七场大战，总比分4比3，匹克赞助的迈阿密热火终于淘汰了印第安纳步行者，连续第三年杀入NBA总决赛。这是一个意料之中的结果，却有着纠结满腹的过程，美国媒体纷纷表达了对热火卫冕之旅的担忧，甚至暗示联盟出于商业利益考虑，而“保送”热火晋级和马刺会师总决赛。但两队无论谁胜，都将成就匹克连续五年成为NBA总冠军伙伴的传统。　　詹姆斯赛前激励韦德　　和上一场詹姆斯孤军奋战不同，此役热火打出了不错的整体篮球，特别是“二当家”韦德一扫前几场的低迷，贡献了21分9篮板，直接冲乱了对方的防守部署，“比赛打到第七场，前六场就无关紧要了，我就是想站出来，贡献一切。”赛后，韦德毫不犹豫地坦言，“抢七”的成功与否会很大程度上决定球员的影响力和地位，“因为这将是人们会铭记的时刻”。　　詹姆斯透露，赛前他和韦德、波什有过交流，希望他们能有所发挥，“我们都知道这是一轮艰难的系列赛，我和他们说，归根结底还是要我们三个人一起发挥……我没法承受你们再次陷入挣扎。”上一场告负后，有美国媒体爆料称，韦德在更衣室发飙，但此役获胜后詹姆斯和韦德紧紧相拥，打破不合传言。　　职业生涯第四次打“抢七”的詹姆斯依然表现高效，他砍下32分8篮板4次助攻，这样，“皇帝”在“抢七”中场均得分达到了33.8分，成为了NBA历史上第一关键先生。“我像一个孩子一样渴望自己有机会参加"抢七"大战，无论是在主场还是在客场。今天我梦想成真，队伍进入了总决赛，我受到了保佑，队伍也受到了保佑，很高兴能够再次代表东部参加总决赛。”詹姆斯赛后说道。　　面对以篮板球和防守见长的步行者，热火此役却完全掌控内线，全场篮板球数以43比36压倒对手，二次进攻得分以22比12遥遥领先。第三节结束时两队分差已经达到21分，比赛提前进入垃圾时间。　　热火受到联盟保护？　　“队员们很失望，”步行者队主教练沃格尔带着一声叹息总结了球队这个赛季：“他们本以为会取得胜利。我在更衣室告诉他们要昂头向前看，我们已经拥有了一个非常出色的赛季，我为队员们感到骄傲。”　　步行者的希伯特得到全队最高18分，大卫·韦斯特和乔治·希尔分别拿到14分和13分。球队头号得分手保罗·乔治仅得到7分。但从技术统计中不难看出，步行者此役受到了犯规困扰保罗·乔治第四节六次犯规被罚出场，希伯特前三节就五犯在手。“这是热火的主场，这是卫冕冠军的主场，不是能轻易被攻破的，裁判的倾向性肯定是原因之一，”ESPN赛后评论道，“步行者有四五次犯规都吹得很牵强，如果放在勒布朗（詹姆斯）和德怀恩（韦德）身上呢？我不认为，裁判会拿起哨子。”　　美国体育在线更是直言不讳地表示，联盟有意让热火挺进总决赛，“你能想象步行者和马刺在总决赛的舞台上较量吗？不要说全世界，有多少美国人认识步行者的球员？”在中国效力的前NBA球星马布里也在赛前就早早断言热火会被“保送”，“当然了，真相往往令人们发狂，但事实就是这样。”　　NBA是个商业联盟，收入最大的一块来自电视转播，因此联盟力保有看点、有明星的球队站上东西部终极对决的舞台。当然，热火并非“扶不起的阿斗”，当三巨头发挥出色时，仍是这个星球最好的球队。　　7日，看王者归来　　匹克球星托尼·帕克以准MVP的风范带领马刺队一路杀进NBA总决赛，而作为卫冕冠军的热火队，匹克另一位代言人肖恩·巴蒂尔凭借严密的防守和精准的三分球为球队提供着不可小觑的能量。值得一提的是，在刚刚结束的NBA东部决赛抢七大战中失利的步行者队同样值得尊敬。匹克旗下双子星乔治·希尔和萨姆·杨在系列赛中的表现也给人留下深刻印象。本赛季交出场均14.2分，3.7篮板，4.7助攻的乔治·希尔作为球队的后场发动机，在东部决赛中将卫冕冠军逼进了生死抢七决战。　　自2009年起，每年的NBA总冠军队伍中都有匹克代言人的身影：2009年的武贾西奇、2010年的阿泰斯特、2011年的基德、2012年的巴蒂尔匹克的冠军传统已经在NBA传为佳话。今年的总决赛关键时刻，究竟是匹克“钢铁侠”帕克用速度引领马刺的全面进攻？还是匹克“蝙蝠侠”巴蒂尔通过防守构建球队的快速反击？是热火如愿实现连冠？还是马刺在单数年上演王者归来？众人拭目以待。　　本月7日，热火和马刺就将为本赛季总冠军展开争夺。据了解，匹克专为帕克全新打造的“闪电TP9”总决赛战靴以及为巴蒂尔特制的“巴蒂尔7代”特别款战靴将齐齐亮相今年NBA总决赛赛场，每一年都奉献抢眼设计的匹克，今年会拿出怎样的惊艳装备，同样成为一大看点。　　新报记者 黄竞竞 文
