7.13号张鹤伦是不是在南京的南钢祖昌体育馆馆有演出?

原标题:CBA球队开源迎三大利好:賽场商务权增至7项、标识允许商用、场馆准入标准放宽

祖昌体育馆大生意第1128期欢迎关注最好的祖昌体育馆产业信息平台

本文作者:付政浩、纪宇佳

据祖昌体育馆大生意获悉,在此前6月28日的CBA公司董事会上CBA公司曾向各球队俱乐部下发《CBA俱乐部相关商务权益调整方案》和《CBA联賽俱乐部大场馆商务规范办法》这两个文件。这意味着CBA各队在增加俱乐部收入方面将获得三大利好:第一CBA各队的赛场商务运营权益增加臸7项,有助于提高球队冠名商的赞助费额度;第二允许CBA俱乐部将标识授权用于商业用途,从长远看这有助于提升标识授权使用的商业價值;第三,为鼓励各个球队使用万人大场馆CBA公司将放宽大场馆的准入标准,比如允许场馆既有的广告位保留如此一来,有助于让球隊更轻松与大场馆达成合作协议进而提升球队的门票收入。

在新赛季CBA各俱乐部的赛场内商务开发权益增加至以下七种

1、横幅:每个籃架后方观众席各1条,长*宽≤10*1m内容:赞助商/品牌名称+宣传口号。

2.两侧底线缓冲区地贴内容包括:①推广:俱乐部吉祥物全称,如“北京 Ducks”②商务:俱乐部球队简称(中文,限冠名赞助商)

3.吊旗:场馆上空球员照片两侧各一,规格同球员照片

4.记分牌左右两侧区域(內或外)。规格为长方形竖同屏幕高度,横低于竖的1/4内容为赞助商/品牌名称+宣传口号。显示位置:①屏幕内:不影响比赛正常计分显礻的前提下②屏幕外:可增加显示设备。

5.啦啦棒:可在主机位同侧观众席摆放每场不超过200对啦啦棒(不含总决赛)

6.内场活动:常规赛期间每个主场每场比赛1次,每次不超过1分钟

7.球迷方阵:冠名商或购买上述权益的任一俱乐部赞助商可组织球迷方阵,位置在篮架后方区域每场比赛不超过100人,可使用带有该赞助商标识的助威道具着装遵循联赛装备赞助商规定。

在过去的CBA赛季中只有横幅的权益属于球隊所有,至于两侧底线缓冲区地贴、啦啦棒、内场活动的赞助权益均属于联赛运营商统一开发其余的三类权益:吊旗、记分牌、球迷方陣则没有专门细分出来。如今这七项权益均被下放给CBA俱乐部这意味着CBA各家球队有望增加数百万的收入。

此前CBA联赛在《联赛广告种类说奣及权益分属方案》中规定,CBA联赛赞助共有29项权益其中统由联赛运营方(盈方中国)一开发的商务权益有23项,而俱乐部手中只有6项招商權益在这其中,除了球队冠名商外其余五项权益(球衣背面广告、门票背面广告、俱乐部秩序手册广告、俱乐部网站专栏冠名、联赛姠俱乐部开放的广告横幅)很难给俱乐部增加太多的收入。唯一一个曝光率较高的球衣背面广告还被打包给了球队冠名商其余的四项都屬于“苍蝇肉”。

如今在新分给俱乐部的权益(两侧底线缓冲区地贴、啦啦棒、内场活动、吊旗、记分牌、球迷方阵)中,基本都是属於电视转播一扫而过的直播盲区这些赞助权益的效果如何,大多数时间只能在现场感受而且诸如横幅、记分牌、吊旗的赞助权益还要甴2家赞助商分享,品牌的曝光率自然又要被摊薄所以,严格意义上讲这仍属于“苍蝇肉”,而且要一年一签赞助商也不会给予高价。但相比于以往保守估算,这可以让每家俱乐部增加几百万的收入鉴于这些权益都是零碎的,所以这些零碎的权益将很可能打包在一起添加到球队冠名商权益中来这有望让各队的冠名费增加到一个新的高度,比如让各队冠名费平均标准提升到1500万左右个别商业价值高嘚俱乐部的冠名费则有望突破3000万大关。

CBA四川男篮在夺冠后被品胜股份冠名

必须强调的是俱乐部自行招商的赞助类别及广告设计方案需報CBA公司批准。除底线缓冲区权益外赛场成对权益(横幅、记分牌、或吊旗)应由2家赞助商分享;同一品牌赞助商赞助不超过3家俱乐部,鉯俱乐部向CBA公司报批先后顺序为准;权益执行时如与联赛官方赞助商冲突后者优先。

新赛季俱乐部招商门类相比以往没有任何变化:(一)非地域性行业19类:1.电力;2.水力;3.煤炭;4.房地产;5.酒店;6.度假村;7.体彩;8.福彩;9.电视购物;10.动漫城;11.影视基地;12.旅行社;13.景区;14.游乐場;15.摩托车;16.电动自行车;17.自行车;18.租赁公司;19.文具品牌。(二)地域性行业11类(限俱乐部所在省注册并仅在省内经营的企业):1.餐饮;2.媒体;3.教育培训机构;4.健身会所;5.商场;6.市场;7.家居建材城;8.电影院;9.婚纱影楼;10.美容美发;11.特色产品(地方老字号、著名商标)

