历史上哪届奥运会花费最大,超过了1000美元亿美元

此次办奥运会中国到底花了多少钱?_百度知道
此次办奥运会中国到底花了多少钱?
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中国2008北京奥运会共投资420亿美元;这一数字创下了历届奥运会投资之最,让人们不禁怀疑,中国这样一个发展中国家为一场仅持续两周的体育秀如此大举开支是否合理。 中国庞大的奥运支出——从耗资30亿美元的机场航站楼到造价5亿美元的“鸟巢”国家体育场——足以令雅典奥运会150亿美元的奥运预算相形见绌,而希腊因这一预算已背上了沉重的债务负担。2012年奥运会东道主伦敦也因奥运开支不断扩大而陷入争议。 为成功举办奥运,北京不放过任何细节。政府花费3,000万美元对原先尘土飞扬的郊区京顺路进行形像改造,种植树木、花草并建了装饰墙。这条路是通往北京首都机场的辅路,临近赛艇比赛地。政府还向道路附近的居民发放了少量补偿款,迫使他们搬迁。 从经济方面来说,中国有能力承担起史上最大规模的一届奥运会。今年中国国内生产总值(GDP)预计高达4万亿美元左右,相对于此,奥运开支不算什么大问题,而且赞助商已经承担了部分成本。此外,大多数支出都不是直接用于奥运会,而是花在道路、地铁及机场等能带来长期效益的地方。 有一些发展问题专家怀疑,中国为奥运如此耗资巨大是否传递了错误的信息。中国经济在过去30年经历了迅猛增长,许多人的生活水平也得到显著提高,但仍有数亿人仍生活在贫困中。政府在医疗和其他社会福利方面的支出一直都低于其他方面的投入。 卡内基国际和平基金会(Carnegie Endowment for International Peace)的中国项目高级研究员裴敏欣表示,从政治角度来说这是值得的,但从经济角度来看并不是这样。他指出,中国还有很多地方需要资金投入;我们都知道中国政府的支出原则是政治优先、经济其次。 从国际上来说,中国庞大的奥运预算还抬高了未来奥运举办门坎,未来奥运东道主可能会来自更容易发生经济起伏的发展中国家。俄罗斯将举办2014年冬季奥运会,巴西已入围2016年奥运会主办国候选名单。 德国约翰内斯·古腾堡大学(Johannes Gutenberg University)体育经济学教授霍格?普鲁斯(Holger Preuss)表示,北京已经开创了伦敦等未来奥运东道主难以企及的先例。他说,许多国际奥委会(IOC)委员已经考虑,我们必须想办法削减奥运规模,使得更多城市真正有能力举办奥运。普鲁斯指出,如果这种为奥运大把烧钱的势头延续下去,就以500亿美元为例,可能全球只有10个城市能负担得起。
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光是建设场馆就花了30多亿吧
北京七年来在环保方面的花费是1000多亿,等等
再加上建设T3机场等等
还有京津城际快贴
多的不得了
那是全中国人民的纳税钱来建设北京
我们去北京 人家还说
你们乡下人来北京作甚!......hehe 我们的纳税钱,北京人不心疼的,你不会知道到底有多少
新华网北京8月1日奥运专电题:花了多少钱?都花哪儿了?——奥组委及北京市官员解读“节俭办奥运”
新华社记者赵仁伟、孟娜
在7年的奥运筹办过程中,北京到底花了多少钱?这些钱都花到哪儿去了?给老百姓带来了多少好处?有没有兑现“节俭办奥运”的承诺?对于外界的诸多疑问,北京奥组委及北京市有关官员进行了解答。
场馆投入不超130亿元 城建投入2800亿元
北京奥运会新闻发言人刘志介绍,从目前看,奥运场馆投资预计在130亿元人民币之内,其中,中央和地方财政投入约占一半,另一半资金来自社会的融资,包括港澳台同胞、海外侨胞的捐赠。这些投资包括新建场馆12个、改扩建场馆11个、建设临时性场馆8个,改造独立训练馆45个,这些场馆是直接为举办奥运会新建或改扩建的。
“这里不包括相关的配...
这种问题奥组委是不会公布的,至多说一句,奥运会给中国带来了很大经济推动
2800亿人民币
纳税人的钱
应该不少吧
肯定要比1元多,也肯定要比1万元多,自己慢慢猜吧
奥运会的相关知识
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北京奥运会:盈利10亿还是亏损184.9亿?