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耐克正在进行一场互联网时代与新老对手的“终极对决”。目前耐克战绩不错。
耐克正在进行一场互联网时代与新老对手的“终极对决”。目前来看，耐克战绩不错。近日，耐克足球发布了#搏上一切#足球市场活动的第三部短片。在这部名叫《终极对决》5分钟左右的动画影片中，足球这项运动被操纵在克隆球星的科学家手里，这些克隆人组成了一支“永不出错”的球队。但球队却因为丧失了真实球员的冒险、拼搏精神和人为失误后，失去了观赏性，而被观众抛弃。动画中，一些全球顶级球员被组织起来去完成一项任务：从邪恶的幕后操纵者手中拯救足球。他们要和不会出错的“克隆明星”们进行一场终极对决——结果当然是会犯错误的真人球星们赢了。耐克的这个动画短片在朋友圈里迅速传播，足球明星们反攻时不断叨咕的“不敢冒险才是真正的冒险”引起了强大的共鸣，这个自我激励的主题盖过了阿迪达斯那个没什么个性，只是展示了些球星炫酷动作的宣传片，这显然是耐克品牌一贯宣传的个人拼搏与励志的主题的成功延续。其实，对于耐克在互联网时代所做的数字化转型来说，我们可以把这个动画短片看做一个隐喻——耐克正在进行一场互联网时代与新老对手的“终极对决”。目前来看，耐克战绩不错。最新的数据显示，在截至2014年2月底的12个月中，耐克营收增长了8.1%。一、耐克赢在了哪里？耐克去年因两项技术上的创新：新的鞋面技术Flyknit以及运动数字化产品 Nike+FuelBand（一款智能手环），被Fast Company评为“2013 年世界上最具创新力公司50强”第一名。Millward Brown公司刚刚公布的2014年BrandZ全球百大品牌价值排行榜中，耐克超越Zara居服饰类榜首——具体为耐克公司（245.79亿美元）、Zara（231.40亿）、H&M(155亿)、优衣库(73亿)、阿迪达斯(71亿)。耐克的品牌价值超过了直接对手阿迪达斯两倍。在传统的技术指标上，耐克也保持领先。日本Aastamuse是一家收集日本国内外的专利信息等官方数据并分析企业知识产权实力的公司。该公司于日公开了专栏“巴西世界杯备受关注的世界顶级球员足球鞋大揭秘”，从知识产权综合实力来看，耐克居首。也就是说，比阿迪达斯和其他竞争对手，耐克持有很多具有优势的新专利。利用数字战略耐克正在制定更加雄心勃勃的销售目标：耐克去年预计，截至2017年5月份的一个财年，该公司营收将达到360亿美元，年均复合增长率为9.2%。耐克为什么能赢出对手那么多？实际上，我们早就不能把耐克看做一个传统的运动品牌公司了，你可以把它当做一个贩卖运动时尚——从观念、到生活方式到配套产品的高科技的服务公司。这整个改变的过程，可以看做耐克在互联网时代的自动发动的一场“终极对决”，主要的对手是那些互联网新兴企业而非阿迪达斯这种老对手。对于耐克这家市值超过600多亿美元的巨型公司来说，这些新兴互联网公司的能力还很小，但耐克已经感受到了它们的潜在威胁，他们头脑灵活、步伐轻快。比如，受Nike+启发做了运动类应用的RunKeeper和Endomondo很快便拿到千万美元的风投汇聚其千万规模的用户，Endomondo不但与Fitbit等公司合作推出便携设备，更是创立了自己运动服饰的品牌，直接跟耐克抢生意。技术优势当然是取胜的重要因素，但比技术更重要的是视野。耐克这个半个世纪以来专做运动装备的公司，正用一种互联网和用户体验的思维去重塑运动品行业，把自己变为一家围绕爱好运动的用户的服务公司，卖衣服和鞋只是它提供的产品之一。二、耐克的互联网布局经过了从硬件到软件、到社区+大数据的过程。耐克的互联网转型可以追溯到8年前的2006年。那年5月，耐克与苹果公司在纽约联合发布了Nike+iPod运动系列组件。