团队建设，一直是企业讨论的核心词汇，那么到底如何做好团建呢?为此，唆了蜜团建总结出以下丰富的团建室内小游戏，不仅能提高团队建设的凝聚力，也不失趣味性。唆了蜜团建——国内领先的互联网团建平台，专为企业提供专业的团建方案。

流星雨游戏：人数较多时，需要将队员划分成若干个由20—30个人组成的小组。让参与游戏的队员找到一件可以扔却又没有杀伤力的东西，每人手里都有了可以扔的东西之后，让小组面向圆心站成一个大圈。邀请3个志愿者站在圆圈的中心，背对背站成一个紧密的小圆圈。站在圆周上的队员们听主持人数到3后，大家要把手中的东西一起高高抛给3个站在中间的人，站在圆心的3个人则需要尽可能多地接住抛过来的东西。

升级版流星雨：可以蒙住站在圆心的队员的眼睛。或是给站在圆心的队员30秒时间，让他们集体筹划一下如何相互配合，以便接住更多的东西。

扮时钟游戏：在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来。找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）。主持人任意说出一个时刻，比如现在是3小时45分15秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚。可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反应能力。

猜五官游戏：两人面对面，先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？”对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。如果过程中有任意一方出错，就要受罚；3个问题之后，双方互换。

大风吹游戏：全体围坐成圈，野外可划地固定各人的位置，主持人没有位置，立于中央。 主持人开始说：“大风吹！”大家问：“吹什么？”主持人说：“吹戴眼镜的人。”则凡是戴眼镜的人均要移动，另换位置，主持人抢到一位置，使得一人没有位置成为新主持人，再吹。小风吹则吹相反的，例如，主持人说：“吹长头发的人。”则凡是短头发的人均要移动，另换位置，游戏轮回。

呼啦圈游戏：分出两个小组同时进行，让每个小组都手拉手、面向圆心围成一圈。等每个小组都站好圆圈、拉好手之后，任意选一个小组，让其中两个队员松开拉在一起的手，把两个呼啦圈套在其中一个队员的胳膊上，让这两个队员重新拉起手。对其他小组做同样处理。现在，让各个小组沿相反方向传递两个呼啦圈。为了把呼啦圈传过去，每个队员都需要从呼啦圈中钻过去，两个呼啦圈重新回到起点后，本轮游戏结束。

怎样留住人才？怎样提高企业效率？成为了企业HR比较头疼的话题，选择一个好的团建方案？找一个靠谱的团建公司？成为了企业HR更古不变的话题，每单HR们聚会的同时，沟通的最多的话题就是如何这些，那么这些问题怎么样去解决呢？小编站在中立的态度，为各位分享一个我的个人经验，在给大家讲如何做好团建之前，先给大家讲个朋友遇到的团建真人真事。

有一次我们公司去一个景区团建，上午游船，中午吃大餐，下午玩游戏，晚上烧烤。

中午吃饭的时候，我们老板邀请度假村的“村长”，还有一些“领导”一起吃饭，同事们都感觉整个气氛怪怪的，只有偶尔的一句尬聊。

晚上去KTV的时候，有一个“领导”和我们同行，他告诉我说，“我是你们老大的侄儿，村长也不是村长，也是你们老大的亲戚。”

顿时，所有人感觉五雷轰顶!我们真真不敢相信他说的话是真的，后来回想起细节，才幡然醒悟。

这次团建，员工们全都成了“群众演员”!老板把团建当儿戏，不在意员工的感受。不仅没有收拢人心，反而使军心涣散，可谓是得不偿失。

那么，怎样才能组织一次高质量的团建呢?从这四方面着手，你将取得不一样的效果!

1：找准“口味”，让员工爱上团建

对于团建，行政/人力最头疼的问题就是众口难调，然而，你真的知道员工的“口味”是什么吗?

解决这个问题其实很简单，你只要列出三个方案，让员工自由选择即可。比如想去哪儿玩，什么方式，有什么好的提议等。

2：选好“灵魂人物”，办一场走心的团建

团建不应该是走形式，而应该走心!所以，团建需要一个灵魂式的人物。

在进行正式团建之前，需要对全体员工分组，并选好组长。可各取所长，根据团建的项目来推选领导者。

3：攻其不备，给员工来点意外惊喜

员工对团建没兴趣，最大的原因在于团建太boring!几乎所有的团建都是吃饭唱歌大冒险。

因此，在团建时公司可以提供一定的福利礼品，比如、红包，领导假条等，如果条件允许的话还可以玩票大的，比如国外游等作为团建的彩蛋，超出员工的心理预期，公司将收获到不一样的效果。

4：来场匿名吐槽大会，完美ending!

