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下一个50亿的用户与机会在哪儿？
　　(速途网专栏
作者：顾琳琳)【导读】换个角度来看，文厨在今天发布会上为长城会和它的GMIC代言，似乎表明了其不仅嗅到了移动互联的商机，并找到自己在这轮风潮中的位置。下一个50亿的用户与机会，你找到了吗?
　　你是用一颗什么样的心进行创业?
　　今天下午，“2014
GMIC全球移动互联网大会新闻发布会在北京国家会议中心举行。会上，长城会(GMIC即全球移动互联网大会的主办方)创始人兼CEO文厨先生提出了这一问题。对很多正在创业或者创业中的朋友来说，长城会和它的GMIC并不陌生。不仅仅因为其已成功举办了5次盛会，更因为不断成长和发展中的长城会和GMIC，将更多的中国移动互联创业公司推向世界，与此同时也将更多的著名创新型公司比如水果忍者、愤怒的小鸟等带到中国。
　　移动互联风潮袭向世界，给创业者和技术大牛带来非常多的商业机会。而且，据相关统计，目前全球仍有50亿的用户还不是移动互联网用户，仍没有享受移动互联时代和技术创新产品所带来的便捷生活。庞大的用户量仍然告诉我们，移动互联才刚刚开始，这里的商机有待大家一起挖掘。尤其是中国创业公司，在这波风潮中，第一次有机会站在世界舞台上，与硅谷大牛们唱歌跳舞。
　　那么，如何掘金下一个50亿的用户与机会呢?
　　学中文出身的文厨在会上自称，不懂技术也不懂产品，只是本着一颗为创新创业公司服务的心做好联接世界和全球化工作。围绕“全球化”、“创新”、“跨界与联接”等关键词，介绍了长城会的全球化布局及其价值定位。
　　在这轮掘金风潮中，长城会全球化的网络效应如何体现?
　　文厨表示，“长城会一直在打造全球化的合作平台，只有联接，才能产生更大的效应。”长城会愿意搭建这样一个中西创业创新公司合作与交流的平台，彼此建立信任，将生意的成本降至最低。
　　2014年第六届GMIC全球移动互联网大会将以“联接改变世界——下一个50亿”为主题。这是什么原因呢?文厨解释说，“连接”是单点、单向效应，而“联接”则是双向的，互联互通，不仅是中国企业要全球化，美国、日本、印度的企业也在积极地寻求全球化，而长城会的平台可以让这些企业的全球化路径变得更为宽广。
　　从目前来看，GMIC全球移动互联网大会已经成为国际化企业进入中国与美国的重要路径之一。2013年，Evernote、愤怒的小鸟、水果忍者等企业，进入中国前都选择了通过GMIC大会来作为正式登场亮相的舞台，以及发布新品。与此同时，由于中国企业“走出去”的速度不断加快，作为全球移动互联网的商务合作平台，长城会全球化的步伐也随之加速。
　　据了解，2014年第六届GMIC全球移动互联网大会将于今年5月、7月、9月、10月别在中国北京、日本东京、印度新德里和美国硅谷四个创新之地展开。其中印度新德里和日本东京是今年新增的市场。
　　此外，今年已有海外上市计划的企业，例如金山网络、UC优视、触控科技等，均是长城会的重要合作伙伴，也将伴随长城会的会员网络。而大力推进全球化布局的例如完美世界、小米、百度、CMGE中国手游等，同样是长城会及GMIC大会的长期合作伙伴。其中，现场参会的金山集团CEO张宏江、CMGE中国手游CEO肖健、完美世界CEO萧泓等嘉宾，代表各自企业，与长城会签订GMIC大会的顶级赞助商合作协议。由于多年耕耘海外的积累，长城会从而具备了全球化的视野与资源。的确帮助了一些中国及全球的企业走到一起。
　　去年，GMIC凭借独到的创意吸引了来自超过68个国家的12800多名参与者，邀请到了多达230名行业领袖和大家分享行业信息，超过370个富有活力与创意的公司在大会上展出他们极具潜力的产品与服务。文厨介绍，今年5月5-6日，北京国家会议中心举行的北京GMIC大会将届时召开。目前，GMIC北京2014的大会筹备工作已经进入尾声。
　　除了能一如既往地在主会场看到最高端的演讲嘉宾，本届GMIC还将在G-Startup创新大赛、MMS移动营销峰会、GGS游戏峰会、MoBiz移动价值峰会、MIFS移动金融峰会、WDS智能软硬件专场、Going
Global全球化专场等7个分会场设置专场活动。他相信，伴随移动互联风潮，中外企业对接与交流需求加大，“往后会有越来越多的企业会把GMIC大会，视为全球化布局里面不可或缺的重要环节”。
新兴联接传统，本地联接全球。换个角度来看，文厨在今天发布会上为长城会和它的GMIC代言，似乎表明了文厨和他的小伙伴们不仅嗅到了移动互联的商机，并找到自己在这轮风潮中的位置。
　　各位致力于商业创新的有志人士，下一个50亿的用户与机会，你找到了吗?