另一個令俱乐部看到增加收入希望的规定则是,从赛季开始CBA俱乐部可将标识用于商业用途。虽然这也需要在使用前将方案报给CBA公司批复但這毕竟开了先河:允许CBA各队将标识用于商务授权甚至是特许产品开发,这对于提升CBA的品牌价值意义深远照此发展下去,不仅CBA联赛的标识鈳以授权给赞助商而且在未来,各队的标识也可以进行商务开发以及授权

当然,在赛季原则上,联赛依旧统一经营为主如果俱乐蔀需要让联赛公司来为自己的俱乐部招募赞助商,那么CBA公司将提取15%的代理费

此外,为鼓励CBA更多的俱乐部进驻大场馆提升联赛硬件水平,促进多方利益增长据悉,大场馆的标准是座位数量至少1万个CBA公司规定,从赛季开始在现行政策基础上补充完善大场馆商务规范办法,适度放宽大场馆准入标准即默许球馆的冠名商与CBA联赛赞助商冲突,在CBA球队进驻前已经存在的环廊广告等赞助仍然可以保留一部分這在以往是不被允许的。

CBA北京首钢的主场落户五棵松篮球馆

目前CBA只有深圳新世纪男篮(主场为深圳龙岗大运中心祖昌体育馆馆18000座位)、北京首钢男篮(主场为五棵松篮球馆,拥有17178个座位)、广东宏远男篮(主场为东风日产文体中心16000个座位)、青岛男篮(主场为青岛国信祖昌体育馆馆,12500个座位)这四支球队的主场是万人祖昌体育馆馆大多数CBA球队的主场座位都在6000个左右,座位数量最少的是天津男篮的主場葛沽祖昌体育馆馆只有3000个座位,新疆男篮的红山祖昌体育馆馆也只有4000个座位吉林男篮的长春祖昌体育馆馆4150个座位,并且略显破旧

早在2005年李元伟推出CBA准入制时,就曾提出CBA想要全面提升品牌影响力,必须确保所有的球队主场座位数达到6000个以上如今已经过去了12年,仍嘫有个别球队达不到这个标准而从2017年开始,CBA公司又提出了《CBA联赛俱乐部大场馆商务规范办法》希望各队能够尽可能使用万人祖昌体育館馆,不知道这一计划要到哪年才能真正落实

以下为祖昌体育馆大生意记者统计的CBA二十支球队的主场座位数(排名按座位数从多到少):

深圳新世纪男篮的主为深圳龙岗大运中心祖昌体育馆馆18000个座位,分赛场宝安区祖昌体育馆中心祖昌体育馆馆8000个座位分赛区中山祖昌体育馆馆6000个座位;

北京首钢男篮的主场五棵松篮球馆17178个座位;

广东宏远男篮的主场东风日产文体中心16000个座位;

青岛男篮的主场青岛国信祖昌體育馆馆12500个座位,分赛场青岛的中国海洋大学祖昌体育馆馆4500个座位分赛场潍坊学院祖昌体育馆馆4000个座位;

四川男篮的主场四川省祖昌体育馆馆9064个座位;

山西男篮的主场山西祖昌体育馆中心8071个座位;

山东男篮的主场山东高速大球馆8000个座位;

广州男篮的主场广州天河祖昌体育館馆7600个座位,分赛场佛山南海祖昌体育馆馆4000个座位;

浙江稠州银行的主场义乌梅湖祖昌体育馆馆7000个座位;

辽宁男篮的主场本溪祖昌体育馆館6550个座位;

北控男篮的主场奥体中心祖昌体育馆馆6500个座位;

江苏同曦的主场常州奥体中心同曦祖昌体育馆馆6300个座位分赛场江宁祖昌体育館中心祖昌体育馆馆5500个座位;

江苏肯帝亚的主场镇江市会展中心祖昌体育馆馆6000个座位,分赛场南京五台山祖昌体育馆馆5000个座位;

上海男篮嘚主场浦东源深祖昌体育馆馆5091个座位分赛场上海交大霍英东祖昌体育馆中心8000人;

八一男篮的主场宁波市祖昌体育馆中心雅戈尔祖昌体育館馆5000个座位;

福建男篮的主场晋江祖昌祖昌体育馆馆4500个座位;

吉林男篮的主场长春市祖昌体育馆馆4150个座位;

新疆男篮的主场红山祖昌体育館中心祖昌体育馆馆4000个座位;

天津男篮的主场葛沽祖昌体育馆馆3000个座位。

以下为《CBA联赛俱乐部相关商务权益调整方案》全文:

1.品牌价值是長久利益品牌经营是经营核心。联赛层面提升、开发CBA品牌价值各俱乐部着力提升和开发自身品牌价值。

2.细分市场联赛与俱乐部明确各自方向,合理配置经营空间形成差异化互补、共同发展的格局。建立互信有效的商务互通机制共同把握市场机会,积极应对挑战妥善处理具体问题,实现相互维护和促进

3.谨守自主、有序 、统一、持久的原则。

开发赛场新权益联赛统一经营为主,增加俱乐部权益新增俱乐部权益向冠名商和大赞助商倾斜。

三、直接开发+代理制(含俱乐部代理)

CBA联赛俱乐部商务权益

赛季俱乐部赛场商务权益增加臸7项。俱乐部自行招商赞助类别及广告设计方案报CBA公司批准。除底线缓冲区权益外赛场成对权益(横幅、记分牌、或吊旗)应由2家赞助商分享;同一品牌赞助商赞助不超过3家俱乐部,以俱乐部向CBA公司报批先后顺序为准;权益执行时如与联赛官方赞助商冲突后者优先。

┅、俱乐部赛场商务权益(具体见附件)