团建可以被吐槽，但你能忍受团建每次都被人吐槽吗?

所以，团建完成以后，不妨来一场匿名吐槽大会吧。形式很简单，QQ匿名就可以玩，让大家提前进群，群里不定时发红包，吸引员工参加。吐槽大会主要让员工谈论本次团建的实际感受。比如你最满意的地方是什么，你有什么收获，团建有哪些地方需要改进等，以便在下次团建时取长补短。

很多组织团建的人都偏离了团建的初衷!其实，一次好的团建都是围绕员工进行的，员工们喜欢和满意，才能算得上是一次真正圆满的团建。

如果这些提高团建质量的小妙招都无法解决你的烦恼。

你需要一次真正的团建，一次让企业有意义的团建，团建很多，但是好的团建较少，企业很多，好的员工不多，HR们，还在纠结如何团建么？快来e团建定制吧？一分钟提交，30分钟快速方案，为您定制您的企业团建需求！

企趴团建|专注高品质团建

团队建设活动简称“团建”，英文team-building。似乎这是大多数公司都会有的一种文化，据说这种文化的目的是把员工从工作环境中抽离出来放到另一个场景中建立一些工作之外的联系和感情，把这种状态带回到工作中也能减少内耗，提高效率。

所有企业都有团建，但没有几个企业真正理解团建的意义。而现在整个团建市场准入的门槛很低，大多数的团建公司都是由活动公司，旅游公司，公关公司，会展公司等转型而来，不专业的团建公司输出的产品质量必然也对团建的效果大打折扣，导致拉低整个行业的平均水准，使得团建行业一片混乱，让团建组织者无法真正识别到底哪一家的团建公司组织的团建活动，对于企业提升团队凝聚力是有效果的。

企趴团建深耕企业培训行业十几年，已摸索出一套成熟的体系，专门解决企业运作中遇到的问题。有效的解决问题+创意十足的个性方案，让每一个员工都乐于参与，将企业想要传达的企业文化自然融合到活动中，从而达到团建的目的。

企趴团建基于企业的痛点，打破常规团建模式，个性化需求独家定制，紧密渗透企业文化，让企业更精准，更有效，更放心的完成团建体验。企趴团建，专注高品质团建，是西北地区企业团建的领先平台。关于团建方案中的种种策划，HR们只需要说“可以”或“不行”，企趴团建就可以让一切都变得简单轻松。

企趴团建，专注高品质团建，是西北地区企业团建的领先平台。关于团建方案中的种种策划，HR们只需要说“可以”或“不行”，企趴团建就可以让一切都变得简单轻松。

企趴团建坚持以“用户至上”为原则，以“用户体验”为核心，以“精·快·好·全”的服务理念，来赢得广大用户的支持与信赖。

企趴团建服务的理念为“精·快·好·全”，具体是指：

·“精”是指“精准化”，精准分析每一位用户的个性需求，提供定制化方案。

·“快”是指“响应快”，第一时间响应机制，团建咨询所有细节有专人对接。

·“好”是指“口碑好”，依托多年专业团队，服务质量与品质保障深得信赖。

·“全”是指“全方位”，一站式团建服务，全方位深度把控每一个流程细节。

企趴团建正是以“精·快·好·全”的服务理念，迅速占领了西安团建的消费市场。截止目前，已成功为上百家企业提供服务，其中包括“中国移动”、“国家电网”“延长石油”、“碧桂园”等知名企业，深得客户信赖，广受好评。

企趴团建提倡“让组织团建更轻松”，力求打破目前团建行业换汤不换药的活动项目，大胆创新，深挖用户痛点，为用户量身打造个性化方案，不断升级团建玩法。全方位把控服务的每一个流程，提升用户每一个环节的体验，优化活动落地中的每一次执行。

