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实施科教兴国战略和可持续发展战略,是我们党面对世界范围科学技术迅猛发展和综合国力剧烈竞争的挑战,着眼于国家和民族长远利益,根据我国现实情况作出的重大决策,是实现社会主义现代化宏伟目标的必然抉择. 科教兴国,是指全面落实科学技术是第一生产力的思想,坚持教育为本,把科技和教育摆在经济、社会发展的重要位置,增强国家的科技实力及向现实生产力转化的能力,提高全民族的科技文化素质,把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,加速实现国家的繁荣强盛. 邓小平是科教兴国战略的奠基者.在马克思主义发展史上,他第一次提出了“科学技术是第一生产力”的重要论断.他多次强调,实现现代化,科学技术是关键,基础在教育.根据邓小平的这个重要思想,党的十二大、十三大、十四大明确把发展科技教育摆在突出的战略地位.一九九五年,党中央和国务院明确提出了科教兴国战略.党的十五大站在跨世纪发展的高度,着眼于走出一条速度较快、效益较好、整体素质不断提高的经济协调发展的路子,进一步强调实施科教兴国战略的地位和意义,作出了实施这一战略的具体部署. 当前,以信息科学、信息技术为主要标志的世界科技革命正在形成新的高潮,“知识经济”已经进入人类文明发展的历史进程,科学包括社会科学给社会生产和生活方式带来深刻变化.科技进步成为经济发展的决定性因素,科学技术实力成为衡量国家综合国力强弱的重要标志.世界各国特别是大国都在制定和实施面向二十一世纪的发展战略,抢占科技和产业的制高点.面对发达国家在经济与科技上占优势的压力,面对我国经济和社会发展中的突出问题,我们必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识实施科教兴国战略的重要性和紧迫性. 实施科教兴国战略,必须深化科技和教育体制改革,促进科技、教育同经济的结合.科技工作必须自觉地面向经济建设主战场,把攻克国民经济发展中迫切需要解决的关键问题作为主要任务.要通过改革,建立起适应社会主义市场经济体制和科技自身发展规律的新型科技体制,充分发挥市场和社会需求对科技进步的导向和推动作用,大力促进科技成果向现实生产力的转化.要建立技术创新机制,推动有条件的科研机构和高等院校以不同形式进入企业或同企业合作,还可以组建科技企业,走产学研结合的道路,使企业成为科研开发和投入的主体.要大力推广先进适用技术,促进科技成果的商品化,依法保护知识产权,完善社会化科技服务体系.基础性研究要按照“有所为、有所不为”的原则,瞄准国家目标和世界前沿,集中力量攻克难关,重点解决未来经济和社会发展的基础理论和关键技术问题.教育要面向现代化、面向世界、面向未来,优化教育结构,改革办学体制和教育管理体制,合理配置教育资源,提高教育质量和办学效益,使教育与经济紧密结合起来.要适应社会主义市场经济的要求,逐步建立规范有效的多渠道投入体制,促进科技、教育的发展. 实施科教兴国战略,必须在有重点有选择地引进先进技术的同时,增强我们自己的创新能力.一九九八年二月四日,江泽民同志在对中国科学院《迎接知识经济时代,建设国家创新体系》的研究报告上批示:“知识经济、创新意识对于我们二十一世纪的发展至关重要.东南亚的金融风波使传统产业的发展会有所减慢,但对产业结构调整则提供了机遇.科学院提了一些设想,又有一支队伍,我认为可以支持他们搞些试点,先走一步.真正搞出我们自己的创新体系.”在社会主义现代化建设中,根据我国科技和经济发展的需要,按照平等互利、成果共享、保护知识产权、尊重国际惯例的原则,积极开展多渠道、多层次、全方位的国际科技交流与合作,这是毫无疑义的.同时要清醒地认识到,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.一个没有创新能力的民族,难于屹立于世界先进民族之林.面对“知识经济”的挑战,我们必须坚持不懈地着力提高国家的自主研究开发能力,加快培育新的科技力量,迅速构建一个完整的国家科技创新体系.这个体系应当包括以国立科研机构和教学科研型大学为核心的知识创新系统、以企业和科研机构为核心的技术创新系统、以高校和职业培训机构为主的知识传播系统、以企业和社会为主体的知识应用系统.国家科技创新体系应当成为经济和社会可持续发展的基础,成为培养和造就高素质人才的摇篮,成为我国综合国力和国际竞争力的支柱和后盾. 实施科教兴国战略,必须尊重知识、尊重人才.人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源.我国现代化建设的进程,在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发.培养同现代化要求相适应的数以,亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才,发挥我国巨大人力资源的优势,关系二十一世纪我国社会主义事业的全局.要尽快建立起一整套人才培养、选拔、交流和使用的机制,形成有利于优秀人才特别是拔尖人才脱颖而出的环境.要充分发挥现有科技人员特别是中青年科技人才的作用,努力为他们创造良好的工作条件.要积极引进国外智力,鼓励留学人员回国工作或以适当方式为祖国服务.要重视从工人、农民和其他劳动者中培养选拔科技人才及各类专业技术能手.国民素质的提高和人才的培养,基础在教育.要优先发展教育,尊师重教.要大力普及九年义务教育、扫除青少年文盲,积极发展职业教育和成人教育,开展多种形式的岗位和技术培训,稳步发展高等教育,进一步发展和引导社会力量办学.要实施全面素质教育,以适应社会对各类人才的需要.要在全社会大力普及科技知识,引导人们树立科学精神,掌握科学方法,鼓励创造发明,开展群众性科技活动,用科学战胜封建迷信和愚昧落后,反对各种伪科学活动,形成学科技、用科技的新风尚,努力提高全民族的科学文化素质. 在现代化建设中,必须把实现可持续发展作为一个重大战略.实现人、社会与自然的和谐、协调发展,是马克思主义的一贯思想.我国是人口众多、资源相对不足的国家,实施可持续发展战略更具有特殊的重要性和紧迫性.