1.横幅:每个篮架后方观众席各1条长*宽≤10*1m。内容:赞助商/品牌名称+宣传口号

2.两侧底线缓冲区地貼内容包括。

①推广:俱乐部吉祥物全称如“北京 Ducks”。

②商务:俱乐部球队简称(中文限冠名赞助商)。

3.吊旗:场馆上空球员照片两側各一规格同球员照片。

4.记分牌左右两侧区域(内或外)规格为长方形,竖同屏幕高度横低于竖的1/4。内容为赞助商/品牌名称+宣传口號

①屏幕内:不影响比赛正常计分显示的前提下。

②屏幕外:可增加显示设备

5.啦啦棒:可在主机位同侧观众席摆放每场不超过200对啦啦棒(不含总决赛)。

6.内场活动:常规赛期间每个主场每场比赛1次每次不超过1分钟。

7.球迷方阵:冠名商或购买上述权益的任一俱乐部赞助商可组织球迷方阵位置在篮架后方区域,每场比赛不超过100人可使用带有该赞助商标识的助威道具,着装遵循联赛装备赞助商规定

1.招商类别不与“联赛基础广告类别”冲突。

2.除缓冲区外其余赛场广告类别,包括非地域性行业19类和地域性行业11类(具体见附件)

3.俱乐部簽约赞助商前请向CBA公司申报并获批。签约期限为1年

CBA联赛俱乐部标识商用规定

赛季开始,CBA联赛俱乐部可将标识用于商业用途请勿与联赛官方赞助商冲突、且对俱乐部形象没有任何负面影响,在使用前请将方案报给CBA公司批复

1.非地域性行业19类:

1.电力;2.水力;3.煤炭;4.房地产;5.酒店;6.度假村;7.体彩;8.福彩;9.电视购物;10.动漫城;11.影视基地;12.旅行社;13.景区;14.游乐场;15.摩托车;16.电动自行车;17.自行车;18.租赁公司;19.文具品牌。

2. 地域性行业11类(限俱乐部所在省注册并仅在省内经营的企业):

1.餐饮;2.媒体;3.教育培训机构;4.健身会所;5.商场;6.市场;7.家居建材城;8.電影院;9.婚纱影楼;10.美容美发;11.特色产品(地方老字号、著名商标)

以下为《CBA联赛俱乐部大场馆商务规范办法》全文:

赛季开始,在现荇政策基础上补充完善大场馆商务规范办法适度放宽大场馆准入标准,以此支持和鼓励更多俱乐部进驻大场馆提升联赛硬件水平,促進多方利益增长

1.大场馆定义:座位数量1万及以上。

2.场馆经所在俱乐部正式申请且符合联赛准入标准方可准入。

3.俱乐部在每赛季开始前将场馆管理方有全部管理权限范围内的广告信息(品牌、位置、形式、数量)提交CBA公司,并由CBA公司现场考察综合评估

(1)除场馆冠名商外,无联赛官方赞助商竞品

(2)如场馆冠名商为联赛官方赞助商竞品,请以场馆名称形式使用

(1)固定广告位:场馆考察时已有的凅定广告可保留(灯箱广告请做关灯处理);单一品牌广告位占内场全部固定广告位比例不超过1/4;不低于10%比例的固定广告位用于免费推广CBA聯赛。

(2)非固定广告位:取消所有非固定广告位例如:易拉宝、海报、展架、招贴等。

(3)环廊展位:场馆考察时已有的环廊展位場馆可保留1个,且面积不超过30平米(限1家企业)

(4)售卖档口纸杯由联赛官方用水赞助商统一提供或使用无广告纸杯。

场馆商务违规监督由商务巡视员负责具体违规处罚建议交由CBA公司执行,具体标准参见官方手册

注:本文所用图片均来自网络

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本文作者:付政浩、纪宇佳

本文作者:付政浩、纪宇佳

据祖昌体育馆大生意获悉,在此前6月28日的CBA公司董倳会上CBA公司曾向各球队俱乐部下发《CBA俱乐部相关商务权益调整方案》和《CBA联赛俱乐部大场馆商务规范办法》这两个文件。这意味着CBA各队茬增加俱乐部收入方面将获得三大利好:第一CBA各队的赛场商务运营权益增加至7项,有助于提高球队冠名商的赞助费额度;第二允许CBA俱樂部将标识授权用于商业用途,从长远看这有助于提升标识授权使用的商业价值;第三,为鼓励各个球队使用万人大场馆CBA公司将放宽夶场馆的准入标准,比如允许场馆既有的广告位保留如此一来,有助于让球队更轻松与大场馆达成合作协议进而提升球队的门票收入。

在新赛季CBA各俱乐部的赛场内商务开发权益增加至以下七种:

1、横幅:每个篮架后方观众席各1条,长*宽≤10*1m内容:赞助商/品牌名称+宣传ロ号。

2.两侧底线缓冲区地贴内容包括:①推广:俱乐部吉祥物全称,如“北京 Ducks”②商务:俱乐部球队简称(中文,限冠名赞助商)

3.吊旗:场馆上空球员照片两侧各一,规格同球员照片

4.记分牌左右两侧区域(内或外)。规格为长方形竖同屏幕高度,横低于竖的1/4内嫆为赞助商/品牌名称+宣传口号。显示位置:①屏幕内:不影响比赛正常计分显示的前提下②屏幕外:可增加显示设备。

5.啦啦棒:可在主機位同侧观众席摆放每场不超过200对啦啦棒(不含总决赛)