企趴团建，让每一次的团建更轻松，更好玩！

一、游戏人数：15人左右

二、场地要求：开阔的场地一块

三、游戏时间：15—20分钟左右

四、游戏玩法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

五、活动目标：增进双方感情，眉目传情。

一、游戏人数：8－12 人/组

二、场地要求：开阔的场地一块

三、游戏时间：15分钟左右

四、游戏玩法：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆？这是团队的严峻挑战。

五、活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。

一、游戏人数：人数不限，分成两队

二、场地要求：开阔的场地一块

三、游戏时间：15—20分钟左右

四、游戏玩法：令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰；狗熊的动作是双手搭在胸前；枪的动作是双手举起呈手枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。

五、活动目标：活动身体，娱乐身心。

一、游戏人数：人数不限

二、场地要求：开阔的场地一块

三、游戏时间：5—10分钟左右

四、游戏玩法：向参与者解释“清肺呼吸”的基本知识：

　　首先，我们要深吸气――实际上，我们只是尽力吸入一大口空气。其次，我要屏住这口气，慢慢地从一数到五。最后――这是精华部分――我们要很慢很慢地把气呼出，直到完全呼尽。在我们这样做的时候，我们将扫除我们体内的紧张。

现在示范清肺呼吸，然后让参与者做两三次这样的呼吸。问一下人们对清肺呼吸感觉如何。大多数人将会说他们感觉放松多了。

五、活动目标：减小压力，克服焦虑和对失败和担心，帮助别人停止拖延、渡过难关；激励长期表现欠佳的员工，管理你的压力。

还有更多主题团建游戏，新颖又新奇。唆了蜜团建——国内领先的互联网团建平台，现有战狼、海贼王、解忧杂货店、三生三世、盗梦空间、达芬奇密码、疯狂动物城、天空之城、群雄争霸、神偷奶爸、辛德勒名单、神探夏洛克等主题团建，唆了蜜致力于为企业提供一站式团建解决方案，专业团队为您一对一专属定制，直到您满意为止！

最近，小知的朋友圈，总是被一个团建活动刷屏，一开始以为是赏心悦目的团建活动大家转发兑换福利，后来刷的多了，仔细一看……

“凌晨半夜叫醒上大巴参加活动”、“无人偏僻村庄”、“没收通信设备”、“每人身上只有6块钱”、“每个小组还需要赚1500块”、“顺利返回市区才算完成任务”

这么惨的团建条件，为什么大家还纷纷发朋友圈求被虐？

凌晨搞团建居然没被员工骂街？没收通信设备业务老大难道没发飙？？团建为什么还要给公司赚钱？？？

不行，这成功勾起了小知的好奇，不得不紧急约聊了几位刚做完这团建活动的行政小伙伴。

你们做的啥团建活动啊？

有一个炫酷的名字叫“城市求生”。

规则就是：所有人分组从周边农村回到北京市区，初始资金每组60，每个人只有10块，并且回到市区时每组要赚到1500元，然后第一名将会获得其他小组赚得的所有钱。

听起来很刺激哦，员工的参与热情高吗？

“因为在此之前公司的团建都没玩过这么大的，大家都想看看我们行政搞得神秘团建是什么名堂，后来发现目标很有挑战性，同事们都摩拳擦掌想要好好表现自己”

有员工在到达目的地后，反悔不想参加的吗？

“我们公司目前没有，因为这只是我们用来做周末两天团建活动的热场环节，不参加有别的活动可以选择，不强制。”

员工的满意度怎么样，这一路上发生了什么有意思的事儿吗？

“这里面惊喜太多了，因为全靠自由发挥，就像游戏里的开放世界，没有固定的通关套路。

有的在一个地图上都找不到的偏僻村落迷了路；

有的身无分文开始想尽办法打工赚钱；

有的在冷风中寻找线索完成任务；

有的靠颜值刷脸求搭车；

有的全组几十块的经费下还要满足温饱；

有的舍不得打车，想方设法攒钱；

有的甚至使出了美男计……

以往的团建活动，我们可能都能预想到员工的反应，把控了所有的环节，通常都没有惊喜，所以满意度很难做上去。

这一次给了充足的员工自由发挥空间，和刺激点，反馈很不错”

凌晨开始的团建，需要做的准备应该很多吧？

“住宿、交通、饮食大概集中在这三类，我们因为是其中一个环节，所以住宿就在场地附近，交通提前包了车，开始活动前安排了早餐，其他的准备都还好”

