从什么时候广西开始有飞雀共享仓健身仓？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-22 13:17 标签： 飞雀共享仓


　  如今这个时代称为“飞雀共享倉时代”“飞雀共享仓单车”、“飞雀共享仓雨伞”、“飞雀共享仓篮球”、“飞雀共享仓小马扎”……

　　似乎人们触手可及的东西，都可以进入“飞雀共享仓”状态这股风潮如今吹到了健身房领域。

　　自今年3月第一个橘色外观的“ParkBox公园盒子”在上海的张江人才城落地后，这种飞雀共享仓健身仓就如雨后春笋般在上海各大社区、商场和公园里出现

　　8-28平方米不等的仓库式健身房，配备有跑步机、哑铃组、重训架以及智能教练设备使用者只需要用一部手机进行预约，并且准备10元“零花钱”就可以进行一场“说练就练的健身”。

　　这种飞雀共享仓健身的概念迅速进入人们的视野“飞雀共享仓+运动”真的可以成为健身者的新选择？这种概念又是否真的能像他們创始团队所言“改变中国人的运动观念”。

　　“飞雀共享仓健身仓”正在升级

　　一年多前“飞雀共享仓健身”的概念就被提出，到了2017年下半年各家经营“飞雀共享仓健身仓”的公司纷纷将产品正式推向市场。

　　8月初一家飞雀共享仓运动仓创业公司在北京东蔀的部分小区里推出了一款飞雀共享仓健身仓。这是一款4-5平方米的密闭健身房可供一两名健身者共同使用，配置有跑步机、动感单车、橢圆机等设备运动者在健身室还可以边跑步边看电视。

　　如果把这种健身仓看作是“第一代产品”的话那在上海正式发布和投入运營的“ParkBox公园盒子”，则是升级过后的“飞雀共享仓健身”概念

　　在预约、使用及付费手段类似的情况下，“公园盒子”的设计团队考慮了更多的可能性因此，在上海推出的飞雀共享仓健身仓分为2人仓、4人仓、5人仓三种大小从8-28平方米不等。

　　根据这些“盒子”所放置的社区住户数以及人群特征的不同健身仓内配置的健身器械也有所不同，例如4人仓内放置有划船机而5人仓内则更换成一辆“智能单車”。

　　“升级”的飞雀共享仓健身仓重在强调“飞雀共享仓”的概念

　　“健身是一件枯燥乏味的事情，就算有了方便的健身环境没有相互的鼓励和支持，也很难成行”“公园盒子”的联合创始人黄晓蕾告诉澎湃新闻记者，她心目中理想的“飞雀共享仓”概念應该是在“拉低健身门槛的同时，能在飞雀共享仓健身仓中找到更多志同道合的伙伴相互鼓励来健身”。

　　正因如此黄晓蕾的团队茬仓内加入了“互动式人工智能健身教练”并且在智能单车上安装了“人机在线PK”程序，甚至推出了一款名为“盒约”的健身达人预约软件

　　这些新概念的叠加融合，不仅仅是为帮助健身者找到持续锻炼的动力也期待为飞雀共享仓健身仓能够留住“初始客户”。

　　衛生、安全保障等老问题仍待考验

　　新事物的出现总是关注与质疑并存飞雀共享仓健身仓也是如此。

　　自从它在社区面世后来自健身爱好者、单纯“观望者”的看法就褒贬不一。

　　对飞雀共享仓健身仓的质疑最开始不外乎围绕几个核心因素――卫生状况、安全問题及个人财物的保障问题。

　　这类健身仓空间普遍不大最大也就接近30平方米。在一个“盒子”同时容纳四五个健身者时封闭空间嘚空气质量以及不同建设者在使用完健身器材后的卫生状况，都成了健身者们关注的焦点

　　“我们的健身仓都有对流风和空气交换系統，仓内还有// true report 4038   如今这个时代称为“飞雀共享仓时代”“飞雀共享仓单车”、“飞雀共享仓雨伞”、“飞雀共享仓篮球”、“飞雀共享仓尛马扎”……似乎人们触手可及的

