焦作马村区政府采购暗藏玄机 20万元“封口”举报人
来源：映象网-新闻广播
　　映象网讯（记者　赵举和）某品牌空调代理商张志胜向记者反映，称焦作市马村区财政局采购办在对该区人民医院采购空调末端安装工程招标过程中，部分条款违反政府采购法，事后为了封口，承诺给举报人２０万元封口费。　
　　今年８月，张志胜以河南宏泰设备工程有限公司名誉参与焦作市马村区人民医院病房楼中央空调末端安装工程招标活动，领到采购文件后，他发现其中有多项条款违反了政府采购法。张志胜告诉记者违法条款有这么几项：１、在收取投标保证金时，招标公司向每家投标企业收了２万元现金；２、对投标企业要求必须是二级以上资质；投标主要产品为国内一线品牌；３、技术参数涉嫌为某品牌空调量身定制。　
　　针对张志胜提出这些的质疑，焦作市评标委员会专家王女士告诉记者：政府采购法明文规定保证金是不允许收现金的，而且必须以公司的名义转账，目的是为了防止被挪用。政府采购法第五条规定，任何单位和个人不得采用任何形式阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场，本次招标总价值不足２００万元，三级资质的公司都可以干，采购文件要求投标公司必须具备二级以上资质、投标产品为国内一线品牌等条款，很明显有排斥潜在投标人的嫌疑，违反了政府采购法。　
　　对于张志胜提出的采购文件中技术参数“涉嫌为某品牌空调量身定制”，我省空调行业资深人士仝先生在仔细看了采购文件后，给予了相同的看法。他认为，有空调方面常识的人一看都明白，采购文件中对技术指标的要求，包括塑料壳风机、制冷量、制热量等，给人一个整体感觉是这些技术指标就是为某一个品牌来订做的。　
　　因为怀疑采购文件中有多个条款违法政府采购法，张志胜在８月２６号招标结束之后，先后分别向招标代理公司北京国金管理咨询公司、马村区财政局采购办提出了书面质疑。　
　　８月２８号，张志胜首先向北京国金管理咨询公司提出书面质疑，北京国金管理咨询公司在９月２号的回复中否认了张志胜提出的所有质疑。　
　　９月１７号，张志胜又向马村区财政局提出书面质疑，９月１９号马村区财政局的回复是“不予受理”。马村区财政局采购办主任段琳在解释不予受理的原因时说，张志胜没有在投诉有效期内提出投诉，所以不予受理。　
　　记者查阅《中华人民共和国政府采购法》，第六章第五十五条明文规定&：“质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。”　
　　记者算了一下时间，从张志胜９月２号收到北京国金管理咨询公司的回复，到９月１７号向马村区财政局采购办提出质疑，时间正好是１５天，这１５天还包括一个大礼拜，只有１３个工作日。马村区财政局采购办在做出不予受理的决定时显然是算错了时间。　
　　１１月２号上午，张志胜给记者提供的一段电话录音显示，&８月中旬，他所在的公司按采购文件的要求向北京国金管理咨询公司以现金形式缴纳了２万元投标保证金，完成报名登记并领取了采购文件之后，北京国金管理咨询公司一位姓张的的工作人员给他打电话，委婉提出想让他退出这次招标。这位姓张的工作人员在电话中说：“我们也是为了避免双方再造成更大的经济损失，如果你现在继续报上了（名），你现在极力的不退出，到开标的时候，如果因为这一条废标了，你不是损失更严重吗。”　
　　北京国金管理咨询公司这位姓张的工作人员在电话中所说的“如果因为这一条废标了”，指的是张志胜所代理的某品牌空调，虽然是国内生产，但采用的是国外技术，不符合采购文件的要求。　
　　对于北京国金管理咨询公司工作人员在电话中劝说张志胜退标这种行为，仝先生认为：招标代理公司这么做，其实就是为了让一个更好的品牌退出竞争行列，以便让他们内定好的品牌获得更大的竞争优势，更大程度上确保他们内定的品牌能够中标。　
　　因为得不到满意的回复，张志胜就这件事向记者进行了反映。记者在马村区财政局采购办采访完后不久，张志胜接到一个朋友的电话，叫他晚上到马村区见个面，说有事情要谈。晚上，这位朋友当面告诉张志胜，说马村区财政局某领导表示，只要不再就此事投诉，作为补偿可以协调中标企业拿出２０万元。张志胜告诉记者：“他说的意思就是采购办、甲方、代理公司在一块商量了一下，采购办压住施工方，让施工方找我结合，叫施工方给我２０万，我说我不要那个钱，给我２０万的目的就是不让我再去投诉。”　
　　在采访中某知情人向记者透漏，在这次招标中，中标企业曾许诺北京国金管理咨询公司，如果帮助其中标，愿意拿出中标金额的５％作为酬谢。　
　　记者上网查阅中国政府采购网发现，此次招标的中标金额为１６９万元，如果中标企业愿意拿出２０万元封口费，再拿出５％的酬谢费，相当于让出了近１７％的利润，那么，在微利经营的现在，该工程的利润究竟有多高？&这样的工程又怎么来保证质量？　
　　本次招标已结束２个多月，按照相关规定，如果投标企业没有中标，招标代理公司应在开标后一个月内把收取的投标保证金退还给未中标企业，截止１１月６日记者发稿，北京国金管理咨询公司仍然没有把２万元投标保证金退还给张志胜。　
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进入3月份了，天气也渐渐回暖，厚厚的棉衣已经不能...
