耐克的标志有些是这样设计的吗?旁边没有标志?

Nike/耐克 , 好山寨的鞋子。跟国内高仿都没得比 用料很普通 要不是鞋子上有个nike的标志 和贵人鸟一类的鞋子一路货色-1号店社区
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耐克logo谁设计的
09-07-24 &匿名提问 发布
有价值的logo是设计出来,而不单单是制作出来的,设计是高层次的脑力劳动,而制作只是设计之后的表现过程,大部分属于体力劳动,不可等同。    制作出来的logo可以当摆设,不至于使网站或公司缺少一个必备的东西,但是它却很难为你产生价值。新浪网的logo是设计出来的,sina中设计的眼睛造型象征了新浪对中国世事的热切关注,使得新浪的品牌形象深入人心,从而在一定程度上提升了自己的品牌价值。仅一个季度,新浪的广告收入就近3000万美元。    其实,在一开始谁都不要太小看自己了。在一开始就高起点,高标准要求自己,包括名称,logo,形象等基础性的东西都是形成品牌,创造附加价值的很重要的要素。耐克在一开始也不过是一个小企业,当初为耐克设计logo的那位大学生,只得到80美元的报酬,而现在那个logo却已价值上百亿美元了。耐克的logo可以说是世界上最简洁的logo了,一勾,但它的设计意义却不简单,它代表了洒脱,个性,运动感极强,极其符合企业文化与属性。这样的logo自然令人印象深刻,过目不忘。它的成功是必然的。     的设计原则就是:不随便设计,设计出来就要为它的未来负责!有点像结婚生孩子,优生优育才能保证孩子将来成为成功的优秀的人。(意见交流或需要设计请加  )
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首先从设计的对象中提炼出可用的元素,通常会用到对象名称,汉字,字母等来加工。也可以根据设计对象的内容,意义等方面入手。手画出大致的草图,慢慢加工,延伸,演变,最后挑选出合适的。制作软件有illustrator, phtoshop。平面的东西主要就是这两个
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费尔.奈特(Phil&Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时,做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜,并特别着力于Nike&90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。&&&&&&在1972年,奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂,并给这种鞋取名叫耐克,这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh(意为“嗖的一声”),它极为醒目、独特,每件耐克公司制品上都有这种标记。&简言之,Swoosh就是NIKE的那个标志创建初期:&60-70年代&&&&&提到Nike的历史,必须回溯至1958年,当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手,经常在练习时,向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学,毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年,奈特与他的教练包尔门各出资500美元,成立了运动鞋公司,取名为Nike,源自希腊语,喻「胜利」之意。&&&&&公司草创初期,奈特利用自己在运动界的关系,来往穿梭于各田径运动会场上,设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本,他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初,奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想,同时经过审慎地研究调查后,发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过,最后还是决定先借助日本的生产经验,1972年奈特与日本方面签定第一张合约,正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。&&&&&随后的几年,日元持续升值,人力成本高涨,使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时,Nike已累积了基础稳定的海外生产经验,便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本,Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后,让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。&&&&&Nike从低人力成本国家广辟代工厂商,在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产,必须注入密集的劳工,因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免,且毫无转圜的空间。尽管如此,海外代工仍有它的风险性,因距离及不同国家的文化落差,致使品管的困难度提高。因此,Nike在下大规模的订单给代工厂商时,往往要经过非常谨慎的评估过程,以确保成品能符合Nike的品质水准。&&&&&这段期间,Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式;2·为代工厂商说明新设计与款式;3·维护品质水准面临困局与力图中兴:&80年代&&&&&80年代初,Nike大发利市,并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色,却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久,头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年,由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul&Fireman)领军,以黑马姿态窜出,推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋,成功地席卷了部份市场。到了80年代中,锐步在激烈的竞争中,已能与Nike分庭抗礼。1987年,锐步更上一层楼,以9.91亿美元的销售额,30%的占有率,一举登上运动鞋市场盟主的宝座,Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。&&&&&Nike与锐步的争霸战中,问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之,也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已,还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到,如要扩大市场规模,就必须将原本的专业运动鞋概念,转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机,率先进入这块黄金市场,以优越的产品及侵略性十足的公关活动,对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike:&「奈特只不过是个制鞋者罢了,老以为自己是个伟大的运动好手」。&奈特则轻鄙回应:&「我之所以讨厌锐步,是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。&&&&&为了反击锐步的挑衅,Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上,最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The&Nike&Air&Shoe)。评论家约翰.何朗(John&Horan)曾在美国运动产业的专刊上,针对Nike气体鞋发表了他的看法:&「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技,只须将空气注入鞋底,即形成具有弹性的鞋垫,如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市,并获得了空前的成功。所以说,80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代,这段期间,Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击,也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。&&&&&&1.1971年,因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀,学生卡洛林。戴维森设计了第一个Swoosh标志,同时也是运动鞋的抽象表现。&&这里有图文说明:&&/html/LOGOzhishi/4.html
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这两双鞋的标志...
有木有大神解惑啊!
"Nike+"气垫跑鞋是通过无线Nike+iPod运动组件与iPod nano实现信息互通 一旦将Nike+运动鞋与iPod nano连接 iPod nano就可以存储并显示运动时间、距离、热量消耗值和步幅等数据 使用者也可以通过耳机或电脑来了解这些实时数据,非但不是代表假货,反而是代表着最新科技。店铺搜索:热情正品潮流店旺旺ID:我是电伤的吧里童鞋说暗号:电话同时收藏热情即可享受专属福利;热情郑重承诺:1.3.26~4.26全场包邮;2.支持国内各大球鞋论坛验货,如假白送;3.交易成功后即可成为热情普通会员,享受全年热情价基础上再9.9折的优惠;4.若收到鞋纸感觉满意,好评5分+有内容评价,即可再送5元优惠券一张,可转送,也可与折扣一起享受优惠!有什么不明白随时M我~
好东西,芯片249,200多的耐克+也有
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