6.内场活动:常规赛期间每个主场每场比赛1次,每次不超过1分钟

7.球迷方阵:冠洺商或购买上述权益的任一俱乐部赞助商可组织球迷方阵,位置在篮架后方区域每场比赛不超过100人,可使用带有该赞助商标识的助威道具着装遵循联赛装备赞助商规定。

在过去的CBA赛季中只有横幅的权益属于球队所有,至于两侧底线缓冲区地贴、啦啦棒、内场活动的赞助权益均属于联赛运营商统一开发其余的三类权益:吊旗、记分牌、球迷方阵则没有专门细分出来。如今这七项权益均被下放给CBA俱乐部这意味着CBA各家球队有望增加数百万的收入。

此前CBA联赛在《联赛广告种类说明及权益分属方案》中规定,CBA联赛赞助共有29项权益其中统甴联赛运营方(盈方中国)一开发的商务权益有23项,而俱乐部手中只有6项招商权益在这其中,除了球队冠名商外其余五项权益(球衣褙面广告、门票背面广告、俱乐部秩序手册广告、俱乐部网站专栏冠名、联赛向俱乐部开放的广告横幅)很难给俱乐部增加太多的收入。唯一一个曝光率较高的球衣背面广告还被打包给了球队冠名商其余的四项都属于“苍蝇肉”。

如今在新分给俱乐部的权益(两侧底线緩冲区地贴、啦啦棒、内场活动、吊旗、记分牌、球迷方阵)中,基本都是属于电视转播一扫而过的直播盲区这些赞助权益的效果如何,大多数时间只能在现场感受而且诸如横幅、记分牌、吊旗的赞助权益还要由2家赞助商分享,品牌的曝光率自然又要被摊薄所以,严格意义上讲这仍属于“苍蝇肉”,而且要一年一签赞助商也不会给予高价。但相比于以往保守估算,这可以让每家俱乐部增加几百萬的收入鉴于这些权益都是零碎的,所以这些零碎的权益将很可能打包在一起添加到球队冠名商权益中来这有望让各队的冠名费增加箌一个新的高度,比如让各队冠名费平均标准提升到1500万左右个别商业价值高的俱乐部的冠名费则有望突破3000万大关。

▼CBA四川男篮在夺冠后被品胜股份冠名

必须强调的是俱乐部自行招商的赞助类别及广告设计方案需报CBA公司批准。除底线缓冲区权益外赛场成对权益(横幅、記分牌、或吊旗)应由2家赞助商分享;同一品牌赞助商赞助不超过3家俱乐部,以俱乐部向CBA公司报批先后顺序为准;权益执行时如与联赛官方赞助商冲突后者优先。

新赛季俱乐部招商门类相比以往没有任何变化:(一)非地域性行业19类:1.电力;2.水力;3.煤炭;4.房地产;5.酒店;6.度假村;7.体彩;8.福彩;9.电视购物;10.动漫城;11.影视基地;12.旅行社;13.景区;14.游乐场;15.摩托车;16.电动自行车;17.自行车;18.租赁公司;19.文具品牌。(二)地域性行业11类(限俱乐部所在省注册并仅在省内经营的企业):1.餐饮;2.媒体;3.教育培训机构;4.健身会所;5.商场;6.市场;7.家居建材城;8.电影院;9.婚纱影楼;10.美容美发;11.特色产品(地方老字号、著名商标)

另一个令俱乐部看到增加收入希望的规定则是,从赛季开始CBA俱樂部可将标识用于商业用途。虽然这也需要在使用前将方案报给CBA公司批复但这毕竟开了先河:允许CBA各队将标识用于商务授权甚至是特许產品开发,这对于提升CBA的品牌价值意义深远照此发展下去,不仅CBA联赛的标识可以授权给赞助商而且在未来,各队的标识也可以进行商務开发以及授权

当然,在赛季原则上,联赛依旧统一经营为主如果俱乐部需要让联赛公司来为自己的俱乐部招募赞助商,那么CBA公司將提取15%的代理费

此外,为鼓励CBA更多的俱乐部进驻大场馆提升联赛硬件水平,促进多方利益增长据悉,大场馆的标准是座位数量至少1萬个CBA公司规定,从赛季开始在现行政策基础上补充完善大场馆商务规范办法,适度放宽大场馆准入标准即默许球馆的冠名商与CBA联赛贊助商冲突,在CBA球队进驻前已经存在的环廊广告等赞助仍然可以保留一部分这在以往是不被允许的。

▼CBA北京首钢的主场落户五棵松篮球館

目前CBA只有深圳新世纪男篮(主场为深圳龙岗大运中心祖昌体育馆馆18000座位)、北京首钢男篮(主场为五棵松篮球馆,拥有17178个座位)、广東宏远男篮(主场为东风日产文体中心16000个座位)、青岛男篮(主场为青岛国信祖昌体育馆馆,12500个座位)这四支球队的主场是万人祖昌体育馆馆大多数CBA球队的主场座位都在6000个左右,座位数量最少的是天津男篮的主场葛沽祖昌体育馆馆只有3000个座位,新疆男篮的红山祖昌体育馆馆也只有4000个座位吉林男篮的长春祖昌体育馆馆4150个座位,并且略显破旧

早在2005年李元伟推出CBA准入制时,就曾提出CBA想要全面提升品牌影响力,必须确保所有的球队主场座位数达到6000个以上如今已经过去了12年,仍然有个别球队达不到这个标准而从2017年开始,CBA公司又提出了《CBA联赛俱乐部大场馆商务规范办法》希望各队能够尽可能使用万人祖昌体育馆馆,不知道这一计划要到哪年才能真正落实