要把控制人口、节约资源、保护环境放到重要位置,使人口增长与社会生产力的发展相适应,使经济建设与资源、环境相协调,实现良性循环. 我国人口基数大,今后十五年还将增加近两亿人口,这对农业发展、人民生活水平提高和整个经济建设都造成了很大的压力.必须坚定不移地执行计划生育的基本国策,严格控制人口数量增长,大力提高人口质量.我国耕地、水和矿产等重要资源的人均占有量都比较低.今后随着人口增加和经济发展,对资源总量的需求更多,环境保护的难度更大.必须切实保护资源和环境,统筹规划国土资源开发和整治,严格执行土地、水、森林、矿产、海洋等资源管理和保护的法律,实施资源有偿使用制度.要根据我国国情,选择有利于节约资源和保护环境的产业结构和消费方式.坚持资源开发和节约并举,把节约放在首位,克服各种浪费现象,提高资源利用效率.要综合利用资源,加强污染治理,植树种草,搞好水土保持,防治荒漠化,改善生态环境.总之,不仅要安排好当前的发展,还要为子孙后代着想,决不能吃祖宗饭,断子孙路,走浪费资源和先污染、后治理的路子.
浅论中国人口与可持续发展的关系 一.前言 人口、资源和环境这三方面,是一个具有内在联系的系统工程。可持续发展的概念涉及到人口、资源、环境和社会经济发展等各个方面,但就中国的国情而言,人口问题具有突出的重要意义。中国人口数量众多、增长量大,给资源、环境和经济发展带来了巨大的压力。可以说,中国的社会经济能否可持续发展在很大程度上取决于人口问题的解决,包括人口数量问题、人口素质问题和...英语翻译外文翻译:谁能帮我找一篇关于苹果国际竞争力的文献,需要英文的,我要做外文翻译,好的话追30分!我说的苹果是农产品的苹果~而且不包括苹果汁,是鲜苹果~fresh apple~不好意思啊~_百度作业帮
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在那篇文章中所引用了苹果创造人乔布斯的话,我认为那就是苹果的核心竞争力.乔布斯自己的解释: “iPod为什么存在,苹果公司为什么能在这个行业里获得成功?(答案在于)日本的消费类电子产品公司虽然是卓越的硬件制造商,但他们直到最近才得以开发出所必需的好软件.看看iPod你就会明白,它是一款漂亮的硬件,也是一款便易操作的软件产品.而日本消费类电子产品公司无法实现这种飞跃,创造出那样的软件.这就是苹果公司能在iPod上获得成功的原因所在.在手机上,也是类似的情形.手机制造商们已经解决了硬件问题,但他们无法做好软件.通常的仿造者会努力模仿硬件,这会让他们耗费一些时间.但是我们的软件比目前我们所看到的一切软件都至少先进5年.这一点他们很难超越.” “重要的不是你能实现什么,而是你怎么实现(It's not what you can do, it's how you do it)”.用户体验不是震撼性创新,而是把众多不被重视的细节做好.乔布斯嘴里所说的领先5年也许有点夸张,但iPhone的最大优势在于用户体验的巨大升级,这一点短时期内恐怕真的很难有对手超越.用过iPod的朋友,请思考一下在iPod之前,是否有mp3播放器能够像iPod这样,操作不到三次就能选择一首想要听的歌曲?对苹果来说,易用性、操作的自然便利程度,不是所谓的卖点,而早已成了产品的灵魂.同样道理,目前各家的PDA操作方法五花八门,说明书也越来越厚,可苹果意识到,想放大照片就用手指撑开,恐怕是人类现在身体形态下最自然的方法了吧.再比如,以往人们使用语音信箱的方式是一边听话音指示,一边操作手机——在这个应用上,人们的眼睛基本没用上,而且你也只能按照电话留言的顺序一条条全部听完,但在iPhone上,你可以对着屏幕察看留言,然后选择你想听的.乔布斯还说过一句话,大意是:别问消费者他们想要什么,去创造那些他们需要但表达不出来的.我个人认为苹果可以发现并有能力满足用户的隐性需求,这就是它的核心竞争力,就是它可以卖得比别人贵但销售量还能卖得比别人火的关键.换句话说就是他们把用户体验做到了极致.再换句现在流行话说,那就是苹果找到了“蓝海”,因为显性需求一般人都能明显发现并满足,但隐性需求是即使你做调查问卷,用户自己也说不出来,等你把东西做出来后,他就是用得爽,说不出具体原因,但就是喜欢,手机行业表面看已经是红海,但苹果却在这当中找到了它的“蓝海”.其实说到最后还是那句要创新的老话,但中国企业的高层和最高领导,哪有一个像乔布斯一样推进改良和创新的?目前还没见到和听到,如果有人见到有可以分享一下.
In the article cited in the apple create people jobs words, I think it is an apple core competitiveness. Steve jobs himself explanation: "iPod why exist, apple why can achieve success in this industry? (the answer lies in) Japanese consumer electronics company although is excellent hardware manufacturers until recently, but they needed to develop the good software. See iPod you will understand, it is a beautiful hardware, is also a paragraph and easy operation software products. And Japanese consumer electronics company cannot achieve this leap, create that software. This is apple can succeed in iPod. Why your phone, is also similar situation. Cell phone manufacturers have resolved the hardware problems, but they cannot do software. Usually will trying