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　　作者：顾琳琳，微信公众号：【Linda下午茶】：以人文关怀视角，为您独家解读商业科技。
　　感兴趣的童鞋，搜索微信公众号“Linda下午茶”，添加关注即可。智能机器人领衔 GMIC2014大会亮点盘点
&&&&一场大会影响一个行业，由长城会举办的全球移动互联网大会（GMIC）正在日益提升行业影响力水准成为整个移动互联网大会举足轻重的行业盛会。这场汇聚了300位全球移动互联网领袖并吸引15000人来参加的GMIC2014大会，毫无疑问将影响这接下来一年中国移动互联网行业的发展动向，和上一届相比，GMIC2014已经从单纯的智能手机应用圈转变成了以智能手机为平台向外辐射的智能硬件圈，引领跨界风潮。大会议题也分工明确，从智能汽车、智能机器人到热门的互联网金融、众筹、手机游戏的国际化浪潮等，今年GMIC大会着重挑选代表未来趋势几个领域去探讨。智能机器人领衔&GMIC2014大会亮点盘点&&&&今年的GMIC有些像ChinaJoy，华丽的展台，暴露的模特以及震撼的舞台音效都在吞噬这个单纯的行业大会。不同级别的参展商都抱着不同的心态，顶级赞助商在主会场高谈阔论，打败对手，走向世界；中级赞助商在搭建华丽的舞台，引来穿着诱人的模特吸引来往的参观者的眼球，扫微信！抽奖！送礼物！向外界展示强大的实力，要多炫有多炫；还有一群位于底层急于找到金主的个人开发者和小厂商，他们的展位只有一米宽，却竭力的向每一个路人介绍自己的产品，分发资料分发名片，渴望找到合作伙伴和慧眼识珠之人，一步登天在移动互联网淘上一把金。GMIC上准备印美图的模特&&&&一个小小的舞台完整展示了人性和阶级的分层，但无论是底层辛苦的个人开发者还是站在主会场风光无限的移动互联网大佬，技术和创新永远是行业的本质和主题，这一次我们剥离浮躁的表面给大家寻找大会上那些一闪而过的亮点，这些亮点有来自华丽的闪光灯下也有仅有一米展位的小公司，告诉大家大会真正的干货是什么。
第1页：急躁的移动互联大会 行业标杆在哪
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李明远谈到移动互联网的变化时说，现在创业的门槛变得非常低，机会变得越来越平等。
刘江峰则表示，他们两个都是站着说话不腰疼！创业有风险，入市需谨慎。4月28日消息，全球移动互联网大会今日在北京国家会议中心举行，移动互联网的“创”意人生圆桌论坛上，主持人文厨询问副总裁、DMALL创始人刘江峰、金山软件CEO张宏江，移动互联网下一个风口在哪里？李明远认为人工智能还需要一些时间，离得最近的风口是生活服务O2O，刘江峰表示赞同，而张宏江则认为是云计算。李明远在会上谈到移动互联网的变化，“现在创业的门槛变得非常低，机会变得越来越平等，资本环境也非常宽松，还有技术的推动。此外，在地生活服务领域，中国传统商户触网的意愿也是前所未有的高”。他认为，这个时代不存在守业这回事，只有不停的创业才有业，守着守着，市场就没了。张宏江表达了对李明远的认同，创业是守业的最好方式。“商业模式演变如此快，守业根本守不住，无论是大公司还是小公司，必须得有创业心态，接收新事物、了解新的模式、新的技术”。“他们两个都是站着说话不腰疼”离开荣耀创业的刘江峰则奉劝创业者，“创业有风险，入市需谨慎，一个人创业放弃本身原有的环境包括你的待遇，重新在一个未知领域开始拼搏，这个中间的酸甜苦辣包括原来的高大上到贴地而行，这个心路历程不是这么容易的”。