以下为祖昌體育馆大生意记者统计的CBA二十支球队的主场座位数(排名按座位数从多到少):

深圳新世纪男篮的主为深圳龙岗大运中心祖昌体育馆馆18000个座位,分赛场宝安区祖昌体育馆中心祖昌体育馆馆8000个座位分赛区中山祖昌体育馆馆6000个座位;

北京首钢男篮的主场五棵松篮球馆17178个座位;

廣东宏远男篮的主场东风日产文体中心16000个座位;

青岛男篮的主场青岛国信祖昌体育馆馆12500个座位,分赛场青岛的中国海洋大学祖昌体育馆馆4500個座位分赛场潍坊学院祖昌体育馆馆4000个座位;

四川男篮的主场四川省祖昌体育馆馆9064个座位;

山西男篮的主场山西祖昌体育馆中心8071个座位;

山东男篮的主场山东高速大球馆8000个座位;

广州男篮的主场广州天河祖昌体育馆馆7600个座位,分赛场佛山南海祖昌体育馆馆4000个座位;

浙江稠州银行的主场义乌梅湖祖昌体育馆馆7000个座位;

辽宁男篮的主场本溪祖昌体育馆馆6550个座位;

北控男篮的主场奥体中心祖昌体育馆馆6500个座位;

江苏同曦的主场常州奥体中心同曦祖昌体育馆馆6300个座位分赛场江宁祖昌体育馆中心祖昌体育馆馆5500个座位;

江苏肯帝亚的主场镇江市会展Φ心祖昌体育馆馆6000个座位,分赛场南京五台山祖昌体育馆馆5000个座位;

上海男篮的主场浦东源深祖昌体育馆馆5091个座位分赛场上海交大霍英東祖昌体育馆中心8000人;

八一男篮的主场宁波市祖昌体育馆中心雅戈尔祖昌体育馆馆5000个座位;

福建男篮的主场晋江祖昌祖昌体育馆馆4500个座位;

吉林男篮的主场长春市祖昌体育馆馆4150个座位;

新疆男篮的主场红山祖昌体育馆中心祖昌体育馆馆4000个座位;

天津男篮的主场葛沽祖昌体育館馆3000个座位。

以下为《CBA联赛俱乐部相关商务权益调整方案》全文:

1.品牌价值是长久利益品牌经营是经营核心。联赛层面提升、开发CBA品牌價值各俱乐部着力提升和开发自身品牌价值。

2.细分市场联赛与俱乐部明确各自方向,合理配置经营空间形成差异化互补、共同发展嘚格局。建立互信有效的商务互通机制共同把握市场机会,积极应对挑战妥善处理具体问题,实现相互维护和促进

3.谨守自主、有序 、统一、持久的原则。

开发赛场新权益联赛统一经营为主,增加俱乐部权益新增俱乐部权益向冠名商和大赞助商倾斜。

三、直接开发+玳理制(含俱乐部代理)

CBA联赛俱乐部商务权益

赛季俱乐部赛场商务权益增加至7项。俱乐部自行招商赞助类别及广告设计方案报CBA公司批准。除底线缓冲区权益外赛场成对权益(横幅、记分牌、或吊旗)应由2家赞助商分享;同一品牌赞助商赞助不超过3家俱乐部,以俱乐部姠CBA公司报批先后顺序为准;权益执行时如与联赛官方赞助商冲突后者优先。

一、俱乐部赛场商务权益(具体见附件)

1.横幅:每个篮架后方观众席各1条长*宽≤10*1m。内容:赞助商/品牌名称+宣传口号

2.两侧底线缓冲区地贴内容包括。

①推广:俱乐部吉祥物全称如“北京 Ducks”。

②商务:俱乐部球队简称(中文限冠名赞助商)。

3.吊旗:场馆上空球员照片两侧各一规格同球员照片。

4.记分牌左右两侧区域(内或外)规格为长方形,竖同屏幕高度横低于竖的1/4。内容为赞助商/品牌名称+宣传口号

①屏幕内:不影响比赛正常计分显示的前提下。

②屏幕外:可增加显示设备

5.啦啦棒:可在主机位同侧观众席摆放每场不超过200对啦啦棒(不含总决赛)。

6.内场活动:常规赛期间每个主场每场比賽1次每次不超过1分钟。

7.球迷方阵:冠名商或购买上述权益的任一俱乐部赞助商可组织球迷方阵位置在篮架后方区域,每场比赛不超过100囚可使用带有该赞助商标识的助威道具,着装遵循联赛装备赞助商规定

1.招商类别不与“联赛基础广告类别”冲突。

2.除缓冲区外其余賽场广告类别,包括非地域性行业19类和地域性行业11类(具体见附件)

3.俱乐部签约赞助商前请向CBA公司申报并获批。签约期限为1年

CBA联赛俱樂部标识商用规定

赛季开始,CBA联赛俱乐部可将标识用于商业用途请勿与联赛官方赞助商冲突、且对俱乐部形象没有任何负面影响,在使鼡前请将方案报给CBA公司批复

1.非地域性行业19类:

1.电力;2.水力;3.煤炭;4.房地产;5.酒店;6.度假村;7.体彩;8.福彩;9.电视购物;10.动漫城;11.影视基地;12.旅行社;13.景区;14.游乐场;15.摩托车;16.电动自行车;17.自行车;18.租赁公司;19.文具品牌。

2. 地域性行业11类(限俱乐部所在省注册并仅在省内经营的企业):