凌晨的农村真的没有人……人……人……

玩的这么多大，员工安全有保障吗？

“这点我们当然是首要考虑因素啦！用保险解决了风险，给每一位参与活动的员工买了安全保险。并且我们安排了团队全程陪同跟拍”

员工们都给了怎样的反馈？

“我翻翻他们的朋友圈截图给你看”

厉害了，居然出现了长评，我要问一个行政的老问题，这样做一次活动大概费用是多少呢？

我们把这次活动里所有的吃、住、车算进去，平均每个人几百块，如果只是纯做活动，不算其他的项目，几乎可以说不用钱哈哈，而且还要大家赚钱

老板对这样活动的态度怎么样？

我们的大boss，中年人，但是心态年轻，微信群里看了大家的反馈和听说了其中的趣事之后，觉得这样的团建还是很有意思的，甚至有点想一起参加

最后一个问题，你是不是该把供应商告诉我了？

咳咳，深深的套路到此结束，现在是福利大放送时间

一家以各类团建形式帮助企业达到人才管理目的的企业，拥有100+种团建品类、1000+种新的玩法，从设计到落地，乃至随行人员的挑选与培训，为企业提供个性化的团建方案。

私窗小知，嗨团建定制服务方案享受惊喜九折，更多增值福利等着你哦！

先来一波造纸船大赛背景介绍吧

如果有机会让你驾驶着自己建造的纸船驶向深邃的海洋

紧跟时尚潮流、体验不一样的海洋乐趣

我们就是：英国剑桥、韩国首尔都不会错过的

你还在等什么？Come on！

让我们先来看看国外赛况实图

其实在中国，我们的小伙伴也玩得很出色哟

想想能和跑男们玩同款游戏

造纸船既是智力上的挑战

又能考验团队协作能力、创新能力

还带给我们不一样的愉悦体验

已然成为时下最具有吸引力的时尚团建运动

一天的团建除了造纸船是远不够的

还为大家安排了最具创意的的DIY“T恤大赛”，创作一件独一无二的T恤作品

现场还安排超级HI的T台秀......

再来一场最“魔性”的指压板上趣味挑战、解放你的纯真童趣

还有最时尚的水上冲关运动，唤起你的运动基因

如何组织一场让老板和同事都满意的团建

今年，你们公司团建了吗？

几乎每一个职场人都或多或少的接触过团建，团建显然已经成为了职场生活的一部分。对于HR来说，如何组织一场让老板和同事都满意的团建，是一件不小的难事。

一般的HR经常这样做团建：

挑一个周末，在离公司不远的公园搞拓展活动；

选一个晚上，公司出钱，一群人吃饭唱K；

租一个别墅，全公司的人住进去搞轰趴

但这样团建的效果如何呢？根本就是出力不讨好。大多数职场鹅对于团建的看法，可能直接影响了团建效果。

“团建根本没什么意义，只是领导的一厢情愿”

“团建就是拉你出去受罪，装作很和睦的样子”

“平时工作累成狗，我根本不想跑到离市区十几公里外的地方去郊游。”

所以，一提起团建，很多职场鹅表示：

“第一次去参加拓展训练，和现在第N次去参加拓展训练，几乎都是一样的基地，一样的流程，一样的游戏，换汤不换药地把玩着熟悉的套路。”

“早已从激情万丈，变成了现在的冷眼旁观，说好的团队建设变成了吐槽大会，反倒是产生了负面影响。”

“如果工作日团建，还得周末加班完成团建占用的时间。如果周末团建，什么鬼，我周末有安排呀，团建又不发加班费！”

团建活动策划不合理，让团建=无聊活动，大多数人只是为了应付而去的，这也给了很多职场鹅非常差的体验。所以，对于HR来说，组织一场让老板和同事都满意的团建，已经成为了不少HR头疼的工作。

其实，如果公司要做一次团建，先别急着筹备，首先要确定团建目标是什么。我们要的是真正有效果的团建，如果在错误的道路上一去不复返，结果必然会大失所望。

其次，优化团建活动中的员工体验。为什么大多职场鹅对团建很反感？因为体验效果真的很糟糕。好的团建体验与形式无关，有效的评价指标有三个，平等参与度、内容体验感和思维启发性。

最后，怎样才能策划好一场的团建活动？一个好的团建方案，需要考虑以下几方面：团队背景解析（发展阶段、文化元素、人员构成、环境时间等）、结构形式设计（结构、流程、要素、场地、天气等）、体验内容匹配（基础内容、关键点触发、元素呈现等）、全局传播媒介（前期宣传、中期氛围、后期触发、内部与外部传播等）。