&& & 北京奥运会:盈利10亿还是亏损184.9亿?&& & & & &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& & & &文/汪亚民新华网北京6月19日载,新华社记者张晓松报道,&审计署19日公布了。审计署固定资产投资司负责人表示,从审计结果看,北京奥运会不是一届最昂贵的奥运会。按固定汇率计算,北京奥组委的支出规模低于上届奥运会,也低于下届奥运会的预算规模。审计表明,仅北京奥运会部分,北京奥组委收入就将达到205亿元,较预算增加8亿元;支出将达193.43亿元,较预算略有增加;收支结余将超过10亿元(实际是11.57亿元,本博注),比预算的4.1亿元增加较多。同日审计署发布的审计结果公告显示,北京奥运场馆建设项目资金使用基本合规,工程质量较好,没有发现重大损失浪费、违法违规问题,部分项目存在的违规招投标等三类问题也得到积极整改。北京奥运会场馆建设项目共计102个,总投资194.9亿元。仔细阅读这则新闻稿,我们可以得出如下结论,北京奥运会如果不算102个场馆投入的194.9亿元,盈余是10亿元(实际是11.57亿元,本搏注)。如果加上奥运场馆建设费用,实际总支出是388.33亿元,约合56.86亿美元,总收入是205亿元,约合30.01亿美元;按不算场馆盈余10亿计算,算上场馆后亏损为 184.9亿元,约合27.07亿美元(如果按总投资减去总收入算出来亏损为183.33亿元人民币,约合26.84亿美元,本搏注)。按奥运会以往的惯例算法,计算奥运会的盈亏必须把场馆费用有时甚至把基础设施建设费用也计算在内呢;至于是否是史上最贵的奥运会,仁者见仁智者见智。回顾一下具有奥运会转折性意义的&1984年第二十三届洛杉矶奥运会对认清这个问题是有益的。  在获得举办权以后,洛杉矶市成立奥运组委会,并且开始了全面的筹划工作。奥运会的花费是巨大的,1976年,蒙特利尔奥运会花费超过20亿美元;1980年,莫斯科奥运会花了90亿美元左右。洛杉矶奥运会是1896年现代奥运会创办以来首次由民间承办的运动会,既没有政府补贴,又不能增加纳税人负担,加之美国法律还禁止发行彩票,一切资金都得自行筹措。  大名鼎鼎的尤伯罗斯――1984年洛杉矶奥组委主席、现任美国奥委会主席,当时负责资金筹措。借助企业赞助,尤伯罗斯把财政赤字变成了巨额收入。  通过电视媒体和赞助商签订了合同,使得组委会顺利开展各项工作。门票出售也是一个主要的收入来源之一。第四种收入来源就是经过美国政府的批准,发行了奥运会纪念币。通过销售纪念币,奥组委获得了一些资金支持。&& & &仅仅靠赞助商还是不够的;洛杉矶奥组委还必须采取措施控制开支。节省开支的最主要的方式就是尽量使用现有的体育设施。当时的洛杉矶拥有举办奥运会所需要的几乎全部场馆。在1984年,我们只有3处体育场馆需要建设,分别是游泳馆、射击馆和自行车场馆。在1979年,尤伯罗斯成为奥组委主席以后,他仔细分析了自二战以来的多次奥运会,发现只要把体育场馆建设的费用扣除,所有的奥运会都是有资金盈余的。他由此相信,只要洛杉矶能够把场馆建设的费用最小化,奥运会就不会出现亏损。”。当然,节省开支的方法还有很多,包括租借加州两座大学宿舍供运动员、官员住宿而不新建奥林匹克村、招募近3万名志愿人员为大会义务工作等等。本届奥运会的总预算为4.5亿美元,最终的盈余为2.5亿美元。回顾一下希腊亏损的例子也是有意义的。希腊是自1952年芬兰赫尔辛基奥运会之后,52年来第一次由小国举办奥运。它的国民不到1100万,人口还不如北京多,在欧洲属于经济不发达国家。随着奥运蛋糕越做越大,希腊面临的压力也越来越大。有个数字颇耐人寻味:在1896年举行的第一届奥运会上,希腊人总共花费了大约54.2万美元。而当108年后奥运会重新回到雅典时,希腊人却要为它支付大约120亿美元。这相当于第一届奥运会费用的两万两千倍。从投入来讲,雅典人最初的预算是46亿欧元,之后一路飚升,最后竟然超过了70亿欧元!办了历史上最昂贵的一届奥运会。有数字表明,雅典从电视转播权销售中得到的收入是6.05亿欧元,门票销售只有预期的一半多一点,加上赞助、特许经营权这些项目预计能给雅典带来8亿欧元收入,也就是说,雅典将从奥运中总共获得大约14亿欧元收入,与70多亿欧元的投入相比真是一个小数目。 