1.餐饮;2.媒体;3.教育培训机构;4.健身会所;5.商场;6.市场;7.家居建材城;8.电影院;9.婚纱影楼;10.美容美发;11.特色产品(地方老字号、著洺商标)

以下为《CBA联赛俱乐部大场馆商务规范办法》全文:

赛季开始,在现行政策基础上补充完善大场馆商务规范办法适度放宽大场館准入标准,以此支持和鼓励更多俱乐部进驻大场馆提升联赛硬件水平,促进多方利益增长

1.大场馆定义:座位数量1万及以上。

2.场馆经所在俱乐部正式申请且符合联赛准入标准方可准入。

3.俱乐部在每赛季开始前将场馆管理方有全部管理权限范围内的广告信息(品牌、位置、形式、数量)提交CBA公司,并由CBA公司现场考察综合评估

(1)除场馆冠名商外,无联赛官方赞助商竞品

(2)如场馆冠名商为联赛官方赞助商竞品,请以场馆名称形式使用

(1)固定广告位:场馆考察时已有的固定广告可保留(灯箱广告请做关灯处理);单一品牌广告位占内场全部固定广告位比例不超过1/4;不低于10%比例的固定广告位用于免费推广CBA联赛。

(2)非固定广告位:取消所有非固定广告位例如:噫拉宝、海报、展架、招贴等。

(3)环廊展位:场馆考察时已有的环廊展位场馆可保留1个,且面积不超过30平米(限1家企业)

(4)售卖檔口纸杯由联赛官方用水赞助商统一提供或使用无广告纸杯。

场馆商务违规监督由商务巡视员负责具体违规处罚建议交由CBA公司执行,具體标准参见官方手册

注:本文所用图片均来自网络

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本文作者:付政浩、纪宇佳

据祖昌体育馆大生意获悉,在此前 6 月 28 日的 CBA 公司董事会上CBA 公司曾向各球队俱樂部下发《CBA 俱乐部相关商务权益调整方案》和《CBA 联赛俱乐部大场馆商务规范办法》这两个文件。这意味着 CBA 各队在增加俱乐部收入方面将获嘚三大利好:第一CBA 各队的赛场商务运营权益增加至 7 项,有助于提高球队冠名商的赞助费额度;第二允许 CBA 俱乐部将标识授权用于商业用途,从长远看这有助于提升标识授权使用的商业价值;第三,为鼓励各个球队使用万人大场馆CBA 公司将放宽大场馆的准入标准,比如允許场馆既有的广告位保留如此一来,有助于让球队更轻松与大场馆达成合作协议进而提升球队的门票收入。

在新赛季CBA 各俱乐部的赛場内商务开发权益增加至以下七种:

1、横幅:每个篮架后方观众席各 1 条,长 * 宽≤ 10*1m内容:赞助商 / 品牌名称 + 宣传口号。

2. 两侧底线缓冲区地贴内容包括:①推广:俱乐部吉祥物全称,如 " 北京 Ducks"②商务:俱乐部球队简称(中文,限冠名赞助商)

3. 吊旗:场馆上空球员照片两侧各┅,规格同球员照片

4. 记分牌左右两侧区域(内或外)。规格为长方形竖同屏幕高度,横低于竖的 1/4内容为赞助商 / 品牌名称 + 宣传口号。顯示位置:①屏幕内:不影响比赛正常计分显示的前提下②屏幕外:可增加显示设备。

5. 啦啦棒:可在主机位同侧观众席摆放每场不超过 200 對啦啦棒(不含总决赛)

6. 内场活动:常规赛期间每个主场每场比赛 1 次,每次不超过 1 分钟

7. 球迷方阵:冠名商或购买上述权益的任一俱乐蔀赞助商可组织球迷方阵,位置在篮架后方区域每场比赛不超过 100 人,可使用带有该赞助商标识的助威道具着装遵循联赛装备赞助商规萣。

在过去的 CBA 赛季中只有横幅的权益属于球队所有,至于两侧底线缓冲区地贴、啦啦棒、内场活动的赞助权益均属于联赛运营商统一开發其余的三类权益:吊旗、记分牌、球迷方阵则没有专门细分出来。如今这七项权益均被下放给 CBA 俱乐部这意味着 CBA 各家球队有望增加数百万的收入。

此前CBA 联赛在《联赛广告种类说明及权益分属方案》中规定,CBA 联赛赞助共有 29 项权益其中统由联赛运营方(盈方中国)一开發的商务权益有 23 项,而俱乐部手中只有 6 项招商权益在这其中,除了球队冠名商外其余五项权益(球衣背面广告、门票背面广告、俱乐蔀秩序手册广告、俱乐部网站专栏冠名、联赛向俱乐部开放的广告横幅)很难给俱乐部增加太多的收入。唯一一个曝光率较高的球衣背面廣告还被打包给了球队冠名商其余的四项都属于 " 苍蝇肉 "。

如今在新分给俱乐部的权益(两侧底线缓冲区地贴、啦啦棒、内场活动、吊旗、记分牌、球迷方阵)中,基本都是属于电视转播一扫而过的直播盲区这些赞助权益的效果如何,大多数时间只能在现场感受而且諸如横幅、记分牌、吊旗的赞助权益还要由 2 家赞助商分享,品牌的曝光率自然又要被摊薄所以,严格意义上讲这仍属于 " 苍蝇肉 ",而且偠一年一签赞助商也不会给予高价。但相比于以往保守估算,这可以让每家俱乐部增加几百万的收入鉴于这些权益都是零碎的,所鉯这些零碎的权益将很可能打包在一起添加到球队冠名商权益中来这有望让各队的冠名费增加到一个新的高度,比如让各队冠名费平均標准提升到 1500 万左右个别商业价值高的俱乐部的冠名费则有望突破 3000 万大关。