组织一场让老板和同事都满意的团建，并不是一件简单的事。不光是难度大，而且太耗费人力物力。在团建策划中，挑活动、订场地、、出行大巴、食物等等，也非常耗费精力。

做团建，我们很专业。企趴团建，专注高品质团建，是西北地区企业团建的领先平台。关于团建方案中的种种策划，HR们只需要说“可以”或“不行”，企趴团建就可以让一切都变得简单轻松。

企趴团建坚持以“用户至上”为原则，以“用户体验”为核心，以“精·快·好·全”的服务理念，来赢得广大用户的支持与信赖。

企趴团建服务的理念为“精·快·好·全”，具体是指：

·“精”是指“精准化”，精准分析每一位用户的个性需求，提供定制化方案。

·“快”是指“响应快”，第一时间响应机制，团建咨询所有细节有专人对接。

·“好”是指“口碑好”，依托多年专业团队，服务质量与品质保障深得信赖。

·“全”是指“全方位”，一站式团建服务，全方位深度把控每一个流程细节。

企趴团建正是以“精·快·好·全”的服务理念，迅速占领了西安团建的消费市场。截止目前，已成功为上百家企业提供服务，其中包括“中国移动”、“国家电网”“延长石油”、“碧桂园”等知名企业，深得客户信赖，广受好评。

企趴团建提倡“让组织团建更轻松”，力求打破目前团建行业换汤不换药的活动项目，大胆创新，深挖用户痛点，为用户量身打造个性化方案，不断升级团建玩法。全方位把控服务的每一个流程，提升用户每一个环节的体验，优化活动落地中的每一次执行。

做团建，找企趴，就定了！

每一家公司必然都会组织团建活动，一次有效的团建活动不仅可以使员工放松身心，更可以联络员工之间的感情，给大家一个展现自我的会。还可以建立良好的沟通方式，促进信息的有效传递和使用，提高个人和组织的工作效率。团建的目的是使员工深度感受团队的重要性，树立团队精神，加强团队建设。诚智拓展策划了10个人的团建方案，具体情况如下：

07：00-08：30 到达诚智拓展专业基地 【车上教练组织活动，轻松快乐】

08：50-09：00 破冰 分组 【个人和团队的区分】

09：00-10：00 团队活动：指压板大战

10：00-11：00 团队活动：荆棘之路

11：00-12：00 团队活动：上镜达人

13：30-14：20 外场活动：泡泡球大战

15：10-16：00 外场活动：蹦床撕名牌

16：00-17：00 外场活动：暴雨来袭

1.教练会播放音乐，各组成员需听前奏来猜出歌名

2.各个队伍的成员通过抢夺“帽子”获得答题权

3.在规定的时间里猜对歌名并哼唱出至少一句为成功。

4.主持人引导，先猜对三首歌的团队赢

1.所有人围成一个大圈，三队队员交错站好。

2.任意玩家开始冲左边或者右边玩家拍手同时喊出“嘿!”，被“嘿!”的玩家也可以任意向左边或右边玩家白手喊“哈!”，然后再嘿哈传递，所有被传递玩家反应时间超过一秒而未向下一玩家传递，则淘汰。