一年之计在于春,春季是一个很好的养生季节，来和小编一...今日: 2|主题: 372
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焦作市马村区实验学校
　　马村区实验学校始建于2003年8月，是一所九年制民办寄宿学校，位于河南省焦作市马村区待王街道办事处白庄村，学校建设过程中，得到了白庄村党支部书记李铁山，白庄村村委主任卢国强及白庄村的村村民大力支持！建校以来，马村区实验学校立足马村，面向全市，以先进的教育理念、科学的管理方法、开拓进取的创业精神，不断创造着马村区教育的神话。六年来，学校办学规模逐步扩大，办学条件不断改善，教育教学管理逐渐规范，教育教学质量一年一个台阶，己经成长为马村区中小学教育的一所窗口学校，其办学质量受到了社会各界的高度评价。　　一、稳步提高的教育教学质量　　学校先后获得了焦作一中优质生源基地、焦作市“AAA”级平安校园、焦作市绿色学校、焦作市民办教育先进单位、焦作市卫生先进单位、马村区目标管理先进单位、马村区教育质量特别奖、马村区学生艺术节先进单位等荣誉称号。　　在中招考试中，实验学校稳扎稳打，一年一个台阶，升学人数和升学率在焦作市同类学校各项指标排名中始终位于前列：2004年中招考试，实验学校100名考生，达到焦作一中录取分数线19名。2005年，实验学校109名考生，达到焦作一中录取分数线26名。2006年，实验学校210名考生，65名考生成绩达到省示范性高中录取分数线，十一中上线率全市第一。2007年，实验学校216名考生，42名达焦作一中录取分数线，4名学生成绩进入全市前30名，3名学生收到河师大附中录取通知。2008年，学校297名考生，49名被焦作一中录取，48名考生被焦作十一中录取，2名学生被河师大附中提前录取。2009年，学校301名考生，53名被焦作一中录取，7名学生被河师大附中录取，2名学生被郑州一中录取。　　实验学校连年被评为区德育工作先进单位，学校的第二课堂也硕果累累：焦作市“知荣明耻好少年”优秀组织奖、区春季田径运动会第一名、元旦长跑小学组男女团体总分第一名、“和平杯”新加坡第六届少年儿童书画国际联展国际艺术教育先进集体一等奖、“和平杯”2008澳大利亚青少年儿童书画国际联展国际艺术教育先进集体一等奖、舞蹈“闹新春”“好运来”焦作市一等奖、焦作市“蒙牛学生奶”杯校园集体舞大赛最佳展演奖。2009年焦作市艺术节节目汇演，马村区实验学校参演的舞蹈、课本剧、大合唱、器乐合奏等6个节目获得焦作市一等奖，课本剧《金色的鱼钩》代表焦作市赴省参演。　　二、团结务实、开拓进取的领导班子　　钢班子带出铁队伍，实验学校之所以取得这么快的发展，得益于她有一个团结务实，开拓进取的领导班子。以年轻的陈海琴校长为核心的领导班子，始终贯彻“质量立校、特色立校、科研兴校”的办学思路，始终秉持“为终身发展服务，为幸福人生奠基”的办学理念，制订出实验学校短期和长期发展规划，使实验学校由新建学校到规范学校再到品牌学校，引领实验学校走向了健康、快速发展的轨道。　　实验学校的陈海琴校长，是2005年马村区公开招聘实验学校校长时，从众多选手中脱颖而出的。她是个有着战略眼光与开拓精神的女校长，又是一个富有亲和力的让人信赖的领导。她说：制度的触角要伸向学校的各个角落，如果我们有一套科学规范的管理制度，就会有效地杜绝决策中的失误，使得学校的各项工作都有章可循，学校才能高效率地运转。为此，她非常注重调查研究，既使工作再忙，她也坚持抽时间以各种方式和教职工谈心，深入到课堂，深入到教研组、深入到餐厅，深入到班级。