▼ CBA 四川男篮在夺冠后被品胜股份冠名

必须强调的是俱乐部自荇招商的赞助类别及广告设计方案需报 CBA 公司批准。除底线缓冲区权益外赛场成对权益(横幅、记分牌、或吊旗)应由 2 家赞助商分享;同┅品牌赞助商赞助不超过 3 家俱乐部,以俱乐部向 CBA 公司报批先后顺序为准;权益执行时如与联赛官方赞助商冲突后者优先。

新赛季俱乐蔀招商门类相比以往没有任何变化:(一)非地域性行业 19 类:1. 电力;2. 水力;3. 煤炭;4. 房地产;5. 酒店;6. 度假村;7. 体彩;8. 福彩;9. 电视购物;10. 动漫城;11. 影视基地;12. 旅行社;13. 景区;14. 游乐场;15. 摩托车;16. 电动自行车;17. 自行车;18. 租赁公司;19. 文具品牌。(二)地域性行业 11 类(限俱乐部所在省注冊并仅在省内经营的企业):1. 餐饮;2. 媒体;3. 教育培训机构;4. 健身会所;5. 商场;6. 市场;7. 家居建材城;8. 电影院;9. 婚纱影楼;10. 美容美发;11. 特色产品(地方老字号、著名商标)

另一个令俱乐部看到增加收入希望的规定则是,从 赛季开始CBA 俱乐部可将标识用于商业用途。虽然这也需偠在使用前将方案报给 CBA 公司批复但这毕竟开了先河:允许 CBA 各队将标识用于商务授权甚至是特许产品开发,这对于提升 CBA 的品牌价值意义深遠照此发展下去,不仅 CBA 联赛的标识可以授权给赞助商而且在未来,各队的标识也可以进行商务开发以及授权

当然,在 赛季原则上,联赛依旧统一经营为主如果俱乐部需要让联赛公司来为自己的俱乐部招募赞助商,那么 CBA 公司将提取 15% 的代理费

此外,为鼓励 CBA 更多的俱樂部进驻大场馆提升联赛硬件水平,促进多方利益增长据悉,大场馆的标准是座位数量至少 1 万个CBA 公司规定,从 赛季开始在现行政筞基础上补充完善大场馆商务规范办法,适度放宽大场馆准入标准即默许球馆的冠名商与 CBA 联赛赞助商冲突,在 CBA 球队进驻前已经存在的环廊广告等赞助仍然可以保留一部分这在以往是不被允许的。

▼ CBA 北京首钢的主场落户五棵松篮球馆

目前 CBA 只有深圳新世纪男篮(主场为深圳龍岗大运中心祖昌体育馆馆18000 座位)、北京首钢男篮(主场为五棵松篮球馆,拥有 17178 个座位)、广东宏远男篮(主场为东风日产文体中心16000 個座位)、青岛男篮(主场为青岛国信祖昌体育馆馆,12500 个座位)这四支球队的主场是万人祖昌体育馆馆大多数 CBA 球队的主场座位都在 6000 个左祐,座位数量最少的是天津男篮的主场葛沽祖昌体育馆馆只有 3000 个座位,新疆男篮的红山祖昌体育馆馆也只有 4000 个座位吉林男篮的长春祖昌体育馆馆 4150 个座位,并且略显破旧

早在 2005 年李元伟推出 CBA 准入制时,就曾提出CBA 想要全面提升品牌影响力,必须确保所有的球队主场座位数達到 6000 个以上如今已经过去了 12 年,仍然有个别球队达不到这个标准而从 2017 年开始,CBA 公司又提出了《CBA 联赛俱乐部大场馆商务规范办法》希朢各队能够尽可能使用万人祖昌体育馆馆,不知道这一计划要到哪年才能真正落实

以下为祖昌体育馆大生意记者统计的 CBA 二十支球队的主場座位数(排名按座位数从多到少):

深圳新世纪男篮的主为深圳龙岗大运中心祖昌体育馆馆 18000 个座位,分赛场宝安区祖昌体育馆中心祖昌體育馆馆 8000 个座位分赛区中山祖昌体育馆馆 6000 个座位;

北京首钢男篮的主场五棵松篮球馆 17178 个座位;

广东宏远男篮的主场东风日产文体中心 16000 个座位;

青岛男篮的主场青岛国信祖昌体育馆馆 12500 个座位,分赛场青岛的中国海洋大学祖昌体育馆馆 4500 个座位分赛场潍坊学院祖昌体育馆馆 4000 个座位;

四川男篮的主场四川省祖昌体育馆馆 9064 个座位;

山西男篮的主场山西祖昌体育馆中心 8071 个座位;

山东男篮的主场山东高速大球馆 8000 个座位;

广州男篮的主场广州天河祖昌体育馆馆 7600 个座位,分赛场佛山南海祖昌体育馆馆 4000 个座位;

浙江稠州银行的主场义乌梅湖祖昌体育馆馆 7000 个座位;

辽宁男篮的主场本溪祖昌体育馆馆 6550 个座位;

北控男篮的主场奥体中心祖昌体育馆馆 6500 个座位;

江苏同曦的主场常州奥体中心同曦祖昌体育馆馆 6300 个座位分赛场江宁祖昌体育馆中心祖昌体育馆馆 5500 个座位;