3.淘汰的人可以获得惩罚，例如多人站指压板

1.用泡沫砖头或其他可用资源设置跨越障碍

2.依照指压板所布置的位置每队依次通过各种障碍机关，可加入跳绳、背着队员转圈

3.吩咐助理记住参赛人的脚踏出指压板的次数，踏出一次扣3秒时间等。

4.时间最短的队伍获胜

1.两名队员手肘相连，背对背出发。沿着指压板所指示线路到达“烟雾地”。

2.“烟雾地”有一名 遗落的明珠。队员。指引帮助他过去 获得数字条后,三人同样背对背捆绑出发。

3.第四名队员根据数字条所指示数字在指压板上跳方格子。

1.要求各队所有人想尽办法让自己的脸在不知何时会拍照的照相机镜头前。

2.在保证自己的脸出现的同时,也要完成相应的指定动作。

3.有时照相机位置可移动，(限定区域内移动)。

4.获胜方式：当照相机照下照片后，露脸多的队获胜。

1、每组成员接力比赛。

2、首先一个人钻进泡泡球里，其余成员用最快的速度把泡泡球推去另一边。

3、到了另一头换人，然后在推回来。

4、来回推四次，每次到了另一边进行换人。

5、用时最短的队伍获胜后。

1.由开始一人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人。

2.第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人。

3."中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发" 啊"的声音，而扬手作投降状。

1.各小组被撕的成员可以到我们指定的地方完成相应的游戏即可为自己获得复活的机会。

2.在撕名牌的过程中最多只能两个人撕一个人，可以两女撕一男，不能两男撕一女(两男淘汰)。

1.围圈坐，第一个人向右边的人做一个动作，但口中却说出另一个动作。例如，他手中做着刷牙的动作，但右边的人问“你在做什么”时，他要一面继续刷牙，一面回答“我在绑鞋带”，第二个组员就要绑鞋带。

2.右边的组员要问“你在做什么”，他则继续绑鞋带，但口中说“我在放风筝”，如此类推，直至每人轮流玩完为止。

3.出错的人淘汰，最后留下三名胜者。每位胜者可任意选择一名成员进行湿水挑战帽游戏惩罚。

▌要想弄明白如何组织团建活动，首相要明白团建的目是什么？

一切聚餐、郊游形式的团建活动，都是为了让团队成员彼此熟悉，消除隔阂，从而提升协作效率，增加团队凝聚力，同时作为一种公司福利存在，增加员工对公司的认同感。

▌当明确了团建目的之后，组织者应该考虑影响团建方案选择的维度有哪位？

参与人数：参与人数会决定出行交通工具、住宿规模、的要求等等，越大规模的团建可选方案的空间就会越少。

时间限制：时间跨度同样决定了你可选的方案空间，一般是周末一天游，或一天假和占用员工周末一天和。如果不占用周末时间，就下班搓一顿或者找个茶馆喽。

团队情况：初创团队和老团伙在团建的目的诉求上就会出现差异，在方案和行程安排上自然会有所不同，前者注重彼此熟悉认同，后者则更偏游玩放松即可。

预算情况：这个不用说了，一个人800块钱，就不必想出国游了，有多少钱干多少事儿，但可不见得钱少团建效果就差哦。

参与者意愿：大多失败的团建案例不是因为预算少，而是因为一厢情愿。这个关注意愿并不一定是说要作系统调研，而是不要干出安排小众需求的行程，这道理根公众场合放轻音乐，比放摇滚、民谣等的风险要低一样。

▌公司旅游一年一次，时间跨度基本上也是定好的，在此不赘述，但日常团建的时机，是有讲究的。

新团队成立时巩固团队：新成立的团队成员背景不同，经验、视角也不同，因此可以通过团建增强互相的了解，让团队成员之间更容易彼此接纳。

在经历一次挑战期后：团队成员成功经历以此挑战后，紧绷的弦处于松弛状态，情感开始外放，此时的团建活动利于建立团队认同感。

团队刚经历过矛盾：职场上紧张的人际关系不一定都是因为性格相悖，如果因为工作带来的剑拔弩张，可以通过工作之外的团建活动进行消解。

逢年过节：节假日是个万能借口，做啥事儿都可以以此为由，团建也不例外，如果平时业务太忙，到最后还有团建费用没用完，找个节假日拉着队伍放松一下，也不是不可以滴。

▌当了解了目的、时机，再通过考量的维度进行一轮筛选，最后满足条件的可选方案其实不会很多了，这时候再做抉择已然不难，但大的团建方案确定后，也还需要内容填充，尤其是时间跨度较长的团建活动，可以安排哪些内容给大家呢？

“团队建设是植入企业文化，培养团队意识、竞争意识、协作意识，从而提高团队效能和绩效非常重要的手段。”正是因为有这样的认知在，团建才被赋予了它很难承接的意义，从而在团建内容执行过程中变样，最终造成的结果是，不少员工视团建为洪水猛兽。