to imitate the imitators hardware, that'll let them take some time. But our software than at present we see everything all at least advanced software for five years. To this point they hardly beyond." "The important thing is not what you can realize, but how do you achieve (It 's not copy, It pains can do ' s how you do It)". The user experience is not shocking innovation, but put many undervalued details well. Jobs said leading five years mouth a bit of an exaggeration, perhaps, but the iPhone is the greatest advantage the huge upgrade user experience that I'm afraid really difficult smalley has opponents transcendence. Used iPod friend, please consider whether there before the iPod, iPod such as mp3 player to less than three times, operation can choose a want to hear songs? For apple, usability, operation, the natural convenient degree, is not a selling point, and had already become product soul. Similarly, the current operating methods of their families PDA is multifarious, manual also more and more thick, but apple realize, want to enlarge photos with his fingers open, be afraid is human body form now the most natural way of it. Another example, before people use voicemail way is to listen to voice instructions, side phone -- in this operation, people's eyes application and basic and useless in accordance with a telephone message you have listened to the order of all season-a, but in the iPhone, you can look to the screen, then select a message you want to hear Jobs also said a word, careless is: don't ask consumers what they want, to create those they need but expression is not out.
I personally think that apple can be found and the ability to meet the user's recessive demand, this is its core competitiveness, is it can sell better than others expensive but sales can sell better than others. The key to fire In other words, they achieved perfection the user experience. Change again, saying, now popular words that apple found "blue ocean", because the dominant demand generally obvious found and meet, but recessive demand is even if you do questionnaire, user myself also said not to come out, when you make something, he is after with song, say a specific reason, but is like, mobile phone industry that surface is the red sea, but apple has found it in the process of "blue ocean". Actually said that last or sentence to innovative old proverb, but China enterprise high-level and the tallest leadership, which have a like Steve jobs as promoting the improvement and innovation? At present does not see and hear, if someone see have can share.
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