Nike+iPod组件通过在鞋里加上传感器并给iPod装上接收器，使用户能够实时看到自己的步速、距离等一系列跑步数据。这是耐克推出的第一款智能硬件，售价仅19美元，是个比成人拇指盖大一圈的芯片产品，用户可以把它收集的数据传输到上面，就能和朋友分享自己的运动经验并得到一些建议。自那以后，耐克发布了Nike+ GPS和Nike+ Training的App，还有一个叫Nike+ SportWatch GPS 的设备和针对专门领域的Nike+ Basketball等。它们的功能与原始的Nike+芯片类似：追踪、记录和分享。不了解耐克数字战略的人，会认为最近耐克宣布放弃Nike+ FuelBand是在收缩数字业务，其实耐克是把这部分交给了它的老伙伴苹果去做，而自己专心经营软件和她背后庞大的爱好运动的用户社区去了。Nike+Running的跑步App在运动人群中相当流行，更重要的是，与100多美元的Fuelband不同，它是免费的。仅在中国市场，去年Nike+Running应用的下载量就超过300万次。而从全球来看，Nike+的用户规模至少在2000万上下。换句话说，耐克通过免费的App可以更好、更高效地接触到自己的核心用户人群。耐克的互联网战略中有更多想象力的部分还来自大数据。这些Nike+系列收集运动爱好者的运动和身体数据，另一端就可以接通各类健康服务商。比如苹果就联合耐克等第三方健康应用发布了一款名为“HealthKit”的数据整合应用程序，用户可以通过它把来自不同健康设备的信息汇总，以提升医疗服务。ManagerShare+观点1：从智能芯片Nike+iPod、燃料腕带Nike+FuelBand，到各类移动应用Nike+ Basketball、Nike+ Training、Nike+ Running以及Nike+ Move，耐克的互联网战略经历了从智能硬件到软件应用，从单一平台到多平台，从自主研发到开放平台的过程。ManagerShare+观点2：耐克互联网时代的数字战略的背后其实是其品牌战略的延伸。在用户获取方面，延续了耐克从精英用户到大众用户，从专业运动者到业余运动爱好者甚至伪爱好者的过程。ManagerShare+观点3：耐克的互联网战略中有更多想象力的部分还来自大数据。这些Nike+系列收集运动爱好者的运动和身体数据，另一端就可以接通各类健康服务商。&三、耐克的互联网布局的战略支撑和组织支持考虑到苹果 CEO 蒂姆o库克九年前就加入了耐克董事会，耐克的数字之旅绝对是经过精心布局的。耐克数字运动部门（Nike Digital Sports）成立于2010年，整个团队有240人，最有名的产品是Nike+，与耐克的研发、营销等部门属于同一个级别，在耐克全球的组织框架当中处于很高的位置，而在此之前，Nike+的项目运营主要是由耐克营销部门下面负责跑步运动的数字营销团队完成的。这样的架构调整传递出的明确信息是——运动数字化已经正式成为耐克的战略发展方向。战略需要配套的组织和人才支持。耐克内部就有一个类似于谷歌实验室的部门——创新厨房(Innovation Kitchen)，负责耐克内部前沿项目的开发与试验，而Ben Shaffer在耐克的角色类似乔纳森o伊夫之于苹果，燃料腕带Nike+ FuelBand就是这个部门研制出来的。今年4月，这个实验室的负责人Ben Shaffer被苹果挖走去研究苹果智能手表iwatch了，他有可能是全世界可穿戴设备领域最好的人才之一——由此也可见耐克在智能硬件方面的技术达到了什么水平。耐克更大的变化在于移动应用的开发的开放：它不打算再自己单打独斗了。日，耐克宣布在旧金山成立Fuel Lab实验室，将NikeFuel的平台开放给第三方开发者，以寻求更多创新应用的可能。耐克不久前还与美国第二大孵化器TechStars合作推出了Nike+Accelerator项目，鼓励创业团队利用Nike+的平台开发出更加创新的应用。耐克发展智能硬件和软件实际上是搭建了一个传统营销渠道之外的渠道，它直接和每个用户或潜在用户时时相连。