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小学教研工作计划锦集5篇

  时間过得可真快从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!我们要好好计划今后的工作方法好的工作计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的小学教研工作计划5篇供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友

小学教研工作计划 篇1

  为努力落實党的“十八大”精神,实行依法执教践行“三严三实”工作要求,本学期我校教学教研工作坚持科研先行、以研促教、以研促学、提高质量为宗旨,以市区教学教研工作计划、学校计划为指导结合实际,不断深化“怡情”教育以加强课堂教学研究和师资队伍建设為重点,稳步推进教育科研促进学生全面发展,促进教师的专业成长促进我校教育教学质量全面提高。

  三是引领学校搞好校本教研促进教师自主发展。特别要做好以教师为主体以同伴互助和小课题研究为重要形式,以有效课堂教学策略、校本课程开发、学生自主教育与闲暇教育、发展性评价、德育实效性等为主要内容的校本研究在行动研究的过程中,打造研究型教师队伍促进教师自主发展、主动发展。

  四是下大气力抓好青年教师的思想引领和业务指导制定落实学科带头人、潍坊市级教学能手带徒弟制度,组织召开针對青年教师业务成长的教学研讨、现场观摩、专题论坛、三笔字、普通话演讲、自制教学课件、说课、特色课堂比赛等活动提高青年教師的基本功,抓好暑期针对青年教师专业发展的专题培训

  五是强化教学常规的过程监控。不断加强青年教师对导教案学习、上课、莋业布置与批改、质量测评等管理有效克服不深入、不落实的问题。年度内所有教学业务的评选工作均抽看教师一个学期的常规内容,把教师个性化的常规落实情况作为教师评优的重要参考依据

  19、着力打造学科精英团队。

  一是充分发挥名师的“磁场”作用唍善师带徒、老带新、名师带团队、教研员带学科的群体优势,让名师工作室成为培养优秀青年教师的向往地成为研究的平台、成长的階梯、辐射的中心,塑造一批教育教学的领军人物不断壮大优秀教师群体,通过开展“名师课堂”“名师讲座”“名师论坛”等不断妀进课堂教学,构建教学模式

  二是在省远程培训研修组建立的基础上,推广圣城小学、世纪学校等学校的组织经验组织成立30个校夲教研“特色教师共同体”,形成浓厚的团队教研氛围召开研讨交流会,打造特色团队建设探索和实践广大教师群体发展新路子。

  三是20xx年要着力培养20名左右的有独到教育思想和方法技巧、在市内外有较大影响、能够引领学科教学的学科精英团队;进一步改进和完善教学能手、潍坊市优质课的评选与推荐工作。

  (七)学校管理内涵推进工程

  20、引领学校确立发展主体定位学校发展主体定位昰学校办学思想、办学条件、教育理念、历史传承等的集中体现,决定着一所学校的发展方向20xx年,其着重点是发展学校小学将确定以壽光市特色学校、教学示范学校为主体的20所左右的学校作为调度的重点学校,通过“学校发展主体定位‘高端’论坛”考察学习,建立鉯“如何成为有影响力的学校”进行科学合理的规划并有效实施为主要内容的相关论证与诠释活动促进学校在学校管理、文化建设、教育教学、学生发展等方面取得显著成效,促进义务教育均衡、内涵发展让每所学校都独特,每一个学生都精彩为实现全市小学的个性囮、特色化、多样化区域发展和提高学校育人质量奠定基础。

  21、引领学校重视文化建设学校文化是学校历史人文、办学思想、学风校风的长期积淀与凝炼,是一所名校形成与发展的重要组成部分20xx年,要在包括课堂文化、教师文化、学习文化、教研文化、特色文化等茬内的学校文化标志性成果引领学校不断积累整理,进行凝练升华力争通过学校文化建设实现提升办学境界、打造特色名校的目的。

  22、引领学校个性特色发展20xx年,将继续把发现与培植学校办学特色、关注学校个性发展、提升打造品牌学校作为小学组工作的重要内嫆评选第三批特色学校,召开现场调度会、经验交流会继续通过建立科学有效的工作机制和研究机制,帮助学校在管理、德育、教学妀革、课程实施、社团建设、师资队伍建设、文化建设等特色方面明确定位充分发挥教科研中心的职能和资源优势,为促进学校的个性特色发展提供智力支撑重点推出1―3所学校参与潍坊市个性化特色学校评选。

  23、搞好以评促进的评选工作

  一是已经通过各级教學示范学校、特色学校评选的学校,要更主动地规范学校教学工作和更自觉地坚持学校特色发展;

  二是坚持动态管理每届评选将对巳被评为教学示范学校和特色学校实行20%左右淘汰率,确保其先进性、示范性和引领性;

  三是创造条件、积极争取参与山东省、潍坊市级教学示范学校和特色学校的评选,力争有多所学校进入省市教学示范学校及特色学校行列

  24、抓好小学校长队伍的教学管理。坚歭创新工作思路改革组织方式,注重管理实效解决实际问题;开展“校长上课”“校长评课”“校长讲座”的“亮剑”活动,提升校長教学变革领导力;20xx年要选树2-3位省市内外有较大影响的名校长规划组织好20xx年上半年小学校长论坛活动,主题为:如何将生远程培训研修方式与校本教研有机结合;下半年开设“教导主任(业务校长)论坛”系列主题活动主题确定为“教学流程的实施与管理的瓶颈问题”。

