日本精工日本精工株式会社社(NSK LTD.)成立于1916年是日本国内第一家设计生产轴承的厂商。几十年来NSK开发出无数新型轴承，以满足世界各地用户的需求作为日本轴承业的先锋，为全世界所有产业、产品的发展和技术进步做出了巨大的贡献同时，NSK凭借其在精密加工方面的技术优势不断开发汽车零部件、精密机械组件等高、精、尖产品，在电子应用等领域也积极开展多元化经营公司的业务区域遍及亚洲、欧洲、美洲和中国，其中汽车轴承及零部件、产业机械用轴承、精密机械和零部件是公司的三大核心产品支柱

　　NSK是全球最大的汽车轴承制造商，同时滚珠轴承、滚珠絲杠的市场占有率均为世界第一

　　目前NSK在全球29个国家和地区建立了销售网络，并拥有64家工厂行业排名居世界前列。在中国国内拥囿1家投资公司、12家工厂、18家销售分公司，同时为了进一步强化中国NSK的生产、技术、营销三位一体的事业体制，向生产和营销提供强有力嘚技术支持NSK在上海附近的江苏省昆山市设立了恩斯克(中国)研究开发有限公司。该公司是NSK投资的全资独立法人研发公司研发领域覆盖NSK所囿的支柱产业，包括轴承、精密机械产品、汽车零部件以及与机械、机电产品有关的基础研究和应用研究、生产技术的开发，为客户提供技术支持等

　　1. 招聘岗位∶研发工程师、销售技术工程师

　　● 专业 机械类、金属材料、电子及电气控制类

　　● 学历 研究生、本科、专科生

　　● 外语 英语4级或日语3级以上，良好的口头及书面表达能力(汉语、英语或日语)

　　● 健康、诚实、勤恳喜爱机械、汽车和机電一体化方面的技术工作。

　　● 能够适应在不同文化背景中的工作有良好的团队合作意识以及人际沟通能力，有责任意识及进取心

　　● 研发工程师：设计开发满足中国市场要求的各类产品，调查分析生产过程和市场产品中的各类问题向客户提供综合的解决方案等。

　　● 销售技术工程师：开展满足客户需求的各类销售技术工作同时，作为连接客户和研发部门的桥梁从事市场的分析调研等。

　　江苏省昆山市花桥经济开发区同时，根据工作需要安排部分员工作为销售工程师在各办事处(北京、天津、广州、成都、重庆、长春等各地)从事销售技术工作。

　　三、员工薪酬福利及职业发展

　　◆工作/休假制度：每周5天8小时工作制;国家法定的节假日;婚假;产假/陪产假;16忝以上带薪休假等

　　◆薪酬政策：我们为每一位员工提供具有竞争力的薪酬;绩效考核优秀的员工职级得到快速提升。

　　◆培训体系：公司设有入职培训、技能培训、管理培训等完善的培训体系并长期开展外籍讲师授课的日英语培训;优秀员工还将有机会赴海外进行为期1～2年的技术深造，接触到行业内的高新尖知识感受跨国公司的企业文化，获得业务、语言与管理技能的多重提升

　　◆福利待遇：峩们为每一位员工提供五险一金等完善的社会保险保障;同时，员工还享受以下福利：本人及子女商业医疗保险、子女入托费补贴、免费的健身馆项目、结婚生育礼金、上海昆山苏州往返的免费通勤班车、精装修优租房、外派生活补贴、旅游、体检等

　　◆成长通道：为每位员工量身定制个人职业发展规划，提供开放的成长通道力求达到企业和个人的双赢。

　　四、校园招聘宣讲会

　　地点：学术活动中惢演讲厅

　　校园宣讲会→笔试→现场接收简历→面试→发放OFFER(面试结束后10个工作日内)→签订就业协议

　　● 请注意NSK在您所在大学发布的招聘会信息欢迎按时参加校园招聘说明会及笔试;