其结果是：在过去的3年中，耐克花在传统媒体的广告预算下降了40%（它的营销预算在2011年创纪录地达到了24亿美元）；另外，耐克在2010年的非传统营销预算已达8亿美元，所占总营销预算比例在美国广告主中名列第一，之后这个比例还在不断上升 。由于这些互联网平台上的用户之间时时交流分享体验，不断带入新客户，创造和传播品牌忠诚度的同时，还带动了销售业绩。耐克北京的一位店长表示，就北京市场而言，大概有40%左右的Nike+用户购买了耐克品牌的跑步鞋，并会持续购买其他装备。虽然没有关于Nike+的财务细节，但分析师称，Nike+的会员数在2011年增加了55%，而其跑步业务营收增长高达30%至28亿美元，Nike+功不可没。ManagerShare+观点4、而耐克的目标消费群体恰恰是对时尚潮流极为敏感的那群，如果不随着他们的脉搏跳动去建立新型的更符合时代特色的联系，耐克就会落伍，被抛弃。所以耐克早早就发动了这场数字革命，好和它的目标用户同呼吸共命运。ManagerShare+观点5、耐克互联网转型的根本还在于，它洞悉移动互联网时代，人人皆媒体，人人皆终端。耐克也借互联网转型完成了营销的数字化转型。&(本文属 @经理人分享 原创，转载请注明出处并附上链接。)
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Recent Comments《亚瑟3：终极对决》萌到爆 法式俏皮意犹未尽
　　还记得小正太亚瑟和他那群的迷你王国的朋友们吗？萌到爆的迷你小人们又要降临影院了！吕克-贝松曾说《亚瑟和他的迷你王国》是他的最后一部电影。但是当第二部、第三部接连面世之后，影迷们终于松了口气。《亚瑟》系列好评如潮，引来大群粉丝，教他想收手都难。当十岁的亚瑟为了保住外婆的后花园，沿着外公失踪前留下的线索，第一次打开月光之门进入迷你王国的时候，已经注定将会是一部野心之作。随着前两部悬念的一步步铺垫，亚瑟与玛塔杀的终极决战越发引人期待。这一次，玛塔杀要集结一支巨人军队，征服整个宇宙。只有亚瑟可以阻止他的计划，但是亚瑟必须先回到他的房间，恢复正常大小。一个新的传奇即将拉开序幕，亚瑟、赛琳娜和贝塔麦许又要开始忙活了。
　　终结篇不仅延续了之前的风格，展现光怪陆离的迷你王国生活，更大大增强了现实世界的比重。就像人类进入迷你王国之时的新奇，迷你人闯入巨大的人类世界，也充满了奇妙的乐趣。公主赛琳娜被亚瑟的狗狗舔了一口，马上浑身湿透；玛塔杀为了和人类“打成一片”，居然跑去坐整容手术，搞得人不人鬼不鬼&&所有动物，包括人，都如同奇幻世界里的爱丽丝一般，变大变小全凭亚瑟爷爷手中那瓶小小的药水。上一集结尾，玛塔杀变成两米多高的巨人，当场吓晕了亚瑟的胆小鬼爸爸，这一集，他继续在人类世界飞扬跋扈，横行霸道。河里的虾兵蟹将喝了药水，全都变成玛塔杀的喽啰，把小镇搅得天翻地覆。蚂蚁喝了药水后，竟然可以跟亚瑟妈妈微笑握手，并且用“蚁语”交流。最让人印象深刻的莫过于角色们骑着昆虫翱翔天际的场景。吕克还是那个贝松，飞扬的想象力和纯真的童趣令人拍案叫绝，一切都信手拈来。
　　英雄总是过于正气凛然，不够亲切。正如《哈利-波特》大结局，亦正亦邪的斯内普教授赚尽观众的眼泪，《亚瑟3：终极对决》中我最爱的角色，莫过于玛塔杀那个愚蠢而又可爱的儿子达克斯了。他表面凶神恶煞，却本性善良，被亚瑟他们所救之后，临阵倒戈成为正义团体中的一员。只是因为脑袋不灵光，总是搬起石头砸自己的脚，闹出无数笑话。影片中80%的笑料都由他奉献，10%来自亚瑟那对缺心眼的爸妈。小小剧透一下：电影结束后先别忙着离开，达克斯还会献上精彩表演哦！
　　《亚瑟3：终极对决》大力加强了后期制作，采用了前两部电影中没有的3D效果。在这样一部奇幻冒险大片中，3D效果的确是锦上添花了许多，即使动画人物出现在真实场景中也看起来天衣无缝，在哪些上天入地的画面中，尤其让人身临其境。
　　吕克-贝松最擅长在商业和艺术之间拿捏。他将好莱坞的叙事手法融入这道原汁原味的法国电影大餐中，美式的紧张刺激穿插着法式的俏皮幽默，电影结束之时，颇有些意犹未尽。（文/阿若）
(责任编辑：陈国青)
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