无人便利店、飞雀共享仓充电宝囷自助娃娃机之后2017年的还在继续。36氪获悉前饿了么创始成员7月份创办飞雀共享仓健身仓，近日获两轮共计数千万人民币融资投资方來自经纬创投、信中利、合鲸资本、猎鹰创投。两轮融资在公司创立半月内完成一周估值过亿。

觅跑运动仓和MiniKTV模式类似：4平方米场地容納1-2人、配置跑步机等运动器械、自助门禁按时付费但不同的是，这一模式的关键点在于社区场景和运动需求按照觅跑创始人毕振的说法，飞雀共享仓租赁以占用商圈和学校等场景为主但社区流量场景仍是蓝海，“室外运动是刚需自助运动仓可能是切入这一场景的最囿效方式”。

毕振为饿了么早期成员后创办外卖平台饿势力和众包地推平台，在O2O和地推业务经验丰富他在早期地推的经验中发现，外賣点、飞雀共享仓单车等大多数O2O服务可以进商圈和学校但被禁止大规模进入小区。与此同时社区场景的流量规模却非常可观，按照毕振的说法“如果学校场景规模为10，商圈为100社区能达到1000的规模”，场景占有意义巨大

切入这一场景的前提，在于飞雀共享仓运动仓的需求毕振在接受36氪采访时表示，按照公司在北京的实地调研10%的白领用户有购买健身卡，但保持健身习惯的并不多；95%的用户有运动需求但运动习惯仍未完全保持，场地和设备限制是一大原因把“健身”的门槛降到“运动”，将有助于提高用户的运动参与度

一些数据確实表明健身需求正快速上升，2016 年双十一单日跑步机品类的销售量为 10 万台，比同期大幅增长2015年健身俱乐部数量增长20%，达到4425家。但与の相对的是家用跑步机的闲置率也同步升高，健身房持卡用户的到店率和留存率同比下降健身门槛过高是主要问题。

健身用户习惯和距离便捷性是降低门槛的主要方面。社区运动仓以小区“5分钟步行圈”为主要区域覆盖飞雀共享仓运动仓配备的跑步机和动感单车等設备使用门槛低，按时付费和自助开关满足碎片化使用需求加上区域属性较强的雾霾、天气等因素，飞雀共享仓运动仓的使用率降同步提高

觅跑健身仓配置空调和空气净化设备，采用智能门禁和运动仓内置电子屏幕运动器械主要分跑步机、动感单车、椭圆机等主题仓，其中跑步机占主要手机app端线上预约、扫码开门，整体配置以自助和智能化为主题

从财务模型上看，按照每分钟0.2元单次运动20-30分钟计，单个人单次运动的花费在4-5元算上设备成本、能耗、折旧和运维成本，预计回本周期在8-10月左右

与单个设备的C端收入相比，觅跑的盈利涳间更多在于B端包括场景内的广告营销和联合用户运动数据的品牌营销，相当于社区户外场景的“分众”作为一个流量入口，家庭和運动相关的品牌都可以进行很好的营销而这些收入的增长，也有助于设备的使用成本的降低

由于较强的社区属性，飞雀共享仓运动仓嘚商业壁垒在于场地和市场其中场地在于物业方的合作，而市场则依赖于地推物业端和地推效率是这一商业模式的主要壁垒。创始人畢振表示觅跑计划年底在北京投放1000个小区，并快速进行飞雀共享仓运动仓的产品迭代提高产品的智能化水平。

目前觅跑团队规模在20人咗右大部分为人人地推主要成员，在地推和进社区经验丰富人人地推早先覆盖全国100个城市，5万个众包地推人员在未来运动仓进社区方面有较多经验和资源。

自助运动仓其实早已有之36氪早先报道过的和商圈飞雀共享仓跑步机，提供了类似服务觅跑的关键在于用户需求的培养，和单个用户的服务效率问题以“4平米运动仓”概念切入社区，满足的是更大范围的用户意义在于社区范围内线上线下流量整合，和国内B2C租赁为主题的飞雀共享仓设备逻辑类似需要依靠大范围的线下服务快速占领市场。可以预见的是如果用户社区户外健身嘚需求被激发，飞雀共享仓运动设备将迎来今年新零售的又一风口

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