认真听到教职工和学生的建议，了解教职工、学生的工作、学习、家庭、生活情况，掌握大量第一手资料。在她她的主持下，学校的各项管理制度从无到有，从粗放到精密，从随意到科学逐步建立起来，在制度的护航下，使得学校犹如开足马力的战舰，始终能够向着一个正确的目标高速前进。　　实验学校班子是个能战斗、肯奉献的班子。陈校长自从2005年上任以来，在她的心里，就只有“大”家，没有“小”家了。她家距离学校只有八九里远，为工作方便，学校为她配备了专车，但专车注定只能成为摆设，她日夜忙碌在校园里，有时一个多月不回家一次，困了就在办公室沙发上休息一下。母亲病重住院，她匆匆去又匆匆来。期末奖金，她拿的最少，各项荣誉，她得的最少。创业元老、小学部校长张秋香，曾经是马村区工人村小学校长，特级教师。虽然早已到退休年纪，但当组织需要她挑起重担时，她义无返顾。2004年，正值实验学校创办初期，各项工作千头万绪，而她老母亲病重住院以至去世，她家里学校两头跑，却从来没有耽误一点工作，有时是边流泪边工作。德育校长王仁和，曾经是省级劳动模范，是个脾气温和但责任心极强的老校长。早上5点半直到晚上11点的校园里，到处有他忙碌的身影。她妻子在老家做生意，而把两个上学的孩子交给他照顾，可是他一星期有三天的时间在学校值班，哪里还有时间照顾孩子。别人劝他多照顾一下家里。他却说：学校更需要我！35岁的中学部业务校长刘殿华，是学校最年轻的校级领导，也是焦作市专业技术拔尖人才，市级骨干教师，省语文优质课一等奖获得者。他不仅是一名优秀的业务校长，同时还担任两个初三毕业班的语文教学。虽然工作量大，但每一项工作他都处理的井井有条；后勤校长马小武，是实验学校从不知道疲倦的大管家，几年来，他休息的节假日屈指可数。实验学校后勤人员有80多名，1500多名寄宿生，每天后勤工作千头万绪。在他的领导下，后勤成为一线教学的有力地保障，实验学校出色的后勤工作多次受到上级领导的肯定。　　马村区实验学校的领导班子，就由这些高调工作，低调生活的一群人组成。他们虽然年纪差别比较大，生活阅历不同，但却在陈海琴校长的带领下，形成一个强有力的高效的战斗集体。当别人问陈校长，为什么你们学校的领导团结的那么好时，她只有一句话：多想工作，少想私利，比任何思想政治工作都要有效！　三、强有力的师资培养措施　　实验学校的班子形成了一种共识：何谓名校？除了先进的教育理念、科学的管理方法，还要有一支干事创业、精务精良的老师队伍。为此，在教师培养上，实验学校不遗余力。　　每学期，学校都组织教师进行“教师论坛”活动，曾经邀请市教研员来做评委。他有三个没想到：没想到，实验学校的老师的教育理念这么先进；没想到，实验学校老师的素质这么高；没想到，实验学校这么重视老师的培养与提高。　　实验学校的师资培养已经融入到教学活动的各个环节。无论你哪天走进课堂，都能看到有学校领导和教研组老师在听课；无论什么时候你走进教研组，都能看到老师们聚在一起讨论教学问题、学生问题、教育理论问题；随便翻开一个教师的业务学习笔记，不仅有摘抄，而且还有自己的教育感悟；打开教师的教案，都工工整整的写着课后反思，教学小结，他们时刻在反思、在领悟自己的教学思想和行为，在不断的反思和领悟中得到进步与提高。每学期，实验学校都要举行青年教师汇报课、教研组展示课、骨干教师观摩课等形式多样的课堂教学研讨活动，教师在相互交流中，不断提高着课堂教学水平。　　实验学校的领导眼光是超前的，他们知道，如果没有专家引领，教育科研上的小打小闹顶多能够培养出优秀的教书匠，却很难培养出既具有系统的教育理论又有丰富的教学实践的名师。为此，学校决心“让教师走出去，请专家走进来”的方式开阔教师眼界，更新教育观念，提高教师理论水平。