室 邮编:518028 E-mail:INNER COURSE
19000元/天
常&驻&地:青岛
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第一篇:QCC简介
1、& QCC起源与发展
2、& QCC的分类
3、& QCC活动的原则和程序
第二篇:QCC推进的要点
1、组建小组
&& &#376; 小组的分类
&& &#376; 小组人员的构成
工具:小组登记表
2、选定课题
&& &#376; 如何定义问题
&& &#376; 如何描述问题
工具:检查表、柏拉图、矩阵图
3、现状分析
&& &#376; 收集信息
&& &#376; 对比分析
工具:调查表、排列图、折线图、柱状图、直方图、管理图、饼分图
4、目标建立
&& &#376; 如何确定合理的目标
&& &#376; 目标的SMART原则
&& &#376; 目标可行性分析
工具:Bench-Marking等
5、分析原因
& &&#376; 分析原因的思路
&& &#376; 要找到根本原因
工具:5Why、因果图、关联图、系统图、
6、制定措施计划
&& &#376; 措施制定技巧
&& &#376; 可行性分析
工具:数据矩阵分析法、对策表
7、组织实施
工具:甘特图
8、检查效果
10、遗留问题今及后打算
11、总结成果资料
12、恭贺小组。
第三篇:如何编制成果报告与发表
1、成果发布报告编制要领
2、成果发布报告存在的问题
3、成果发布要领
4、成果发表注意事项
第四篇:案例分享
第五篇:答疑
曾经咨询和服务过的部分公司
  【主要咨询客户】
  奥华纸业(TPM+6S)、红旗电机(5S)、凯欧弼医药(仓库改善与5S)、强赛特陶瓷(TPM+6S)、中普建材(6S+标准化)、荣信集团(5S+小组活动)、日照港集团(5S)、佳德塑业(5S)、淄博柴油机(5S+目视
内训课报名&QC质量管理小组培训内训课&课程
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质量管理 相关内训课程课程名称常驻地讲师价格¥20000¥18000¥18000¥20000¥18000¥18000
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地址:深圳市南山区科技园中区科苑路15号科兴科学园B1-402室 邮编:518028 E-mail:10287人阅读
小布老师所有视频(更新时间:更新内容:Oracle 11g PL/SQL 23-27讲)
本帖最后由 river7000 于
09:16 编辑
& && && && & 播布客交流群&&群(上限500人)已满员,群刚建立,需要加入的群友请加,我会缴请加入新建的群,欢迎的粉丝加入本群,也欢迎愿热心解答大家问题且已加入&&群的群友加入新群。
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &
& && && && && && && && &&&
& && && && && && && && && && && &
& && && && && && && && && && && && && && && &本贴楼主
& && && && && && && && && && && && && &<span style="color:#ff年01月31日
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21:36 编辑
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本帖最后由 river7000 于
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小布老师针对QTP/QC培训班专门录制的视频
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这是小布老师针对QTP/QC培训班专门录制的视频,希望大家喜欢!
本视频一共十八集。
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