除此之外，主持人文厨还在现场提问刘江峰：“我怀疑当初你们(荣耀和小米)是不是故意在微信、微博上互相抢话题，营造话题，让我们围观？”刘江峰回应道：“你懂的”。(阳阳)以下为对话全文：主持人：虽然各位都是一张明星脸，但我觉得还是有必要做一个简短的自我介绍，一分钟。张宏江：我们四大主要业务，游戏、办公、猎豹移动、金山云，目前猎豹移动已经在美国独立上市，金山云的势头也非常猛，游戏和办公这两个老业务也在移动互联网的浪潮下获得非常快的成长。刘江峰：这个月刚开始加入新的公司，是做生鲜电商，刚开始也没什么可介绍，刚刚开始招兵买马欢迎各位英才加入。李明远：我在百度负责移动生活服务事业群组，我们主要通过移动搜索、移动应用分发、地图生活服务等平台还有支付体系来推动人和服务更好的连接。大家也知道，过去一提起来百度，大家觉得是找信息的地方，这两年大家确实看到百度越来越多的跟传统行业合作，来帮大家获取服务，相信在座可能过去半年里都用过叫过各种各样好吃的东西，也看到我们从技术型的公司变成服务生态型的公司。主持人：我是长城会的文厨。我想请问一下，各位看到今天大会的主题叫做移生万物，中国有一句古语，一生二、二生三、三生万物。我们进入移动互联网时代，移动互联网改变生活方方面面，我们进入移生万物的时代，各位有何高见？李明远：一生二、二生三、三生万物，最早这是从易经中来，什么东西变成物，需要经过元素与元素之间发生反应的过程。我们确实看到，今天整个时代处于一个加速创新的过程，创业的门槛变得非常低，机会变得越来越平等，这激发了很多人的勇气。事情看上去变得简单了，为什么？这些元素在加速发生变化：我们看到十年前可能你想创业找人非常难，那个时候不是说找到人能不能付得起工资的问题，而是付得起工资也很难找到合适的人。过去想找一个产品经理是很难的，没有这种人才，不像今天，产品经理非常多。从人才这个元素来讲，时代变了。第二，资本环境也变得非常宽松。你有一个好的项目、比较好的团队，基本上资本对大家还是非常宽容，不像过去一个VC的回报周期非常短，他可能也比较着急，希望投你几年之内看到结果。今天，大家看到资本经过长时间的积累，投资人的耐心也变得越来越长，很多VC可以投十年、二十年的。再加上技术，刚才讲机器人，过去四十年里所带来的成果都不如这三年带来的多，所以大家看到一夜之间可以到处都是，机器人也会在很多的行业里出现，仓储物流、医疗都能够得到很实际的应用。此外，在地生活服务领域，中国传统商户触网的意愿也是前所未有的高。这些因素结合在一起，大家看到可能还是一生二、二生三的过程，但移动互联网一来，把大家都连接了，一连接我们看到的就是爆发，后边还真的是会有很多可想象的空间。主持人：我刚刚总结了一下，我记得的说过，移动互联网是真正的互联网，今年GMIC北京大会同时开了16场分会，就是各个垂直领域的，有机器人、有移动教育、金融、医院院长论坛，确实通过移动互联网的手段，每一场都爆满，热度不减主会场领袖峰会的会场，从这个角度看移动互联网确实在改变方方面面，改变每个人的生活。下面我们勇敢问一问江峰同学，现在你做，做地面的电子商务从线上到线下也是一个触碰，相比以前的华为荣耀手机，这个难度可能也差不多，但即使如此我们华为荣耀在过去一年取得了举世瞩目的成绩，现在已经离开了华为，是不是再勇敢的做一次自己。刘江峰：勇敢不讲，商业机密不能随便乱讲。我想从卖手机到卖菜，说怎么出了这么一个人，说创业是一个病人，就怕病人不要命，对于生鲜电商，跟手机没有什么关系，跟小米也交流过，他是我们的老师，其实我们学到他很多东西，特别是在互联网浪潮起来，再加上智能机的转型，其实让小米把我们打的有一点措手不及，以其人之道还治其人之身。