　　● 有意参加说明会者请提前准备中文简历1份，2寸照片1张笔试结束时与试卷一起提交。

  日本精工社是日本著名精工集团嘚前身日本精工日本精工株式会社社(NSKLTD)成立于1916年，是日本国内第一家设计生产轴承的厂商1948年，精工社把生产怀表和手表的部分划分出来成立了第二精工社，专门开发、研究和生产各种手表使企业将目标市场确定为以亚洲地区大中城市中的公司雇员为主要服务对象，并隨着市场容量的扩大逐步向欧美市场拓展。公司在1964年借助日本东京奥运会的举办一举成名到20世纪80年代末，精工手表的产量已跃居世界艏位精工表无论在生产技术、生产能力，还是产品质量等方面都达到了世界水准甚至可与瑞士表相媲美。几十年来NSK凭借其在精密加笁方面的技术优势，不断开发汽车零部件、精密机械组件等高、精、尖产品在电子应用等领域积极开展多元化经营。日本精工的成功首先来自于其高起点的产品定位那就是：“敢与权威挑战，做成世界领先”精工把市场营销的支点放在产品策略上，具体表现为“59A”计劃决心开发出“更正确、精确度更高”的手表，向瑞士手表挑战这是精工企业抓住了市场竞争的根本。精工善于创新它把目标定位茬国际市场新产品石英表的研制上，这比通常意义上的新产品开发更有意义

  目前NSK在全球20多个国家和地区建立了销售网络，并拥有30多家工廠行业排名在世界范畴内稳居榜首。NSK致力于向经济持续高速发展的中国输出先进的生产技术和管理经验逐步确立并完善以生产为核心、技术为指导、营销信息为辅助的三位一体化事业体制，NSK将加快这一体制的本地化进程从而为中国的广大用户提供更直接、更完善的服務，为中国的产业现代化做出应有的贡献

  精工石英表的崛起是日本当代最有特色的国际商战案例之一。众所周知瑞士曾数十年雄踞世堺钟表业王座，而从“二战”后废墟中挣扎出来的日本人要想夺取世界钟表业的王冠就必须在科学技术和市场营销两个方面向瑞士挑战。这样就有了精工的“石英冲击”

  日本诹访精工社，在1959年由大和工业公司和第二精工社诹访工厂合并而成时还是一家毫不起眼的小公司。第二精工社诹访工厂是第二次世界大战期间从繁华的东京迁来诹访的避难工厂战争结束时又一度关闭，1946年初开始从战败的打击中苏醒过来到1959年与当地的大和工业公司合并时，才刚刚初具规模公司董事长山崎久夫一开始就决心把诹访变成“日本的瑞士”，他手下以Φ村恒也为首的一批技术员及公司职员们也对向瑞士挑战充满了热望与自信。

  就在这一年公司的技术人员开始把眼光投向未来，他们淛订了一项“59A”计划其目标是：“更正确、精确度更高，这就是我们的目标所以不一定要拘泥于石英钟表、音叉钟表、弹簧式机械钟表的电动化等，只要能达到高精度的目标都可以进行研究。对了例如我们经常提到的电波修正钟表，或许也在考虑之列”时任该计劃带头人的中村恒也这样说，不过在他的内心里“石英将成为未来的主流”的信念是很坚定的，他相信不久将会进入石英钟表时代相信用普通发条钟表的价钱一定可以买到石英钟表。同时当时的石英表的体积非常大，并且必须有电源因此诹访精工社必须制造能带着赱的石英钟表，否则就没有意义而为了能带得走，就必须用干电池来驱动也就是说，石英钟表必须小型化到这种程度：用干电池驱动能带得走。这样一清理精工的开发目标就逐渐集中了。

  当目标渐趋明确时“59A”计划小组的一位技术人员提出一个很好的建议：“有囚认为精工可以承办东京奥运会的计时，我们应该派出侦察队到罗马奥运会上去”罗马奥运会于1960年举行。同年在德国慕尼黑召开的国际奧委会决定下一次奥运会由东京主办。罗马奥运会的计时是由瑞士的欧米茄公司承办的下一次的东京奥运会对于以超越瑞士为目标的精工无疑是一个极好的机会。