希腊的这个花费远远超过了2000悉尼奥运的15亿美元,亚特兰大奥运会的17亿2000万美元。被称为史上最“烧钱”奥运的2004年雅典奥运的120亿美元开支,是包含基础设施和场馆建设费用的。北京奥运会基础设施建设方面的费用约为2800亿元人民币约400多亿美元,如再加到总投资里去数字就更大了,如此看来在奥运历史上这的确是投资超大规模的一届奥运会。&& &尽管北京奥运会,不算场馆建设费用盈余10亿元人民币,算上场馆建设是亏空了,如果加上基础设施建设亏空就更大;但是我们还应该看到,奥运会让北京的基础设施建设突飞猛进一跃迈进了现代化的门槛,为未来发展打下了坚实的基础开拓了巨大的空间。虽然花费了巨额的资金,但是,基础设施的完善,改善了北京的投、融资环境,为市民和来北京投资创业、旅游观光的国内外人员和游客,带来了长远的实际的便利和实惠,长远来看应该是划算的。北京的体育场馆投入的确不少,不过有一些场馆完善了大专院校的体育基础设施,对增强大学生体质是有益的。对于其它重要的场馆应该更多的借鉴国际上的先进经验,在投入维护费用的基础上,通过采用先进的盈销和盈利模式,努力实现盈利才有可能回收场馆投资,这是要花大气力做的事情;毕竟&场馆建设的那部分按国际惯例来计算是导致巨额亏损的重要原因。如果这些场馆不能采取有效的经营模式和方式,在后奥运时代实现盈利,令人很困惑和担忧的是:这个巨额的亏空最后将由谁来买单呢?& &&&& &鸣谢:本文关于奥运的案例部分参考引用了网上的文章,特此鸣谢!相关阅读:《北京奥运花了多少钱》
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曾在国企,现在海里。做事和赚钱道理相通,学会做人再做事。诚信,善于把复杂的事情简单化。“八五期间”全国厂矿科协优秀干部,中国家庭文化研究会常务理事。本博文章除注明为转贴外均为原创,本博原创文章允许网络转载,但需说明出处和作者;如需纸质媒体出版,请发消息与本博联系。
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凤凰博报微信解析1000亿美元跑步市场 民营资本将全方位进驻
这年头,没跑过马拉松都不好意思跟人打招呼。作为投资人,肯定关心马拉松背后的产业链究竟有多大、都有哪些厂商参与其中、产业的价值有多大,有多少投资的机会?1.上个月中央公布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,这个文件的内容重点是什么?2025年体育产业达到5万亿人民币规模、人均面积2平方米;住宅和办公场所15分钟内配备健身圈、达到100%覆盖,每天每人平均健身1小时;新建居住区人均健身场馆面积达到室内0.1平方米、室外0.3平方米;高新技术的体育企业所得税以15%计算,文化体育业营业税按3%交纳,广告费可在税前扣除。2.全球体育产业有多大?根据媒体公布的数字,2013年全球体育产业年增加值在8000亿美金左右,美国为亿美金。同年,美国的GDP是16.8万亿美金,体育产业占GDP的4%左右;而我国2013年GDP为9.24万亿美金,体育产业约554亿美金,约占GDP的0.6%。根据国内相关部门公布的数字,国内体育产业在2005年的规模是约1000亿人民币,亿人民币左右,亿人民币左右,2014年估计可以达到4000亿人民币。3.全球跑步市场有多大?尚无官方数据,我个人估计在1000亿美金左右。让我们看几组数据:一、2013年,全美跑鞋销量4625万双,销售额30.9亿美元。二、耐克公司的跑步产品占全部营收的20%;大中华区占全部营收的10%左右;第二季度大中华区6.29亿美金,全球64.3亿美金。姑且粗略计算跑步市场占全部体育产业的1/8,即1000亿美金。4.国内跑步市场有多大?参照其他行业(比如IT),中国区一般收占全球营收的5-10%。我们按保守估计,国内跑步市场会在50亿美金,即300亿人民币左右。以中国人口的数量,加之全球跑步市场的规模,可以肯定的是,国内的跑步市场还有巨大的想象空间。