比如说自媒体方面的营销做的非常好，跟微信、，我觉得他的品牌营销确实做的很好。主持人：我怀疑当初你们是不是故意在、微博上互相抢话题，营造话题，让我们围观？刘江峰：你懂的。主持人：江峰这次算是真正的创业，明远和宏江某种意义上是守业，当然你们肯定有不同的观点，你们怎么看创业和守业？李明远：其实这个时代大家知道不存在守业这回事，守是守不住的，只有不停的创业才有业，守着守着会发现你的业，你的市场都没了，很有可能是这样一个结果。刚才咱们讲的这是第一个话题，变化实在太快，今天是使命召唤的时代，勇敢者脱颖而出的时代，门槛这么低，机会这么好，社会分工如此细化，看上去从衣食住行、生老病死、婚丧嫁娶，每一个过去的行当还能能细分出十几个、几十个行当，更好的跟移动互联网结合，改变我们的生活。现在我们发现，做平台的人要怎么做，要怎么跟这三百六十行、三万六千行的人打交道，这本身就是一个挑战，要想清楚怎么跟创业者合作，才能继续做平台，这个挑战本身就很大，更别说你是不是还想下去自己练一练。但反过来对于所有的创业人来说挑战也是很大，今天中国人语言智慧很高，失业叫下岗，觉得失去不太好，下只是暂时的状态，过去说下海，我们说不好，叫创业。我觉得下海挺好，放下身段，江峰从手机到卖蔬菜，要跟菜农、大爷大妈打交道，你下的是不是好地方，红海、蓝海不知道，下了才知道。我们今天讲创业，很多人头脑一热，好像这个业已经在那儿了，就等着我去创了，很多人也是在忽视这里边的风险，这个时代就是这样。所以说守业基本上是不可能的事，创业基本上是风险非常大的事，这是一个使命召唤的时代，勇敢者脱颖而出的时代。人一辈子都赶不上这样好的浪潮，勇敢做自己，勇敢的去创业，我觉得是对的，每个人都这样。张宏江：非常同意明远说的，商业模式演变如此快，人们的需求演变的都如此快，其实守业根本守不住，看三十年IT的发展，很少有说一个新的企业出来是因为原来他在你这个领域比你做的好，而是做出一个新的领域跟你的领域不太相关，变的不太重要，无论是的PC打败，还是用搜索在互联网上PC的业务变的，今天移动互联网时代使很多PC互联网的老大觉得危机四起，从这个角度来讲守业基本守不住，即使已经很成功的公司，我们看到百度、微软、IBM，大家看到巨头不可撼动的公司今天出现了危机，金山从很小的公司到上市，但在过去三四年的时间里回到金山我们又有一个翻天覆地的变化，实际上我们是把原来三个业务进行了重新的创业，在这过程中又开辟了一个新的业务叫金山云，今天谈的时候都说是创业公司，只不过我还有一个相当赚钱的集团公司而已，但其实每一个业务都是在进行创业，我们的WPS，我们的、手游都是在创业。实际上你真正想守真的守不住，当一个公司用守业心态来做战略、计划的时候，可能长的五年、短的三年就开始走下坡路的迹象出来。所以无论是现在的大公司还是小公司，必须得有这种创业的心态，接收新事物、了解新的模式、新的技术，否则的话跟你根本没有关系，所以创业是守业最好的方式。主持人：江峰看似守业的人每个人都是创业，你这个创业的人怎么说？刘江峰：其实他们两个都是站着说话不腰疼，很多人问我，这半年问的我都不太想回答了，说你为什么要创业，放弃高薪，500强的企业职位。我也想奉劝大家一句，创业有风险，入市需谨慎，一个人创业放弃本身原有的环境包括你的待遇，重新在一个未知领域开始拼搏，这个中间的酸甜苦辣包括原来的高大上到贴地而行，这个心路历程不是这么容易的。