每年仅教师外出参观学习一项，就投入经费6万余元。在区政府和教育局的关心和支持下，2005年，实验学校做为上海师大的教育实验基地，正式挂牌成立。上海师范大学每年派出专家教授和中小学名师到学校开展讲座或做实际教学指导，学校每年也派出多名教师远赴上海参观学习，和上海师范大学形成的这种优质教育资源共享的合作伙伴关系，使学校走上了快速发展的健康道路。　　“一花独放不是春，百花齐放春满园”的师资培养战略，使实验学校涌现出了一大批马村区学科带头人和省、市级骨干教师。省级优秀教师、数学名师黄天龙，焦作市十佳语文教师王太运、焦作市十佳班主任王小敏，国家级优质课二等奖获得者、小学语文教师毋称心，省级骨干，化学高级李金霞等，不仅在在马村区教育界赫赫有名，即使在焦作市也小有名气。　　　实验学校的一大批精英教师，撑起了教育教学质量的一片蓝天。在他们的带动下，教师素质得到明显提高，教育教学质量一年一个台阶。自2005年以来，共有6人次获得国家级优质课奖励，23人次获得省级优质课奖励，34人次获得市级优质课奖励，在各级各类报刊杂志发表300多篇教育教育论文。四、独具特色的德育管理　　“自我管理，自我学习，自我发展，自我服务”和“成功教育”是实验学校的学生成长发展模式。实验学校学生的每一天，都真正做到了紧张、有序、自信、活力。　　　星期一的全校升旗仪式，德育处郭良臣主任在介绍本周升旗手、护旗手的理想、爱好和特长，升旗手和护旗手的脸上带着自信和自豪的笑容，这己成为实验学校升旗仪式上的一道亮丽的风景。　　　早上6点，中学部住宿生在学生寝管部的带领下，喊着整齐的口号在进行晨练，小学部住宿生由生活老师的带领，开展各种有趣的游戏，新的一天就这样在健康与活力中拉开了帷幕。　　　下午课外活动，校园内成了欢乐的海洋：喜欢体育的学生在操场上一显身手，乒乓球室的小选手们在挥汗如雨，宽敞的音乐舞蹈室里，传出优美的歌声……丰富多彩的课外活动，使学生的个性得以张扬，使他们的才能得以发挥，实验学校里没有差生、优生的概念，因为他们都能找到一份属于自己的自信。　　每学期的期末，学校都要在学生期初选报的基础上，评出“学习之星”“进步最快之星”“体育之星”“文艺之星”等，得奖学生几乎达到一半以上。“成功教育”极大地提高了学生的自信心。　　学校的每个班级都成立了督查组，他们隶属于学生会、少队部，进行明确分工，实行学生管理学生，他们轮流值周检查礼仪、纪律、校园班级卫生、安全等，坚持日日检查、周周评比。学生会、少队部经常组织学生干部培训，增强学生的自我管理能力。　五、先进的设施、美丽的校园　　　当初创建实验学校时，白庄村党支部书记李铁山就说：我们要高起点办学，建设一所焦作市一流的民办学校，让我们的孩子享受最优质的教育资源。建校以来，白庄村投资3000多万元，先后盖起了现代化中小学教学楼、公寓楼、两个大型餐厅、田径体育场，后又陆续投资700多万元，使实验学校的各项教学配套设施全部到位：功能齐全、设备先进的阶梯教室；两个干净整洁的大型学生餐厅；生活起居方便舒适，服务管理规范到位的学生公寓；42个教学班，班班都配备了和空调和多媒体教学设施：电脑、视频展示台、电动大屏幕、DVD。学校还建立了教师电子备课室，每个教师都拥有一台自己的电脑。学校每年组织教师学习多媒体课件制作，现在实验学校的每个教师，全部能独立地制作课件。多样化的教学手段的应用，使得课堂教学容量更大，更形象直观，学生学习起来也更加轻松。　　马村区实验学校不仅有一流的教学设施，而且非常注重校园的美化、绿化和文化建设，做到整体规划、分布实施，精心描绘校园育人环境。占地面积70余亩的校园。干净整洁，和谐美观。