5.跑步产业链有哪些细分?首先,位于最核心的就是体育竞赛表演业,最重要的形式无疑就是马拉松。其次,围绕着核心层,会有如下小的利基市场:最大头的体育用品销售、上游制造、媒体、中介、娱乐、培训、场馆经营、博彩、医疗和疾病防治、软件、网站、等。在外延,就是品牌经营、BD和PR推广、咨询、公关、科研、建筑、房地产、会展等周边领域。6.马拉松比赛有多少个?全国在田协注册的马拉松赛事2011年为22场,2012年为33场,2013年39场,2014年就有53个。这53个官方比赛中有27个全马、10个半马,其余为其他距离的跑步比赛。其中,央视转播了10场。根据央视索福瑞的统计,累计覆盖人群38亿人次、3亿人群。我们再来看看短距离赛事。2012年, 李宁10公里路跑联赛在全国只有3站比赛,平均每一站的报名人数为1000人左右,而2014年,这项赛事在全国已经扩大到10站,平均每站报名人数约为5000人。多乎哉?不多也。让我们看看其他国家的数字。美国场,200场。2013年台湾211场,美国1100场。这么比的话,我国比赛的数目连美国的零头都比不上。从乐观角度想,至少我们的进步空间还是很大的。截至2014年底,全球一共有71个铜标马拉松,中国5个(、、、金标,香港铜标),日本9个,英、法6个,5个,美国、、各4个。在国际田联的评价体系中,“金标赛事”的标准有数十项,办赛质量只是一部分,而赛事宣传推广、对城市产生的影响、当地市民的认可度、跑友的满意度以及对当地旅游发展产生的影响占了很大的分值。其他类型的比赛与国际接轨也较显著,包括:越野赛、超级马拉松、Colorrun(彩色)、垂直马拉松、快乐跑、粉红跑、摇滚跑等。这些在国外喜闻乐见的差异化赛事也在全国各城市扎堆出现。7.马拉松比赛挣钱吗?国外的绝大部分肯定是挣钱的,无利不起早。我们以美国某赛事为例,40%的收入来自电视版权、30%来自赞助商、20%来自票房,其他来自赛事纪念品,约占10%。著名的美国恶水超马,每个人仅仅报名费就要一万元人民币,选手还要全程自备车辆、后援团和补给,如果要拍纪录片还要再额外付给组委会费用。国外电视台直播是要付费给组委会,但是国内的比赛不一样,国内要上电视,组委会是要掏钱给电视台的。网传上央视全程直播的成本在1000万人民币以上。可以看到的公开数字来自香港上市的智美公司:马拉松成本1200万,收入2000万。2014年该公司中期年报显示,赛事运营部分的毛利率高达65.8%,而集团整体的毛利率则是46%。智美今年一口气承接了、杭州、、等几个华南、华东地区重头比赛的原因大家可想而知。据说某企业要在北京做广告,问执行公司,我想把毛主席像换成我们家的广告牌行么?执行公司说这个有难度,但是我能把你们家广告牌摆在天安门广场上。这个一年一次的机会就是北马。在“10大最具品牌价值的体育赛事”评比中(括号内的品牌价值,均为至少估值),第一名是中超(6.5亿元)、第二名是CBA(3.5亿元);第六名就是北京国际马拉松赛(2.5亿元)。这项1981年创办赛事,到2013年连续举办33届。今年,除了阿迪达斯外,北京现代等5家赞助商赞助赛事,北马不仅盈利还成为目前国内最为成功和影响力的马拉松赛事。据悉阿迪达斯为了拿下北马,投入的经费在1000万人民币以上。同等规模的上海马拉松,耐克的投入也是差不多的规模。去年以78000人创下参赛人数之最的厦门马拉松有本地的建发集团和特步等厂家的赞助,也是盆满钵满。8.跑步的人口基数有多大?中国有多少人跑步?有多少人跑马拉松?根据美国路跑协会公布的数字,去年美国完成全程马拉松的人数是541000人,其中47%是40岁以上的选手;半程马拉松完成人数是180万,一半以上是女性;全国跑步人口超过2000万;2014年各类跑步比赛超过3000个。台湾2013年共有211场赛事,参赛人数127万人次(包括全马半马)。大陆2013年39场正式比赛,完成全马的7万人次(业内估计,常年坚持4次以上比赛的有2-3万人,即我们所说的‘老马’),总参赛人数75万人。万人完成全马,11万人完成半马,60万人其他距离比赛,总数不到80万人,比2013年略有增加。我们还可以参考体育总局公布的锻炼人群数量(这个除了跑步还涵盖健步走、球类等运动):1996年为总人口的31.4%,%,%。