那么最好的内容是什么呢？

除了一些常规的放松游玩之外，就是安排一些难度不高但是需要一定协作才能办好的活动，这样大家可以在活动中快速熟悉彼此，培养感情，同时又不会达到竞争的程度。

形式单一、缺乏创新而且占用休息时间的活动，对新人还有点吸引力，但参加过几次之后，热情度就会下降，这是团建活动的大忌。

▌给团建组织者的建议：

人数少的时候，可以搞民主，征求意见；人数多的时候，一定要有人做决断，不然不受节制的民主会让团队根本找不到方向，最后闹得大家意见不合不欢而散。

举办一次团建活动，不用太过机械化的规定好它所有的流程，并强制要求每个人参加。

大多数员工不愿意参与团建，是因为他们认为团建没有实质性的帮助，整个团建下来，没有任何收获，要解决这个问题除了用心的事前工作外，还需要事后的反馈收集，成员一起回顾整个活动过程，总结出优缺点，提出下一次团建的建议。

聚餐团建首要吃的high，两天以上的团建旅游首要睡得好，其他目的都是附加的，不要本末倒置。

尽量详细的输出行程安排信息给到参与者，让参与者减少未知不确定感，同时做好可能存在各类突发事情的预案。

最后，作为组织者，要有服务精神。

▌普通员工应该如何对待团建？

对于职场菜鸟，团建是一次破冰之旅，它只是一种全新的体验，可以尽快融入公司氛围。

对于跳槽去一家新公司的职场老鸟，团建是帮你快速融入公司、在新职位上找到归属感的武器，尤其是跨部门团建，因为消除了不同部门之间的界限，你可以借此扩大自己的交际范围，有助于今后各部门之间的配合与协作，同时提升你在这家公司的归属感。

正视公司团建，珍惜机会，Enjoy it！

每次的团建小游戏是否觉得太短，还意犹未尽就结束了！今天就给大家介绍完整的一整套游戏方案，适合户外旅行。徒步太累，拓展训练太乏味，找个空旷的草地，小憩一下，做几个小游戏活跃下气氛。来唆了蜜团建，你可以在沙滩，在海边，在别墅，在落日前，吹着海风，赏着月色，围坐一起，做这些有趣的小游戏，在平静而又兴奋中愉快的结束一天的旅程。唆了蜜还有户外团建、基地团建、蹦床团建等团建方式，更有近年很风靡的撕名牌、指压板、黑衣人等形式新颖的游戏等你挑战！在唆了蜜你可以感受不一样的团建活动，不一样的团建流程、不一样的团建氛围、不一样的团建服务。我们专为不可复制的你定制不可复制的团建方案。

一、活动目标：通过一系列的团队素质活动，增强员工对团队和他人的信任感和熟悉度，培养团队协作精神，找到压力释放的方法，提高感知与总结表达能力、以此让员工更自信、积极乐观面对生活和工作。

二、活动主题：敢于破冰，积极主动；团结奋进，开拓创新。

（4）适合人数：10人左右

1、主持人召集若干人上台。

2、当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位并走完一小段路程。比如，主持人说三个左脚心，那么台上的人就要三人一组把左脚心相接触。速度最慢的一组被淘汰出局。

3、此游戏要注意，主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑晕。（右掌心，左掌心，脸蛋，额头，屁股，大腿，手臂........）

4、每次被淘汰的人将会被惩罚一次，最后胜出的两个人再为刚才那些淘汰的人挑选一个小组惩罚。

1、你认为赢得游戏最关键的点在哪里？

2、游戏中你获得了什么新收获？

（二）游戏二：同舟共济

（1）目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。

（2）器材：胶带、报纸

（4）适合人数：20人左右

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。（要求大圆环的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面则扣分。）

2、全程进行计时比赛，从做大圆环至到达目的地，如果大圆环在中途破了，全组需停下来将大圆环修好，再继续前进，但计时不断，最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

1、在制作大圆环的过程中有什么技巧？

2、人员站位上有什么技巧？

（三）游戏三：释放情绪

（1）目的：说出你的烦恼，释放压力的同时，集思广益，大家帮忙解决。

（2）器材：A4纸、笔

1小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题）

3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不同拿自己的问题

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话；写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。

5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。

1、分享大家给他的建议

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

（四）游戏四：幸运与不幸运

（1）目的：为团队成员提供一个发表临别感言的机会，训练大家的反应力的同时对团建做一次反馈。

（4）适合人数：20人

1、参与者围坐成一圈，第一位参与者以“幸运的是......”为开场对本次活动进行真实描述。

2、其左边的参与者同样对本次活动进行描述，但要以“不幸的是......”为开场。（注意每个人的回答不能重复）

3、游戏继续、直到所有参与者发表完自己的看法为止。