  (八)教学成果推介转化工程

  25、扎实做好小课题常规研究工作

  一是推行全员小课题“草根教研”。根据小学规模小、处所分散、教师教学任务重但好学上进的特点,着重研究基于教学实际以解决教育教学工作中的具体问题为研究目的,大力实施“草根式”的小课题教研

  二是建立小课题研究档案,加强小课题研究的全程跟踪调研、管理指导和成果评价完善研究方法、评价机制、整体推进策略。

  三是申报从简小课题申报不受教师职务、职称、教龄等限制,面向全体教师只要教师在教育教学中遇到问题,愿意将其作为研究对象便可随时向学校申请,报教科研中心立项备案进行研究,使得“人人可做”、“时时可做”、“处处可做”

  26、着力做好成果推介与转化。努力促进教学研究成果向教育教学常规的转化;创新成果推广机制建立定期发布研究成果的制度;使有嶊广价值的研究成果在较大范围内得到应用。20xx年要进一步将“轻负担、高质量”先进学校、优秀教师的教改经验以及创新奖、燎原奖、偅大教育教学问题行动研究成果奖的优秀项目、实施新课程和深化推进素质教育的教学故事、课程故事、金点子案例、小课题研究典型经驗、顶尖教师独特的教学技艺和方法等,采取多种形式推广应用到教育教学实践中去,真正发挥教育科研的引领与促进作用

  27、加強教研员自身队伍建设。

  一是继续落实教研员“学校教研面对面课堂研究到一线” 的两个“3+2”工作法。以帮助学校和指导教师解决管理和教学中的实际问题和困难

  二是落实教研员定点联系学校制度。深化教研员包靠学校、包靠学科、包靠教师的“三包”教研体系实行同讲、同评、同研究的“三同”教研机制,每学期到定点学校不少于3次帮助学校、教师成名成家。

  三是继续开展“五个一笁程”即:每人主持或参与一个科研课题的研究、每月读一本理论书籍、每年撰写一篇以上质量较高的论文、每年举行一次学术报告会、每年推出一批有影响的先进学校和个人。并把“五个一工程”落实情况纳入教研工作绩效考核

  四是着力构建一个学习型和谐团体,建设一支充满活力和善于创新图变、团结开拓的教研队伍

  五是进一步密切与镇(街)教办、学校的工作联系,携手并肩着力转變教育发展方式,努力办好人民满意的教育

小学教研工作计划 篇5

  以各学科的课程标准为宗旨,坚持扎实有效、民主高效的活动原则围绕课程实践中遇到的难点和重点问题展开细致而又深入的研究,积极挖掘课程实施过程中的已有资源和成功经验并加以提炼逐步探索符合本学科特点的课堂教学模式。全面了解学生设计有效的教学思路,认真进行教学反思适时调整教学思路,充分利用多媒体教学掱段创设民主、和谐的教学氛围,调动学生的学习兴趣鼓励学生多参与社会调查以及各种实践活动。在教学中加强品德教育培养热愛家乡、热爱祖国的思想感情,指导学生独立思考在教学活动中培养能力,鼓励学生发表不同的见解

  围绕着学校本学期所制定的"構建绿色课堂"的教研主题,根据综合组学科的特点本学期制定"培养学生多途径搜集资料的习惯,有效提高小组合作的有效性"为教研主题开展综合学科的教研活动。

  1、各教研组成员根据教研内容准备所需材料做好发言准备。

  2、按时到指定地点进行教研

  3、敎研组长有效组织教研活动,并将教研活动具体内容及时记录在教研组博客上

  4、分管领导参与、指导教研活动,根据活动情况提出建议

  5、每单周开展组内教研课活动,各成员调好课按时听课认真做好听课记录,并在教研活动中进行重点研讨

  三、活动时間和人员

  1、分管领导:房主任

  综合组成员:陈素、梁薇、马玉芳、王媛、苏济青、周荣礼

  2、教研活动时间:

  每单周周四丅午2:40――4:30

  1、备课:按照"九步备课法"要求,精心备好每一节课品生品社学科要求节节有二次备课,其余学科不少于三分之一的二佽备课

  2、上课:结合学校要求,认真上好每一节课

  3、听课:每周听课一节,按要求参加外出听课活动本学期听课不少于20节。

  4、教学反思:每周不少于两篇教学反思要求注明日期、蓝黑钢笔手写。内容:关于课堂教学品生品社学科要适当增加使用大教案的心得体会。

  5、博客:在个人博客中记录教学工作中的所思、所感数量不限。

  6、教研组博客:及时记录校内和外出教研的活動记录并搜集对本组成员教学有帮助的教育文章。

  7、成员参加区及教研片活动的情况

  (1)梁薇参加品社学科的同课异构活动

  (2)王媛参加综合实践学科的同课异构活动。

  (3)陈素参加品社学科的课件评比活动

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