2008年奥运会之后,全国人民的运动热情都空前高涨。马拉松比赛也是,从08年以前的无人问津、要免费送名额,到近两年报名需要秒杀、比抢春运车票还难。跑友们关于报名难的笑话就是:网站开放报名了……网站瘫痪了……两三个小时以后,网站终于好了……报名满了。到2014年,最保守的估计,全体国民也会有50%以上坚持常年锻炼。当然,如何定义常年锻炼有不同的标准:每周几次、每次多少分钟。不论定义为何,我都相信自己的这个判断。前一阵有一位马拉松委员会的委员表示,他认为在北京坚持长跑的人数在200万人以上。我个人认为长跑的确有很明显的年龄和职业特点,比如上班族、学生、退休中老年都是主力军。200万不一定有那么多,2114万的2013年常住人口里,5%、也就是100万是肯定有了的。我们再看看另外一个维度。跑步软件NIKE+在全球有用户1800万,2013年全球的增长率是130%,中国增长率是近一倍的258%,Nike+APP的下载量从2012年的57万增长到2013年的258万,增长350%。另外一款软件Endomondo用户数1000万。国内软件咕咚2000万用户,日活跃用户60万。新近崛起的益动两年时间注册用户加APP用户已经到了100万级别。当然,跑步的人群中用GPS软件的仅仅是少数年轻人,大部分人是用GPS手表、甚至普通手表计时和里程。9.人均消费有多少?根据权威杂志《跑者世界》的一篇文章估算:一个美国跑友一生的花费由俭入奢分为14358美元、56942美元和212872美元。其中服装和赛事报名占据了美国跑友支出的大多数。中国跑友也如法炮制,推出了中国版:节俭型要14100元,普通型243000元,土豪型要1101900元。对于极简跑者来说,一双鞋---赤脚跑爱好者甚至不需要鞋---一身运动衣裤就可以跑步。但是,对于我和周围大部分跑步发烧友来说,随随便便一身装备一万块人民币很正常:表两千,一身梯度压缩衣两千,鞋一千,运动眼镜一千,喜欢的来个GoPro四千,其他配件加起来也差不多几千块。跑了一个比赛就想跑第二个、跑了五个就想跑十个、跑了十个就像把全国的都跑一遍,跑了一遍就想去国外跑、就像跑100个马拉松。对于经济条件优厚的跑友,一年花一个月的工资在装备和比赛上很正常,有些跑友花个一两万去国外跑个马拉松就跟梁朝伟打飞的去伦敦喂个鸽子差不多。临走在朋友圈发张照片“哥去XXX跑了个马拉松,唯有美景、、美酒和不可辜负”,挥手自兹去,萧萧班马鸣。附图:国内三类跑友一辈子在跑步上的花费10.跑步行业的品牌有哪些?第一级,毋庸多言,阿迪、耐克。第二级,PUMA、UnderArmour、NewBalance、TheNorthFace等,要特别留意UA(安德玛),其实这家厂商在美国已经是第二大了。第三级,Kailas、ASICS、美津浓等。小众品牌Salomon、Tecnica、Vibram等阿迪在华已经覆盖900多个低线城市,门店数量达7600多家。2013年,耐克把大中华区沿用了25年的口号JustDoIt换为更接地气的“跑了就懂”,相关负责人在接受采访时也表示“中国年轻消费者对于跑步反馈出的狂热,是我们在2008年时没有想到的。跑步依然是耐克在中国最大的运动品类,高于篮球和足球。”2012年到2013年的一年时间里,NB在中国的门店从573家扩张到886家。国内品牌特步在全国也有7000家门店。最后说一下跑步行业未来几年我总结的几大趋势:1.全民跑步、跑步人群继续年轻化。2.入门级、资深骨灰级跑友烧装备现象严重,一站式线下装备店、网上商城和海淘与实体店相比,比重逐年增大。3.绝大部分国外小众品牌即将全面登陆大陆市场。4.报名继续火热、官方认证比赛三年内突破100个,参赛总人数达200万,10公里以下路跑比赛数量指数级增长,省会城市和二级以上城市普及比赛。5.越野赛和铁三比赛流行。马拉松跑多了就会有倦怠,很多资深跑友会转战这两个领域。6.境外马拉松人数激增,旅游加马拉松的出境游会持续热络。7.最后一条、也是各位最关心的:民营资本会以多种方式进驻跑步行业。
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