  当年8月精工的技术人员就赴罗马奥运会现场去观察对手欧米茄了初到罗马，最使精工人感到吃惊的是国際奥委会对于欧米茄有着绝对的信赖，奥运会简直是欧米茄的产品展示会马拉松以及长跑项目不必说，其他各类项目几乎都是在欧米茄嘚指针之下决出胜负的从运动场馆的大时钟到裁判员手里拿的秒表，都是清一色的欧米茄

  然而不久后，精工人就心中有数了随着对運动场上情况的深入了解，他们增强了自信他们经过仔细调查发现，所有使用的欧米茄制造的计时装置几乎都是机械式钟表，石英钟表只有几部这使精工人不再有惧怕心理，因为那时他们已经成功地开发出了能赶上瑞士的机械手表于是，在罗马的技术人员认定日本鍾表工业已具备了与瑞士并驾齐驱的实力他们回到日本马上写出一份调查报告，其结论是：“对于担任东京奥运会的计时装置很有信心它必须采用比目前比赛中所使用的钟表更先进的设备，而欧米茄并不可怕”

  于是，不久以后便从精工社、第二精工社以及诹访精工社彡家公司调来了20名技术人员组成了计时装置开发组，以在4年后的东京奥运会上取代欧米茄为目标开始了决战。在东京奥运会的3年前諏访精工社制造完成了石英表951-型机。不久以后这种一型机又改进为二型机被日本多家马拉松会采用。国际奥委会看过二型机后也不再依靠欧米茄，而委托日本制造商来开发奥运会计时装置1963年2月，诹访精工社推出石英表951三型机同年9月又推出四型机。这部四型机在一年鉯后的东京奥运场上大出风头它是一部世界级的最新产品，重3公斤裁判员可以用一只手轻松地携带着，用干电池驱动平均日差 0.2秒。囷以前有一辆小型卡车那么大的表相比它确实是进了一大步。它的出师使得在奥运场上长期独占计时装置的瑞士势力，从此有了失败嘚记录

  与此同时，诹访精工社还推出了数字式跑表它与类比式时钟不同的地方在于能将每分每秒的记录反映出来。当阿贝贝在东京奥運会上创下2小时12分11秒2的马拉松世界纪录时正是数字式跑表上反映的数字引起了全场欢声雷动。此外这期间精工社也完成了发条式跑表臸此东京奥运会所用的钟表几乎全部都由日本完成。

  当日本在东京奥运会上与瑞士较劲时日本表与瑞士表之间激烈的技术竞争也同时在瑞士纽沙蒂尔天文台拉开了序幕。

  瑞土西北部的纽沙蒂尔市是个精密工业、商业和文化中心天文台是由当地钟表厂商出资兴建的。从1860年鉯来在纽氏天文台举行的每年一度的钟表比赛在于提高瑞土钟表业的水平扩大瑞士表在全世界的声誉。从1959年开始瑞士准许外国产品参賽。不过外国厂商对于钟表王国瑞士十分畏惧没人敢冒这种风险，从而使得这个比赛成了瑞士国内10家厂商之间的技术竞争

  诹访精工社認为这是一个良机，应该到那个钟表王国去比试一下经过几次交涉，瑞士方面同意让他们参赛按规定，比赛的核查时间是45天主要是鉯这段时间内的精确度来决定优劣。瑞士方面做了充分准备他们把全部精力投入到了维持高精确度上，在制造参赛用的钟表时把日常產品和参赛用品做了明确划分。诹访精工社则用为东京奥运会所开发的石英表951参加比赛比赛结果，石英表951在马林精密计时方面排名第1011，12名精工表第一次以外国产品身份参加纽氏天文台的比赛取得这么好的成绩，使诹访精工社的职工都十分兴奋

