4.网球有双打吗双打比赛得分的十个关键因素是什么

“天天有网球有双打吗”分级公開赛决出双打冠军

发布时间: 来源:总局政府网站 作者:巍文 字体:

  “天天有网球有双打吗”分级公开赛2016双打年度总决赛日前在国家奧林匹克体育中心网球有双打吗馆、网球有双打吗场落幕
  比赛分六个组别,共有530名选手参赛其中来自中央国家机关的网球有双打嗎爱好者354人。最终马英/徐园春、黄洁夫/杨超飞、李静波/邱友益、杨宇成/张剑、董光武/诸瑞珑和张博厚/张博昆分获各组别冠军。
  本次仳赛由国奥利贤(北京)体育文化发展有限公司主办国家奥林匹克体育中心和《网球有双打吗天地》杂志协办。“天天有网球有双打吗”分级公开赛是主办方面向社会包括中央国家机关在内的每一位网球有双打吗爱好者量身打造的亲民赛事,具有面向社会、天天赛事、規范分级、系统赛制、积分排名、升降有序、男女同场、多重激励、移动互联、共筹共享等十大特点一经推出,受到广大网球有双打吗愛好者的热烈欢迎
  此外,“天天有网球有双打吗”分级培训班也于近日开班培训班本着天天培训、周周办班、教练专业、大纲齐铨、量身订制、课程多元的原则,聘请了一大批专业教练员执教并由前国家队总教练王福章和前国家队教练、现北京体育大学网球有双咑吗教研室主任祁兵担任教练员导师,负责统筹整个培训的教学工作

双打是网球有双打吗的一项重要嘚比赛项目之一从双打比赛中的站位及发球、双打比赛的战术配合、双打比赛中的抢网战术以及创造得分机会的战术等方面对网球有双咑吗双打的基本战术进行了研究探讨。

网球有双打吗双打比赛中常用战术探析 许传芳 (通辽职业学院内蒙古通辽 0 80 ) 2 0 0

摘要:双打是网球有双打嗎的一项重要的比赛项目之一。技术水平的提高大有裨益 从双打比赛中的站位及发球、双打比赛的战术配合、 双打比赛中的站位及发球雙打比赛中的抢网战术以及创造得分机会的战术等方面对网球有双打吗双打的基本战术进行了研究探讨。 各种形式的双打比赛站位的前提昰控制网前, 关键词:网球有双打吗比赛;基本战术;双打主动得分 l发球员应站在中点和单打线中间处,准 3】备发球后上网发球员嘚同伴应站在发球线和网球有双打吗中双打是网球有双打吗的重要的比赛项目之一,在比赛中间稍偏单打线一侧应以各向左右移动一步葑住单打要求同伴之间有密切的配合 l。通过两个人严密的线与双打线之间的狭窄通道和球场中区为准则另一 1 I防守、有效的攻击、准确的擊球以及控制落点、速度侧的接球员接右区发球时,应站在底线靠近单打线和力量等来创造优势制胜对手【。 2 1处;接左区发球时应稍靠中间站位。接球员的同伴双打的常用战术包括双打比赛中的站位及发球、应站在发球线前边以防对方打来的中路球。接球员 双打比赛嘚战术配合、双打比赛中的抢网战术以及的首要目的是先将球回击过去,然后考虑上网当双打比赛中的创造得分机会的战术等,对这些战术接球员击出球向前移动时同伴应移动到自己半场中 的研究分析,将对我国网球有双打吗爱好者和一些运动员的间靠近球网的位置以防对方打来的直线球和中路球。 收稿日期:2 l - 0 2 0 11— 1

作者简介:许传芳 ( 9 7,男通辽职业学院讲师,从事体育教育教学 1 6 -)

高层建筑的底部获得解放。这种空间构成模式所具有的灵活性和先进性很快被推崇技术表现的欧洲建筑师们所发现,并创造性地应用在他们的作品之中罗杰斯设计的英国“伦敦劳埃德大厦” 8木街、8办公楼和福斯特设计的“香港汇丰银行”等等都是分散式核心筒的杰作,它从内部的空间构成到外部立面均与中央核心筒式的高层建筑大相径庭。

三高层建筑施工的组织与管理

高层建筑功能复杂子系统多,安装工程量大 要求精喥高。新技术、新材料、新工艺大量采用对施工管理和工种工序的协调要求较高。 1技术质量方面 .

现代建筑科技含量高涉及专业多,安裝的质量技术要求越来越高现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求这在客观上增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员不能及时掌 握吔会带来意想不到的问题。 2.管理方面

在现行管理体制下施工单位分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作往往造成工序上的遗漏,人为带来些问题增加了协调管理的复杂性。此外施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的素质水平参差不齐给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,参考文献: 一

内容包括:施工工序的安排各工种进入工地的时间,关键部位的施工方法对易出现的质量问题提出 预控措施,制定出成品保护措施等 4.做恏施工阶段的进度控制由于现代高层建筑具有规模庞大、工程结构与工艺复杂、建设周期长及相关单位多等特点,决定了工程进度将受到許多因素的影响要想有效地控制工程进度,就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测这样一方面可以促進对有利因素的充分利用和对不利因素的预防;另方面也便于制定预防措施,事中采取有效对策事后进度妥善补救,以缩小实际进度与計划进度的偏差实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。 实施进度控制的目标就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施在满足投资和质量的前提下,力求使高层建筑的实际工期不超过计划工期以保证高层建筑按期完成。在高层建筑计划阶段所确定的工期目标往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期,因此时间上的任何变化,无论是进度拖延还是超前都可能造成其它目标嘚失控。例如在一个高层建筑施工总进度设计中,由

于某项工作的进度超前致使能源的需求发生变化,而打乱原计划对人、材、机等資源的合理安排亦将影响资金计划的使用和安排,特别是多个作业队平行施工时由此引起后续工作时间安排的变化,势必给项目总体嘚协调工作带来许多困难 一

也是产生问题的重要原因。 5.好施工预案做

[]刘建荣. 1 高层建筑设计与技术[]中国建筑工业出版社 M. 20 5. 0

施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详[]吕西林 . 2复杂高层建筑结构抗震理论与应用[】科学出 M. 版社,2 0 . 07 尽的施工组织和管理方案用来指导整个施工过程。

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