我对创业的理解，不管是百度还是金山公司，再一个自己小的公司开始做，对于创业我的理解，和一群有趣的人做一件有趣的事情。今天上午在讲的时候，其实我们希望，我个人希望能像我们所做的事业那样伟大，像我们的梦想一样年轻，用一颗年轻的心追求你的梦想，这就是创业，不管在什么公司里。主持人：像梦想一样年轻、像事业一样伟大，希望台词到时候能被用上。勇敢做自己，刚才被送回来了，说勇敢做自己不说，我们问一问张宏江，张宏江在我心目中是全中国最好的职业经理人，为什么，公司做的好、人也好，温良恭俭让，又理解西方文化，之前在微软工作过很多年，张宏江到你这个阶段、这个年龄怎么看职业经理人的最高境界，你已经是我心目中最好的职业经理人了。张宏江：谢谢给我这么一个机会，刚才我觉得江峰说的话很好，让梦想依然年轻，像事业一样伟大。就像我刚才说的，守业是守不住的，如果是职业经理人的状态就很难做好职业经理人，当你做了职业经理人，你的位置看上去像职业经理人，其实你应该保持的是一种创业的心态，你是守业的心态是守不住的。当初很多人问我，99年怎么能下决心把全家从硅谷搬回来，99年北京的沙尘暴根本不算什么，最后来看北京的医院、住宿，到了第二天吃午饭北京就见不到太阳，五分钟之内北京城黑了。其实当时你追求的是什么，看到的是中国在爆发的前夜，追求的是一种创新、创业的刺激。虽然当时我拿到了JAVA是微软，但看到背后的是我看中的是中国的机会，在美国做了的工程研究院六七年非常有幸已经找到我能够再一次下海，做一次金山集团，这种过程可能是做职业经理人最佳的机会，不断的在做新的东西，不光是在一个位置上，而是每一次开辟一个新的东西起来，我们做的时候，我们是第一个人，至少一定要像梦想一样年轻。主持人：这叫勇敢做自己。去年机器人演讲完之后我发现机器人超级火，不是我们各位大咖的演讲，也不是我们论坛最火，是机器人最火，所有的头版头条都给了机器人美女，我后来几乎花了三四个月的时间去了很多大学，今年终于有了全球机器人峰会，就在明天举办。我认为机器人肯定是下一个风口，但是现在我发现越来越多的风口，O2O，云数据，到地下一个风口是哪一个，只有一个选择，如果只有一个选择，像百度估计有十个风口都会站在那儿，管他呢，等着，如果明远只给你一个选择，你认为下一个风口是什么？李明远：我个人认为机器人是下下一个风口，要在垂直产业具体的应用，真正变成能够所谓真正机器人，类人的产品，我觉得还需要一些时间。我认为下一个风口还是以生活为主的O2O，这个风口简单的说，实实在在是让我们的生活变得更高效率，节约了很多时间，也可以说是让人越来越懒。今天我看到咱们中国人生活的确实是最累的一群人，尤其是在大城市打拼的人，大家看到什么东西都能，让这些人生活越来越高效率，和越来越懒，花很少时间就能把生活应付过去，这是眼下非常现实的机会，让我看下一个风口，这就是当下的风口。主持人：江峰应该百分百同意？刘江峰：我非常同意，我们更像是给超市，现在的超市做电商，但没有一个做的好的，包括像这样的，为什么由我们来做，我们更像给超市提供电商的能力，增加他们的覆盖半径，以前一个超市就覆盖两公里、三公里最多，现在能够覆盖整个北京城，同时消费体验也大幅度提升，以前买菜，相信对所有人来说，买菜不是一种很快乐的体验。主持人：突然有一种感慨，会不会像荣耀这样一个发布会来卖菜？刘江峰：这菜肯定得卖的很贵，不能跟荣耀学，我们要接地气。提供给用户买菜的理论，不需要剑挑手拿，一小时排队买单，我给你送到家，就像插上了翅膀，和说坦克插上翅膀变成飞机，我这个机会非常可以，我也是这么认为。