校园内到处绿草如茵，一片片草地和一棵棵绿树相映成趣，充满了生机与活力，而合理布置的各种校园标语提示，使校园显得更加温馨和谐和积极的进取精神。教学楼走廊弥漫着浓厚的文化气息，这里不仅有名家山水画卷，还有老师们颇见功力的书法习作，更有小学生们纯朴可爱的绘画和优秀作文展览，他们在这里姿意展示着才华，同时也受到美的感动和震撼。　　班级文化建设是校园文化建设的重要组成部分，实验学校每学期都要开展班级文化评比活动。在实验学校，随意走进任何一个班级，都使人大饱眼福。42个教学班，班班有特色，从教室布置到班训、班级宣言，都体现着积极向上的班级个性。这些“无声”的教育，如春风雨露，滋润着孩子们的心田，对学生的良好行为习惯的养成，起到潜移默化的影响。　　实验学校先进的设施，规范的管理和多姿多彩的校园文化建设，给人留下极其深刻的印象。正如陈校长所说的，学校的学习生活环境以及制订的一切政策措施、管理方法都体现着学校的办学理念。实验学校的每一位师生，既是管理者，又是被管理者，既是教育者，又是受教育者。每一个细节做到了极致，整个办学水平就会有质的飞跃。　　随着办学水平的不断提高，学校办学规模不断扩大，己由最初的不到500名学生，30多名教师发展到现在的2500多名学生，近200名教职工。随着办学实力的增强，实验学校还多次承办马村区教育局、焦作市教育局举办的大型活动。如焦作市优质课比赛、区教职工合唱比赛和乒乓球赛、马村区中招实验加试、马村区中招体育加试等。2006年，焦作市民办教育现场会在马村区实验学校召开，实验学校的教育教学质量、硬件设施、科学管理以及细致入微的组织工作，受到各县区领导和来宾们的一致好评。　　腾飞的马村区实验学校犹如镶嵌在焦作市东部的一颗璀璨的教育名珠，吸引着越来越多关注的目光。
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第一次打乒乓球
发表时间： 15:00:12
&&&&&&&&人生有许的第一次，我第一次打乒乓球是在爸爸的矿上，那天我非常高兴。&&&&&&&&暑于是就和哥哥假期间，我们到爸爸那里去，在矿上，我们转了许多地方。最后，我们来到了地下室，里面有健身房，乒乓球室，象棋馆，等等。我们来到了乒乓球室。爸爸说，我去接乒乓球拍，你们在这等我。我就趁爸爸去接乒乓球的时间，就和哥哥用手当乒乓球拍对打起来，我一会儿跑向左，一会儿跑向右，打的可起劲了，嘴里还说着：“啪啪啪。''玩得很开心，心里想，这么容易啊!这时，爸爸拿着拍回来了。于是就和哥哥每人拿一个拍对打起来，真出乎意料，我一个球都没打中，我不服输，和哥哥打得满头是汗，累了，我和哥哥跑到象棋室，又下了两盘象棋，又和哥哥回来打乒乓球，可是，我还一个都没接住。我有些心浮气躁，就乱打起来，妈妈看出我的心思，对我说：“滴水穿石——非一日之功。你才练多少一会儿，就想练成。奥运会上乒乓去比赛，中国取得辉煌的成绩，他们要付出多少汗水呀!我听了以后，就和哥哥认真练起来，慢慢地，我也能接住34个了，妈妈在一旁观战，看见我有了进步，伸出大拇指夸奖我，我就越打越有劲了，& &&&&& &这一次乒乓球赛，使我懂得了不付出汗水就难取得成功。
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是呀水滴石穿-----非一日之功我们要记住那些运动员也是台上一分钟台下十年功
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你说得对！
17:52:04& [来自：博客]
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