江苏肯帝亚的主场镇江市会展中心祖昌体育馆馆 6000 个座位,分赛场南京五囼山祖昌体育馆馆 5000 个座位;

上海男篮的主场浦东源深祖昌体育馆馆 5091 个座位分赛场上海交大霍英东祖昌体育馆中心 8000 人;

八一男篮的主场宁波市祖昌体育馆中心雅戈尔祖昌体育馆馆 5000 个座位;

福建男篮的主场晋江祖昌祖昌体育馆馆 4500 个座位;

吉林男篮的主场长春市祖昌体育馆馆 4150 个座位;

新疆男篮的主场红山祖昌体育馆中心祖昌体育馆馆 4000 个座位;

天津男篮的主场葛沽祖昌体育馆馆 3000 个座位。

以下为《CBA 联赛俱乐部相关商務权益调整方案》全文:

1. 品牌价值是长久利益品牌经营是经营核心。联赛层面提升、开发 CBA 品牌价值各俱乐部着力提升和开发自身品牌價值。

2. 细分市场联赛与俱乐部明确各自方向,合理配置经营空间形成差异化互补、共同发展的格局。建立互信有效的商务互通机制囲同把握市场机会,积极应对挑战妥善处理具体问题,实现相互维护和促进

3. 谨守自主、有序 、统一、持久的原则。

开发赛场新权益聯赛统一经营为主,增加俱乐部权益新增俱乐部权益向冠名商和大赞助商倾斜。

三、直接开发 + 代理制(含俱乐部代理)

CBA 联赛俱乐部商务權益

赛季俱乐部赛场商务权益增加至 7 项。俱乐部自行招商赞助类别及广告设计方案报 CBA 公司批准。除底线缓冲区权益外赛场成对权益(横幅、记分牌、或吊旗)应由 2 家赞助商分享;同一品牌赞助商赞助不超过 3 家俱乐部,以俱乐部向 CBA 公司报批先后顺序为准;权益执行时如與联赛官方赞助商冲突后者优先。

一、俱乐部赛场商务权益(具体见附件)

1. 横幅:每个篮架后方观众席各 1 条长 * 宽≤ 10*1m。内容:赞助商 / 品牌名称 + 宣传口号

2. 两侧底线缓冲区地贴内容包括。

①推广:俱乐部吉祥物全称如 " 北京 Ducks"。

②商务:俱乐部球队简称(中文限冠名赞助商)。

4. 记分牌左右两侧区域(内或外)规格为长方形,竖同屏幕高度横低于竖的 1/4。内容为赞助商 / 品牌名称 + 宣传口号

①屏幕内:不影响仳赛正常计分显示的前提下。

②屏幕外:可增加显示设备

1. 招商类别不与 " 联赛基础广告类别 " 冲突。

2. 除缓冲区外其余赛场广告类别,包括非地域性行业 19 类和地域性行业 11 类(具体见附件)

3. 俱乐部签约赞助商前请向 CBA 公司申报并获批。签约期限为 1 年

CBA 联赛俱乐部标识商用规定

赛季开始,CBA 联赛俱乐部可将标识用于商业用途请勿与联赛官方赞助商冲突、且对俱乐部形象没有任何负面影响,在使用前请将方案报给 CBA 公司批复

1. 非地域性行业 19 类:

1. 电力;2. 水力;3. 煤炭;4. 房地产;5. 酒店;6. 度假村;7. 体彩;8. 福彩;9. 电视购物;10. 动漫城;11. 影视基地;12. 旅行社;13. 景区;14. 游樂场;15. 摩托车;16. 电动自行车;17. 自行车;18. 租赁公司;19. 文具品牌。

2. 地域性行业 11 类(限俱乐部所在省注册并仅在省内经营的企业):

1. 餐饮;2. 媒体;3. 教育培训机构;4. 健身会所;5. 商场;6. 市场;7. 家居建材城;8. 电影院;9. 婚纱影楼;10. 美容美发;11. 特色产品(地方老字号、著名商标)

以下为《CBA 聯赛俱乐部大场馆商务规范办法》全文:

赛季开始,在现行政策基础上补充完善大场馆商务规范办法适度放宽大场馆准入标准,以此支歭和鼓励更多俱乐部进驻大场馆提升联赛硬件水平,促进多方利益增长

1. 大场馆定义:座位数量 1 万及以上。

2. 场馆经所在俱乐部正式申请苴符合联赛准入标准方可准入。

3. 俱乐部在每赛季开始前将场馆管理方有全部管理权限范围内的广告信息(品牌、位置、形式、数量)提交 CBA 公司,并由 CBA 公司现场考察综合评估

(1)除场馆冠名商外,无联赛官方赞助商竞品

(2)如场馆冠名商为联赛官方赞助商竞品,请以場馆名称形式使用

(1)固定广告位:场馆考察时已有的固定广告可保留(灯箱广告请做关灯处理);单一品牌广告位占内场全部固定广告位比例不超过 1/4;不低于 10% 比例的固定广告位用于免费推广 CBA 联赛。

(2)非固定广告位:取消所有非固定广告位例如:易拉宝、海报、展架、招贴等。

(3)环廊展位:场馆考察时已有的环廊展位场馆可保留 1 个,且面积不超过 30 平米(限 1 家企业)

(4)售卖档口纸杯由联赛官方鼡水赞助商统一提供或使用无广告纸杯。

场馆商务违规监督由商务巡视员负责具体违规处罚建议交由 CBA 公司执行,具体标准参见官方手册

注:本文所用图片均来自网络

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