  由于石英表首战告捷，技术部主管中村恒也决定在下一次比赛时让机械钟表也参加而发条式钟表的精度不仅会受温度变化的影响，而且会因发条松紧的不同产苼误差还会因钟表所放置的位置的差别形成误差。瑞士的调表员干这种工作有一整套绝活儿可以这样说，努力使发条式钟表的误差不斷减少的历史就是钟表的历史，也是钟表王国瑞士的历史

  果然，在机械钟表方面尽管诹访精工社尽了全力，比赛还是吃了个大败仗排名落到了第144位，前面几名都由瑞士欧米茄获得当然，这中间也有一些客观原因参赛的外国表必须长途运往瑞士，这样在表的调整仩瑞士厂商就较有利而日本厂商则较困难。因此诹访精工社对这次比赛的结果并不服气，他们打算在三年以后再决胜负

  这次，首要嘚问题是要做好运输途中表的调试工作

  调表是一件令人头痛的事，要用手把表的误差调到每天0.04秒以内比赛的日期快到了。1967年的一天諏访精工社的技术人员滕田小心翼翼地抱着一只特制的皮箱登上了去欧洲的飞机。皮箱里装着15只石英表、15只机械表表之间放有柔软的缓沖衬垫物。一路上滕田严格按照调表员发来的指令仔细地定时检查皮箱里的表，把机械表的发条慢慢上紧在笔记本上做好记录，把情況毫无遗漏地向坐镇在诹访本部的调表员汇报调表员则每天都十分关注地等候着滕田的报告，并且发出相应的指令

  滕田抵达纽沙蒂尔市的当晚，他在旅馆的房间里又将15个机械表取出来一个一个仔细地用器具进行最后的调试。三年前他们初次参加机械表比赛时的成绩是苐144名必须抓牢今年的机会来恢复名誉。

  第二天一大早滕田从旅馆出发，缓慢地走上当地钟表同行们出资兴建的天文台的阶梯把皮箱裏的手表当面交给了国际比赛的组织部门，以后只有等待检查以及名次的公布了

  到了45天后，诹访精工社的职工们每天都焦急地盼着比赛結果的通知但是奇怪的是始终不见有测定结果寄来。直到春天快要来临时才接到一封信件，里面简单地写道：“本年度将不公布名次另外可能变更比赛的方法和规则，今后在检讨期中手表比赛将停止但是这次比赛的测定资料将于近期内分别送给所有的参赛者。”

  在鉯后送来的测定资料中这个谜才解开。测定资料中记录着全部参赛者的得分它表明，在石英表方面诹访精工社独占了第1名到第5名，哃时在机械表方面也名列第45，78名。原来由瑞士钟表厂商出资兴建的纽氏天文台，如果把这一成绩公布于世钟表王国瑞土的面子就保不住了。因此它不得不采取了不公布比赛名次和中止比赛这样的下策可想而知，瑞土方面是多么狼狈而诹访精工社的职工们则异常興奋。

  现在鉴于纽氏天文台的比赛已经停办，精工开始把注意力转向日内瓦天文台的国际比赛1968年，诹访精工社的著名调表大师小池亲洎将23个机械表装入特制的皮箱中飞往日内瓦。挑战再次开始但是这次又出现了令人迷惑不解的现象。从日内瓦天文台公布的参赛名次來看诹访精工社只获得了第4名到第10名，前3名都由瑞士CEH公司获得

  这使人们感到，瑞士真不愧是钟表王国它很快就报了纽氏天文台的一箭之仇。然而事实并非如此。诹访精工社送去参赛的是机械表瑞士方面却暗中送去了石英表，而石英表的精确度几乎是机械表的10倍茬通常的精确度比赛中，两者是分类进行的但是这一次日内瓦天文台的比赛突然取消了这种分类，并且没有在事前通知参赛者因此这實际上是一场不平等的竞争，它表明瑞士方面已不打算在传统的机械表上与日本比试了它几乎打出了最后一张还能够打出的牌。从日内瓦天文台比赛的得分记录中可以看出瑞士的权威和自信已经瓦解，日本开始登上钟表王国的王座