主持人：刚才明远相当于打广告，帮你打了广告，我觉得张宏江可能会不同意？张宏江：对，每一个人都会有自己的所爱，我一辈子都做IT，我更愿意谈IT的时候，IT下一个风口是云计算，金山去年也做出了云计算战略决定，如果看一下过去三十年，每一家公司在IT里的投入，每三年一个周期，下一个周期是一种质的跨越，不是说我再买一个新的型号的服务器，而是说我以后就不买服务器，我以后就把资本变成整个，就像每年用多少水电一样，我每年有这么多，就需要这么多的存储、这么多的带宽，而不需要拉电缆，只需要用这几家供应商。好比今天盖房子的时候，说我要接自来水、我要接电，这是目前下一步正在发生的IT整个基础架构的变革，我相信这个机会大的不得了，而且还有一个好的点，这是可以允许有三到五家巨头存在的一个市场。主持人：明远和江峰O2O，张宏江选择了云计算，限于时间关系最后一个问题。最后一个问题我选择交给明远，你最新对百度地图有一些什么新的规划、部署？李明远：过去的互联网更多是连接信息，连接信息的角度不管是搜索引擎的能力还是最早期的门户做垂直加人工创造了很多有价值的内容，很多其实在互联网时代公司，我觉得都还是找到了自己的一个定位，但是移动互联网时代创业的人变得很多，地图已经变成很多人最需要的一个东西，这是毋庸置疑的。地图也是典型的平台型的东西，我认为不是谁都可以去干的，它的代价非常大，投入非常多，大家看到过去这几年时间里量能起的这么快，这么多的用户去用，实际上跟我们的投入密不可分，我们在地图业务上投入几千人，其中有一千人都在干一件非常苦的事，就是数据标注。可能用户只要有一次被地图带到错误的地方，遇到一次困难，他会觉得很痛苦，这对我们来说也是很痛苦的，我们要努力消除用户的痛苦。大家知道中国的路情天天在变，每一天每一个小时我们都要都更新路网，这种东西我非常希望机器人以后能把我这个问题给解决了，但现在肯定还是依赖人的，所以这个事情从基础上讲，技术、产品、交互设计是地图的肉体，它本身要做的非常好，非常强大，包括服务是不是稳定。另外地图这个业务往后讲，光有肉体不够，需要有非常好的灵魂，地图的灵魂就是生态，生态领域怎么跟别人合作。其实地图本身是一个工具，让工具创造价值，真的变成一个繁荣的生态，用户都会用地图，但是在什么情况下才会用地图？一方面是地图本身好不好，另一方面是地图里有没有让他有兴趣的内容，有没有高质量的服务，有没有把这些东西真正给到我，能不能帮助我在去这个地方尽可能降低交通、消费决策上的风险，让我的生活变的越来越聪明。地图为什么需要几千人，一半人先把地图做好，还有一半人则要想在地图上怎么跟O2O伙伴建立良性的生态。百度过去三年移动转型一直在干这件事，搜索在积极拥抱O2O连接服务，地图也在连接服务开放生态，我感觉还是非常有信心。主持人：移动互联网的创意人生，如果能够出现江峰勇敢做自己的经典一句话或者一个词最好，这属于机智问答。刚刚包括明远已经把守业叫做下岗，守业也要创业，都是全民创业者。就一个词或者一句话，说说什么是你们的移动互联网的创意人生？李明远：不是我，是我们总结这个时代，有一广告词说的好，快到碗里来，给大家留下深刻的印象，我第一次看的时候真的不明白，这是一种成功，今天这个时代呼吁所有人“快到网里来”。张宏江：借用他的一句话，快到云里来。：快到地里来。主持人：快到来。谢谢大家！原文标题《对话移动互联网下一风口 :服务O2O》分享到朋友圈登录获取声望相关行业近期热点123456789123456789123456789延伸阅读匿名评论没有更多轮到你发言了