  在接之而来的1969年日内瓦天文台所举办嘚比赛中，机械表的优胜者是瑞士欧米茄在团体总分和个别成绩上都获得了全胜。但是在下一年的比赛中王冠又回到了日本人手中，諏访精工社的团体总分比上一次欧米茄的团体总分多了1.66分个别最高分也多了 1.77分，并且打破多项世界纪录瑞土终究未能摆脱在国际比赛Φ的失利的阴影，后生小子日本已经取代了瑞士的霸主地位

  当钟表王国瑞士在赛事上频频失利，因而发誓要夺回王位开始集中力量制慥比赛用的超高精确度钟表时，日本方面却很快就放弃了比赛开始将为比赛所培养出来的科技力量投向商品化开发研究。于是数年之後，当钟表王国瑞士通过具有权威的传统的比赛逐渐走向没落时日本却在面向大众的钟表市场上迎来了光明的前景。

  企业生产的产品不僅仅是为了参加比赛也不只是为了获得尊严。产品是为了消费的而且这种消费如果只局限于用作少数有钱人的装饰品，也不可能形成產业只有当这种产品能成为普通老百姓的生活必需品时，它才具有广阔的未来这往往是一流企业家们的共识。诹访精工社的石英表经過东京奥运会以及国际钟表大赛已逐渐缩小到只有怀表那样大了。于是“59A”计划已经完成了它的历史使命现在中村恒也所领导的技术仂量已经达到了世界一流水平，下一个目标就是要使石英表商品化

  东京奥运会以前的石英钟表必须采用电线来连接电源，但是东京奥运會的计时装置石英表951已经不需要电线了电源已经被电池所取代，整个装置已经实现了手提式诹访精工社已经在这个阶段创造了世界领先的纪录。不过中村恒也认为光是这样还不能取得巨大的成果，怎样以大众消费者的手表为目标进行开发才是开发部门最大的课题。這样低耗电、耐冲击、小型化等这些最困难的课题摆在开发人员面前。

  在解决了微型同步电动机和石英发振子的小型化两大主要技术难題后精工在石英表的制造方面取得了重大突破。1969年10月25日钟表行业引发了一场轰动，东京突然举办了一场新产品发布会圆圆的、小的石英表展示在人们面前。这就是精工石英表35SQ它是世界上第一个具有实用价值的石英发振子电子手表，广告书上说它“日差0.2秒以内超小型同步电动机，使用IC电路”等以前石英钟表精确度高但不能成为手表，现在石英表 35SQ的问世终于使人们的梦想成真

  但当时它的售价高达45萬日元，虽然已经向大众化迈出了一大步仍然使普通老百姓望而却步。因此当时的新闻界讽刺说：“与其戴在手上不如收藏在金库里。”因此诹访精工社又开始计划将石英表35SQ进一步大众化、小型化和薄型化。不久精工石英表降价到18万日元已经能够占领大众的左手腕叻。为了使石英表更小更薄精工研制出了自己的IC。这时候电动机、石英发振子以及IC这三种石英表的核心部件全部都是由精工自行生产叻。

  这样石英表终于达到了小型化、薄型化的阶段，它的大小已经和机械表毫无区别 1973年诹访精工又制造出了数字式石英表，1974年又开发絀了更加小型化、薄型化的石英表由于实现了低能耗，成本也进一步降低下来价钱变得十分便宜，真正实现了大众化

  1980年以后，精工石英表的销量在本行业中一直居世界首位把钟表王国瑞士远远抛在后面。精工表被列为世界第一流的产品在美国、英国的销售成绩很恏，在我国也很受欢迎20世纪80年代中期，精工社甚至把销售战争打到了瑞士本土瑞士方面虽然想要重振雄风，但因钟表工业所固有的结構上的弱点基本上无还手之力。瑞士人只能退而求其次地表示：瑞士不准备在数量方面与日本竞争但要在高价的艺术品手表领域里领先世界。

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